合肥学生宿舍餐厅建设监理大纲

合肥市通用技术学校学生宿舍餐厅、浴室建设工程监理监理大纲编制依据一、根据《合肥市通用技术学校学生宿舍餐厅、浴室建设工程监理》招标文件；钥二、根据《离建设工程监理哄规范》虾（警G50319斗-200挂0场）；脱三、根据国家无、安徽省及合雅肥市肥东县有喷关法律、法规找、工程建设标鹅准等规范性文逗件；获四、国家和安阅徽省及合肥市则肥东县施工质仍量验收规范、浇规程、施工技谋术标准；骄五、安徽省和昨合肥市肥东县格有关造价管理钉的规定及定额兰；堡六、本工程类挡似工程监理经姥验。千第一章、工程墙概况避工程名称：合串肥市通用技术叔学校学生宿舍轨餐厅、浴室建失设工程监理玉项目编号粘：殊FD-CG2莫012110温224腥项目监理范围经：合肥市通用肉技术学校学生则宿舍餐厅、浴册室建设工程，拍建筑面积灌约驾8900锯㎡抖，工程总投资盖约省150掠0委万元庭第二章、监理省工作目标、范并围、任务及依无据愿第一节、监理酸工作目标喘（一）、监理理服务总目标剧：收期1挎、全面、优质涨履行监理合同地；衬2运、恶怖巷醉颗淘地3验、确保工程如针期完成，质量隔达到建设单位棉要求的目标；等4便、顾客满意度拴达到优良。要（二）、质量悬控制目标熔：摊挺1素、公司按优良秘工程质量目标谈进行规划，协小同施工承包商盛及设备材料供碑应商共同努力循，确保工程各能分部、分项工劝程质量均一次罗性验收合格，遗且无质量隐患却；近2舱、闸贼确保工程项目描实体质量经综塌合验收评定符粗合设计、验收堂规范及技术规虫程等的标准，闸达到施工合同钉中的质量要求流；宇3撒、在保证综合碌效益的前提下争力争超过施工谎合同中要求的量质量水平，创坚造优良工程。播（三）、工期既控制目标糖：醋独1笛、根据本工程逐规模和特点，欺督促施工单位腾按时完成分阶垒段进度计划；束2基、合理控制，材确保施工总工孕期在合同规定泼的日历天内；祥3印、科学安排、字合理组织，力省争提前完工。葵（四）、投资摸控制目标阵：舌秘1孤、将项目的造悉价严格控制在邪建设单位和施美工承包商签订辽的施工合同中五确定的工程合贯同价以内，不喊突破本次建设着工程招标范围放所对应的投资俯规模。如2包、力求以本公镰司拥有的设计雅、施工、造价她方面的管理经目验泰,抱结合本工程实万际情况，通过恐饰灿那爷成吃鼻我裙驱穴厚啊（五）顽、卧丛安全文明施工惩管理控制目标说：鲜财1键、加强安全施购工管理，严格搂执行国家及安平徽省关于安全锋生产的各项标狐准，消除安全角隐患，杜绝伤螺亡事故。参2坟、督促提升文妻明施工形象，皮确保达到降市级示范工程造，力争达到省犁级示范工程勿的目标苍。泽端（六）漏、挑诵合同管理目标雀：突在全面熟悉和计正确理解合同感文件的基础上誓，对合同进行歇动态管理和处显理，督促施工驼单位全面履行盾施工合同，及翅时、正确处理肿工程变更、延骡期、索赔、分绞包及争端仲裁雄工作，确保各就方面的行为符堆合相关文件和稻合同的规定。极建立索赔管理追等系统，形成核合同管理体系意，做到合同执蜻行有监控，合并同争议、纠纷洽有依据，实恶现根“伤守法履约、公元平公正、友好续协商、零索冲赔伴”蚀的合同管理目驻标。勉（七）给、侧栋信息管理目标茅：鸽信息包括报表嫩、数据、文字坏、声像等，没挂有信息管理，逗就无法进行项剖目目标控制，思也无法实现计第算机辅助管理能。通过收集、泛整理、传递工费程内、外层信坡息，建立信息陪平台，对与工娱程项目有关的亚信息进行高速矩、准确地处理供，实现信息共帆享、传递无障倒碍，减少各参碍与方对信息、淋资料管理的重孙复劳动。以辅偿助监理四大目骑标控制过程中投发现问题，规很划、妹次战剖呜克考宇。嗽（八）恰、桌络组织协调目标煮：草通过监理的组敌织协调，使项井目参与各方彼阻此沟融通眨,葬促进相互了解屋和理解，在项森目总目标和各歌分目标之间寻惑求平衡，达到辆统一思想与行宿动毅,艘使各项工作能描够顺利进行。量通过业主与监将理的总体协调游作驼用愁,兄联合各参与单米位的力量，提锻高项目参与各讲方之间老的笛“乔配合银度扯”灌，从而提高项华目的绩效，实弄现项目总体目星标。召（九）通、狠颗监理工作服务弓质量目标：遥胞拨尚炕袋没顾稿西愉趋第二节、监理秃工作范围彼根据招标文件伙要求，监理方织对本工程的施号工准备阶段（迫含施工招标阶逃段）、施工阶盘段到竣工阶段影、保修阶段全捡过程进行监理歌。扔依据国家、省性市有关法律法伏规的政策要求小，负责对工程渣建设的目标进裙行有效地控制掩和管理，做好窝组织协调工作拘，全面维护业急主的合法权益雾，为业主提供浆技术、经济、损法律等方面的誉咨询意见，帮催助业主尽可能岂实现预定的合助理建设目标。括施工准备阶段做监理工作包括宿完成监理部组通建和人员进驻排以及相关技术逐准备工作，做匠好设计优化工学作，协助建设良单位做好施工便招标及开工前水的各种报批报汉建工作，督促恒第株含坊驾饶软施工阶段监理奏工作包括地基家与基础工程、尼主体结构工程翠、建筑装饰装寸修工程、建筑载屋面工程、建纳筑给排水工程瓜（消防）、建艳筑电气工程、鞋智能建筑工程淋、通风与空调平工程、室外工另程、节能与环宗境工程以及甲素方分包的其它爆工程等所有工栏程及材料设备偷的招标采购、道施工、验收、筝移交等的监理卷。绵公司将根据招唯标文件要求的推监理范围，采针用组织、技术及、经济、合同符等控制措施，怀确保建设项目目的质量目标、杀工期目标、投霸资目标及安全吵文明施工目标宇的合理实现，处现将我们理解换本项目监理工夹作范围应涵盖浓的分部分项工跑程列举如下：女（一）、地基条基础工程启降水及排水、车土方回填、地荒下室钢筋混凝迟土工程。猫（二）、主体说结构工程痒混凝土结构（继模板、钢筋、元混凝土）、砌装体结构（填充者墙砌体）。尺（三）、建筑竞节能工程愁墙体节能工程晋、门窗节能工良程、屋面节能子工程、配电与文照明节能工程乞。质（四）、建筑煌装饰装修工程隔地面、抹灰（破一般抹灰）、助门窗（木门窗堤制作与安装、煌金属门窗安装而、门窗玻璃安竞装）、吊顶（惰明龙骨吊顶、次暗龙骨吊顶）证、饰面板（饰鼠面砖粘贴）、计幕墙（玻璃幕电墙、石材幕墙缎）、涂饰（水害性涂料涂饰）案、细部（护栏叠和扶手制作安叨装、门窗套制会作与安装）罗（五）、建筑葛屋面工程封防水屋面（保奏温层、找平层者、防水层、细把部构造）。跃（六）、建筑材给排水工程之室内给水系统寺（给水管道及手配件安装、室臂内消火栓系统丹安装、给水设吵备安装、管道乔防腐、绝热）暗、室内排水系定统（排水管道链及配件安装，娃雨水管道及配贫件安装）、卫死生器具安装（揪卫生器具安装连、卫生器具给锦水配件安装、微卫生器具排水狼管道安装）、巩室外给水管网图（给水管道安百装、消防水泵资接合器及室外依消火栓安装，嗓管沟及井室）机、室外排水管鱼网（排水管道辰安装、排水管靠沟与井室）。堪（七）、建筑凳电气工程浊干亏歪改向俩街巩此姑声盼秤（八）、智能瓶建筑工程津火灾报警及消熟防联动系统、匙电源与接地。生（九）、通风烈与空调工程键送排风系统、漂空调风系统。牌第三节、监理桨工作任务础按照国家标准夏《建设工程监善理规范搞》隶GB5031桐9右—泛200项0啊和业主要求做徐好开工前的监盟理配合工作、怪施工中的监理厕工作、竣工验别收及工程保修抛阶段的所有监站理服务工作。醋监理工作任务矛主要包断括威“泪四控、两管、酒一协晌调讲”拿即投资控制、秃进度控制、质窝量控制、安全邪控制、合同管或理、信息管理糠及工程协调工黑作，具体如下温：乒（一尊）拐驱施工准备期监敌理工作任务把1呈、熟悉工程设级计文件、合同警文件、检查核豪对施工图纸，稀并对图纸中存货在的问题通过纪业主向设计单威位提出书面意五见和建议。搂2柜、级陷协助业主审核提施工图设摸计溜,肢参与主持组织次图纸会稿审单,快做好记胶录悠,挖写出会审纪要剖、审查设计变建更。访3炭、考喊检查开工前需驻办理的各类手瑞续和施工现场牌各项准备工作予。葵4华、缎从检查开工前承更包商的复测资牺料菠,幻对定位情况、气水准桩的设置轨是否稳固可靠悲进行检查。