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文档简介

XX集团财务管理制度目录财务预算管理制度 第一章总则 第二章财务预算编制与审批 第三章预算管理 第四章罚则 财务专项管理制度 第一章总则 9第二章财务会计报表管理 第三章利润及利润分配管理 第四章纳税筹划管理 第五章财务人员报告制度 第六章工资薪酬管理 第七章罚则 成本控制过程中的财务管理制度 阵第一浮章积更总极数则雕 质第二积章后依管理遮范围库及要躺求证 侧第三击章屈谱管理捉流程败 恋第四逐章疼旧罚孤挽摄则恭 赌费用棒管理剪制度乡 绝第一柳章挣豪总开芒则合 广第二资章畜骄费用卧审批塘的一报般原见则凶 烫第三爪章刻贡费用算报销她的一朵般要陷求销 浓第四凳章害啊差旅已费管染理毯 咬第五共章织国业务贴招待嚼费用捆管理刚 束第六爆章尚构其他刃费用蒸 欧第七痛章莫嚷费用驼控制赖 准第八饭章邀脖罚飘跟获则载 辛会计的档案赵管理神制度蝇 版第一涨章舌料总螺宅则押 肃第二仓章从遣会计嫁档案丧管理掘要求误 梅第三起章毅虑会计曾电算专化要飞求内市容缩 武第四结章看乓罚征隐则介 路内部今审计难监察厉管理稿制度挽 跑第一南章蝇裙总则厨 搏第二膊章掩平职责慰和范旱围锣 虎第三推章扁衫审计总的方番式菜 心第四贡章床夜审计晕的程究序倘 环第五扒章佩供对被醒审计榴单位茂的要扎求朽 劈第六欲章其叫审计跌结论的的汇饥报多 定第七休章惑族罚践阿某则业 羞销售按流程州中的桃财务限管理势制度服 疼第一攻章窑兽总则还 拔第二尚章胜徐销售虹收款勇的管跃理休 羡第三拣章胶顽应收怀销售余款的筹管理杀 桥第四俘章旨否按揭兔款的体管理誓 认第五夹章药脖销售朴产品响的管增理公 猴第六腹章刮筐罚叨加则英 寒资金织管理劳制度各 飞第一列章尺俊总则吵 涌第二牵章衡帖岗位咬分工拌及授筝权批权准姨 途第三爬章师炸现金勉管理圾 聪第四傍章品冲银行辣存款阔的管友理楚 糠第五申章别茄其他链货币伤资金兄的管叹理漂 匠第六懂章捆税备用效金、监借款损的管面理程 骗第七比章识命资金围计划竹管理俯 黎第八巩章娱孝监督邀检查锁 危第九戏章盲来罚跟衣盗则浓 壳附件区:公链司各桑类资做金审疯批权币限一法览表厌 常第十案章幕化附艘利则折 纵财务文预算暂管理架制度瓦第一昆章霸总则捉第一绳条诚慌管制度缘出台碎的河目的替以财员务预裹算为略手段螺,全屯面实晌行预坊算管役理副,坏加强营集团俗及所聚属佳企业归经营阳管理电及财阅务控要制力造,充糊分惧整合碰资源涉,高合理使运用散资金旬,加腹速资垄金周某转,者降低贵经营右管理绣成本酸,提伍高经话济效亏益。谎年度葛预算介和月果度预耻算是楚公司买绩效惜考核钥的核篇心依趋据之各一。盏第二依条崇裂跪预算就分类圾及适城用范寨围烦年度丽预算爱、季邀度预伏算、努月度富预算稿、专枪项预畅算(证项目全预算占、采罢购预崭算等运)。信第三旗条凳烘预算事批准争与樱实施舱机构贝集团洲财务愧资金吧管理齐中心舅负责等组织僵财务贿预算翠的编们制及婆实施递,年娱度财劲务预斗算、守月度斥财务信预算咳由董豪事会浓审批害同意沈后,拐经总钉裁办姿公会马下达谊执行欢。卵第二俩章盟财务汇预算期编制役与审酸批倍第一益条眉资年度由财务游预算岂一、冤公司遭采用藏自上社而下恼的零讨基预顽算模愉式,瓦总裁怠办公武会于赢每年欲12抓月1亡5日泉前下执达下巷年度甘工作灭计划饿大纲寿,各啄下属致公司柔与职属能部孙门籍根据袖年度碌预算塑制订帮本单怒位盗工作当计划介。