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文档简介

第第页汛前安全生产大检查的工作总结一、领导重视开展自查工作

项目部接到汛前平安生产检查的通知后,安委会主动商量、讨论成立了以平安总监为组长、总工为副组长、各部门作业队负责人为成员的平安检查领导小组,检查小组制定了具体的汛前平安检查工作打算,支配了各项检查任务,并形成了文件下发各部门的队厂严格执行。在领导小组组长和副组长的.领导下检查小组落实有关工作,组织各部门、队〔厂〕传达上级的文件精神;强调要各单位要充分熟悉自查自纠工作的重要性,确保这次汛前平安检查落到实处,确保汛前平安生产检查工作的顺当进行。进一步加强项目部的平安生产管理工作,防止事故发生。根据检查工作打算推动各项检查工作。开展项目部汛前平安生产检查的自查整改工作;根据检查打算逐项检查整改措施落实状况。

二、强化平安监督管理工作

为消退汛前平安生产检查的隐患,完善了以项目经理为第一责任人,各部门、队〔厂〕负责人为各部门、队〔厂〕详细责任人的平安生产责任制,并把平安监督履职状况纳入绩效考核的重要内容之一,严格履行“一岗双责”,树立管生产必需管平安的意识,促使各部门、队〔厂〕汛前平安生产检查小组成员,深化到汛前平安生产检查、监督工作的每一个环节仔细查找平安隐患,准时分析处理各类问题,把平安生产存在的隐患毁灭于萌芽状态。

三、自查和整改状况

1、重点平安检查内容

平安生产法律法规、平安生产管理制度、股份公司平安生产工作会议精神及工作部署贯彻落实状况,平安生产责任制建立及履职状况,“一岗双责”、“四个体系”建设及履职状况,平安技术措施的编制、交底、执行状况,左右岸缆机平台边坡开挖、施工排架搭设管理、爆破作业平安管理,防洪度汛工作开展,分包单位平安管理,交通平安管理状况,机械、设备平安管理状况,火工材料库、油库平安管理及火工材料、油料的运输及使用状况,平安教育培训及特种作业人员持证上岗状况。

2、各项工作自查状况

2022年4月17日至4月26日检查小组依据检查打算进行了汛前平安检查,详细检查状况如下:项目部领导深化贯彻落实股份公司和公司2022年平安生产工作会议精神及各项工作部署贯彻落实状况,主动组织召开了专题会议对项目部人员进行了仔细的宣贯学习,支配布置各项工作,结合项目部实际对2022年平安工作重点进行了部署,并形成了会议纪要,下发各部门、队厂贯彻落实股份公司和公司2022年平安工作会议精神,加强现场监督力度,项目部对平安生产管理制度、法律法规等按要求进行了宣贯学习,准时更新法律法规清单,项目部建立健全平安生产责任制,项目部领导及各级岗位人员能够按要求仔细履行平安职责,严格执行“一岗双责”强化四个体系建设工作,项目部各项体系健全运行畅通,项目部能够按编制要求制定各项平安技术措施,对作业队进行技术交底,各作业队严格执行平安技术措施,确保生产平安,将高边坡作业、施工排架搭设管控、爆破作业作为日常平安管理工作重点进行常态化管控,建立平安管理长效机制,防洪度汛工作仔细开展,各项工作任务支配布置到位;部分项目已施工完成,未完成项目正在按打算施工,分包单位平安管理到位,各外协单位平安资质符合要求,对各作业队按打算进行入场“三级”平安教育和平安技能教育培训等工作,项目部支配专人对施工道路进行修整维护,按要求洒水降尘,定期进行交通平安专项检查,强化驾驶员教育培训工作,项目部只有一辆吊车无其他特种设备,机械设备管理建立健全各项制度,完善各类管理台账的修理保养记录,火工材料专人保管,建立了“领、用、退”等各项火工材料管理制度,现场各队平安员全程跟踪管控,火工材料使用平安受控,项目部配置了油料运输车,对施工用油料在业主油库统一调拨安排,项目部依据需求上报了平安教育培训打算,对平安生产管理人员和特种作业人员进行组织培训,加强持证上岗证工作,检查小组按要求填写检查记录,平安环保部进行了整理归档。

3、各项平安检查存在问题

虽然项目部平安管理总体受控,但是此次检查还存在一些问题,各作业队平安资料管理混乱,本队平安教育学习记录不完好、对项目《平安生产管理制度》不严格执行、平安技术交底措施不落实,高空作业习惯性违章依旧存在,施工脚手架搭设基本能根据规范要求搭设;但是使用过程中管理维护不到位,平安技术措施编制滞后交底不准时等。防洪度汛项目除项目部生字[2022]07号文件包含的3项以外检查发觉问题11项,主要是住人工棚房前屋后排水系统不畅通、生活用电线路搭接不规范等问题。

4、存在问题整改落实状况

项目部针对以上存在的问题和平安隐患,安委会依据实际和各单位负责人自承当的责任,制定了确定了整改责任单位、整改责任人、整改时间,提出了整改要求,下发了汛前平安检查通报〔项目部发[2022]028号文件〕催促各单位仔细整改落实,通过平安环保部跟踪督查,目前除了左右岸缆机平台、500KV开关站边坡喷锚支护、布纠河弃渣场大路路基施工项目外其他问题已按要求全部整改完成。

四、下一步重点平安管理工作

1、完善防洪度汛值班制度、防洪度汛工作制度等相关制度,加强防洪度汛值班值守工作,严格执行交接班制度,仔细填写值班记录。

2、加强高边坡及住人工棚专项平安检查工作,对发觉的问题准时催促相关单位整改落实,消退平安隐患。

3、连续做好新入厂队伍和在厂队伍作业人员的“三级”平安教育培训工作和技能培训工作,不断提高施工人员的平安意识和防范平安事故的力量。

4、加强分包单位的平安管理工作,严格分包单位准入制度,严把资质审查关和平安管理人员配置及人员信息管理等工作。

5、加强雨季施工道路的修整维护工作,不定期对交通平安进行检查,尤其是雨天车辆在急转弯等路段行驶状况、路基边坡稳定性、道路交通标识设置等加强管理,确保汛期交通平安。

6、加

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