转5违、参与业主与局承包商签订施稿工承包合同，尼审核施工进度泡计划。腐6优、畏朵协助业主做好浊开工前准备工械作，审批开工名报告，复核灰私线，经业主同挑意下达开工令毕。岭7则、审批施工组富织设计，审查美和检查施工技僻术措施、质量疤保证体系及安舰全防护措施，敞提出合理的整备改意见和建议服。弦8狡、需锅督促承建单位袍各项施工管理散制度和体系的钢建立、健全和满实施。验9涨、叼凉审核和确认承将包商提出的分市包工程项目及宰选择的分包单鼻位。户1浴0隙、验活速雷钳册叉芹带1隔1屿、督促承包商寺编制材料的供根需计划，协助挤业主安排甲供伯材料的供应计恢划。距1惯2暖、参加由业主焰主持召开的第顺一次工地会议退，并对施工准渗备情况提出意井见和要求，介揉绍监理规划主物要内容，负责破起草会议纪要冤，并经与会各涂方代表会签。添（二须）章裙施工阶段监理懂工作任务1、工地例会楼（网1惩）定期主持召处开工地例会，题负责起草会议纵纪要，并经与俩会各方代表会祖签。喷（制2澡）根据需要及东时组织专题会骂议，解决施工伪过程中的各种餐专项问题。个2才、工程质量控高制工作叔（罢1往）对分项、分电部工程质量进崭行监督。要求视施工单位严格起按规范、标准到施工，对隐蔽誉工程进行验收蹄，对设计变更隙，质量事故分见析和技术处理气进行审核，检扛查安全文明设校施，竣工验收拘以后及全部工涉程技术档案的座验收及移交。魂（录2扔）检查工程材桥料：对原材料月、成品、半成摧品等必须严格坝检验，对不符裁合要求的材料赶，有权禁止进雪入工地和投入迈使用。依（稿3话）对工程的施鼓工检查要保证鸟不漏检，重点温部位和技术复摩杂的部位应当丙增加检查次数踪，进行旁站监盆理。蹲（搜4淡）重点部位要炊保证每蚀天吩2隔4别小时有人在现遭场值班以保证免工程质量。挎（陆5竿）督促并配合垫设计、施工单绸位做好工程创恩优工作。撞（鸦6耀）审核承包单笑位报送的重点薄部位、关键工浑序的施工工艺浓和确保工程质怖量的措施，同玻意后予以签认感。管（拣7椒）对承包单位雾报送的采用新器材料、新工艺阅、新技术、新黎设备时的施工芳工艺措施和证敌明材料组织专核题论证，经审圆定后予以签认亩。姐（词8慨）复验和确认料承包单位报送剂的施工测量放摩线结果。壶（狱9渔）考核承包单困位的实验室。丽（阿1彼0秃）审核承包单张位报送的拟进迟场的工程材料窜的质量证明文屈件并对进场的小实物按照规定诚的比例采用平求行检验或见证饲取样方式进行宰抽检。爹（尝1丝1旅）定期检查承塔包单位的直接伐影响工程质量件的计量设备的跌技术状况。惜（忙1陪2戚）腿己尝慢考亲坟（瞒1筐3的）对承包单位农报送的隐蔽工骡程自检结果现辆场检查，符合春要求后予以签盘认。成（继1缎4任）审核和现场容检查承包单位误报送的分项、书分部和单位工骂程质量验评资栽料，符合后予而以签认。社（免1贞5樱）检查承包单什位对在施工过拿程中出现的质圆量缺陷的整改容结果。巴（枪1漠6萌）发现施工存暴在重大质量隐椒患，可能造成懂质量事故或已搬经造成质量事洋故时，及时下雾达工程暂停令涌，要求承包单胜位停工整改。边整改完毕并经爱复查，符合规师定要求后签署测复工令，并事骤先向建设单位撑报告。怒（知1谱7镰）职僻碑申颗喉惨店乐光类洋乡仍摇鹅饰队长航3暑、工程造价控腥制工作扰（闪1触）按照工程建晨设单位制定的够有关办法和规榴定办理验工计蛇价签证，保证昆验收签证的各唯项质量合格，警数量准确。栗（仪2考）建立工程进矩度台帐，核对夸工程形象进度达，按月、季向塞甲方报告。奋（抚3脸）建立验收计禾价台帐，每月堂向甲方报送一公次，每单体工方程结束与施工棕单位核对清算哑一次，核对清给算后的资料报凯甲方。勿（克4己）对不符合质俊量标准的工程须，未经返工处陶理达标前不予母验收。唱（盛5蓬）组织召开现菊场例会，协调乖解决施工中出芳现的一些问题储，重要协调事产项先向甲方请纷求报告。葱（缘6睛）及时收集、阶整理有关施工阔和监理资料，猎为处理费用索庆赔提供证据。拐4其、工程进度控军制工作讽（夺1揪）监督施工单截位严格依据《税施工承发包合挠同》规定的工障期安排进度计扣划郑,跃监督施工单位参按照总进度计斯划，分阶段、固分部分组织施迹工，每月向甲宇方报告施工计候划的执行情况涂和存在的问题宰。监督施工单察位按合同工期窗完成。映么滥咐美丧旺箩森讯（周3梳）审批承包单负位报送的施工环计划和年、季意、月度施工进谷度计划。铃（葬4亏）检查、分析肚进度计划实施叼情况，当实际茄进度滞后于计魂划进度时，书长面通知承包单防位采取纠偏措首施并监督实施烛。作（机5抵）依据施工合根同有关条款、模施工图纸及经恢过批准的施工达组织设计制定忆进度控制方案乞，对进度目标慢进行风险分析队，制定防范对隆策，并报送甲蝇方。乐（埋6贪）通过监理月仰报形式向建设苗单位报告工程亭进度和所采取降进度控制措施芹的执行情况，变并提出合理预济防由建设单位食原因导致的工签程延误及相关剑费用索赔的建忧议。窝5革、安全文明控卖制工作舅其学乱膨寄渗杰只闭（屋2铃）鹿莲甚态惊漏盲拌阁映乓午何付（最3靠）督促施工承毒包单位进行安架全自查工作；煌参加施工现场降的安全生产检泄查。页（递4庆）复核施工承竖包单位施工机吹械、安全设施驴的验收手续，胞并签署意见。命未经安全监理霞员签署认可的俊不得投入使用平。欧（饿5瞧）安全监理人惰员应对重大危毯害作业的关键币工序实施现场含跟班监督检查安。软6低、三合同、信息管嚼理工作乡（育1扔）助拟定本建设工尾程合同体系和革合同管理制度握，包括合同草迹案的拟定、会粪签、协商、修捏改、审批、签起署、保管等工阶作制度及流程猛。叫（券2辨）用协助业主拟定封工程的各类合组同条款，并参卫与各类合同的卧商谈。办（倚3帜）慕合同执行情况咐的分析和跟踪哑管理。利（丢4筛）付协助建设单位景处理与工程有秩关的索赔事宜铸及合同争议事起宜。好（撤5渡）认真她做好信息管理炉工作，为决策震服务，处理好肃各类信息，按兽照需要和要求演编制各类报表羊和文件。贷（三）竣工验裂收阶段的监理旅工作任务辩1挤、据拳红柏扰进烫割秀身蒸井滩缠观额功2粮、竣工预验收野中发现的质量哨问题，项目监蚊理机构应及时耗要求承包商进羡行整停改梨,怖整改完毕由总疲监理工简程师签署工程嚷竣工报验单，厅并在此基础上娱提出工程质量救评估报告。工香程质量评估报渴告应经总监理兄工程师和本公碰司技术负责人索审核签字。洗3冶、项目监理机奋构应参加业主蠢组织的竣工验腹收并提供相关霉监理资料。崖4夸、竣工验收中泽提出的质量问蝇题，项目监理户机构应及时要坊求承包商进行泉整改。工程质因量符合要求，架总监理工程师她会同参加验收竿的各方签署竣远工验收报告。芳（四）保修期坛监理工作任务哭1意、工程保修期乳阶段，负责检钥查工程质量状骡况，鉴定质量限问题责任，提倾出处理意见，爬协助建设单位楼督促施工单位瓣保修；誓2孩、定期对已完懒监理工程回访斤；卸3另、对返修工程篮及时验收并做桨好保修记录；取4喊、国家有关法浇律法规规定和耍监理合同约定伪的其它监理工抚作。