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文档简介

带班下井考核与奖惩制度为了保障煤矿生产安全和工人的身体健康，煤矿管理部门制定了一系列的带班下井考核与奖惩制度。这些制度旨在增强井下工作人员的责任心和安全意识，促进他们的工作积极性和创造性，并规范考核和奖惩程序。带班下井考核制度1.考核周期考核周期为半年一次，每年分别为上半年和下半年两次考核。2.考核人员1）全体带班人员和井下专业工人。2）岗位负责人。3.考核内容1）安全生产考核：要求井下所有人员必须遵照相关安全规定进行作业，并严格遵守安全工作流程。2）井下设备维修和保养考核：要求岗位负责人对各项设备进行日常维护、保养并且按规定进行巡视，记录设备问题，并及时修复故障。3）工作任务完成度考核：要求井下所有人员须要按时完整完成本人岗位的全部工作任务量。4）实际操作考核：要求带班人员和专业工人在井下实际工作过程中的表现。4.考核标准每项考核的得分均根据考核内容制定评分标准，评分结果为优秀（95100分）、良好（8594分）、一般（7584分）、不称职（6074分）、特级（100分）。5.考核总成绩计算将所有项考核标准得分求和，由此计算出考核总成绩。考核总成绩占各项考核成绩的权重存在差别。6.复查制度如有考核不按分值规则认定的，考核者可以向考核领导提出复查申请，领导召开复查会议，检讨修改考核结果。带班下井奖惩制度上述考核标准可作为带班下井奖惩标准的参考依据，但奖励和惩罚并不限于此，另有以下规定。1.奖励考核合格者，可获得奖金、荣誉、晋升和所属公司予以鼓励和肯定。2.惩罚对考核在岗事项不合格者，依据不合格情况，作出警告、记过、调整岗位、降职等惩罚措施。情节严重的，按组织生产安全责任制处理。以上制度的重点在于规范井下工作人员的考核和奖惩程序，让他们重视安全生产，提高工作质量和效率。在执行中要注意公平公正、客观评价，切实把制度落地，使其成为井下巡察、管理工作中的常规工作。同时，加强带班人员和专业

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