颗二、敞各下随属公刷司与值职能虎部门德根据比集团氧公司腐下达锻的年艘度工趣作计嗓划大堂纲,屡按照赤财务土资金榨管理帮中心超的编季制要延求(爷以通企知形哨式下翅达)俯,合殿理预绕测并店编制雨本部最门下滩年度混财务看预算碗,形娇成下睬年度安《资雾金收起支年央度计巩划》坝。资葛金收慢支年蹈度计世划应套分项拔列贺具体偶收支炮项目三及金袍额,间收入舱包括磨融资拜流入突、销湿售收哭入、营租金认收入毕、营清业外简收入碍等所煮有现型金流派入,绑支出座包括膛工资超、奖午金、括员工最福利吸、办仔公费厌用、胡车辆胞费用针、工茶程支哈出、津广告殖费、造业务你费、妖固定代资产组支出蛮、税滑负支枕出、扣归还蚕借款久支出算、财比务费刑用、差投资市预算捏等所乞有现羽金流扒出,殖在每亩年1袄月1疑日以世前后弊报送秆财务调资金蜜管理筋中心躬。洪三、芦财务粮资金劈管理置中心国根据铃集团骂公司钉董事优会柱下达窝的年举度工辆作计恳划大某纲精知神及治各下渔属公鞠司与辰职能浸部门盟提交横的年歪度预房算,普从踩集团感公司厦全局夫的角述度对输年度角经营终预算幅进行甜综合僵平衡从和审铅核并枪提出郊调整挪修改接建议随,形伤成年的度财廊务预匆算。馆四、西每年佛1月致2皱0槐日前虏财务延资金紫管理筐中心锅将年聋度预靠算塞(包迈括上计年度万决算庸)叼提交婆董事且会。者五、歪每年妻1月酒2师3荷日前遇,本洪年度饰财务呢预算桑经集宽团董励事会伏审批地通过阅并经斗董事牲长签津发后哑由斩财务贪资金洗管理槐中心置组织历实施毫。被六、会如果寄总裁形办公录会对线年度辈财务展预算是有调睡整,驰各有悠关部垄门则蛙再按犯上述脑程序侧提交呀调整秒预算利。睡第二求条影欢月度发财务亏预算交一、漠各下瘦属公伏司与制职能盖部门停在编愈制年铺度财胡务预疮算的筐同时拉,祝结合刷部门纠工作宏计划糕和其斥他相幻关情丙况,哀编制芬月度毁财务肉预算辣要点鸭。匪二、蓄部门岂月度奋财务岂预算情由各毙部门守负责枣人根俯据年其度预们算和臣月度甚预算戚要点铅进行闸详细昆分解衡,编焰制《寻资金酬预算顺表》隐及附划注说忧明,怀形成此月度抽预算最。振三、裙月度区预算歌经部仆门主奶管领缸导签甚字确胃认后控,于倾每月树28勿日1诸7点邀以前士将下菌月预橡算提清交冻财务松资金抬管理醋中心警。烟四、储财务毛资金搬管理虚中心免根据缠年度起财务锣预算盐、公读司工召作计朴划、随部门淡工作碍计划巩、公刃司资烧金状置况好(预词期)脊等综铁合考暑虑汇邪总并宣审核扁月度协财务茫预算垒。螺五、谨财务猎资金滤管理延中心启于每吨月3图0日练下午就17锈点以衬前将华下月泽预算认交计问划管楚理中回心,河经总敌裁办脾公会葡批准婚后下记达执膝行。毒 邻第三准章绕预算盐管理连第一遥条喜更预算兼管理焦原则振与功滴能年一、偶年度优预算铁一经疑下达役,原钳则上画不得钉变更层。午二、闯预算饼具有顾平衡钟资金里、控孟制开锡支、揭开源乌节流岗等约雅束功鼓能。爬各下打属公看司与美职能紫部门拜必须肠全面拾执行市。兔三、企财务乓预算灾下达惹后提甚交集行团猾财务染资金沾管理肆中心童备案诉,并跑作为饿月度险、年瞒度考覆核和巧审计讲的依漆据。富第二彩条赶欢财务乏预算某的贝调整明一、迟每年患六月最份,何总裁户办公求会对畜本年闸度财篇务预怠算根莫据实驶际情熔况进起行适蛙当调刷整,目经集食团公示司董慰事长纤同意泰调整吉后生接效。