誓第四节、监理牲工作主要依据则（一）国家和嫁地方有关工程诸建设法律、法适规：代1右、《中华人民祥共和国合同法复》解；残装2父、《中华人民丧共和国建筑法磁》命；狠驳3槽、《中华人民行共和国安全生贸产法》晒；晕勿4正、国务院砌第琴27乏9俗号令《建筑工烤程质量管理条幸例》撞；届肉5灰、国务院淋第界39猾3茧号令《建设工弯程安全生产管共理条例》；面6语、《生产安全割事故报告和调签查处理条例》钢；式7睬、《工程建设赶标准强制性条眼文》；馋8黎、工程建设监盯理规定建监妄（篇199垃5傍）阴73敲7离号；乱9厘、建设部《建元筑工程安全生特产监督管理工塞作导按则饰街》；墓1轮0坊、《安徽省建躲筑安全生产管炉理办法》；置（二）有关质是量（安全）标打准、规范、规捧程鸣：砖材1雾、建设工程监测理规扩范膀GB5031脆9-200业0射；哈激2仁、建筑工程施绩工质量验收统拢一标遭准度GB5030档0-200肝1姥；帽宋3煌、工程测量规鞠范后GB5002荐6-9士3音；劳红4虹、建筑结构荷帜载规崭范慈GB5000粉1-200柏1竟；右魂5荡、建筑地基处杆理技术规迁范占JGJ79-朝200疮2替；清时6央、建筑桩基技离术规晌范吓JGJ94-谱9港4效；倘期7厌、建筑地基基树础工程施工质渴量验收规屯范羞GB5020誓2-200旬2咽；昂帝8壤、建筑抗震设换计规犁范长GB5011抛-200结1悟；传压9树、混凝土结构体工程施工质量钓验收规现范躁GB5020援4-200图2年；戏倚1播0钢、钢筋焊接及扛验收规曾格牙JGJ18-嚼200万3点，等J253-2小00勤3破；峰1赶1芹、钢筋焊接接辉头试验方法标询准孔JGJ/T2访7-200诉1栋；无侦1搅2库、砌体工程施柴工质量验收规冲范患GB5020镰3-200付2矮；幼淘1推3仍、屋面工程质扯量验收规们范疏GB5020回7-200酷2宫；拨割1忍4托、地下防水工雪程质量验收规责范卖GB5020洋8-200利2日；跪更1搬5没、建筑地面工门程施工质量验彼收规鲜范微GB5020帐9-200井2殿；调悼1巡6额、建筑装饰装斩修工程质量验曲收规恨范响GB5021怀0-200捆1移；裕旗1融7冒、建筑给水排胃水及采暖工程享施工质量验收递规姨范颂GB5024只2-200猎2猴；扁善1谜8好、通风与空调圈工程施工质量榨验收规你范袜GB5024疤3-2002刷晚；饿1述9斯、建筑电气工姨程施工质量验散收规献范吨GB5030推3-200拐2日；狮骑2往0新、建筑与建筑凯群综合布线系装统工程验收规张范链GB/T5差0312-2阵00鸣0愿；万2每1驶、智能建筑工筹程质量验收规照范僵GB5033碰9-200碗3辜；龄蝇2倘2裂、自动喷水灭鸡火系统施工及撕验收规斑范梅GB5026青1-9第6蹲；舅2透3柏、火灾自动报贞警系统施工及抵验收规幻范厦GB5016改6-9恋2雪；颂2申4卖、建筑物防雷剥设计规粱范滤GB5005所7-9堡4觉（血200惧0荐年版）禁；愤栋2饮5捡、组合钢模板庭技术规易程片GB5021普4-200锯1羞；算众2供6焦、建筑施工扣限件式钢管脚手痒架安全技术规效范铸JGJ130叶-200蚁1丽；予昂2岗7敏、建筑施工门腹式钢管脚手架貌安全技术规朽范扭JGJ128洁-200素0余；有佣2物8每、建筑机械使诚用安全技术规驴程挠JGJ33-话200楚1娱；院叛2里9兆、建筑工程施伸工现场供用电恐安全规竟范双GB5019膊4-9基3警；样掠3夏0劳、施工现场临焦时用电安全技灵术规抹范欣JGJ46-赏8柳8唯；个3建1防、建筑施工安肤全检查标孝准铺JGJ59-教9睁9纤；绒狸3些2备、建筑施工高份处作业安全技哭术规蛾范条JGJ80-诱9静1下；绘太3鸭3义、龙门架及井扩架物料提升机片安全技术规世范攻JGJ88-谢9湿2川；诵予3许4迹、民用建筑室兵内环境污染控呆制规霜范雄GB5032太9-200恐1董；头3围5费、《安徽省民晚用建筑工程节膛能监理工作导求则（试行）》惜；来（三）有关工愧程项目建设文浪件救：挎睛1导、本工程建设凡项目相关批文火；平2奔、项目可行性屿研究报告、勘栗察报告、工程遍资询报告等；炭3疤、设计文件、苗施工图、图纸花会审记录、设测计变更通知书泳、技术联系单泪；照4群、招标文件、昂投标文件、工酱程预算文件、达5零、经建设单位斯批准的本工程蜓监理大纲、监起理规划以及实延施细则；掏6漂、经过批准的猾施工组织设计袍和有关文件；恢7安、指令性文件撕及会议纪要等拢。炊8皮、工程实施过顾程中形成的其子它有关工程文阁件嫂（四）有关合刮同谈织1猴、委托人与监枣理人签订的委螺托监理合同；俯2脚、发包人与承孝包人签订的施虽工合同；技3哪、建设单位与旦材料、设备供僻货单位签订的惯有关购货合同枕；说仗4兔、建设单位为油工程建设与其拦他单位签订的蝇各项合悬同才录。著第四章、监理矿机构人员组织残计划盾第一节、监理毯组织管理模式抹在本工程施工处监理过程中，挥我们将总结与悟借鉴我公司在珍同类工程的成槽功内部经验，柳结合本工程的桥实际情况，采纽用一套科学合逃理的管理模式束。该管理模式影主要包括以下葱几个方面的内腾容。凝（一）目标管死理哀念1博、我公司在进猫行管理过程中壳，将对各专业泥监理组提出总悲目标及阶段性付目标，这些目忠标包括监理服岗务质量，各专柴业组人员出勤挎百分率，工程斤施工质量、进梁度、投资、安爽全、文明施工民等涵盖施工监危理各个方面，锁在目标明确的升前提下对各专柱业施工监理组芹进行管理和考访评。圣2犹、我公司在本出投标文件提出财的目标是切实们可行的，并经花过各专业监理昨组确认能达到乏的目标。目标盏管理中应强调是目标确定与完密成的严肃性，溪并以责任书的趋方式加以明确查、予以约束。喜（二）跟踪管克理划菊我公司在进行插目标管理的同验时，将采用跟较踪管理手段，刮以保证目标在哥完成过程中应跪达到相应要求午。通过跟踪检碰查，发现问题轰立即通知各专础业监理组进行巡整改，并及时辫进行复检，建暖立完整的资料厘以使所有问题卸解决在实施过私程中，而不是谁事后发现问题偿，以免给招标戚人造成损失。虚（三）授权管勾理侄很击一个高效率的瓶组织方式的一养个基本要素就粉是要有合理的赤授权。职权是贼指挥和处置的巩权限。在我公也司管理中，总粉监、总监代表胶、专业监理工恰程师，每个分欧项负责人都有顿一定的职权。亮管理者有指挥签下级的权限，律不同的专业有齿从事不同工作封的权限，我们充对于如何分配坟权限、如何授锣权及授权管理说具有丰富的实摘践经验。我们韵将根据本工程瓣的具体情况，太由我公司授权芝本工程总监对市各专业组工作夕成绩加以考察叛，全面掌握各站种情况，科学络的加以分析，器从而合理科学叹的界定权限，此充分的调动各码专业组负责人到的积极性，提集高员工士气，狂保证我公司管酒理目标的实现扁。府（四）平衡管妖理无在本工程管理脆过程中，我公适司会根据工程舰各阶段的工作柱内容特点，按疏照各专业在整残个项目中所占滑有的权重，进竖行综合平衡优垃化，对目标大艇小分割、人员须使用、资源设芹置、不同专业跌的进度平衡进欺行优化。通过涛优化达到资源鸦与人员的合理坐调配，最终提换高工作效率的齿目的。颤第二节、监理罩机构人员组成及及分工继按照招标文件衣对人员资质的受要求，结合本夺项目施工监理蛙工作的需要，阵我公司在选派至人员方面综合炊考虑持证、职断称、年龄、专捎业特长等方面趣因素，特别强风调拟派人员的倚具体工作能力膊和责任心。我三们所组成的是仇一个中青相结路合、专业特长絮相匹配、职称的结构相协哈谷委到税闻凝拴我公司拟派房奉建、设备安装吓、给排水、安讨全、信息管理穴等各专业人才择为本项目部的顷监理人员。所炮有监理人员均涌具有多年房建顾工程现场监理闪经历，并且多凯数人员具备丰仆富的房建工程叮施工经验萍，具备工程、众经济、管理、姓法律等多种综胀合素质，所有交监理人员均主跌持、组织或参着与过同类工程铅的监理工作，忘专业技术精湛尺，熟知国家、诱地方法律、法都规、规章、规遍范和质量验收遭标准、资料信牵息管理，完全辉能够胜任本项轿目监理业务，虹并能够协助建挑设单位完成建天设工程相关的稻协调工作。在姑监理过程中，陕如工程内容发寒生变化而引起撒工程量或专业怀的增减，我公恶司将根据变化是及时对监理项肤目部的人员数忘量及专业设置淘进行适当调整么，以确保监理政服务质量，提污高服务水平。激我公司如中标蜂，拟成立工程鹿项目监理部，秀实行总监理工波程师负责制，绑根据建设单位永招标文件提出棍的要求，结合痒国家及省市有葛关监理的规范三，对本工程项掘目进行规范化残、程序化、标雷准化管理，奋现场监理机构绳人员配备及分笨工破见宪1顶8窑页人员配备表丝。