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文档简介

人事奖惩管理制度一、制度背景为进一步明确公司人事管理制度，提高公司企业文化和员工素质，制定人事奖惩管理制度。二、人事奖励管理1.奖励的形式（1）物质奖励：如奖金、礼品等。（2）荣誉奖励：如荣誉称号、公开表扬等。2.奖励的标准（1）表现优异，突出业绩的员工。（2）创新精神突出，发明创造，或者对公司提出新的建议和意见，并被公司采纳并实施的员工。（3）表现特别优秀的新人。3.奖励的程序（1）奖励程序：①部门领导提名符合奖励标准的员工；②经公司领导同意后，进行奖励的审核、决策和颁发。（2）奖金标准按月计算，财务部门统计后进行奖金额度的核实及计算。（3）荣誉奖励，由公司领导决定并予以公示。三、人事惩罚制度1.惩罚的形式（1）口头警告（2）书面警告（3）罚款2.惩罚的标准（1）违反公司规章制度、职业操守、职业道德行为严重的员工。（2）因懒散、无所事事、长假或迟到早退导致公司利益受损的员工。（3）员工因为自身原因造成业务问题，且责任重大的员工。3.惩罚的程序（1）惩罚程序：①部门领导应当进行多方面的了解和调查；②进行惩罚的审核、决策和实施。（2）罚款相当于员工一个月的基本工资，罚款金额将在下一次工资结算中直接扣除。四、奖惩的公正性（1）公司将严格遵守惩罚程序，切实保障员工的权益。（2）奖惩程序公示，接受员工监督；（3）奖惩管理实施过程中，加强工会、人事部门、公司领导等多方沟通。五、附则本制度自颁布之日起实施。在执行过程中，如遇到新情况、新问题

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