工程项目管理部工作流程

PAGE52项目管理部工作流程目录HYPERLINK\l"_Toc210606491"第一章文件收发及信息沟通流程2HYPERLINK\l"_Toc210606492"第一节项目管理部信息沟通、传递流程2HYPERLINK\l"_Toc210606493"第二节现场工作联系流程2HYPERLINK\l"_Toc210606494"第三节现场签证工作流程3HYPERLINK\l"_Toc210606495"第四节收发文件工作流程3HYPERLINK\l"_Toc210606496"第二章项目管理组现场工作流程3HYPERLINK\l"_Toc210606497"第一节零星工程签证工作流程3HYPERLINK\l"_Toc210606498"第二节重点部位、重要隐蔽工程验收工作流程4HYPERLINK\l"_Toc210606499"第三节工地三方联合检查工作流程4HYPERLINK\l"_Toc210606500"第四节样板间（件）验收工作流程4HYPERLINK\l"_Toc210606501"第五节羡慕管理部档案管理工作流程4HYPERLINK\l"_Toc210606502"第三章对监理、施工单位发函的标准文本式样6HYPERLINK\l"_Toc210606503"第四章进度控制工作流程8HYPERLINK\l"_Toc210606504"第一节进度计划工作流程8HYPERLINK\l"_Toc210606505"身第二节施工阶么段的进度控制妈工作流程瘦11HYPERLINK\l"_Toc210606506"菌第三节工程延颈期的处理泡14HYPERLINK\l"_Toc210606507"死第五章质量控号制流程竭15HYPERLINK\l"_Toc210606508"糕第一节工程质贺量控制的目标占15HYPERLINK\l"_Toc210606509"则第二节质量控涨制流程仅15HYPERLINK\l"_Toc210606510"卡第六章安全控类制工作流程苦34HYPERLINK\l"_Toc210606511"悲第一节安全控胁制的工作任务旦34HYPERLINK\l"_Toc210606512"青第二节安全控截制工作流程佩35HYPERLINK\l"_Toc210606513"蹲第三节安全文浆明施工管理控冈制点陕38HYPERLINK\l"_Toc210606514"内第四节安全控获制的旁站范围捡及内容够40谜第一硬章泉填咬文件收发及信炼息沟通流程向第一返节各跳工程项目管理忘部信息沟通、拿传递流程默一、信息下达勉流程项目经理下发书面或传真落实项目部工程组组长通知、文件工程部经理工程组组员项目经理下发书面或传真落实项目部工程组组长通知、文件工程部经理工程组组员整理归档办公文员整理归档办公文员下发下发趁二、信息反馈降流程书面或传真汇报项目经理汇报项目部工程组组长工程组组员工程部经理通知书面或传真汇报项目经理汇报项目部工程组组长工程组组员工程部经理通知怎三、部门间信员息沟通流程书面或传真书面或传真整理归档办公文员工程部经理其他部门整理归档办公文员工程部经理其他部门反馈反馈蛮第二师节导萄迹现场工作联系者流程鸽一、对于需项缴目管理部工程蕉组协调的问题立：形成书面文件汇报现场核实审核签字组长形成书面文件汇报现场核实审核签字组长传达指令需协调事项区段负责人监理单位施工单位传达指令需协调事项区段负责人监理单位施工单位书面文件下发书面文件下发浙铸绘茶疤贷统果寨户援二、对于技术窃问题：汇报形成书面文件汇报形成书面文件技术负责人现场核实技术负责人现场核实回复汇报下发传达书面回复区段负责人监理单位技术问题施工单位汇报项目经理回复汇报下发传达书面回复区段负责人监理单位技术问题施工单位汇报项目经理技术组技术组讯第三值节蚀践现场签证工作巷流程复核签字审核签章填写签证单复核签字审核签章填写签证单区段负责人签章生效项目经理采购组监理单位施工单位区段负责人签章生效项目经理采购组监理单位施工单位存档返回下发（意见反馈）下发（意见反馈）存档返回下发（意见反馈）下发（意见反馈）零第四特节茧锄收发文件工作淡流程辰一、发文工作液流程施工单位项目部经理审批区段负责人经办审核组长编制发文区段负责人下发签字下发监理单位施工单位项目部经理审批区段负责人经办审核组长编制发文区段负责人下发签字下发监理单位盖章盖章幻二、收文工作钉流程上报综合组归档下发项目部经理上报施工单位组长上报区段负责人上报监理单位上报综合组归档下发项目部经理上报施工单位组长上报区段负责人上报监理单位直三、监理发文奋工作流程上报上报上报下发上报上报上报下发综合组归档项目部经理组长区段负责人监理单位综合组归档项目部经理组长区段负责人监理单位五四、技术资料事存档工作流程汇总汇总汇总汇总综合组归档组长区段负责人综合组归档组长区段负责人熄第二芽章滩裁割工程组现场工育作流程阁第一臂节冤睁零星工程签证御工作流程叛①掉施工单位在该意零星工程发生功后费7聪日内填写零星晒工程签证单，躺报主管监理单碑位审核。纠②寻监理单兴位发3浇日内审核确认尖并签字，报项国目部相关经办袋人审核签字。眼③吧项目部各相关敬经办抛人式3多日审核签字，经报项目部经理纱复核签字。捏④垦该零星工程签霸证单生效。纱⑤傅说明：为保证涝零星工程签证草的真实性、准爆确性，签证必眯须在事实发生忧后吊7障个工作日内申渐报项目部，由膊项目堡部业2泄名以上经办人践现场共同审核耻、签字。添第二手节确步重点部位、重梯要隐蔽工程验斤收工作流程料①炉施工单位填写筝隐蔽工程报验求申请单申报监店理项目部专业常监理工程师。圆②阔监理工程师初分验合格并在《闲隐蔽工程验收佳记录》上签字啊后，由施工单招位向工区负责床人报验纹。够2汉4抵小时内工区负疫责人会同监理眉验收，由专业里监理工程师下转发整改通知限米期整改。竖③炎施工单位申报战监理项目部专鸽业监理工程师项复验。用④溉工区负责人会洗同监理工程师骑复验合格，签颈字认可。隐蔽乞。允许下道工麦序施工。芝⑤趴对涉及到结构朱变更、钢筋代今换的施工部位蛛，需设计单位得、项目公司总犯工程师签字认美可后方可实施亏，必要时报请谣建设单位审批凡。和第三搭节嚼失工地三方联合误检查工作流程笼①时检查时间及组熔织单位：隔周们周一上喇午雅9跨：检0敢0房，监理单位组症织。雅②婶参与检查单位辉：项目部、监束理单位、总承毕包单位。表③蜻参与检查人员桌：项目部经理僻、项目部技术荒负责人、各专森业工程师；监男理单位专业工络程师、施工单条位项目经理及旦技术人员。工拉程组负责人全春面负责检查工局作，项目部技恋术负责人负责邻技术部分。摧④乏检查内容：三坑方联合对各个投在建工程在建至部位依照现行葡规范、相关规奔定进行抽查。老检查侧重点可效依据工程实际赵由项目部技术哄负责人确定。做⑤岸专业监理工程稀师下发限期整宽改通知。工区口负责人、施工搞单位项目经理逗签字确认。湿⑥杰复查：下周周瓜一由专业监理挪工程师组织施那工单位进行检光查验收，初验柔整改后由施工反单位申请监理若工程师复查。桶复查发现整改药不彻底的按整况改通知的要求杰进行处罚。聋第四时节僚尸样板间（件）复验收工作流程薄①栗原则上每一分娇项工程开始前衫均须先进行样适板间（件）的怪施工，样板间服（件）经项目目部专业工程师怕、工区负责人朽及监理工程师么共同验收合格宝后，方可进行谊本道工序的施桌工。辽②葬施工单位自行禁确定样板间（阅件）部位，并体报监理项目部吨、工区负责人们批准。宜③走样板间（件）辞施工完毕，填芒写样板报验申营请表、样板分株项工程检查验她收记录，报工珠区负责人、监较理单位。菊④走监理单位组织箱工区负责人、款施工单位相关鲜人员进行检查损验收。打⑤胶验收合格准予熊本道工序按此借样板间（件）化施工标准继续帆施工拌。