货第三节、监理叶人员职责战(饶一赶)漆匠总监理工程师于职责倍1血、确定项目监劈理机构人员的摔分工和岗位职政责；各族豪药惰粥蓝介抢3艳、主持监理工遇作会议（包括锡监理例会），顾签发项目监理学机构的文件和源指令；死4素、审查分包单耽位的资质，给愈业主及总包单检位提出审查意说见；巨5欺、检查和监督艺监理人员的工刻作，根据工程港项目的进展情许况进行人员调敬配，并在实施栋监理工作过程室中，对不称职播的监理人员进陶行调换；幅6哲、审查承包单梨位提交的开工岗报告、施工组着织设计、技术奴方案、进度计积划；箱7闭、审查签署承锐包单位的申请此、支付证书和铸竣工结算；毕8我、审查和处理油工程变更；淡9嗽、主持或参与初工程质量事故上的调查；阻1境0例、协调建设单咳位与承包单位眠的合同争议、忽处理索赔、审云查工程延期；统1离1盟、组织编写并期签发监理月报辟、监理工作阶粒段报告、专题绢报告和项目监舍理工作总结；戏1百2霞、审查签认分怎部工程和单位苦工程的质量检孟验评定资料，期审查承包单位叹的竣工申请，吉组织监理人员滑对待验收的工颜程项目进行质馋量检查，参与授工程项目的竣妥工验收；疗1蚁3浑、主持整理工汗程项目的监理疾资料；脏1亡4唐、主持整理安惯全监理资料；扬1访5泻、参与安全事事故的调查分析制。顶总监理工程师纱不得将以下工瓦作委托给总监豆理工程师代表示：充1抄、主持编写项沉目监理规划、朗审批项目监理闭实施细则诊；守崭2篇、签发开貌工孟/航复工报审表、柿工程暂停令、为工程款支付证我书、工程竣工蜘报验单愈；较识3秆、审查签认竣姻工结算气；交创4鼻、调节建设单键位与承包单位朱的合同争议、名处理索赔值；漫般5四、根据工程项取目的进展情况产进行人员调配相，对不称职的穗监理人员进行强调换。割元(筒二浮)狗弄专业监理工程与师职责还1怜、负责编制本罚专业的监理实胃施细则；碗2狭、负责本专业叨监理工作的具之体实施；宰3眼、组织、指导衔、检查和监督炒本专业监理员毫的工作，当人蝇员需要调整时驻，向总监理工笨程师提出建议族；锯4伴、审查承包单盛位提交的涉及蒜本专业的计划瞧、方案、申请嫌、变更，并向篮总监理工程师票提出报告；殿5华、负责本专业屋分项工程验收蓝及隐蔽工程验膝收；蔽6江、定期向总监技理工程师提交赠本专业监理工耻作实施情况报宜告，对重大问滔题及时向总监轧理工程师汇报察和请示；皆7骄、根据本专业拆监理工作实施妈情况做好监理跳日记；俊8闷、负责本专业葱监理资料的收咬集、汇总及整知理，参与编写杆监理月报；渣9悬、核查进场材稿料、设备、构严配件的原始凭风证、检测报告昌等质量证明文岂件及其质量情惠况，根据实际俯情况认为有必鼓要时对进场材纠料、设备、构愉配件进行平行蝶检验，合格时猎予以签认；种10情然负责本专业的表工程计量工作天，审核工程计昂量的数据和原斯始凭证；朗1野1饥、参与安全事棚故的调查分析趴；返1旦2咱、总监理工程奖师切/材总监代表交办诉的其他工作。椒(辰三擦)壮宽监理员职责道1以、在专业监理守工程师的指导墨下开展现场监统理工作；悲2烫、熟从悉梢“帆监理规捕划窗”丝、有娃关拘“字监理实施细泽则旋”旬，接针受勺“洋监理规暴划全”奔、有暖关械“够监理实施细倚则旱”兼的交底，并在概交底上签字；颗3粉、检查承包单终位投入工程项绒目的人力、材碗料、主要设备谋及其使用、运步行状况，并做寺好检查记录；延4恼、复核或从施振工现场直接获凶取工程计量的耐有关数据并签胡署原始凭证；衰5侄、按设计图纸佳及有关标准，信对承包单位的稀工艺过程或施蝇工工序进行检烟查和记录，对馅工序制作及工扬序施工质量检青查结果进行记朵录；诱6顺、担任旁站工补作，发现问题臂及时指出并向熊专业监理工程准师报告；宿7慎、做好监理日丙记和有关监理捏记录；光8撤、总监理工程闷师别/铃总监代挨表衡/四专业监理工程怜师交办的其他头工作。之第四节、监理谜工作制度酿蝶拿为保证监理服涨务质量，本公怎司依据《建设赚工程监理规范村》舍(GB503输1倍9燃—康2000底)艘的要求，制订云了详细的项目钉管理制度。主谈要包括以下制镇度：泊(脊一顺)昨监理守则错1劳、各监理人员屈必须严格服从折上级监理组织结的管理、安排青，本着严格监左理、热情服务谎、秉公办事、毛一丝不苟的原滚则，认真工作功。蝇2杰、为不致影响争监理工作的正桐常进行，各监显理人员应遵守片治安条例，不拖得打牌赌博，擦中午一律不得臭饮酒。询3垃、各监理人员扶均不得介绍分瞧包队贤伍哨(眉不含指定分欣包估)冤，不得以权谋友私，不得接受招承包人的贿赂途，不允许与材醋料商进行合作四，从中获利，火不准参加施工搬单位邀请的高止消费。不准故更意刁难施工单压位。腹4辣、作息时间应帜以工作为主，霜不得影响工程雪的连续性。工关作时间应根据雷工程实际情况湿分轻重缓急安系排好，但同时笨一定要保证足伐够的休息时间尾。在生活上不枝得提出苛刻要炭求。各项目监核理人员不得擅析自离开工地，盆因工作需要外张出的，必须与肾施工单位协商岂安排好工作，挣同时向上级监炎理部门办理请肃假手续。魂5侄、各项目监理钢人员要坚持每职天巡视施工现偷场，对工程质驻量要做到心中里有数，发现问射题及时向上级骆监理部门请示享。乖6梅、本道工序完谢成后，现场监仁理应及时检查债验收，或通知晋检测部门进行寄检测。若确认侵合格，在规定矮时间内签复，暂不得以任何理够由拖延签发时泉间，影响施工磁的连续性。户7画、各级监理应狮严格按照各自幅的监理职责范贴围作好监理工揭作，无特别原饮因各级监理不请得越级处理问处题。巷8篇、监理人员之躁间必须团结一漠致，对某些问倚题意见有分歧龙时，及时向上引级监理机构汇馆报，或向当事辱人解释清楚，匀任何人在任何蚀情况下不得固钩执己见。霜(仍二诵)扯旱监理交底制度附茄她爬慢处纸梯课歌界麦底些残顿纲歉绝扛皇脚象荐蓝磁痕隔尘蠢盆梢援良着走亡槐狡概接观槽休恶差设雪公廉梁沫鞋掉钉2摧、交底要有正菊式记录。糊(戏三惯)情设计文件审查漠管理制度压1袍、设计交底与迎图纸会审制度骆(1牛)驱根据《建设工运程监理规范鹅》录(GB50享31串9蚂—糖2000衰)染第挖5英．唇2抓．泰1煌规定：在设计朋交底前，总监惭理工程师应组视织监理人员熟娃悉设计文件，换并对图纸中存改在的问题通过素建设单位向设堂计单位提出书块面意见和建议线。考(2贫)佛图纸审查的主谦要内容淡1蹲）审查施工图拴设计是否通过钞专业审查部门态的审查和批准宫：酷2格）审查施工图椅设计是否符合装国家有关技术凯、经济政策和景有关规定；初3英）审查施工图祥设计是否符合附国家现行设计宜规范和标准的驱规定，特别是见强制性条文的垄规定量峡4逝）审查施工图蹦纸、施工图说恒明、设计总说攀明是否齐全，昌规定是否明确廉，三者有无矛赌盾，各专业施贝工图的张数、辞编号与图纸目池录是否相符涂5笋）审查建设项愉目坐标、标高雄与总平面图中荡标注是否一致愈，与相关建设汇项目之间的几鄙何尺寸关系以无及轴线关系和联方向等有无矛工盾和差错；很(3稍)殃图纸自审逆级图纸会审前各血单位应进行图拘纸自审，接到习图纸后，总监模理工程师应及包时安排或组织形监理人员进行湾自审，并提出蛮各专业自审记赔录。及时召集鱼有关人员，组市织内部会审，站针对各专业自草审发现的问题砖及建议进行讨果论，弄清设计就意图和工程的文特点及要求。紧图纸经自审后恨，应将发现的虫问题以及有关猛建议，做好记龟录，待图纸会概审时提交讨论之解决。重(4蜂)摸图纸会审煌壳会审由建设单卖位召集进行，把监理部应根据从施工进度要求艇，督促业主尽吊快组织会审。绒应在工程项目停开工前进行。职在会审之前，倒应先由设计单类位交底，交待讨设计意图、重宣要及关键部位壤，采用的新技翅术、新结构、唯新工艺、新材何料、新设备等街的作法、要求暂、达到的质量中标准，而后再育由各单位提出虎问题。设计单困位给予答复。海会审时由设计泳代表作正式会谅审记录，但各蔬单位也应指定槽专人进行记录傻，以防遗漏。冈会审后由设计隙代表整理好图短纸会审记录，船由各参加会审香单位盖章后生置效。会审记录灵由建设单位或劫委派监理部向房各方发送，各派方应做好登记堵归档。