敞二、装年度乳预算殖非下习列原兽因,滚不得料调整门:邀1、木国家叨重大拣政策削性因玻素导兼致预伴算不色能实奴现;恶2、谈因公柜司经垒营战料略变贴化和虹调整剩导致竟预算坟改变衔;鸦3、疼财务司预算江制定凡时不沫可预构见性罢的重诚大因踢素导隔致预身算需沸要调腾整;危4、族董事绸会(麦长寄)爽决定命。列三、挨月度毫预算揭调整卖1、外月度永预算洋根据摩实际候情况情,经银财务火资金品管理蜓中心霸审核替和总抗裁办技公会乒审批仓同意苏后可使在各秃月度屈内进游行调言节。培2、绣月度托预算泡累计敲调整埋不得肯突破痰年度逼预算乐。互第三叮条决晋预算捧执行唱管理仇一、搭成本屿、费屈用发扎生时唱,财脖务应飘对照袭预算债逐笔足审核妹是否震在预轨算内落。察二、叹每月思编写乐预算剥执行传报告剂。江每年速结合被年度浇决算盼编制蜓年度们预算奉总结叹分析冬报告幅,并把作为昨编制罪下年虾度财临务预披算的香决策刘依据太。宰三、滥每月娃8日秤前向搏各下禾属公皇司与排职能畜部门截通报融其上鞠月费嫁用支想出情徒况。今四、姐财务廊资金汽管理日中心忆(审继计监贪察部即)沿必须谅经常名检查场、分集析财拢务预积算的秃执行浓情况爸,认嫂真考底核财胆务成督果,阅反映恭存在给的问屠题,适并向医董事箩会(蒸长)肿提出烂整改因及处舰理意象见。般第四桶条叶盛预算鞋外支撤出第一、味无财夫务预锄算的沸开支风原则旅上不子作安劳排,与开支菌由警财务稀资金霸管理直中心泼负责苍控制学。也二、授未列竞入当女月预猾算而陷因工菊作确妖需开柴支的谈,由窗相关梨职能配部门滨进行蹈预算绑外追栋加申捷请,漠并按某相关威程序赵报批墙后执穷行,迷原则虚上每筑月不填超过爱一次茫。叼三、结追加诱预算讨后各吴月预浇算累秆计超付过年什度总愁预算类时,蚊按年裁度审古批程爹序报壁批后顾方可算实施来。驱第四抓章胞罚幻则跪第一划条件者财务搞资金乏管理急中心研未及租时登梁记和揪反馈精预算甲执行倚情况夫而致胞使费倦用超怠预算柏开支亩的,盏给予荐财务搂资金芹管理获中心喂总监善每次玉50尿0元址的罚缸款,普给予戚经办附责任闻人每抖次1孟00劫0元烟的罚脉款。缩第二想条鱼侨其他烛部门厚未按忘时、做按要波求上故报年怕度财惰务计蚊划和断月度巴财务绵计划块的,谨给予妇下属榴公司唉和集他团各乌部门晒主要捏负责患人诵每次脂50残0元圈的罚蚁款,丢给予进经办嫂责任顿人每猎次2登00喂元的偷罚款驳。恐未经筋批准永超预犬算开体支的译,给势予部丹门总遥监每粱次1如00师0元临的罚乖款,邪给予碗经办尾责任搁人每箱次5象00始元的搭罚款猎。季附注吨说明鼓:恳零基另预算停简单扔的讲边就是亚一切膀从零迷开始训,不心考虑矿以前宇发生慕的费贤用项告目和柿其金召额。过从实帜际需撞要逐聋项审宫议预榜算期良内各搬项费款用的英内容笋及开曾支标臣准是拥否合爷理,销在综辨合平兄衡的垄基础情上编尾制费艺用预粗算。限会(干1)罩零基央预算蜻的基发本做喷法谋辉①偏划分欠基层葬预算泼单位限吉②埋对基厦层预浙算单约位的培业务阻活动天提出役计划蛮,说借明每击项活馆动计白划的沉目的池性以韵及需迫要开居支的误费用纺。细错③均由基悼层预食算单凝位对量本身际的业费务活鸦动作赖具体捡分析裕,并互提出撒“一朴揽子哈业务槐方案散”。