张索第五男节托蓄工程项目管理唐部档案管理工领作流程重①瘦工程项目管理撕部主要保存施放工过程中所产随生的记录施工翁过程的一切可雅保存资料，分缸类归档并定期磁交综合部按项魔目分类归档。负卷内目录按文阵件编号或日期汽编制。各类资春料由相关经办驾人交档案组统走一保存归档。汉对合同、政府士批文、竣工资索料等交由综合残部档案室存档击，工程项目管侍理部保留副件两。准②与内部文件：工渴程项目管理部缩与各部门之间昨因工作需要所俭收发的文件需膝发放人（接收众人）签字，保件存其签收记录御。③外部文件：生a哥、合同及具有拒合同效力的各侧种施工协议交即由综合部档案赖室存档，工程羽项目管理部保衣留副件，分类脆存档。医b吊、工程签证及留各类变更之原揭件，预算组、询经办人、档案逮组各保存一份笨，按单位工程煤分类归档。诚c妖、各类通知、呀会议纪要以及遣外协单位联系陆单相关责任人部签字后，由经缓办人交由档案购管理人员，按材单位工程分类瑞统一归档。络第三弃章哭贱粗对监理、施工贿单位发函的标手准文本式样航《工作联系单敏》标准文奥本祖:断工末朝作水勤联等扁系钉牲单否编号虏：范XXXXXX郑-XX变工作联系单位宽：签备工作联系内容膏：铲工作联系单位兽签收：垫负责人（签字枯）皱：拉保痰她暗词膀裕渡歌年离怎肉月芝穗显日森回复意见：绸负责人（签字衣）温：欲续引泳扫鼠奔虏失般年淹蛇孤月催芒俊日编制人：懒多蝶攀倘拉遣瞧硬唐蚊乎传达人：奴XX泼X斩项目管理部舒X凝X忠年租X组X筒月扭X幕X冒日惑填写注意事项见：剖①于工作联系备单鬼“针编啦号子”班一栏执行公司充档案管理编号册填写有关规定希；季②诊“修工作联系单巾位狗”嫩一栏填写所发绕工作联系对象斯；疮③庆“锯回复意础见课”般一栏填写所发脉工作联系单位道签收意见。爹《通知》标准嗽文本：通知惊编号惩：徒XXXXXX庸-XX样通知内容：逝签收：情负责人（签字挑）匙：包垄违稻撞胃绳枝胀狼年柏静洪月绍泛拔日渣辽马隙够临蜜始毒芬牺好编制人：练部冻寿茧捷想圆升愚诸央传达人：割XX推X础项目管理部英X咐X专年腊X欣X悟月跳X直X汤日起填写注意事项伪：益①蚀、通跌知婚“架编圆号案”兰一栏执行公司滚档案管理编号畅填写有关规定甘；践②潮、锻“语签物收翠”暖一栏填写所发开通知单位签收锯意见并签字。颠第四庙章弃立液进度控制工作隔流程附第一允节勺庸进度计划工作罗流程中一、进度计划跪的分级管理及宣编制透1头、费拉网络计划的分掌级管理草一级网络计室划拉—毁—湿业主控制性计跳划（里程碑进午度计划）春二级网络计品划南—珍—棚项目管理部控鼓制性计划菜三级网络计跃划候—乱—拘施工单位编制鸽的分标段详细制施工总进度计凯划小四级网络计它划违—族—惭施工单位执行舒性一月滚动作吴业计划蝇五级网络计裹划纲—城—储施工单位及分倚包商执行性一叶周滚动作业计穗划断2葬、各级进度计蒸划编制依据及门编制职责古①览一级网络计纷划勉—冲—输业主控制性计晋划（里程碑进架度计划）。由灵甲方根据项目恭的总体安排确幼定的控制性计趣划。设②阀二级网络计读划捐—绸—罪项目管理部控蚁制性计划。此砌计划由项目管崭理部根据里程挑碑计划以及项绍目投资与单位场（体）工程的仁轻重缓急编制脊初步计划。此街后将在各施工眼单位（各标段碗）上报并得到挑批复的施工单春位项目总进度对计划的基础上吸进一步完善。央此计划作为项为目总体（设计喷、制造、业主锹供体货、施工剂单位间）协调敲控制依据。皇③妖三级网络计宾划铜—疑—雾施工单位编制夺的详细的分标肿段施工总进度仅计划。此计划像由中标单位编说制。此计划一乘经甲方、项目预管理公司与监顺理批准，就是鲜分标段的总体画目标进度计划伟。粗④躁四级网络计悼划狂—丛—讲施工单位现场撤执行性月计划逃，此计划由施惹工单位在三级镰计划基础上根腿据开工时间的浊前后，每月逐协条细化而来，肯是对三级计划衰的进一步分解勾，并作为施工原单位内部施工小的依据和监理晌工程师评价进击度的依据。四淹级计划的工序渠应是三级计划室工序的分解，愿应建立相互的虽分解关系，以暗使汇总到三级吼网络计划。毛⑤板五级网络计与划内—泡—滋分包商现场执踩行性周计划，罢采东用织“江一周向前看形桌式计笋划卵”仍，应体现施工雅班组详细流水顶安排及落实劳低动力、机械设损备需求，是施傍工单位控制现寇场四级计划落棒实的依据，并热由监理单位监君督落实。蛛二、进度计划签的上报管理流您程明1闭、一、二级计到划由甲方、项秀目管理部进行凳管理协调。三兽级计划在施工逐单位收到中标可通知汇后游2个5伶天内编制完成蛇，报监理审批斯后报项目管理瘦部审批。为了互工作的及时展淋开，施工单位连应在开灾后睁1逗0慕天内，先报送表初看期发9将0抽天计划供监理衣审批。此初迫期倾9缸0事天计划，今后尤应能并入施工版单位送报的三思级计揉划我—御—拜详细施工总进垫度计划。进度下计划的审查及语监督单位为项爷目管理部，进进度控制的监视葵单位为项目管允理部的工程管姥理组。袜2眼、项目管理部窗审查后批准的壳详细施工总进业度计划将作为吩目标计划予以肉跟踪。除非项迟目管理部另有踩指示，施工单秀位必须按项目解管理部批准的宋进度计划施工撑。进度跟踪过毛程中，发现实虽际进度与目标悬计划有差异时卖，是否要求施肃工单位修改未登来计划以跟上读原目标要求，口由项目管理部内决定。蚀3浴、进度计划及苗进度报告上报博的形式者为加快工程信备息交流速度，胸进度计划及进救度报告应有电险子文档，并能怠过而Emai毕l幕方式或磁盘方捆式上报。同时耽应按合同要求逗提供书面文件妨。缩一级计划（即偷里程碑目标进青度计划），在剥项目实施中如评无重大工程事芳件，一般不能萌变动。残二级计划、三滨级计划，在项纠目实施中无重见大工程事件，缝一般也不能变寻动。二级计划茄作为项目总体还目标计划，三佳级计划作为各浩标段控制性目刺标计划。如遇芒较大的工程变交更和其它特殊营情况，经各方辱协调可以对其究中不影响重要孕里程碑的作业登进行调整。糠施工单位执行社性月计划（也军即经批准的四被级计划）由施崭工单位在每月秧底前向项目管故理部报送下一爆月的执行性月泥计划提供审查秧。项目管理部测在收到四级计屠划蓝后差5唉个工作日内必炉须批复给施工袭单位。但批复隐的时间间距为回一个月，第二四个月供参考。私现行进度计划反更新：施工单蜘位月度进度完铃成情况截止日品期为每迹月叛2爪5劫日紫。也2泉5罩日雨后家5芬个工作日历天虫内，施工单位壳应向项目管理量部上报本月完熟成情况及下月列计划。项目管泊理部批准目标根计划的日期在摔该月番的疏5盯日之前，并以哪当月偏的惠2货5时日为第一次进猪度更新的截止较日期。第一次刷进度更新后，游今后每月进行正一次进度更新基，每次进度需圈要覆盖的时间吸范围为上州月捕2芬6纤日至本饲月出2涂5怜日（第一次根阴据实际情况另社行规定）。每柱月上报的计划充更新内容为四殿级计划构成的晴现行计划和由门汇总得到的三堵级计划的现行错计划。锁三、各级进度案计划的审查、未修改与批准流诞程旬1笨、三、四级计换划编制审查与陷分析骂（完1锐）计划编制旺施工单位应在抗充分理解合同细及业主的进度循计划管理规则倒后开始编制。卡三级进度计划牲编制由施工单占位根据合同文赵件在合同签定革的屠2滤5边天内向项目管坑理部提交。该型计划应满足合惰同及业主对项眼目进度管理的色有关规定。计输划内容应涵盖只本标段的工作未范围以及为完覆成工作内容所伪必须的外部条附件（如：图纸秧、设备、施工河临时设施等）负。在三级计划浑中作业工序必抚须小于等于丙第众3趣消级单位工程；眨必须用准确的诚逻辑关系反映厌施工安排以及溜工艺约束关系悠，任何不合理岂以及多余的逻宪辑关系不应编臂入网络计划；批必须含本标段钓的所有里程碑盒以及关键日期镇；并且不能出桑现多条关键路结径。为了进一格步说明进度计报划的合理性，芬施工单位应在笼提交进度计划申的同时提交施色工方法说明报割告及相应的资窃源配置计划与卸资金计划。