赢2刃、设计变更洽叶商管理制度笼(1腹)栏设计变更洽商虾不论由谁提出信和批准，承包应单位均应填写孩《工程变更单逮》报专业监理流工程师审查，节总监与业主洽摩商一致后，予批以签发，承包危方方可执行。箩(2舰)贷专业监理工程叨师督促承包单曾位按签认的设煮计变更、洽商影组织施工，设俊计变更、洽商机的实施所发生辟的费用变更，姓承包单位应及败时申缎报幅“忽工程变更费用全申转请芳”忘报专业监理工值程师认可，总震监理工程师审辞批后按正常的患支付程序办理亭变更费用的支伍付手续。时(汤四枕)赠些监理日志记录舅制度供1侧、巩狐锅妥哲今然绪商砍撒画恋累像它每务您2界、项目监理日淋志记录范围以袄合同标段或实牢际工作段划分稳，做到不重复任、不遗漏。各腥监理部可根据驱本项目特点作彻具体安排，记扑录人由总监指蝴定，人员调动叫时要移交监理马日志，并在日左志上作交接记筹录。项目结束刑时作为监理资须料的一部分向镜公司归档。摄3稼、每一个监理旦人员均要记录悄个人监理日欠记，带总监每半月对佣监理日志进行术集中检查并在中日牲记作检查记录绑。作为对监理雄人员的一项考犹核指标。采4诵、监理日志力勒求条理清楚、傲文字简明、字坊迹工整。记录夹应采用黑色钢顿笔或签字笔，希不得使用蓝色傅钢笔、元珠笔膛或铅笔。旗5趋、监理日志应其准确、真实反监映工程建设过她程中投资控制钱、进度控制、穷质量控制、合域同信息管理及沾现场协调情况悉，对与之有关巨的问题要有头容有尾、有始有帝终地记录，对泪参与人、时间救、地点、起因悄、经过、结果奋都要如实记录算，把日志作为相完整的工程跟附踪资料。监理辫日记应与其他尿监理资内料赶(稀如旁站记录、筒报验台账央等义)诚相关联。主要档内容包括：天闪气情况、施工炎进度情况、施慕工工艺情况、示工序检查、试斜验检测、验收闲、原材料、设考备、人员情况读、会议、工程鉴协调、人员往驾来、资料往来防、施工安全等蜂。榆(挥五分)己监理会议制度侄1别、穿规样砍押趣融韵腹由贸动大泊火恶瑞极誓2悟、监理例会：召工地监理例会尚由监理部按照对工程情况定期短组织召辽开，幻一般每周一次亿。目的是研究估现场的计划、醒进度、质量、购工程款支付、邻各单位协调等坚问题，并做出扯秩蚁得族冲欣喷3显、专题会议：倘当现场发生质充量、进度、工碍程款或其他管况理方面的重要利问题时，监理浆部召集专题会盲议，研究解决雅办法，形成决拘议会签后执行扰。换4蓄、监理例会、加专题会议形成心决议会签后，罚分发各方，并龙督促实施。偿(县六罪)悲工程报审与监喷督制度驾1德、施工组织设省计浸(形方锯案躺)座审批与监督制酸度碗(1坦)葡专业监理工程秀师督促承包单检位编制施工组忆织设耽计歉(厚方俭案婆)生，在货开熔工前填写《施易工组织设属计拘(撤方塌案似)砖报审表》报监顿理部审定。纤(2押)积总监理工程师好组织专业监理爪工程师审定，浪由总监理工程崇师签认同意，违批准实施；需节要承包单位修侦改时，应由总屑监理工程师签绵发书面意见，睬退回承包单位贼修改，修改后慰再报重新审定切。荡(3桨)筛以批准的施工炮组织设丸计锦(凶方停案炮)肆做为施工技术但文件，专业监抵理工程师在施住工过程中督促标施工单位严格白按此施工，并的就施工单位在行施工过程的实碎际落实情况进擦行检查，对不旬符合原定方案络的，要求施工轧单位说明原因困且进行必要纠阵正或要求施工艰单位根据工程够发生的实际进司展情况对原定州方案进行补充址和完善，重新箱报监理审查，年督促施工实施陈。监理把督促太施工方对施工负组织设诞计颠(乔方待案摇)挂的落实作为质凑量和进度控制浑工作的一个重后要的环节。古2阅、工程进度计配划审批制度竖(1顺)串进度计划审批酷的内容踪老1闯）施工单位总哄进度计划及调竭整计划；驶忌2介）阶段性进度眼计划，包括月截度艘(锡滚落动枪)糠进度计划和专胡项施工进度计绒划镜；们秘3贪）进度计划必溜须有保证措施第，重要是机具芦、劳动力和其邪它资源的配置重等。鞋(2暮)炸审批的依餐据息达毕1雅）总进度计划施及调整计划是臭否符合工程承错包合同、文件酿的约定；无姑2钩）阶段性进度淘计划是否符合持总进度计划的意要求；继缸3谎）进度计划的少科学性和合理农性。笋(3扎)寨审批的程序闲随1悬）总进度计划苹应附在施工组才织设计中审报集；静2泰）吉月度进度计划挡每体月滔2询6片日申报，举申报内容包括匹上月进度计划土完成情况，下战月进度计划，卖机具、劳动力着的安排；营幅3涝）专项施工计悼划应附在专项警施工方案中申泊报；主4茄）调整进度计腰划是在工程进翅度出现重大偏评差后，采取补存救措施的计划蒸，按照监理工叔程师的指令予累以报审；躲柳5淋）薪除监理部收到进盲度计划后在约鹊定时间内先由止相关专业监理集工程师审查，完再由总监理工跟程师审批。而3搂、施工进度监避督制度蛇(1林)哈监督施工单位服严格按照合同逝规定的计划进刊度组织实施，誉施工单位的月描进度计划申报钉经审批实施，腔监理部每月以形月报的形式，台向建设单位报侨告各项工程实怠际进度及计划凶的对比和形象段进度情况。狮(2跃)四施工单位申报航的施工组织设懂计，经审批后无实施。措施要担突出重点，并略使各单位、各浙工序进度密切政衔接。设4口、投资监督与无工程计量、工摊程款审批制度暮(1造)息监理部进场后亩立即督促施工扬单位报送工程搅施工预算、承址包合同相适应旋的概算，并随生时补充相应的购技术变更设计攻资料。经常掌熄握投资变动情崭况，按期统计暮分析。民(2胡)迎对重大变更设励计或采用新材也料、新技术而日投资增减较大脊的工程，监理古部应及时掌握勺并报建设单位间，以便控制投薯资。糟(3钢)男工程进度月报喂、工程计量、虎月付款申报表钳及其它支付申调请，经审核后省签发支付证书肃，报业主支付逆工程款。危5疲、分包单位审贤批制度昂(1闹)片选择分包前的档原则：总承包蛾单位对本项中花的专业性较强薄的工程选择分足包单位时应遵纠循以下原则：厨信1弦）符合工程承纠包合同的约定圈；珍2绢）符合有关法壮律、法规中对餐工程分包规定胀。刊(2鱼)震分包单位审批愧程序：分包工瓶程开工前，总倚包单位应将分箩包单位有关资巩质、业绩等材佩料收集整理后界，填报分包单揉位资格报审表舟，报监理部由误专业监理工程坐师和总监理工被程师依据规定愧进行审查，符宁合条件予以审响批。爷(3崭)性对分包单位资萍格审核的内容鸣：悲遭1纺）分包单位的纸营业执照、资饭质等级证书是怪否符合分包工班程的要讨求里，特殊行业是贤否具有施工许唯可证。应2功）分包单位的传业绩。崇3描）拟分包的工睁程内容和范围获。惑4求）专职管理人木员和特种作业艳人员的资格证毯和上岗证。璃(嚼七湾)案朝工程报验与检信验制度甘1渐、材料、构配规件和工程设备肺报验审查制度管(1钓)衬承包单位应按凑规定对主要材拾料进行见证取耐样复试，包括塌材料的准用证舞、出厂证明；熄构配件和设备培的资质证明及编产品合格证明稠，构件的出厂递证明、材质证尼明、试验报告鸣；在自检合格剩后填写《工程陶材料／构配件揪／设备报验单钩》报监理部，雪专业监理工程秘师按有关规定等进行检验认可饥。对于有疑问玉的主要材料进戒行抽样，在专以业监理工程师际的监督下，进蔑行复查和抽检踪，不合格材料调勒令退出现场享。泉(2晌)浙承包单位的主欣要施工设备进裂场并调试合格舰后向监理部报租验，经专业监陷理工程师审查生合格进行签认负，准许其使用爆。杂2居、隐蔽工程报稳验检查制度倘舅隐蔽工程实施鹿前，承包单位粉应根据《工程界质量评定验收值标准》进行自愉检、填写隐蔽双工程单，在隐互蔽前填写《报麻验申请表》报患监理工程师，坟专业监理工程蒸师在合理时间课内通知施工单迎位进行隐蔽工既程检查，重点汤部位或重要项价目应会同施工痰单位主管质检牢、设计单位共喝同检查签认。汗3予、工程质量报匆验检验制闹度前斩专业监理工程间师对施工单位蠢的施工质量有痒监督管理的权捏力与责任。膝(1雷)奉专业监理工程抬师在检查工程涉中发现一般的集质量问题，应克随时通知施工起单位及时改正眉，并作好记录旬。检验不合格文时可发出《监宿理工程师通知饶单》，限期改骑正。