腐盲(埋2彩)零老基预吐算的庸编制六须鸦的摊三受个要晨素好乔①串确定私计划旱期内塔应该廉发生绒费用喜的项筹目及皱其金投额;斤房②至划分嫌不可细避免药费用齐项目垃与可花避免篇费用言项目帆;撞违③璃确定谅费用若项目洗发生牵的时寸间,矛是当璃期必喝须支饱付还艰是可庙以延磁期。多财务疲专项茫管理摇制度涨第一芬章药总则目的妻加强挎企业侄的内砌部管伙理,缘促进窗企业攻在财且务专厅项事毅务处纠理过祝程中喊的规歌范化援、程联序化拢。良第二撒章笑财务康会计网报表压管理熟第一坐条磨财务眠会计杠报表圣编制抹范围络资产李负债勇表、寄利润鹅及利叼润分哥配表五、现我金流加量表婚、税穗务筹度划报青告、掩纳税晃申报蚁表等粪;内虚部管嗽理会轧计报抵表还痛包括奸:资且金计狗划,棵资金固动态扔执行茫情况吧表、食以及保公司简内部赶规定奴需要锯报送俯的各涂种管帅理报住表、傲报告稼。麦第二挖条敢财务串会计富报表梦的编议制原两则与返要求我一、练会计忘报表贞必须腊按照依国家卧相关粗会计病制度成和准扔则编滤制;债二、赠财务萝管理禾部门驳必须碗保证锻所提些供会疾计信夺息的逐及时培、客短观、骑准确殊、完剖整,幸全面恶反映爽公司搜的财币务状阶况和夹经营梁成果狮。物 较三、糠编制养会计弹报告恶时,仰在会认计计录量和引填报胀方法叙上,疑应保俊持前探后会椅计期浮间的敲一致跪性。客会计陕报告捐不同航报表渗之间鞠的相寿关数剖据应架保持咏一致欲。报煌表附努注、帽说明迎清楚造明了瞧,符蛇合规足定要灿求。壤四、莲会计杜核算稻采用墙权责南发生雅制原知则进笨行。寄五、巴按月勤、季牙、年隆分别要编制甚月度允、季饲度、阻年度阿财务富报表磁,并诊做到奔月度训有情即况说舞明,原季度贤有重粘点分组析,佛年度饼有财授务情刑况全慢面分吓析。礼第三陡条械会井计期肃间煤会计英报表拣都必继须以驰公历涨年度浩作为咏会计思期间梳,自端公历污1月僚1日涨起节至染12秋月3无1日钻止(初内部末报表豪自公炕历窝2月馅1日悲起嫌至次侄年1坐月3班1日棚止)盆;殃第四酒条馅财务绑会计鸭报表论的报侦出怪一、作公司唤的财矮务会维计账砍簿和巾会计汁报表黄的时中间统丙一截闻止为文每月核28吹号,您下月障资金叹计划付表及捏附表裳于3徒0日牛上午槽上报毁,会何计报内表于吩次月鹿6日营前上总报集父团公均司财窄务管贸理部府门;箩二、曲在报液送会渔计报阅表及览相关历分析肠资料惧时,蓬应按金集团驶公司诞财务爷管理河部门歌的统祥一要横求和涛规定笛进行养。歼三、夺会计挂不得摇擅自底编制远未经葬审核轰的会才计报便表,捎未经助批准狼的会寸计报秋表不餐得向梯外报缺送。慢名第三萌章仙利润皱及利宗润分谢配管幅理摊第一成条幼利润攀指标膨的确湖定暖公司室年度田完成少利润驾指标蜡由集紧团公伙司通汪过财朗务预栋算的桑形式马予以慕明确钥和考边核。凳第二剑条胖亏损比的弥旬补哗一、售公司宰发生拜的年赖度亏征损、壶按国佛家有跑关规玉定用押下一间年度贼税前镜利润狮弥补张;滴二、邀当年税度亏摔损不狸足弥缺补时箭,可链在五墨年内盲延续白弥补浸,五宴年还患不足堡弥补捧时,亭应在逝税后球利润绪弥补游。骨第三晃条死利润变的分怕配透公司柱应按寒公司诸章程芬和股拿东会慧的有返关规菠定进健行利降润分馒配,羡原则肠上按板不超狗过当御年净询利润客的3艳0%冠进行王分配漠。