吗四级进度计划凭根据三级计划绕时间的前后深浮化，在该计划示中作业工序应朱小于等于波第勒卫4旅级单位工程，境在此计划中应苏包含拟完成的池工程量、拟完术成的投资费用丙、主要施工设抖备安排、主要拖劳动力需求量犁、主要材料需谈求量等信息。赞（陵2障）计划分析鞠计划分析与跟滥踪控制根据计族划管理的层次册与权限在不同父的计划层次上存进行。项目管胶理部根据施工停单位每月的进宅度报告与目标密计划对比分析典工程进度，评异估工程进展。梅提出未来项目玉总体协调控制门建议。煌2蹲、施工进度计弊划审查的主要熊内容包括：稠亡许（仆1绍）计划工期及银阶段工期目标跪是否符合合同逆规定的要求，每计划工期完成辅的可行性，以械及是否留有余炉地。如施工历核经麦收、雨季膊、秋收、冬季扒，施工过程中腰影响进度的不闪可预见因素较游多，施工安排箱中应对此有详程细的应对措施惭，施工进度计循划应充分考虑予农忙、天气、身验收对工期造疲成的损失。防（仅2械）各施工过程要的施工顺序是纪否符合施工技统术与组织的要曾求。在施工技生术力量的组织酸上，对于施工郊单位的配属队肢伍，要求监理撑单位根据其施县工情况及时写震出分析报告，铜尤其针对素质止较差的施工队乞伍，要提前向舌项目管理公司药报告。项目管倾理公司与监理剥公司共同对总向包单位进行干宜预，建议及时玩调换施工队伍畜，保证进度。揉（秧3犹）主导施工过织程的起止时间恳及持续时间安扁排是否正确合贷理。施工进度穴计划审查时，漂要根据其实际公工程量对比施左工单位资源调紧度计划，对关砌键工序的工期弃安排进行合理爪压缩，缩短关宝键线路，减少脱总工期安排。骡（毅4侄）应有的技术倍和组织间歇时羊间是否安排，继并且是否符合草有关规定的要呢求。对总进度暴计划的审核上奖，重点审查工责序间歇安排是矩否合理，是否真存在误工、怠义工现象。部分情工序可从新技壁术、新工艺入委手来缩短工期壶安排。姻（滑5梨）平行、搭接茧、立体交叉作劝业的施工项目拘安排是否合理稠。工程施工讲细究流水作业，槽工序、工种的绒合理穿插可以浪有效的缩短工困期，节约资源塌。在进度计划遥的安排上，充窗分考虑各工序努、工种是否可群穿插进行工作唐，包括室内外珍工程的穿插进祖行，总包队伍暖与网通、煤气沸、强电等公司欢的配合等。比（滨6观）业主提供的世施工场地与进拜度计划所需的眼场地是否一致朵，各承包商施跟工场地的使用蜡是否相互干扰何、影响进度，监运输路线的数圈量、距离及路阅况是否满足进聪度计划的要求毅。监（嫁7摊）劳动力、材秆料、机械及气劳、水、电等的将需要量是否落纹实和均衡利用诊。在计划的安尾排上，除要求足总包单位提供皇总进度计划，帽还应提供各栋灵号劳动力、材谷料、机械调度厘计划，以明确蚊施工队伍的资断源配置情况，略使项目管理公谦司、监理单位雨充分了解资源端安排。捷（么8磁）进度计划是乏否符合施工合劲同中的开工、膊竣工日期的规赏定。瓜（万9铁）进度计划中您的主要项目是周否有遗漏，总摄承包单位与分洁包单位分别编情制的各单位施拜工进度计划之行间是否相协调冠。辅（伸1宅0蒙）对由业主提荷供的施工条件射，施工单位在么施工进度计划匆中所提出的供墙应时间和数量态是否合理可行描，是否有工程律延期与费用索瞒赔的可能。棋同时，施工单配位还应编制施释工进度控制方宴案，监理实施浑细则中应有详怜细的控制进度师的措施。施工贯进度控制方案颤的主要内容包垄括：缠甚第（密1纽）施工进度控在制目标分解图悉；塞（系2块）实现施工进缠度控制目标的套风险分析；抚（习3按）施工进度控酷制的主要工作炊内容和深度；嫁（果4番）项目管理机驻构中人员对进诊度控制的职责冈分工；妨（男5诚）与进度控制洲有关的各项工卷作的时间安排雄和工作流程；败（免6态）进度控制的可方法；桌（找7踩）进度控制的船具体措施；弱（旨8识）尚待解决的厕有关问题。原第二括节承内施工阶段的进弃度控制工作流妥程梅一、项目进度度控制示意图编制进度计划各级各类进度计划在基础进度计划横道图上按时间展开并分配资源管理、监控进度计划要求建立计划监测基准分析执行效果最终完成进度计划改进措施编制进度计划各级各类进度计划在基础进度计划横道图上按时间展开并分配资源管理、监控进度计划要求建立计划监测基准分析执行效果最终完成进度计划改进措施重大偏离进度宴比衣些养劫和黎伟叛航拌店差异分析姥骑扩盖碌居求箭描恨丈置愤要求修改进度汽计划撒对靠比贩睛右镰右穗根绿进婆售液截院溪一般偏离进度郑催柿醒咸贺誓谨该乓对挣比懒夕此对要求差异分析诊二、进度计划沾与施工现场的夜检查、对照苹1估、优审核施工单位仪的施工进度计货划体系，包括必工程总进度计厌划、劳动力计豆划、材料计划饱、机械进场计优划及资金使用昆计划。沃施工单位编制漏的三级网络计他划、四级网络奔计划、分包商瓦编制的五级网忆络计划以及劳撒动力计划、材犁料计划、机械翁进场计划、资埋金使用计划必惧须围绕公司编缴制的二级进度息计划及划定的跨施工区域按流非水作业的原则困编写，并满足佩一级进度的总遭体要求。筛进度计划的审垄查重点考虑以渴下方面内容：华①魔审查具各标段各施工钱区段谨作业项目是否亿齐全、有无漏锣项鸭，慕各作业项目的逢工程量是否准怀确畅。型②己审查各标段雁各观施工区段内的构作业项目的逻走辑关系是否正剖确、搭接是否谊合理，是否符渡合施工程序料；各施工区段衫的交叉作业项皂目是否安排合桃理，有无冲突息，拒并根据网络图产找出进度计划蹲的关键线路捐。椒③笛审查条各作业项目的颜时间安排隔及总体竣工时器间添必须满足总工饭期要求，并考帮虑适当留有借一定的另余地给，以满足施工庭中出现突发的摘影响工程进度拌的因素引起的铺工期延误。继④你审查盛计划的施工效翼率和施工强度俯是否合理可行闻，是否满足连全续性、均衡性膜的要求，与之载相应的人员、匙设备和材料以现及费用等资源错是否合理，能伪否保证计划的升实施哈。藏项目管理部根弹据工程概算及立劳动定额、材考料消耗定额及灰机械台班定额舱估算出施工人伙数、设备、机搞械、材料数量织，对应比较其僚劳动力计划、底材料计划、机雹械进场计划及蜓资金使用计划挑进行差异分析施，从而审查计纳划的池施工效率桌、令施工强度绍以及与之对应忆的吹人员、设备和陶材料以及费用昼等企的合理性，确躲保计划的顺利坊实施。示⑤块审查进度计划浴与外部环境是牧否有矛盾哪。公如与变甲方朴提供的设备条间件和供货时间世有无冲突，与贼其他标施工单姐位的施工有无测干扰。币如确有矛盾冲盒突，由项目管景理部协调处理墨。无法协调时宿，末经监理审查后广，由施工单位商根据监理审查拿意见对工程进殃度计划进行调毛整，然后实施齿。塌2怒、绑为方便对各作姐业项目的进度滔情况进行检查愁，在工程进度陶计划体系调整丙好后，裕项目管理部将萍根据各作业项柏目工程量和现识行劳动定额、草材料消耗定额薪及机械台班定脂额等，计算出庙各作业项目所眯需耗用的劳动役力、主要材料歌、机械，将计某算结果汇总在乏进度计划的下寄方，使之与工监程总进度计划饼要求的相应时泪间区段相对应坐。扶3盒、希设场置饮惧“寿影响工程进度迁主要因昼素钱”临一栏，用于记绞录实际进度控吴制过程中发现肤的影响工程进擦度的主要因素泉，使整个控制累图表简明而完累整鹰。犯4继、纽工程进度的跟政踪检查浓项目管理部将缠通过现场巡视萝和工程例会懒对沿工程各标段、肢各施工区段久施工进度的执偏行情况进行动堪态检查戒，粗并分析进度偏斗差产生的原因滥，为进度计划仇的调整及实现踪工程总进度目糖标提供必要的物信息。工程进衣度的检查包括眉对各作业项目框完成情况的检类查和工程总进紫度完成情况的夏检查。市（爸1菊）黑主要通过工程柳进度计划横道唯图和劳动力计幼划、材料计划乘、机械进场计青划等觉对边各轮标段、各施工眯区段皱作业项目完成隐情况废进行拥检查分析席。桶①群进度对比：订采用横道图比如较法，将实现才进度完成情况侵绘制在横道图酷上，进行实际洋进度与计划进检度的比较，检鸡查各作业项目加施工有无超前殊或滞后现象爹。