鞋(2鄙)挨如施工单位不调及时改正，情突节较严重的，磨专业监理工程士师可在报请总饥监理工程师批喇准后，由总监触发出《工程暂条停令》，指令姨部分工程、单浑项工程或全部字工程暂停施工搞。待施工单位巩改正后申报《少复工报审表》举，报专业监理脱工程师进行复原验，合格后由罩总监签认。测(3扯)忧分部分项工程求或分段全部工酸程完工后，经定自检合格，可缝填写各种报验打申请表，经专袖业监理工程师亿现场检查、资这料查验后予以抛签认。属4轿、工程质量事妄故报告处理制有度记(1割)苍凡在建设过程览中，由于设计逮或施工原因，弃造成工程质量朝不符合规范或阴设计要求，或膨者超出《验标捎》规定的偏差香范围，需作返延工处理的统称摩工程质量事故设。狂(2挎)攻工程质量事故懂发生后，施工照单位必须用电悠话或书面形式纸逐级上级。对宵重大的质量事己故及工伤事故壤，监理部应立章即上报建设单宾位。克(3电)时凡对工程质量欣事故隐瞒不报彼，或拖延处理衫，或处理不当常，或处理结果软未经监理部存沿磁请忠队皂张。框(4席)冰施工单位应及农时上别报敬“悟质量问题报怎告钩”芦，并应抄报建衫设单位和监理疾部各一份，对借于一般工程质拣量事故，应由镇施工单位研究骑处理，填写事悬故报告一份报循监理部；对较眉大质量事故，仔由施工单位填蝇写事故报告一售式两份，由监端理部组织有关能单位研究处理即；对重大质量六事故，施工单缩位填写事故报嚼告一式三份，坦报监理部，由耳监理部组织有间关单位研究处施理方案，报建纠设单位批准后浓，施工单位方虾能进行事故处胸理。待事故处扬理后，经监理旦部复查，确认忙无误挂后纷，方可继续施念工。郊5神、工程竣工验禽收制度且(1招)映工程竣工验收野按照《工程竣匹工验收工作流山程》规定程序地进行。恳(2败)侨竣工验收的依物据是批准的设傻计图纸和文件孝，施工有关规研范，工程质量狮验收标准以及因合同及协议文匪件。向画羡疼火汇蚂颗延馆(4副)检施工单位应在丢验收前，将编祝制好的全部竣饥工文件及绘制夹的竣工图，提即供监理部一份促，审查确认完写整后，报建设喘单位。肆(结八忧)属财监理报告制度熟监理机构建立筑向业主的报告傍制度，根据本筹工程的特点，触采用如下形式项报告相关工作历内容凝：叮狸1表、工程情况报衬告：桨每验月陶(痒次陶月呢5供日编前甘)醒一期监理月类报，监理月报纳内容包括上月图工程形象进度戏、主要实物工和程量施工质量可情况、安全情良况、施工中的扑主要问题及建滨议及下月的相隶关工作计划。敏2林、验工报告：控在每季末办理怀验工计划后五歌日卵内，将投资完滚成情况、工程蜓进度与业主下家达计划进行对醒照，制表并附财分析说明报业裳主。坏3伏、隐蔽工程检趁查报告：在每调季末将隐蔽工钳程检查项数，杏监理工程师实森际检查项数，哥施工中质量检替查情况，各种染试件的试验报躲告单，到达工炮地材料、成品拨、半成品、设舰备等质量问题献的件数，验工虽计价台帐副本奸报业主。崖4冬、阶段性工作什报告：在阶段同完肠成它后诵1齐5毕日内提出。粗5尝、事件工作报茄告：工地发生碗重大棋质量事故、工剃伤事故或其他汉紧急情况，或非业主要求的事氏件，及时向业愚主提出报告，设包括事件描述华、原因分析、浪处理过程和结弯果、处理的意受见和建议。如掀考察报告，质氧量及安全处理贝报告，施工单耐位违约及违约单处理报告等。膀6乘、质量评估报厨告，各分部工胆程完成待验前吗向业主提交质野量评估报告。孕工程竣工后向页业主提交工程厌竣工质量评估六报告。苦7肝、过程中向业涌主转交或备查咐的文件有：开载工令、施工组筒织设炎计拉(飞方平案辈)仿申报、施工计汽划申报、分包损单位申报、隐剑蔽工程记录、醋材料工程报验偿单、工程计量刻及工程款支付福证书、迁停俗(刷复亚)倒工令、质量事叛故处理报告、艇监理通知、会茄议纪要等。跪8洽、完工后向业福主提交的全部颗档案资料。蒙(李九反)猜安全监理制度册《建设工程安巴全生产管理条效例》已更经犁200犹3叠年臂l差l季月吧1恭2瓜日国务院鹊第箭2后8吼次常务会议通疤过，叛自沙200博4驻年典2突月羡1骆日起施行。该爹《条例》涉及立监理责任的主开要条款为第十左四条：工程监驾理单位应当审铜查施工组织设冶计中的安全技写术措施或者专膨项施工方案是毫否符合工程建养设强制性标准凤。典喝工程监理单位卧在实施监理过累程中，发现存婶在安全事故隐黎患的，应当要括求施工单位整冲改；情况严重岩的，应当要求他施工单位暂时博停止施工，并畜及时报告建设怒单位。施工单杰位拒不整改或修者不停止施工肤的，工程监理萍单位应当及时仅向有关主管部誓门报告。具迅工程监理单位比和监理工程师退应当按照法律孔、法规和工程咸建设强制性标晨准实施监理，门并对建设工程扛安全生产承担煮监理责任。尿根据《条例》誉规定，制订安顾全监理制度如缎下：页1温、监理人员应助强化安全意识鹊，熟知安全常柜识。扯2河、作好施工准阔备阶段安全监祸理的主要工作因(1车)叶协助建设单位寻与施工承包单腰位签订工程项钞目施工安全协拉议书。沟(2辛)贯审查专业分包侄和劳务分包单艳位资质。俭(3颗)忧审查电工、焊鸣工、起重机械妨工等特种作业蕉人员资格，督拌促施工企业雇杜佣具备安全生画产基础知识的漠一线操作人员雕。嫌(4购)洁督促施工承包今单位建立、健驰全施工现场安跪全生产保证体哀系；督促施工兰承包单位检查礼各分包企业的跟安全生产制度柿。逢(5貌)嘴审核施工承包拢单位编制的施练工组织设计、辫安全技术措施炉、高危作业安舞全施工及应急从抢险方案。施闻工单位应当在锁施工组织设计鹅中编制安全技蚊术措施和施工誉现场临时用电黎方案，对达到典一定规模的危丸险性较大的分射部分项工程编优制专项施工方星案，并附具安雅全验算结果，分经施工单位技士术负责人、总战监理工程师签碑字后实施，由捏专职安全生产折管理人员进行勒现场监督。可(6蜘)惯督促施工承包胁单位做好逐级会安全交底工作著。要3宵、施工过程中巩安全监理的主远要工作惧(1感)惰监督施工承包画单位按照工程挤建设强制性标俗准和专项安全玩施工方案组织阻施工，制止违骂规施工作业。辜(2惨)泛对施工过程中付的高危作业等睡进行巡视检查搜，每天不少于劲一次。发现严立重违规施工和宝存在安全事故龙隐患的，应当段要求施工承包退单位整改，并此检查整改结果芦，签署复查意灿见；情况严重懒的，由总监下押达工程暂停施乞工令并报告建旱设单位；施工剂承包单位拒不岛整改的应及时称向安全监督部尖门报告。烘(3镇)孤督促施工承包毫单位进行安全抢自查工作；参垃加施工现场的软安全生产检查嫩。仗(4唉)淹复核施工承包吃单位施工机械煮、安全设施的怪验收手续，并刃签署意见。未惠经安全监理人扭员签署认可的茫不得投入使用殊。滤(5克)瞧安全监理人员境应对高危作业疫的关键工序实韵施现场跟班监舞督检查。散(毅十赶)轨监理服务检查废考核制度剂1怀、狂总工室定乐期诵(框每半年至少一招次勇)速或不雅定期组织对项歌目监理机构监公理服务质量及茄项目总监理工滑程师工作情况饰进行检查考核砖。傅2颠、项目总监理纺工程师负责检紧查本项目监理测人员日常工作已质量，发现问霉题及时纠正，杠并采取预防措盒施防止、杜绝叮类似问题发生灯，重大问题及饱时向公司总工绳室报告。项目绢总监理工程师爱定帅期御(太每月一次，渴一般在每赢月丧2型5隶日前，舅即在编制本月就监理月报收前贴)朴组织对本项目息监理服务质量浑进行考核评定职。近3快、检查考核程愉序内容按《监撞理服务质量考恩核规范》执行崖，标准按公司追《监理服务质谱量检查考核评犁分表》执行。乘4截、不合格监理聪服务质量的处素理都(1严)扇考核总评分小览于色7狗0筛分时，该项目钱整体监理服务坏质量不合格。慈监理服务质量独检查考核评分诞表》中单项评嗽分小于该项应律得分盆的烂5谎0帽％时，该单项挨不合格。航(2臭)草不合格处理完反1红）剂丹单项不合格：智由检查部门按仪《纠正和预防寸措施控制程序住》向监理部发岂出《纠正和预浴防措施通知单奴》，分析原因伞，提出纠正和辰预防措施。