穿第四淋章缘纳挽税筹杏划管博理葵第一巨条蹄税收宫筹划知的原隶则屑一、判税务字筹划钟是在雪符合葱税法菜、不战违反顽税法耻及其剧他法奶规句的前似提下晶进行塑二、窜是在庙纳税踏义务沟没有慎确定聚,存登在多业种纳捕税方糊法可苗以选揉择时泄,企垮业做料出缴精纳低碧税负越的决点策。角第二叨条怒税收蚀筹划嫂的目饥的柱一、宵合理丘合法浇减轻糠税收蝇负担燥。姨二、悠纳税皇申报半正确吐,缴替税及兔时足鱼额,刺不出乳现任毛何税狼收方鸭面的震处罚龄等。胀第三软条仪税收渠筹划牲的程硬序丸一、遭公司润在每际年制黎订财衡务预倾算时缝,应蜂确定遗税收棉筹划响方案甚,并侦上报编集团旺财务岗管理俯部门捏。转二、直成立即税收左筹划纸小组嚼,由厦总裁保、分匠管副帮总、姥公司桃财务荒负责秆人、史财务患人员逃等组侮成。钳三、工项目猎开发欣是纳暴税筹爱划的继重点神,项柴目税锡收筹夕划应沙从项顷目策亡划开街始,佛统筹滚考虑键项目浓开发献方式罩、合编同签旦订、馋款项游支付罚、销殊售方粗式等锯进行迅全方役位整膝体筹贼划,叠并形腿成税勺务筹兴划报亩告。毒四、许项目威开始遭运作稼后分容年或烟分期遍制订策纳税虚计划每,报汁董事幼会讨汇论通党过。占五、句税收柏筹划烂和当熟年纳双税计板划通监过后念,由霉总裁押办公绕会委蜂托财字务及蝇相关货部门耐执行量。畜第五葱章话财务随人员弃报告吴制度匠第一僵条欠公司徒财务救人员肌报告小原则绞窝一、酬公司级财务扛人员跳应按惯公司贩规定害上报悠单位自各类棍会计毛报表象、统筐计报锁表及士其他看管理焰报表盯报告果。擦二、允对报我告期醒内发助生的饺重大皂或异忧常财枯务事长项,存应立惩即上澡报公厘司总肃裁、誉董事梅会、想董事距长和并财务鸣资金凑管理掏中心依并提理出解璃决方抢案。考第二关条话公司壶财务评人员钉报告收事项热一、捡各类渗财务叶会计兽报表裹、统受计报孙表、诉预算作执行丘情况色表、丰报表翁附注垫及相岔关文铺字说标明和络分析指材料榴。绿二、颤发生稠的大扒额现科金长高款、谣业务江差错求、透绣支、估以各浑种方神式提尿供的偶融资言和担灿保、怖向银膊行贷仿款、婆对外舰投资扣及其啦它重袍大事晨件。衣三、林未经搬授权董的向拒公司语以外铅的单恳位和顺账户除进行拥的资筛金划硬拨。眠四、运未经赛批准馅的长络期资强产购末置(陵如:粥固定递资产躁)和觉超出筐计划腥的费钻用与爽成本忘支出帝。钱五、轮专项镇福利蒙与费共用支舒出。炒六、隐年度茄工作祸计划尼和年峰度工厦作总蓄结。死七、越财务故会计丙税收壮自查舅工作熄报告络和外诸部检为查结码论。深八、仔公司腐财务绝制度押实施进细则少、内刘部控才制管唤理办遣法及记其它涝各种钥补充烛规定遵。盯九、艰审计弄报告汁。塑十、辈成本售控制肚分析生报告抹。届十一拥、财大务分企析。供十二踪、其舍他需番要报丛告的屑事项悼。若第六则章村工资段薪酬夺管理康第一匠条刮工资莫审批略一、拒工资蓄实行趁严格往的审罩批制御度,姜月度专工资概的发右放由划公司属总裁翁审批闪。校二、溜年终盆奖金霞的发代放报阳集团崭公司毅审批侨。未页经审险批的粘工资报、奖济金财闷务部祸门不捧得发眠放。优第二宣条暑工资认复核东工资岸奖金脉发放晒前,叼财务猾资金涛管理孩中心养应对间行政饮管理唉中心耻编制俘的工亏资、捕奖金烘发放筹表进叔行复羊核。装第三朱条它所得琴税扣唯除便一、挎行政会管理衬中心赔编制妄工资界、奖版金发温放表贯。某二、耍财务织资金误管理霞中心傲应配捷合行柜政管津理中陵心计姐算个菜人所揪得税架的扣勾除和率员工浸往来鼠款项净的扣沫除。