仙②权劳动力：粗对照进度计划忠和劳动力计划膜等检查劳动力铅投入数量是否饮满足要求，对盗照劳动定额对隶作业人员的工朱作效率进行检但查，检查其是腹否满足施工进我度要求，是否堆需增加劳动力泊。协③窝材料：想材料是否按计颂划进场，其质择量和数量是否屈满足要求。对青照材料消耗定刊额，监控主要锣材料（特别是五甲方供应材料梢）的消耗情况麦，有利于工程位的进度控制和订成本控制稼④恰施工机械：语检查施工机械捞是否按计划进标场，机械的性春能是否良好，买数量是否满足倘要求。对照机席械台班定额检孔查机械的使用吗效率是否满足虚要求。牢⑤留、流水作业：绞检查各工作面焰是否存在闲置物现象，该工作奇是否为关键工牌作，是否影响置后序施工，是呢否需立即投入镰人员施工。对粒于非关键线路挖施工上的项目痛也要分析进度沾的合理性，避踏免非关键线路鞋变成关键线路州，给工程进度霞控制造成不利些影响钓。晌⑥浪交叉作业：管深入施工现场扣，了解各工种盒是否有交叉施输工，是否相互栏影响，施工效逝率是否低下，峰能否合理调整真。=7\*GB3蛋⑦戚倒排工期：除乒要求施工单位箱应有正常施工教计划外，还应门要求施工单位枯进行倒排工期弱，尤其是工期径较为紧张和分还项及整体工程取将要结束时，铲对全部需要完弯成的内容和截打止完成时间进乔行明确，确保朗所有工程量的梳完成。与（舰2扒）蓬工程总进度完赌成情况的检查鬼对工程总进度撕完成情况的检香查善主要通过工程榜进度控愉制裕镜“惰S竹”蝇曲线图黑的方法歉来实现。密项目管理部制据定璃3寇0萝天为一检查周邀期。逗根据扒一个检查周期担内各作业项目糊实际完成工程朵量，套用现行忌工程预算定额称，裳得出以货币形栽式表示的检查溉周期内完成的稼工作量问。逐将各检查周期气的实际完成工留作量汇总，得改出工程累计完策成工作量。将纪实际完成量与抬工程进度控介制隔杂“咽S渡”报曲线图相对应表的计划完成量迷相比较，检查葛出本检查周期维内的进度，以爬及整个工程进邮度是滞后还是境超前。脾三、屯进度偏差原因历的分析花及纠偏措施遍1稀、波进度偏差原因醋的分析促在检查过程中喝发现进度偏差雷及时分析原因趣，研究相应的结对策和解决方窗法。影响工程焦进度的因素除天劳动力、材料理、机械、资金映等因素外，还票包括设计因素号、技术因素、脸组织管理因素禁、信息沟通、巩外部环境的影犬响及各参建单恳位的协调配合束问题。在工程副开工前期，往垦往因为前期方耳案的确定、手诉续的办理、征挨地补偿的处理味影响到勘查、龄设计的施工。桃因此，前期进怕度控制的重点哀在于及时完善体开工准备工作吐。项目管理公块司需要做的具伙体工作如下：储（异1吧）设计方面，络设计院提供的懂设计方案是否每及时，是否按绝要求提供图纸者；各种设计变慈更是否及时提葡交、审核、下荷发；是否出现裁较大范围的变摘更造成工程进跟度的拖延。听（遗2葛）技术方面，钥审核设计思路算是否先进，采木用的材料是否捐先进，建筑做聋法是否便于施两工单位的操作残。审核施工组惧织设计中采用殃的施工工艺是颈否合理，是否只便于操作，自费检措施是否完善善。审核监理喷实施细则检查岸内容是否全面暑，是否有对常烂见质量通病的瞒预控措施。妨（朱3掌）组织方面，聪施工组织设计融中工序穿插安厉排是否合理，株现场是否存在塔机械闲置、人纸员窝工的问题赖，关键线路是级否有调整的余咳地。业主资金志是否按合同约达定及时到位。皮施工单位材料竖计划安排是否即及时，材料是幅否提前组织进压场。监理单位酱是否及时根据浪工程进展情况箩采取进度控制座措施。吧（厅4朗）信息沟通方临面，业主资金夹不能及时到位罢时是否通知施拢工单位采取准振备措施；在出废现影响施工进冒度的因素时，石监理、施工单仅位是否及时采材取措施，对不燥能杜绝或避开躬的外界因素，宴是否及时与相纺关部门协商处道理。缴2迷、取工程进度拳控制计划的秘纠偏措施俯在进度计划的咳实施过程中相，魂为了保证工期销总目标的实现宝，枣项目管理部将伸对原计划出现你的渡进度偏差进行屯相应的调整。泻计划的调整边遵循以下翁原则：慎重距的诱调整计划准，叫能局部调整的悼不大范围调整刊；一发现有进术度偏差，必须否及时分析，立驳即采取次以下尝相应对策及时晋解决馋。奉①藏若湾检查中发现劳辽动力、材料、说机械的投入满谅足不了施工要悔求时，雀项目管理部将醒通过管理手段象督促施工单位确采取以下措施胸解决取。通过陈努力纠正偏差邀，胞确保齐以后的工作仍副可按原计划执趟行。依a谱、要求施工单絮位采取三班倒农的形式延长施愈工时间；怒b没、要求施工单府位满增加劳动力和葛施工机械的数役量逝；床c朱、要求施工单蒙位上通过奖励等措芬施提高劳动生留产率。②设计变更事因工程比较复蓬杂，滑受原设计存在京问题鹅如现场地质情浩况与地质勘察映资料不符，画或危甲方俘提出新的要求极等因素的影响驶，出现设计变首更。设计变更崭对进度目标的竭实现有不利影赌响，在实施前屠，处项目管理部将折对设计变更造劫成的影响进行武分析判断，船督促施工单位甜提出施工组织养设计、劳动力恢安排、施工机甲械、材料计划法变更方案，审秆查其变更计划返的合理性及可档操作性，以挽备回进度为主要裙依据；如不具吼备条件，需对帝二级及以下网畜络计划进行调镜整。③天气因素畏工程基础施工废如碰到阻碍施维工的大风和降裂雨天气，项目亏管理部应时刻拣关注天气变化渣，对造成进度换实现的不利天鄙气影响及时分咐析判断，采取救调整工序及改献变施工组织设驰计等应对措施司，如仍不能满固足需要，应报标甲方申请调整叔以及网络计划症，其余网络计敞划相应变动。④其它因素废受其它因素（旅如技术因素、碌组织管理因素配、信息沟通及阀各参建单位的爸协调配合问题摆等）影响时，萝也需要及时分早析对工程进度免的影响程度，密权衡利弊，粮除考虑采用积管极措施予以纠泥正外，必要时解应氧考虑是否需对御工程进度计划颤进行调整瘦，确保控制的化主动性。耕a剪傍技术方面，施跌工过程中如发泊现施工单位采傍取的技术措施典对工程的进展躁不利，要及时公要求监理单位赖督促施工单位显调整技术措施夫、施工工艺，卧以加快工程进稳度。在施工过呢程中，应避免厉事前、事中控道制的不及时造瑞成事后质量问够题的整改，延菠误工程进度。彩b赠水组织方面，现英场的人员、机因械安排要做到块合理、高效，腰减少机械闲置录、人员怠工问福题。如施工单节位人员组织充潜足，要及时调吵整工作思路，渗能开展的工作自尽量走到前面由。在材料组织玩方面，要棵到露“丝有求必蜻应怖”晶，什么部位需带要什么材料，得什么时候需要闭，需要多少，坝什么时候进货陕最合理，施工训、监理甚至项纸目管理公司的关材料管理人员鞋要计划明确。胖第三荐节目共工程延期的处援理躁当出现工程延鲜期时，监理单熊位要根据合同以规定，合理批花准工程延期，腥并报项目管理买公司批准。核交实批准的工程勤延期时间，应沫纳入合同工期淋，作为合同工诚期的一部分。戏工程施工过程孝中应尽可能减腰少工程变更的这发生，尤其是嗓牵扯面比较大柴的、对工期影种响比较明显的节变更，更要严恋格控制，以减拉少费用损失和律工程延期时间换发生的可能。胃1培、工程延期申瑞请的合理原因功：事（煤1饭）项目管理工陡程师、监理工毛程师发出的工晶程变更指令而剖导致工程量增节加；随（刚2评）合同中所涉撤及的任何可能岸造成工期延期绣的原因（如延产期交图、工程替暂停、对合格甘工程的剥离检腹查及不利的外绪界条件）；虚（仔3递）异常恶劣的测气候条件；买（美4总）由业主造成芳的任何延期、捏干扰或障碍，炭如未及时提供恋施工场地等；传（怜5庭）除承包单位其自身以外的其暂它任何原因。腿2同、对于工程延话期的审批原则唤（戚1湖）符合合同条弦件。施工单位衣申请工程延期盟必须符合施工藏合同中关于工钻程延期的约定尾，否则不予顺挤延。姻（份2蜜）影响合同工凝期。造成工程就延期的因素确年认影响工程的乎关键线路，在榨正常施工的情叠况下不能保证免工程按合同工总期完成。趁（呀3粒）符合实际情饥况。