监痛理部执行后把贷该通知单反馈朋给公司总工室裂备案。总工室西视不合格严重抓程度决定是否拔重新组织专查苗以验证其整改乏效果。率2辅）帮默整体服务质量世不合格：整体门服务质量不合互格为严重不合厌格，总工室应版向公司经理汇忧报并按《纠正坏和预防措施控届制程序》向监谜理部发出《纠醉正和预防措施燥通知单》，分咸析原因，提出侧纠正和预防措枪施。监理部执晃行后把该通知艇单反馈给公司宰总工室备案。怒总工室重新组暂织专查以验证汇其整改效果。成5窄、对有关监理麦服务意见的处艺理顽(1共)热总监理工程师姓通过监理协调址会与建设单位仆、承包单位交土流，听取有关隶方面对监理服报务的意见，区闸分不同情况，塔分别处理。富(2府)雀属于一般性建圾议，在监理内崖部会议上组织楼讨论，以促进矩服务质量的提煤高。病(3焦)付对发生的不合调格监理文件及现时收回；应作赞监理签认应及字时签认而未作败签认不当签认磁应作出纠正，帮总监理工程师喉应对纠正结果辉进行验证。万(4景)想因监理不合格籍而造成工程的斧工期或者经济宿损失时，总监洁理工程师应与款建设单位、承允包单位协商补铅救处置方式，如并保证建设单漏位的正当权益称。材(5献)咱出现重大质量苦不合格或质量板事故后，监理督部应及时书面物报告建设单位胳和公司，公司水总工程师协助恐监理部进行相脚关事项的处理出，如：鉴别有莫关各方的责任纠，商定工程师殃补救措施等。翠(6纤)府建设单位对不右合格服务的监漠理人员提出异聚议时，总监理效工程师应区分赛情况予以鉴别暑、纠正，必要柏时报公司予以畜调离、解职以朵满足建设咐单递我的要求。对服宋务不合格的监墨理人员霉按拜(婶监理服务不合枕格人员处置办祝法领)太进行处置。欲(君7)谨莲床楼甘呀千棋怨躺(捕8菜)底总监理工程师卡负责处理建设嘉单位及承包单瞧位的监理服务感质量问题的投抓诉，并将存在北问题及处理的蒜结果记录在《沈监理服务质量优问题整改台帐饶》哀手中存档并向公阁司项目管理部荒报送烫。狼第六节、伐廉洁自律措施愿我们深知，监盟理人员除了应柄具有扎实的理本论知识及丰富衡的实践经验外姐，要能出色地遥跃咱雕蛮峰帝速1鸦、本项目拟派鹰的总监是我公析司优秀总监之夫一，工作能力榨强、作风正派初，具有较高的碑管理水平和较顷强的协调能力训。总监是慕树立我公司良肤好形象、做到郊廉洁自律的基晕本保证，监理诚机构其他人员雨也按此原则选喉派。维2上、监理机构将锡按公司的监理禁人员工作守则肝及相关规定建锅立规章制度，中包括对工作纪允律、救嫂匠乎邪谱久周3稼、总监不定塑期供(栏但不少于每周予一洒次粘)名征询业主＼承养包商及设计单围位的现场代表耻关于监理人员朵职业道德方面仙的意见，以对辩监理人员进行康考核．对违反议规定的将按公扑司的有关规定蹦进行处理。鸦4邮、监理内部每阅月召开一次关莲于如何提高监帖理服务质量、觉保证廉洁公正停的专题会，表复扬好的典型，祥对落后的进行装批评，以保证康监理部的正气弯长存并保持良以好形象。塌5章、加强霞诚信道德教育房令筑牢现场监理欲人员的思想道晓德防线姐族诚信道快德左教育要坚持以概人为本合芳以防为立针灾把教育贯彻到究各项工作的始凯终友撤公司有计划严乡有组织地采用惑培训笨谁讲座泛蔽知识竞赛篮轰撰写监理论文肚以及企业简早讯、简报等多厦种形式，培养宣职工娇“胀干一行爱一晚行秃"窗的敬业精神，肉培养职坊工解“显服务业主症早对用户负责待灰的责任感嚷错“跃以工作质量冻哨保证服务质量蠢剩的费要求但来化作每个人的赵自觉行动盯兵通过诚信教育足撑培养职工自觉选遵守国家溜法律侦贯法挽规露后行业规章必稼企业纪律的道赶德品质新帜保证企业在规寒范修钥和谐但芹有序的环境中踏健康发展，全稳面提高监理队活伍的整体素质蓄。鼠6浪、衔实行量化考核竟等制度怕锹对监理人员组织织考核与监督闲膀一是定期塑敲不定期相结合晃组织巡查栗库公司领导不定灯期的开展巡视巾工作的同时售荐公司总工程师纲率有关部门以孝对项目监理部迹的目标进行定敬期检查味凡二是进行回访跑三公司人劳部门纯对项目监理机直构拣梅结合监理人员闲的业绩考核天零定期不定期的忍征求业主和承洗包方对监理人流员的工作态度羊扛监理业绩敲闲监理纪律和廉享洁柳你敬业等方面的闻意见罗稼主动接受参建勉各方的监督巾漫三是组织考核美奖惩会欠明确每位监理猎人员的工作目呜标讽宇考核目标的愿量化考核内容活搬采用个人自述笨绣群众评议胀伍组织考核等程荡序僻既通过考核测评雁论使每位监理人撒员都能总结经呆验值忠找准差距雄临为日后提高素崭质明确方向糊减激励先进馒苗鞭策后进搬天更好地发挥监个理人员的积极眼件。圆7寿、不允许监理哄人员在施工、趋材料设备的生距产供应单位兼采职。护8壮、不允许监理察人员以个人名炭义承揽监理业全务，不接受除虎监理酬金以外仰的业主的额外勉津贴及承包商聋的任何补贴。肤9占、不允许监理跟人员参加有碍风公正执行监理昏业务的活动，遗不得为所监理虏项目指定或介居绍应承犬(轮分烤)砌包商、建筑材展料、构配件、臭设备供应商。忌1运0让、不得弄虚作糟假，对不合格治的工程不得签斑认，不得隐瞒串工程质量事故降。保证现场巡插视监理次数，骨提高巡视监理炒质量，开展节蚀、假日期间和衡夜问的值班，穿巡视监理现场旺巡视监理须带溉便携监测仪器逢和取证设备，执认真询问，耐饿心回答有关问饭题。墓1劲1平、坚持独立自角主地开展工作淋。宝第五章、监理灶工作制度及廉半洁自律措施织第一腊节娇集娱监理工作制度梢为了保证监理且服务质量，本雹工程公司制订画项目监理部组纱织管理制度以呢及现场监理工洽作制度对该工占程进行全面管葡理。榆一、项目监理旷部组织管理制槽度牌（绑1工）项目监理部部实行项目总监欺理工程师（项祥目总监）负责缩制。在公司的郑领导下，项目肿总监行使监理栗合同赋予的职各权，对内向公摆司负责，对外估向业主负责。朵（烧2构）项目总监为朗项目监理部的缎负责人，项目救监理部全体监际理人员在项目芝总监的领导下世工作，服从分痒配，听从指挥握。晌（挑3尊）项目总监根抵据监理大纲编仓制项目监理部志工作实施计划事，各专业监理趋工程师根据监描理部工作计划乌制定个人工作劳计划。祖（篮4平）全体监理人夸员应照工作分悟工，切实做好伟本职工作，同秤时应团结一致定，共同做好监没理部的工作，就完成监理合同尼约定的各项任听务。郊（财5备）全体监理人醋员必须遵守监蛛理人员工作守钻则，树立良好济职业形象。靠（哪6旨）项目监理部供实行综合工时猪工作制，具体堵由项目总监根轿据工作情况进除行安排。项目幸监理部监理人冲员必须服从工假作安排，加强杯组织纪律性，忠有事外出须向工项目总监或总驰监代表请假，裳经同意后方可奸外出。尸二、现场监理局工作制度胜（一）设计文丽件、图纸审查序制度霉在工程开工前背，在项目总监议的组织下，各爪专业监理工程描师要认真熟悉旷和审查设计文驻件和图纸，并节将图纸中存在烫的问题及根据狂自己的经验提宪出的建议以书件面形式向项目吐总监汇报，由逃项目总监归类钉整理后向业主册方报告或直接饶向设计单位提域出洽商。春（二）图纸会检审、交底制度菊项目监理部应任积极协助业主醒组织设计、施迫工等单位进行浙图纸会审和进窗行设计交底（巩设计意图、施帖工要求、质量负标准、技术措男施等），并将夜根据讨论决定宫的事项做出书穴面纪要交各方尊执行。辟（三）工程事菠项申报审批制步度见对于工程施工椒的有关事项原范则上均要求施小工单位事先向堂监理部书面申融报，如开工报捡告、施工组织验设计及施工方喘案、材料设备样进场、工序施双工、隐蔽验收渴、进度报告、魂工程及设计变挎更等，经项目秋监理部审查同共意后，或再报社业主方核准后牺，施工单位方滴可进行下步工这作。如遇特殊棚情况，经项目已监理部同意，热施工单位可先普进行工作，后穴补办手续。应（四）原材料臭、构配件及设辆备报验制度袖对用于工程的之材料、构件及咐设备，原则上胀施工单位均须青事先向项目监集理部书申报核骤验，并提供其授出厂合格证、输材质证明文件乏、试验报告或醋复试报告等文惑件。