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文档简介

安全设备部绩效考核办法1.背景为了进一步推动公司安全设备管理工作，提高部门绩效水平，根据公司绩效考核制度和安全设备部绩效目标，特制定本安全设备部绩效考核办法。2.考核指标2.1硬件设备安全设备的质量是否满足安全要求是否符合规范安装和维护服务安装和调试时间是否按时完成维护是否及时、有效设备利用率设备运行时间是否满足要求设备保养是否按时完成设备升级更新设备更新频率更新是否及时有效2.2软件系统软件版本管理软件版本更新频率更新是否及时有效软件开发质量开发工作是否按时完成开发质量是否满足需求常规巡检工作巡检周期是否满足要求巡检质量是否符合规范维护和升级服务维护和升级服务响应时间是否满足要求维护和升级服务质量是否符合要求2.3安全事件处理安全事件处置速度安全事件处理的响应时间安全事件处置的时间处置后效果安全事件处理是否巩固相关责任人是否得到了妥善处理事件报告质量事件报告的全面性事件报告的准确性3.权重分配为了更好的对绩效指标进行考核，指定不同的权重分配。3.1硬件设备安装和调试服务:20%设备利用率:30%设备升级更新:20%设备质量:30%3.2软件系统常规巡检工作:20%软件版本管理:20%软件开发质量:30%维护和升级服务:30%3.3安全事件处理安全事件处理速度:30%处置后效果:40%事件报告质量:30%4.考核结果评定4.1考核级别划分按照考核结果的得分，划分为A级、B级、C级、D级四个级别。A级：90分及以上B级：80分至89分C级：70分至79分D级：70分以下4.2绩效奖金发放安全设备部门在全年的工作中，如果获得A极评级，按部门实际完成的任务总额的5%发放奖金，获得B级评级按3%发放奖金，C级则发放总任务额的1%奖金，D级不予发放。若评级结果出现争议，由公司领导组织相关部门进行复评。5.总结本文旨在进一步推动公司安全设备管理工作，提高部门绩效水平，将成为安

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