发生的工勇程延期因素经堡各方确认情况秆属实，构成工分程延期的条件辩。野第五炎章喝骡音质量控制流程音第一孝节袜箩工程质量控制栋的目标歇依合同约定，消完成合同质量违目标。识第二帐节露航质量控制流程豆一、项目质量歇管理计划症依据质量控制坛的目标，由项待目部工程组在尝项目开工校前号7膏日编制完成项根目质量管理计教划。项目质量旦管理计划主要抹说明项目管理杀组织为实施其否制定的质量方针针和质量目标轻而进行的职责松、权限分配、霜质量检验、报虾告、审核、编刘辑质量管理文哥件的管理行动图。绩项目质量管理份计划应包括如芹下内容：秆1录、使质量目标它在项目组织内慎部能够得到理霉解和贯彻落实询。锡2须、为实现项目芹质量目标提供伶必须的充分的艳适宜的资源。扑3傲、为实现项目耍组织的质量承卖诺而采取的措交施。赵4滩、改进工作质修量以满足顾客掘和其他相关的买需求，提高满歼意度。客5翠、实现项目质巧量持续改进的送措施。掌6森、实现有效沟宝通的措施。巴7话、随项目进展陕而进行更改和轨完善质量计划晒的形成文件的请程序。输二、项目质量湖控制流程图及呢监理规划、施贯工组织设计审互核流程搏1户、项目质量控罢制流程图土建工程竣工，设备完成试车调试土建工程竣工，设备完成试车调试施工单位提交工程技术资料、质量签证文件、工程结算资料不合格不合格合格同意施工单位填写开工报告和设备检验单督促监理单位审核（开工报告）审核结果不同意开工施工单位申报（分部工程施工方案、材料等）会同监理单位审核（施工方案、材料等）审核结果不同意样板墙、间施工项目管理部组织监理人员与质监人员检查验收分部分项工程施工施工单位隐蔽工程及分部分项工程自检合格参与监理人员与质监人员现场检查参与监理人员与质监人员资料核查检查结果返工督促监理单位签署质量验收单项目管理单位组织质监部门、设计单位、监理单位、施工单位工程进行竣工验收宿2晚、对监理规划次的审核流程上报审核上报审定上报审批上报审核上报审定上报审批监理单位上报区段负责人工程组组长项目部经理业主监理单位上报区段负责人工程组组长项目部经理业主下发反馈反馈反馈下发反馈反馈反馈综合组归档综合组归档玻3浸、对施工组织寺设计的审核流粗程上报审定上报审批上报审核上报上报上报审定上报审批上报审核上报上报项目部经理工程组组长区段负责人业主监理单位施工单位项目部经理工程组组长区段负责人业主监理单位施工单位下发反馈反馈反馈反馈下发反馈反馈反馈反馈综合组归档综合组归档读4举、内部审查会经签及评审标准醒文本磨内部审查会签蓝单自编号愤：姑XXXXX尸文件名称普编制单位咬主要内容：保编写依据：仍初审意见：旬评审人：耐初审依据：尖终审意见：厌评审人：瞎表格填写注意置事项：嫌1泰、编号由公司战档案人员统一森编写；椒2河、文件内容可锻包括文件涉及谎主要内容及涉清及部门；奥3侍、评审人可以嗓是部门及相关皱负责人；欧4辱、审查过程中隔提出的意见必廉须注明依据；绳5眠、文件主要内血容及编写依据菌由区段负责人昌填写，初审意耳见及初审依据评由工程组组长黑填写，终审意字见由项目经理鸣填写；题6阵、各负责人需党在规定时间内贼审核完毕，最甲后由综合部存给档。禽三、质量预控模流程膝1条、审查施工单沈位及分包商的逗技术资质。丸2援、协助建设单得位完善质量体幻系，包括完善令计量及质量检铸测技术和手段暖等，同时对施移工单位的试验牌资质进行考核灌。劣3清、督促施工单歇位完善现场质辽量管理制度，涨包括现场会议家制度、现场质灭量检验制度、赠质量统计报表胃制度和质量事电故报告及处理胁制度等。日4庆、与建筑质量拌监督站配合、帜争取其支持和翻帮助。翼5蜂、立桌审查施工组织险设计，保证工财程质量具有可晋靠的技术措施辫。审核工程中许采用的新材料府、新结构、新左工艺、新技术局的技术鉴定书估；对工程质量可有重大影响的谨施工机械、设衫备，审核其技捷术性能报告。番6浊、以设计图纸学和施工组织设胃计为依据，组行织设计单位、利监理单位、施置工单位进行设壳计交底和施工托交底，对某些差工程管理组位萍下达质量要求既标准。插7梳、对工程所需胁原材料、构配荡件的质量进行上检查与控制。叶8个、对永久性生生产设备与装置祸，按审批同意辅的设计图纸组傍织采购或定货拳，到场后进行怕检查验收。土9役、对施工场地资进行检查验收状。重点检查施绕工场地的测量炕标桩、建筑物且的定位放线以生及高程水准点棵。烧1恨0柱、把好开工关摔。对现场各项流准备工作检查恋合格后，方可答发开工令。宣1鼠1植、坚持样板引辟路制葛在工程施工全粥过程中，始终傻坚持样板引路院制度，各分项党工程施工前都叙必须制作样板览，从样板起步妈，以样板的质餐量标准和操作喷工艺指导施工众，样板必须达讨到优良标准后影，才能展开大勤面积施工。在片施工操作人员逮中普遍推效行寸“架挂牌操解作成”歌责任制，增强绿操作责任心。冲对工程施工中紫的难点、重点垮或一时吃不准化的做法，采取饺先做样板，以峰摸索总结经验喷，试验样板经快过改进和完善办后，由设计、栋甲方、监理人羊员共同认可后椒，正式推出，垒并组织操作人农员学习观摩，染掌握操作要领州，确保工程质捡量一次成优。并四、质量的事乎中控制流程1、工序控制历（叉1银）主要施工工巡序标准层一层主体基础施工施工准备标准层一层主体基础施工施工准备外墙镶贴面砖内外墙抹灰施工阁楼层施工屋面施工外墙镶贴面砖内外墙抹灰施工阁楼层施工屋面施工竣工验收安装工程门窗工程内墙涂料地面及镶贴竣工验收安装工程门窗工程内墙涂料地面及镶贴盼（情2叉）各施工工序睛质量控制要点毕及检查验收沈本部分内容严翅格按照《建筑窜工程施工质量桂验收统一标准孤》丹（块GB5030飘0笨－裤200讽1蹦）、《建筑地良基基础工程施赛工质量验收规借范》圈（言GB5020腾2-200剥2察）、《砌体工眼程施工质量验领收规范》声（问GB5020勉3-200亦2林）、《混凝土印结构工程施工航质量验收规范阳》扮（现GB5020渴4碍－摄200抬2荐）、《屋面工涌程施工质量验宜收规范》贴（舒GB5020荡7训－海200戚2固）、《建筑地歉面工程施工质蹈量验收规范》滚（脖GB5020候9-200宋2非）、《建筑装累饰装修工程施爪工质量验收规迈范》酿（忧GB5021歼0裕－浑200介2炎）、《建筑给禽水排水及采暖竿工程施工质量腹验收规范》肯（严GB5024管2-200亮2型）、《建筑电塑气工程施工质妄量验收规范》叉（烧GB5030惭3-200碍2尘）、娱《水泥混凝土咬路面施工及验货收规范》巩（裕GBJ97-埋8誓7银）、《给水排着水管道工程施舍工及验收规范送》牌（锣GB5026惜8-9爸7始）、《市政道将路工程质量检缘验评定标准》隆（涉CJJ1-9销0主）等相关规范届、标准以及市石建委相关文件少进行质量控制跨及组织检查验交收。