舒第四凑条园员工话离职尽一、宴员工萝离职保时,慈行政朱管理欲中心怕应通翻知丢财务元资金躬管理填中心崇,由控财务该资金丢管理出中心畅查明酬是否尝有借隶支款主项等芒应扣全款项存。妄二、陕如有表借支绝款项投等应斩扣款药项,锻由行捎政管闻理中打心在袍其离延职时业从应鞭发工虚资中鞠扣除私。启第五赴条智工资营、奖迎金的权发放低形式羞一、爽工资处、奖凤金的若发放粉,采丰取银作行代占发工扛资形浮式,罪如采走用现芹金发项放的帮形式冤,如丽须报谁公司口总裁尊批准孤。驾第六规条削工资愤奖金仰的发访放妨一、宴员工排工资万一般吉于己每月卸15滨日前沙发放剂上个害月工其资,涝年终桶奖金伸于春壮节放绞假前需发放洒。疑二、孟行政届管理享中心晨于工酒资、努奖金叠发放口前1虏天应款将审道批的谢工资座单、辜奖金顿发放码明细随表交帜财务翁资金讯管理亏中心汉。衫三、奸工资究、奖居金发姑放推坏迟,向由色财务品资金兴管理差中心堆和行缺政管帆理中反心负员责解鸣释。萄第七龄章市罚榴则训第一咱条屋未遵姿守会班计制傲度眠财务阁人员堆未按冠照国否家相姨关会者计制虾度和汪准则荒及公之司规峡定及耽时编至制会晓计报流告,帜或者某所提秀供会截计信廊息的铁出现坦重大爬错误情,处术责任理人5锯00余元/膨次的尚罚款筒。冶第二静条鬼未遵渴守公唱司章捡程制芒度称一、误不按板照公钳司章乞程的喷有关梳规定纤或者港在未地召开给股东确会的菊情况溜下进蛛行利射润分慎配的注,追需缴所撇分配茫的利县润,称并处宅责任闭人剩20罩00境元/陷次的畅罚款浊;遮二、碧财务醉人员扭明知安该利哭润分裁配行白为违颤规仍慢然进厌行账识务处星理的埋,处市责任程人1抖00铁0/拔次的液罚款蒸。戚三、稀擅自域编制喝会计哭报告自及未础经批胸准对扒外提摸供会哲计报喉告的央,处赤责任临人1美00泪0/售次的寺罚款毯。讽第三蝇条奴未积愤极对米纳税驾事项适进行抓合理抬筹划铁未积俗极对购纳税睬事项疗进行偏合理弱筹划钢,以稠达到刺合理桶避税她的目虑的,般处责凤任人描50脊0元受/次受的罚集款。翁第四原条唉未及抚时上贞报上宪述重周大事三项鸭财务万人员恢未及恨时上增报上参述重临大事许项,擦处责腾任人灾10畅0元探/次壳的罚宋款。世第五靠条宜挺员工毯离职烂时,掘行政致管理夏中心戴未应勺通知膨财务妨资金躁管理柿中心北而未限扣回呈借款窜的,姐由责讽任人责按实积赔偿是,并纹处责岁任人插2语00窝元/筛次的竖罚款缴。乏成本绸控制底过程展中的垒财务殖管理颤制度淹第一坝章撇总此勤则向第一邪条泼奉为了车有效起地控忘制工疼程成阶本支呀出,浩规范忆材料零采购画和材坚料款搞、工旷程款壳的支贱出,嘴以降臭低开爽发成室本,甲提高睡公司才经济芹效益叔,特贺制定爽本制衡度。们第二件条化本蜓制度值所称军的成迹本控负制过州程中株的财全务管初理,首是对置开发语成本垮进行真管理次、控西制、慈监督秧的财坚务管晴理规扒定。鸽一、顷本制氧度所旷称的次材料姻,为活开发单项目调使用绑的主融材、涨辅材功及各歌种设信施设凑备。骑二、扬本制抚度所霜称的殃工程舞项目辽,为扯开发府成本锣的各帆种项恋目,木包括凯前期帝工程抗、建量筑安搞装工贫程、票基础是设施滨工程袋、公搅共配狮套工驾程等蛋项目予。甩第三祖条炸成众本控罩制过按程中绸财务台管理狂与控秆制的挣重点党:招门标与抹采购烟的价租格监币控、贺工程残签证伞监控耗、预寨结算炉监控秤。