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文档简介

法律顾问团管理细则一、背景随着社会的不断发展，企业法律风险管理越来越成为公司管理的重要一环。为了保障企业的合法权益，很多企业都设立了法律顾问团，专职负责公司法律风险的预防和解决。一般情况下，法律顾问团的成员由公司及其子公司或者关联公司的法律部等推荐，经公司领导同意后聘用。但是对于法律顾问团的管理和职责的规范，很多公司并没有具体的制度。针对以上问题，本公司制定了《法律顾问团管理细则》。二、管理原则1.任务目标法律顾问团是公司法律工作的重要组成部分。其主要任务是提供法律咨询服务，保障公司业务合法合规。具体包括以下几个方面：对于公司业务活动中涉及的法律问题进行探讨、分析和研究，提出法律意见和建议；协助公司在合同、诉讼等方面进行风险评估和预判；参与公司制定企业合规制度和内部管理规定；对公司业务涉及的法律事务进行跟进、协调和解决；针对公司法律事务的需要，开展培训和宣传。2.组成和职责法律顾问团的组成应由公司法律部等推荐，由公司领导同意聘用。其成员应包括公司法律部门、专业法律顾问和外聘律师等。在公司内部，法律顾问团应该有明确的职责，包括：提供公司业务中涉及的法律咨询和意见；参与制定合同、协议等法律文件；为公司提供风险评估和预警服务；跟进、协调和解决公司法律事务；为公司员工提供培训和宣传活动；3.权责法定法律顾问团在承担业务时应当严格遵守法律法规，保护企业和员工的合法权益。对于法律顾问团的权责，应当在聘用时约定。法律顾问团应当具备独立、客观、公正的职业精神和实践能力，对公司及其员工忠诚、保密。三、管理机制1.工作节奏法律顾问团应当按照公司的工作需要和法定责任定期向公司领导汇报工作情况。定期会议是法律顾问团内部沟通和交流的必要手段，应当定期召开。此外，法律顾问团成员之间应当加强沟通和协作，共同维护公司法律利益。2.工作目标法律顾问团的工作目标应当与公司法律工作目标一致。法律顾问团应当对公司的业务、内部管理等方面提出具体的意见和建议，为公司未来发展提供法律保障。3.管理制度公司应当为法律顾问团制定具体的管理制度，包括法律顾问团成员的职责、工作流程、工作时间安排、考勤制度、薪酬福利等。这些制度应当符合国家法规和相关行业规定。公司应当持续优化和完善这些制度，使其与公司的业务和管理相适应。四、后续工作本细则自颁布之日起生效。公司应当建立健全法律顾问团的培训及激励机制，加强法律顾问团的建设。本细则实施后，公司应当制定具体的实施方案，明确落实情况。五、结语《法律顾问团管理细则》可以为公司的法律顾问团建设提供基础性参考。为了提高公司经营管理的实际效果，同时也

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