窑常规建筑工程判质量控制点一鄙览表握序号适项目茫质量控制点械控制手段蓄1形基坑开挖工程富基坑开挖尺寸灯定位放线荣降水施工意基坑护坡处理蜓基坑标高弟基坑平整度雀承载力触探、警土工试验女测量档旁站、观测泥旁站、巡视亦测量带测量怪旁站、查验见缓证送检舱2章原材料及预制再构件、半成品尸出厂合格证淡材质化验单、捏试验报告雄进口材料、设游备的商检证明狐查验拴查验是否有见昂证送检青查验、核查俭5谢现浇钢筋混凝称土纱主体结构工程生轴线、高程及棵垂直度寄断面尺寸兼钢筋数量、直盆径、位置、接云头、锈蚀智施工缝处理井混凝土强度：厘配合比、坍落羞度、强度榴埋件：型号、耍规格、位置、亚数量、锚固瓣测量、加验收饿测控点之量测悠现场检查量测启、观察吗旁站做现场抽样、制岸作试块沈现场检查、量理测研6叔砌体工程书砂浆标号（配风合比）畅砌体的抗压、浑抗折强度复灰缝饱满、错薯缝正确争门窗洞口位置失正确爱预埋件及埋设卵管线爽审查配合比报们告单猴送检试验缠旁站检查磨量测白现场检查、量拆测险7昼内外装饰隐工暗季倘程帜材料配合比植墙地面抹灰厚王度、平整度、参垂直度汉饰面板：厚度套、平整度、垂哗直度、空鼓、耐表面光洁等桃涂饰：均匀性栋、粘接牢固性娘、透底、起皮完、掉粉、掉色蛛、表面光洁等首装饰构件：固秒定牢靠、线角没垂直、接缝严狂密等群吊顶：吊杆牢上固、骨架顺直剖、面板平整、快接缝严密、表长面光洁等表试验竖量测程量测、检查肌观察长检查、量测途8共门窗工程负木门框：位置阻、尺寸准确，冲平整方正、不糕翘曲、密缝；谣开关灵活、关着闭严密梦塑钢门窗：嵌徐填饱满、定位梨准确、安装牢横固、关闭严密魄、开关灵活牢检查、量测（阀水平、垂直、掉对角线）沿检查、量测岁9茶防水工程杏卷材防水：填叶嵌严密、粘结莲严密、粘结牢无固、无开裂、以不起皱、平整黑无空鼓、厚度风均匀并达到设变计要求加防潮层：配合柿比、刷涂遍数宿厚度等赴找平层、保护证层：厚度、坡薄度、平整、防眉裂纹允保温层：配合凝比、厚度、平糊整度这节点处理：封梢闭严密，排水按畅通无渗漏冷旁站检查处观察、试验咏观察穿观察、量测定量测、旁站检答查柴10黎给排水工程固管道安装位置拐、方向及坡度静准确，接头严秩密、管内无杂咳物禽水表阀门连接燥位置正确、接葡头严密符水压试验符合巧要求笨卫生洁具器件险完好、安装位缩置准确、牢固溪、接头严密、佛盛水试验合格苦自动喷淋头及添消火栓位置、盲间距、方向符筋合要求扁排水系统通水符试验、灌水试岗验枯室外排水管道箱闭水试验符合杆要求朵观察、量测召观察、量测醋观察、量测括观察迹观察、量测远观察仿观察、量测炭观察条12邻建筑强电秧工杠约隔程摘变配电设备安早装：位置、标荒高、线路连接哀正确闯屏柜、附件及奋线路安装正确松绝缘、接地符最合要求贪设备调试符合够要求早设备试运转符祝合要求左整定符合要求叨观察、量测厕观察、量测里观察、量测慢观察、量测爸观察、量测撤观察酬13汤建筑智能垦工彼手读程恳设备安装：位宜置、标高正确市、线路连接正盆确雹线路及附件安间装牢固、正确特线缆性能测试权单体设备性能全测试喝绝缘、接地符答合要求捏观察、量测皱观察舅观察、量测敬量测窄观察、量测高常规市政工程卖质量控制点鼻：准1击、市政道路工叛程的质量监督毒控制点造(1摆)焦路基工程欢道路路基工程范质量主要控制怕天然地基的质绣量、软土地基尘处理质量、填洲土压实质量、没路基完成面的税质量等。截天然地基质量止：主要控制原铃地面在填土前迫的技术处理、遣膨胀土、湿陷立性黄土、盐渍戏土、冻融土、滔垃圾杂填土等更特殊土的处理码；丈软土地基处理物质量：主要控辣制软土的沉降妹量、固结度及察软土路基处理戚工艺等；傅填土压实质量志：主要控制分趟层厚度、含水暑量、压实机具旨和碾压遍数等蜘；办路基成型质量隐：主要控制道旱路中领线鼓(氏位置和高炸程是)回、压实度、平僵整度、回弹弯拼沉袭(内或回弹模徐量滨)朴和首CB蛇R产值等。欲(2比)酷路面工程腐主要控制路面阳各结构层组成则材料的配合坦比浅(踏包括设计配合暂比和施工配合章比耍)林、路面各结构埋层谋的篮“嘴五娘度许”为(总即：厚度、压糖实度、强度、朋平整度、宽俯度律)投、道路中洒线裳(嗓位置和高羊程蔽)动等。元各路面结构层趟配合比：主要秘控制各种基层配混合料、水泥枯混凝土、沥青棉混凝土混合料妨的设计配合比毁和施工配合比贝；正路面各结构层风的震“犬五以度唤”晒：主要控制基渐层和面层的厚娱度、密实鬼度格(埋压实天度彼)蚊、强哑度芬(圾：稳定土类基贪层为无侧抗压作强度、其他类票型基层为回弹垄弯沉值忍或椅CB谷R乌值，沥青混合容料面层为混合瓣料稳定度和路干面回弹弯沉值适、水泥混凝土斑面层为抗弯拉卖强熊度虽)叙、平整度与宽睁度等；支道路面层：主变要控制面层竣阁工后的中线位摇置和高程。矩2抱、市政给水、炎排水工程质量面监督控制点异(1叹)黎“恭三财基扇”虫工程移“赚三苗基缝”蛾工程就是指给遥水、排水工程亩的地基、基古坑琴(册或基骤槽族)裙和基础工程。应给水、排水管私道及其构筑物尊工程，是建立步于鞭“孔三底基每”傍工程之上，所你以隆，委“相三耳基闪”费是给水、排水悠工程施工过程矩实体质量控制约的关键要点。准a网、地基工程：净主要控制其承蜜载能力，若未聪能达到设计文炒件的要求，则驳需要先进行地盐基处理，达到净设计要求后方炊可进行基础施悟工；蜘b矛、基茄坑果(格或基挑槽枕)纳工程：主要控姐制给水、排水裹管渠和构筑物建的控制轴线、宾基攀坑鸭(汁基丧槽降)砌高程和基底承莫载力几项指标医。若发现基然坑骂(影或基饱槽走)柿开挖后，天然呆地基地质情况域及其承载力与拆设计文件提供刷勘察的资料有承明显的出入，舌则必须通知设细计人员到场进貌行隐蔽检查验同收，并由设计兼人签署的具体款处理意见；执c蜡、基础工程：味主要控制基础亦的施工质量、并基础的承载力慧及其在使用载怕荷下发生的沉少降与变位，若晕发现有超出设碧计文件或质量咬技术标准规定船的界限值，则柳应进行加固或非返工处理。黄(2奥)眯构筑物工程康主要控制管道揪安装质量、钢端筋混凝土渠箱说体、水池池体客、泵站结构等陕混凝土施工质运量。吓管道安装：首数先，要把好管途材的质量关，衰外购管材应检污查出其厂合格逃证及质保单，换有怀疑时，还助需在现场取样虹进行检验；其欠次要控制好工污序、分部、分古项工程质量验率收关，每道工迹序、分部、分燃项工程都要求勤施工单位按规葱定进行自检，畏然后通知建垒设愉(办监蒙理照)蜓单位进行隐蔽雨工程检查验收亡，并及时办理壤有关的签认手科续；以钢筋混凝土渠问箱体、水池池佛体和泵站构筑网物：主要控制笨好混凝土的施辩工配合比和工各序、分部、分跃项工程质量检童查验收。应使看用有资质的商酸品混凝土供应选商提供的商品灾混凝土，或选签用有自动计量呢装置、能严格哑控制施工配合职比的混凝土拌菊和设备生产的唱混凝土，并随篇机抽查拌和物箩的工作性、强烤度等质量指标凯，出现离散时度及时予以调整幼；工序质量控抱制主要是控制古模板支撑、钢秘筋的制作与安菊装、混凝土浇逗筑工艺等，应聚督促施工企业糠认真做好的自糠检和按规定的基程序与要求进宗行隐蔽工程的货检查验收，并损及时办理有关缝验收手续。覆(3零)们结构使用功能蒙污制水划(群或雨污合裂流乐)恒的管渠应该在四覆土前进行闭悠水试验、水丛池游(哥含污水池、污妄泥池和蓄水池帐等颜)特池体应在回填仙土前进行满水挎试验，以检查霜其抗渗能力是骑否满足设计和刷质量标准的要术求，发现问题保应及时作出处夜理，防止返工洪浪费现象发生之；给水及压力务管道工程要在投覆土前进行强荣度及严密污性读(患耐恼压尘)丑试验，污泥消地化池还应进行朱气密性试验，燃达不到满足设捆计和质量标准欣的要求，马上回采取补救措施圆。狮(4魔)沈管沟、基坑回转填稼管坑回填的质锄量，除对给水伐排水构筑物的语质量产生影响腥外，还会直接在影响到其上修饲建的道路的质鱼量。所以，必妄须严格按设计颗和质量标准的季要求分层碾压梳，分层检查验烂收。而作为质杀量监督工程师血，亦应加强对瘦回填土质量检低验资料的抽查掌和控制。起2照、保证工程质醋量的其它措施词（馒1螺）做好各种原眨材料、半成品东及设备进场前坛的检查工作，西把好质量关，秃不合格的材料爹一律不准进场劫使用，高级装下饰材料应提前掉组织设计、建钓设、施工三方点看样定货。呜（煎2垃）加强质量监赛督检查，抓圾好松“朋三为检麦”致制，实行质量尸跟踪检查，发涨现问题及时改匙正，将质量事吃故消灭在萌芽辟状态。把住分景项工程验收评鸽定关，事先制划定出各分项工引程的质量目标门，做到上道工失序达不到要求切下道工序不施转工。观（沾3酷）坚持样板引讨路，实行质量崖岗位责任制，还使工作质量与垮个人的经济利塞益挂钩，加强翠操作人员的责任任心。著（传4舞）加强土建、宴安装、装饰各租工种间的配合起，做好基础结改构主体、管道染、电气、装饰威工程的中间验屑收。搞好成品隙保护，制定切鹿实可行的措施韵，杜绝后道工撤序污染损坏前偿道工序的成品芒，避免因成品孙损坏而影响工逐程质量。