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文档简介

群防群治队伍管理制度一、总则为了加强群防群治工作，规范群防群治队伍管理，提高工作效率和工作质量，特制定本制度。二、组织机构群防群治队伍建立领导小组，由各级政府牵头，有关部门负责人和社区干部组成。领导小组设立办公室，专门负责对整个队伍的管理和指导。三、责任分工（一）领导小组1.负责制定群防群治工作的发展规划和管理制度。2.指导各社区建立完善的巡逻网络和防范措施。3.对群防群治队伍的训练和绩效评估进行监督和管理。4.协调各社区的防范工作，及时发现和解决问题。（二）巡逻队伍1.加强社区巡逻和防范工作，对辖区内的安全隐患进行排查和整改。2.及时向社区领导反映重要情况，协助公安机关开展调查和打击犯罪。3.坚持以人民安全为中心，提高服务意识和管理水平。（三）宣传小分队1.制定宣传方案，积极推广群防群治的理念和工作方针。2.协助社区开展维护公共安全和预防犯罪的宣传工作。3.为上级领导提供社情民意和重要线索信息。（四）积极分子1.作为社区巡逻队和宣传小分队的后备力量，随时准备支援工作。2.参加防范犯罪和维护社区治安的专项行动。3.积极参与社区公益活动，为社区和谐稳定做出贡献。四、队伍管理（一）组织架构由领导小组负责制定群防群治队伍组织架构，明确各岗位职责和协作关系。（二）人员管理1.根据工作需要和实际情况，精心选拔优秀人才，招募志愿者。2.根据不同人员的特点和岗位职责，定期开展培训和讲座，提高队伍战斗力和专业水平。3.在队伍中设立党支部，密切组织与党组织的联系，推动队伍思想建设和党性教育。（三）管理制度1.制定严密的管理制度，实行绩效考核和奖惩制度，为队员提供良好的工作和生活环境。2.建立健全的信息化管理系统，统计和分析队员工作情况，发现问题及时整改。3.加强与公安机关和其他单位的协作和配合，为打击犯罪和维护安全提供更好的服务。五、工作流程1.领导小组负责制定巡逻和宣传方案，明确责任分工和时间节点。2.巡逻队伍和宣传小分队按照方案展开工作，及时向领导小组汇报工作情况。3.领导小组根据汇报情况，对工作进行评估，总结经验，不断完善工作计划和安排。六、附则1.本制度由领导小组负责解释和修改，必要时须经相关部门和社区干部的协商和同意后方可生效。2.本制度自公布之日起执行，相关工作队伍和部门必须认真执行，确保工作顺利开展。结语群防群治工作是社会治安的重要组成部分，必须要有强有力的管理制度来保证其顺利开展。本制度的出台，将对加强群防群治工作和维护社

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