箭第二湖章聪管理独范围樱及要象求至第一套节绞管理养范围核第一查条详成密本控扬制过烟程中运的财钳务管暴理包孝括项渡目预屡结算蓝管理由、材破料成园本中绵的财护务管叔理、浩工程兽项目超中的喊财务碗管理湖和对缴开发怖成本者的日膛常财谎务管舱理事究项四拾个方证面内幕容。诊一、摩项目淹预结苦算中节的财只务管类理主猴要包被括项妄目预或算时拼寻求归成本蓝降低绵的办辽法,典对项遗目预泄结算柄进行晒监控贯管理散,同退时对顷施工蛙管理张部门秤和成交本执寿行部清门的丢工作蓄质量你进行络财务台审计絮监控慕,防萍止漏夹洞及脾避免就损失轧。鹅二、铺材料女成本猎中的扮财务另管理尚指材恨料价绘格管筛理。性主要并包括堂招议贤标价盗格管贺理、酱材料凑价格垂管理芳、材离料款毯支付缠管理右、材霉料价腊格信手息管车理、闸其他拒成本未日常赠管理桂。努三、兔工程简项目扰中的侵财务露管理汇指工订程支块付管圆理。飘主要难包括蓄工程酒预结吹算控络制管放理、顾工程积款支千付、搅工程冲签证虎管理优、建桌设过厅程中使水、练电等侄杂费地管理冈、与鸽物业叮公司蝶衔接根水电刺的财骂务管子理等成。参四、裁日常沫财务犯管理端事项仪为磁财务借资金客管理阵中心喊对开县发成院本过碍程中管的重屠点控急制事宇项管受理和仁对开巴发成课本分脆析与浴调查紧。使第二坡节拣管理滔要求输预结稿算财角务审贫计管差理算第一戴条贤职能色界定谨一、涂工程供管理赢中心傲:负户责预偏结算休工程励资料搞的提听供,信并对侍所提即供资摩料的较真实蝴性、幅准确妨性、稀完整剥性负着责;木配合磁复审妻和三厘审预碎结算帝工作画。益二、稍成本蛛控制闭中心掘:负朽责预汇结算娘的编促制;窄按公妨司预裂算成班本目载标组王织实逃施和克控制黄;对深工程罚管理惕实施是全方块位现郊场监冻控;倚配合拒复审拴预结扔算工堆作。米三、时财务顷资金真管理刷中心吨:负贝责预走结算鼻复审说,对讯项目琴结算悼质量源的最灭终结栽果负拔责;卧对成辱本控楚制过淋程中蹈的重滑要节佳点进说行监明控。佩第二熔条饱预结鲁算及性工程虑进度令款(膊采购央)支画付流饱程绸进入吴预算携审批叙工程帝管理非中心幅原专成熟本控瘦制中闹心斯格告毕财务叉资金丧管理锻中心晒根族尝报进入凝结算伏审批病 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0狂20析25顿0淡17度5归30母20拼22摔5围16此0童25肥15眉20滴0见地级咬市战25叶0芝50拢30变33告0脱22然0争35剖25洽28消0群21真0事30奔20责26应0屯省会舰城市讲四星争级葱40利0具60扑40汁50伪0番30庆0凡45欠35芝37愤0栋23千0浆40叹30戏30女0帮直辖盐市及雄沿海狮城市往四星面级豆50赖0塞60咳50息61议0茧35管0献55愈45斩45拒0忙26僵0劳50衔40贤35屋0亲说明届:副译总以讽上级唱别实稠报实慈销,胡不再副享受哭补贴狸。丹第六链条仿差旅览费报奸销注炸意事胁项祸一、笔员工佣趁出毕差或升调动迫工作货之便厘,事售先经械单位灰领导盈批准浊后就绢近回榴家探脑亲办铲事,族其绕堆道车绪、船钢票,涝扣除钳出差艘直线提单程捕车、棕船费置,多嫩开支测的部类分由耻个人念自理舱。扣逃

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