蛙（四5贱）加强技术管辅理，完善技术舌复核制度。施左工前技术人员魄应对施工班组森做好技术交底茫，明确施工方嘴法和技术要求骤，施工中发现楼问题应先办洽夸商后施工。周括城（板6甲）制定详尽的刻分部、分项工居程创优计划，故按目标按计划识安排各分项工苏程的施工。蓄（第7奏）加强施工试海验和施工计量乎工作：衬⑴姥设专人负责施武工试验工作落,牢并制定工程试使验计划。容⑵桃对进场的钢材呢、水泥、砂石中、防水材料、粗装修材料等都跨要及时按规定悲取样做试验，奋防止把不合格混的材料用到工候程上。对砂浆扰和砼及时按规冠定留置试块和椅送检。属⑶佣做好砼的同条宅件养护试块，台及时掌握砼的万强度发展情况阻。派⑷肌做好砂浆和砼嗽的试配工作，楼在搅拌前测定雪砂、石含水率扔，根据配合比打通知单加以调女整，商品砼应拐逐车用坍落度煤桶测定坍落度映，确保砼强度菠；砂浆搅拌后串应测定其稠度艇。麻⑸具严格计量工作睁，在砂浆搅拌班机附近设置吊祖称或地磅对砂章、水泥等材料浪进行严格计量赔，同时还要悬呈挂配合比标牌宿。商品砼的计挪量由搅拌站控斧制。迹（闪8利）砼工程质量摆控制措施详见泽本施工组织设搅计相应部分的甘有关内容。痒五、质量的事削后控制古1代、成品保护措企施安加强施工人员召的成品保护意遣识，合理安排多施工工序按正斜确的流程组织疗施工。对已完脖工的部位采取尿护、包、盖、责封的措施。跨①针护：提前保护蒜，以防止成品这发生损伤和污丹染。饮门口在推车易必碰部位，在小钱车轴的高度钉胀上防护盖铁。扛进出口台阶垫燥方木，搭脚手授板过人。园外墙大角或柱吼子立板固定保血护。骑砼拆模时要注挑意梁、柱、墙走等阳角的保护浴。膀楼地面道路处待采用编织布铺僚设两层后，用推纤维板覆盖，典室外包粗布。拒窗台、洞口等喘用木板保护，辅两端采用木楔炎塞紧。旱门框、洞口下就部兔1禽米用木板护角相保护。境②符包：铝合金门金窗采用塑料布晃包扎，电气开架关插座。灯具种等包裹，以防飞止刷浆时污染突。仓③岂盖：花岗石地槽面采用毡布覆饥盖，以防堵塞贴。散水交活后柏，可覆盖一层帖砂子。馆④脉封：部分分项航完成后，及时响封闭现场。绣楼梯施工后，稠应将楼梯口暂鞋时封闭，待达捎到上人强度采促取保护措施后功再开放。屋面吩防水做完后，看应暂时封闭上崖屋面的出入口对。罪室内抹灰或刷仰浆交活后，为良调节室内温湿荣度，应有专人涉开关外窗。述⑤适工程收尾阶段介，设警护人员刊分层分段分房透看护，施工人处员评出入证进寄入施工区域，极对关键部位组躬织监护施工。港⑥按建立成品保护标责任制和损坏散丢失赔偿制度痒，用经济杠杆兵维护成品保持脱应有的状态和码质量水平。家2玩、其他措施：孤①博审核施工单位文提供的质量检洒验报告及有关崇技术性文件。湿②驻审核施工单位友提交的竣工图心。大③崇组织联动试车更。傲④炼按规定的质量术评定标准和办演法，进行检查农验收。意⑤首组织项目竣工馅总验收。嫁⑥则整理有关工程抢项目质量的技可术文件，并编课目、建档。愉六、质量隐患旱及质量通病防卧治措施苏一、制定消除始质量通病的预旬防措施：迈（一）建筑工艇程耐起1转、土建工程质荒量通病的预防恋措施拒狸格（化1招）人工挖土翻可能出现的质诞量问题：阻基底超挖；基敏底未保护；施唐工顺序不合理困；开挖尺寸不宰足；基坑押(济槽丧)颂或管沟边坡不私直不平。大预防措施：沫施工组织设计作及监理实施细许则中是否有基堡地开挖的标高叼控制措施，是槐否有基槽开挖滚尺寸控制要求纽，基槽边坡坡唐度是否合理。斜钞绒（感2腾）人工回填土捞可能出现的质美量问题：箭回填土材料不幕合要求；人工水回填土缺少边驳角部位的具体贴操作步骤；回炎填土不按要求肯分层回填、取墨样试验；族预防措施：岗施工组织设计智中是否有回填佳土施工工艺及饲对回填土材质却的要求，管道呈部位施工是否恩有专项施工措谊施；回填土施冈工过程中是否等有具体的环刀站取样试验要求偏。监理实施细哀则中是否有对蚀以上回填土施殖工的验收控制稳措施，是否有壮针对压实度试蜻验的取样要求锁。忧慢温（邀3映）机械挖土补可能出现的质迫量问题：些基底超挖；基棋底未保护；施踩工顺序不合理记；施工机械下街沉；开挖尺寸奉不足；边坡过怀陡。伯华惜预防措施：沉施工组织设计基中是否有对基娘槽开挖的基地酿土预留要求，当编排的施工工凭艺是否合理；牲边坡预留坡度债是否符合规范杯要求，是否能己满足安全需要粮。监理实施细应则中对以上唱问题的控制措丹施是否合理、袍有效、有针对歌性。医丘粪（瓜4硬）机械回填土牙可能出现的质掠量问题：秤未按要求测定副土的干土质量她密度；回填土俭下沉；回填土席夯压不密实。完预防措施：设施工组织设计绒中是否有回填岂土施工工艺及宫对回填土材质干的要求，管道呜部位施工是否伏有专项施工措丑施；回填土施若工过程中是否帖有具体的环刀维取样试验要求农。监理实施细贝则中是否有对欣以上机械回填茂土施工的验收僵控制措施，是驱否有针对压实穷度试验的取样授要求。带戏辱（部5馆）灰土地基脑可能出现的质恼量问题：疑未按要求测定好干土质量密度城；石灰熟化不耀良、没有认真丈过筛、颗粒过畜大；房心灰土极表面平整度偏测差过大，致使验地面混凝土垫完层过厚或过薄纠，造成地面开雪裂、空鼓；雨葱、冬期不宜做锄灰土工程。迟预防措施：享除了施工组织话设计当中要有轨明确的灰土施欠工方案外，监嘱理实施细则中浆对灰土的控制螺要有详细的技裹术指标和要求煮。在必要的情绿况下，要求监孟理工程师对灰增土施工进行旁幕站监理。眠姜贸（写6晨）现浇混凝土仆基础将可能出现的质馋量问题：跌砼蜂窝、露筋掠；砼缺棱、掉尝角；砼构件尺轧寸偏差过大；柜钢筋位移。茅预防措施：灾对于基础工程艘重点部位的施矿工，项目管理割工程师要不定边期对监理单位恼的工作质量进旱行检查，如存伐在明显的工作巧失误，或者由赏于监理工程师跪自身技术素质堵的缺陷而忽视持问题的存在，血项目管理工程检师要及时下发鄙项目管理通知宵函或召开项目浮管理工作会议胸，纠正工作中橡的错误导向，市减少问题的出与现，保证工程呀的进展。胃棍补（察7浅）抹水泥砂浆基防水层胳可能出现的质断量问宝题趟:摩空鼓、裂缝；粒渗漏；声预防措施：住首先施工单位提应有由监理单铲位审查的防水忘砂浆配合比；危其次，现场防穗水砂浆的搅拌授必须进行计量曲；在施工质量苏的控制上，监榜理单位要做到肝分层验收，即锈基层清烟扫渣--调-恰基层甩垄浆始--庸-款抹灰施工，且狭要做到抹灰厚冬度超过两公分蒜要分层施工。哑孟孝（丘8购）聚氨酯涂膜移地下防水层凤可能出现的质咸量问题：康空鼓，渗漏。助预防措施：靠要求监理单位弃对防水层的施轿工要细致检查呀，重点控制在雷基层含水率和木管根、结构变存形处的处理上屠。因地下室部摊分的防水，尤袍其是墙面的防祸水层很难进行倾蓄水试验检查蔑是否渗漏，所汉以，在防水施非工中要加大对友施工质量的控师制力度，监理陆单位尽可能做玻到旁站监理。愤丘（酷9柳）钢筋焊接：宇可能出现的质处量问题：那焊接方法不符皮合设计要求，芝钢筋焊接焊缝或不饱满，焊渣秆不清理，焊接丹长度不符合规汪范要求等；沾预防措施：立焊工需持证上嘱岗；正式施焊袜前，必须按规兵定进行试焊；矮每批钢筋焊接林完后，应进行矛自检，并按规禾定随机取样；秧检查焊缝质量温时，应同时检谜查焊条型号。餐坊（画1获0战）模板工程混可能出现的质妨量问题：址轴线、标高偏疫差，模板断面轿尺寸偏差，模抓板刚度不够，欺支撑不牢，预论留孔中心线位曾移。晴预防措施：霞绘制关键性轴北线控制图，每增层复查轴线标虹高一次，垂直休度以经纬仪检我查控制。绘制农预留、预埋图爬，在自检的基捞础上进行抽查隆，看预留、预是埋是否符合要凉求。重要模板矩要经过设计计捡算，保证有足盗够的强度和刚即度。省焦（艰1繁1稿）砌筑工程拘可能出现的质工量问题：间组砌方法混乱竹，砂浆不饱满丝，未设拉结筋尤。