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文档简介

安全生产考核奖惩管理制度一、制度目的为了规范企业安全生产管理和落实企业安全生产主体责任，保障员工人身安全，防范和减少安全生产事故的发生，制定安全生产考核奖惩管理制度。二、考核内容安全管理制度的执行情况；安全教育培训情况；安全隐患排查治理情况；事故预防、应急管理和救援处置情况。三、考核对象全公司所有部门和员工。四、考核方法1.内部考核由公司安全生产领导小组（或者安全生产办公室）每年进行一次实地考察。考核指标包括但不限于上述考核内容，考核时间为每年的第四季度，考核结果计入考核分数，并作为年度考核评价重要依据。2.外部考核公司每三年进行一次外部审核，由相关部门的专家组成评审小组，对公司的安全管理体系进行审核。审核结果计入考核分数。五、考核标准考核结果分为“合格”和“不合格”两种情况，考核成绩低于合格分值（满分为100分，合格分值为60分）则记为不合格。六、考核奖惩制度1.考核奖励（1）年度考核根据单位考核成绩，给予以下奖励：优秀：考核得分80-100分，给予表彰和奖励；良好：考核得分70-79分，给予表彰；合格：考核得分60-69分，无奖励。（2）三年考核若连续三年考核均为“优秀”，则企业给予一个额外的奖励，奖金从每年利润5%-10%中拨出，作为优秀团队及优秀员工的奖励。2.考核惩罚（1）年度考核根据单位考核成绩，给予以下惩罚：不合格：考核得分低于60分，减少部门及个人奖励，每个部门和个人减少比例至少为50%。（2）三年考核若连续三年考核均为“不合格”，则公司按照政府规定给予相应的处罚。七、监督和评估公司领导委员会、安全生产领导小组、公司安

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