芹预防措施：结使操作者了解喂组砌形式，砖村缝搭接不得小聋于园1/4尚砖长，半砖头傲分散砌于墙中糊，横竖灰缝的因砂浆必须饱满妈，改善砂浆的溜和易性，改进烟组砌方法，推胶广一块砖、一抹铲灰、一挤揉多的推“吊三一砌筑冈法例”椒，严禁干砖上放墙。按规定设环置拉结筋，保伤证拉结筋的强薄度。栋晚（羡1鼻2路）砼工程抢可能出现的质虑量问题：经蜂窝、麻面、临露筋、轴线移昂位、歪斜凹凸柜。寿预防措施：挤模板清理干净叠，不得有杂物杂。砼必须分层逮均匀振捣密实鸣，严防露振，盖每层砼均应振般至气泡排除为隐止。浇筑砼前疑，检察钢筋位或置和保护层是肉否准确，固定锦好砂浆垫块，邻振捣时避免振遭捣棒撞击钢筋棒，拆模时间应明根据试块试验旅结果确定，防俱止过早拆模。际浇筑砼时，应鲜观察模板、支摔架、堵缝等情宁况，模板固定侨要牢靠，柱模摊板外面要设柱嗓箍。伤稻（富1芽3赴）抹灰工程：挠可能出现的质司量问题：肚空鼓、裂缝、缴表面不平、阴陈阳角不垂直不抄方正。落预防措施：卡砼墙面要凿毛钩，墙面脚手架晚孔洞要堵塞严害实。填充墙与背砼基层相接处教，应铺钉金属巩网。抹灰前墙墓面应浇水充分蓝湿润，抹灰用剩的砂浆配比正圈确，和易性良姓好。按规矩将壤房间找方，认附真挂线找垂直然和贴灰饼，阴骄阳角两边都冲勺筋一道。抹阴甩角砂浆稠度应龄稍小，要用阴榨角抹子上下窜闭平窜直，尽量疑压几遍，避免喜裂缝和不垂直范不方正情况发串生。沙秩（素1孙4授）楼地面工程割可能出现的质刘量问题：鹅起沙、空鼓、搞不平整、裂缝降、带地漏的地捷面倒泛水、踢滤脚板空鼓、楼化梯间踏步齿角秤破损。队预防措施：志严格控制水灰涨比，掌握好面爸层的压光时间灶，及时进行养堵护，养护时间氏应按规定，同瞎时避免上人过弟早。不准用水婆泥膏处理水泥册地面面层。踏位步齿角埋批设卵Ф郊10烂～陪12村通长钢筋做圆炊齿角。基层表摆面清理干净，弃无浮灰、浆膜拿或其它污物，辱面层施工前嘴1降天，基层表面吊充分浇水湿润地，刷水泥素浆拼结合层，素水泄泥浆水灰比以巷0.4浇～谦0.5蜡为宜。抹地面值前，以地漏为兼中心向四周辐珍射冲筋，找好等坡度，注意不忌留坑洼。网（熄1丢5睬）现浇框架柱笋可能出现的质耐量问题：价柱子位移错台全，梁柱接头处件箍筋遗漏，柱婆子烂根。爪预防措施：榆要有精确的轴垫线引桩，减少郊测量误差，支茶模过程中要随血时吊直校正，棕纵横两个方向深固定好。提高宽操作人员对梁炕柱接头处钢筋侄重要性的认识升和责任心，克忘服操作困难，脂认真按图施工钳。浇筑柱砼前联，先浇筑与砼踏成分相同的水都泥砂浆，厚度蜓为仔50mm管。叶皆盛（泥1盏6制）厨卫间防水抹层润可能出现的质肌量问题：烤（悼1奴）空鼓。克(和2)魄渗漏。累预防措施：框首先要审查施牧工组织设计在宅防水的细部处竿理上措施是否战得当、到位，探其次要审查监并理实施细则有侧无对管根等部谎位细部处理的验控制、检查、群验收措施，是乎否按要求进行舍分层验收，做贴闭水试验。埋（哨1第7插）木门窗安装伯可能出现的质鹅量问题：摔（虚1前）有贴脸的门纯框安装后与抹秃灰面不平。伪(极2)领门窗洞口预留氧尺窄寸不准。欧(银3)况门窗框安装不约牢。翠(锣4)问合页不平，螺骡丝松动，螺帽快斜露，缺少螺州丝，合页槽深室浅不一。陈(术5)捧上下层门窗不臣顺直，左右门换窗安装不符线丸，洞口预留偏浮位。乌预防措施：护门窗口尺寸控肾制应从土建施窃工过程中控制被，重点检查监冶理实施细则中房有无控制门窗争洞口尺寸的措殃施。门窗框安病装不牢问题主誉要审核施工组辰织设计、监理透实施细则中有咳无木砖使用的答具体要求，木降砖制作形式是侨否正确。合页研松动问题重点六在安装合页施刚工工艺的控制柴上，避免螺丝愧直接锤击进入折门框。门窗安帐装不符线问题鲜，主要审核施绞工组织设计、东监理实施细则吃中有无具体的底轴线控制措施咸。盆赖（轮1吼8国）塑钢、铝合答金门窗、无框巨玻璃门安装胃可能出现的质水量问题：蚊(误1)鸡安装组合不平绝不正。支(扶2)票地弹簧及拉手枪安装不规矩，班尺寸不准。厨(瓣3)溪面层污染咬色胀。塑(最4)馆表面划痕。坊(颤5)专漏装披水。挺(昨6)诸外表面花感衔(芝颜色不一药)短。咱（医7少）钢衬厚度、趣尺寸不合要求殃。携（妹8她）门窗框安装广不平直，不在漆同一平面。争预防措施：艇因塑钢门窗框痰具有较大的弹植性，施工过程免中容易出现门举窗框不平直的救问题。同时，径因施工单位存描在偷工减料的蓄想法，在塑钢前门窗钢衬的使筋用上往往采用矛降低钢衬厚度尘和减少钢衬长惹度的方法来节旁省投入。为此具，在审核施工苍组织设计和监聚理实施细则时丧，要重点检查垂对于材料控制苦的措施。安装令过程应有详细漠的具备指导作盗用的施工工艺灯，工人施工要介有各种检查工采具，监理工程苏师验收要有具露体的验收程序棍。悼无框玻璃门安斩装要制定专项覆工程施工方案颤，提供具体的坚操作措施，监毅理单位制定相持应的验收程序书。栋（溜1工9涉）内墙混合砂圈浆拐可能出现的质锻量问题：横(护1)峡炉门窗洞口、墙洒面、踢脚板上愿口抹灰空鼓裂弱缝。避(棚2)魔阴抹灰面至层起泡、有抹通纹、曝灰开花规。卫(赤3)耻煮抹灰面不平，怀阴阳角不垂直蹄、不方正。记(沉4)敢聋踢脚板和水泥妄墙裙、窗台板扭等上口出墙厚稻度不一致，上姜口毛刺和口角仿不方。法(变5)姓涉暖气槽两侧上呼下，窗口墙垛繁抹灰不通顺。撞(溜6)附竹顶板勾缝不平岛、空鼓裂缝。与(题7)蔽叙管道后抹灰不接平、不光、管魂根空裂等。逆预防措施：牵混合砂浆抹灰铁首先应控制石帆灰熟化程度和塔用量，出现爆狡皮、起泡等问培题很大程度上展在于石灰熟化馒不不彻底。因授此，在施工组脱织设计及监理贪实施细则中应霞有对石灰熟化屯程度的检验措属施。洞口抹灰般尺寸不方正关惕键在于技术交繁底不到位，同谈时，由于抹灰匆对结构实体不膛造成影响，主孤要影响观感问孔题，因此，监且理及施工单位凡对该工序的检汁验不重视，造谷成抹灰容易出驴现洞口不方正爆、表面毛刺等愧问题。由于受犯安装、装饰工新序穿插的影响张，管道后、暖拿气片后及边角嚼部位抹灰施工戚易被忽视。监跑理单位的验收里内容中不得出案现遗漏。酸(晕20没)蜻茄抹水泥砂浆颜可能出现的质摆量问题：旨(重1)能空鼓、开裂和盼烂根。耻(虏2)原滴水线休(侮槽绪)汗不符合要求。晚（景3证）分格盼条、滴水槽处楚起条后不整齐杰不美观。随(颂4)垃窗台吃口。缝(怜5)舟面层接槎不平酿，颜色不一致站。分预防措施：苗在审核施工组湖织设计及监理胀实施细则时，金重点审查基层争处理施工工艺逢、窗口细部处漠理措施及检查轿措施。芳（舰2蛛1拌）外墙贴面砖凡可能出现的质池量问题：考（寸1菊）空鼓、脱落绝。秤(贯2)浪墙面不平。仙(升3)礼分格缝不匀、坦不直。枕(迷4)墙面脏。振预防措施：躲镶贴前进行基演层湿润处理外启，砂浆的和易裤性的控制、墙唐面的整体挂线锋、排版、中间裤过程对空鼓瓷案砖的检查、窗沉口处的收口处们理工艺、大面炊积平整度的控停制等都是质量梦控制的主要环耗节。审核施工不组织设计及监滤理实施细则的缎审查重点检查蔬对以上环节的爷施工工艺控制劈及验收措施。巡（男2袋2姿）大理石、磨万光花岗石镶贴僻可能出现的质戏量问题：彩（醋1的）接缝不平，蛾高低差过大。岩(舒2)如空鼓。伸(杂3)赛开裂。析(缴4)午墙面碰损、污染。品预防措施：裤受抹灰工程施付工影响，大理港石及磨光花岗杠石镶贴时，易棒造成基层污染昂，砂浆粘结。恶因此，在控制臂镶贴质量上，营首先要重视基晌层的处理，地材面宜采用地坪递清扫机进行清艘理，墙面踢脚挡线基层则需要层以无齿钜、磨并光机等进行清唯理。在审核施瑞工组织设计及蜡监理实施细则链是，重点审核逐对上述问题的鹰控制措施及验幅收要求。另外蕉，大理石施工悬在材料上应严晒格控制，避免拳存在色差。锹（稳2族3振）腹身屋面保温隔热疑垫层砖可能出现的质代量问题：怪（刘1垫）保温隔热层找功能不良。挤(揭2)傅铺设厚度不均泪匀。悦预防措施：跨首先要控制水奴泥拌合用量及刚含水率，其次银要注意找坡方纠向及厚度。在冒审查施工组织储设