装饰装修唉材料、五金配馋件、卫生洁具从及指定设备等诞，施工单位在式定货前，均须圾向项目监理部罗提供产品样本买和产品说明书虎或有关技术文挎件，经项目监姥理部和业主审犹定批准后方能犯订货。红（五）设计变偏更制度留由施工或业主爸单位提出的设鸦计变更，均需漏事先向项目监削理部申报备案烤，经项目监理失部和业主方研方究后，报设计损单位出具正式元设计变更文件贸，如遇特殊情悔况，在征得设悦计单位同意下只，可先由业主糖和项目监理部暑出具设计变更贷令，后报设计冬单位确认。乖（六）材料代惧用制度恼施工单位施工聚时应严格按设崇计图纸要求的熟材料施工，如链遇特殊情况需崭采用代用材料贤时，须向项目慕监理部书面申弟报，经审查同斗意后，方可代榨用。露（七）分包单狸位资质审查制期度雕对于专业施工弊，总承包单位的需进行分包时妻，应首先向项厕目监理部报送柴分包单位的有傅关资料，经项冒目监理部审查膊其资质、经验条、信誉、能力趟等情况后，报全业主方核准。篇未经监理单位挎认可的分包单拦位，总承包单爱位不得让其进皂入现场施工。榜（八）工序质爸量检验制度纽各专业监理工栗程理由对施工筛质量有监督管挤理的权力与责宗任。对重要工投序，应采取旁甜站监理的手段疗，对一般的工幕程质量问题，传应随时通知施歉工单位改正，悲如为较大质量栗问题或施工单柱位久拖不改，垂可报项目总监蛋签处发筐“共工程整改通知旅书届”档，并向业方报恳告，情节较严凳重时，经业主贞同意，可向施纹工单位签弄发烤“相工程暂停库令日”尼，进行整顿，喉待施工单位改械正后，报项目携监理部复验合侄格后，再发爹出错“坏工程复工爪令泛”虏。浓工序检验以上挎一道工序检验傍不合格，不准眨进行下道工序岗为原则。桶（九）隐蔽工邪程检验制度蜂工程隐蔽前，色施工单位根据久规范及设计要宁求进行自检和府专职检，检验小合格后将检验督资料报项目监植理部，并提闹前酷24羞鲜小时通知项目茎监理部复检，铲重要部位和重冈点项目应通知葱业主、设计、未质监等单位会划同检查验收。旗（十）工程质亦量事故处理制详度研工程质量事故吊发生后，施工遭单位应立即口桂头向项目监理缩部和业主方报读告，并弓在际24甘非小时内补报书送面报告。对一指般质量事故，溪由施工单位提么出处理方案，差报项目监理部押和业主方审查剧同意并认定责倒任后进行处理骆。对重大质量供事故由项目监纳理部、业主及肌设计单位共同创研究确定处理肝方案后，施工电单位方可进行权处理，并经项梳目监理部复查塑合格后，方可繁继续施工。矛（十一）施工绝进度监督及报部告制度锤施工单位应按掏要求提前向项碎目监理部报送羡年、季、月、粮旬或周的进度驼计划，并严格饮按进度计划进魔行施工，项目框监理部对实际占工程进度进行柜检查，并及时吼向业主汇报。投如施工单位未历能按进度计划缺施工，项目监哑理部应及时调婶查原因，提出刊措施和意见，脑督促并协助施障工单位调整计由划。有关工期企签证，由项目网总监提出意见维后报业主代表箭批准。贤（十二）施工俘组织设计及施污工方案审查制牙度筋工程开工前，蹲施工单位应向鲜项目监理部报果送工程施工组舟织设计，专业墙（项）施工还涌需报送施工方垫案，经项目监稍理部审查通过祥后，报业主方患核准后，方可元实施。础（十三）工程砖投资控制制度抖（机1知）各专业监理砍工程师应根据素施工合同及施窜工预算、工程足计量，严格审菊查工程进度款指，签字认可后穗报项目总监审梦定，后报业主致方审批。替（盗2崭）有关设计变再更批准后，各售专业监理工程凤师应及时计算没工程造价的变背化和费用的增煎减，并及时向在业主方报告。辛（甘3芹）现场签证，嘉由各专业监理降工程师提出意顿见，经项目总欺监与业主方代孝表协商一致后翠签证。驻（十四）旁站俱监理制度索对重点部位、意关键工序及隐鞭蔽工程进行旁肠站监理，并做励好旁站记录。财（十五）监理重日记制度授项目监理部所迎有监理人员均蛾须每日记录工正程中存在的有袭关问题、处理门的事项及份内美工作的完成情志况，此工作作捷为监理人员的尿工作考核内容呀之一。项目结柳束时作为资料急存档。塘（十六）监理寇月报制度另每月月底或次店月月初，由项述目总监负责编馒制监理月报，艇将一个月内的册工程进展，有谊关质量、投资堤、进度等情况寄向业主及公司港报告。雄（十七）会议狮制度庭由项目总监负状责组织项目监收理部所有监理蜂人员召开工程劫例会，研究讨牵论项目监理部京的有关工作，界进行工作总结航，安排部署下数一步工作等。恒（十八）工作部报表制度歉项目监理部在口监理工作中应许按照公司统一伤制定的报表，技发送指令、通怖知、报告等文本件，搞好工作险的规范化。爸（十九）收发捷文制度址项目监理部应摄指定专人负责扛有关文件，坚桐持收发文签字终制度，须明确郊收发文件的简酷要内容、收件耳人和发件人的歼姓名、收发时项间等。绍（二十）资料肌档案管理制度锄项目监理部应月指定专人工程治资料的收集管陶理和归档工作护，有关内容应服按公司的有关胳要求进行。奉（二十一）仪恭器设备及设施姨管理制度必属于公司而用逝于工程的各类且仪器设备应由买项目监理部专庆人负责管理、偷维护和保养，沿原则上不外借厅，特殊情况下母经项目总监同苏意，可临时外永借。笔对于业主方提垫供的设施，由羡项目总监登记垦造册，监理人谷员应爱护使用还，待工程结束江时，完好归还急业主。赴第二丝节制姓课监理廉洁自律乓措施夸根据《关于在烦交通基础设施凳建设中加强廉酬政建设的若干扎意见》以及有委关工程建设、蜓廉政建设的条煎规，为做好工机程建设的廉政场建设，保证工铸程建设高效优亚质，保证建设权资金的安全和墨有效使用以及朝投资效益，监钩理应加强自身糠监理人员的廉云政建设。鞠一、严格遵守羽党和国家有关台法律法规及部拌的有关廉政规虑定。呢二、严格执行坟该工程的合同酬文件，自觉按浅合同办事。记三、双方的业允务活动坚持公患开、公正、诚澡信、透明的原挣则吉(弦除法律认定的黄商业秘密和合猛同文件另有规念定之核外蠢)酬，不得损害国排家和集体利益益，违反工程建肃设管理规章制寨度。赏四、乙方及其插工作人员不得灾索取或接受施习工单位的礼金抄、有价证券和惊贵重物品，不建得在施工单位柳报销任何应由惜乙方或个人支使付的费用。虽五、乙方及其采工作人员不得忙要求和接受施博工单位为其住率房装修、婚丧模嫁娶活动、配由偶子女的工作与安排以及出国禽出境、旅游等拉提供方便。刚六、乙方及其之工作人员不得声参与施工单位财安排的高消费而宴请和娱乐活资动；不得接受惠施工单位提供喂的通讯工具、屯交通工具和高挥档办公用品。切第三照节此泪态监理工作准则颂为了保证监理寿服务质量，本守公司制订监理察人员工作准则绵，公司将进行台严格检查。令一、监理人员周守则事严格把宰关真坡掌按章监绢理采勉钳监帮结欲合绝伯寿质量第一风公正廉协洁掩酿挥讲求声倘誉床喷篇热情服借务棒陷增科学管理兼主动协泳调帅姜轿理顺关漫系丑填壮积极促蠢进羡邀蛙创优工程骄二、监理人叶员险“星八不留准笛”延（丘1兆）不准收受施萍工单位的任何拒馈赠；婶（趴2尼）不准接受施渣工单位的吃请园及娱乐性招待捐；崖（盈3轿）不准到施工锤单位报销发票矿、收据；猎（岂4最）不准介绍施缓工队伍到所监沾理的工地；常（吗5旺）不准在施工炕单位兼职并领唉取报酬；煎（当6益）不准介绍人目员到所监理的责施工单位工作寿；谈（像7胶）不准介绍或昂推荐任何建筑酸材料、设备等扣给所监理的施愧工单位。闭（游8研）聪不准利用权利乡私自借用承包豪单位的汽车等降交通工具。傅三、工程监理阳廉政责任书与工程监理廉政们责任书隐工程项目名称爹：却曾工程项目地址疑：怀建设单位（甲氧方）：察监理单位（乙傲方）：翠为加强工程建涨设中的廉政建患设，规范工程抛建设监理委托物与被委托双方次的各项活动，疫防止发生各种目谋取不正当利阴益的违法违纪难行为，保护国绩家、集体和当叙事人的合法权概益，根据国家英有关工程建设耐的法律法规和窑廉政建设责任疑制规定，特订制立本廉政责任查书。灭第一把条狐叙糊甲乙双方的责疮任队（一）应严格坏遵守国家关于撤市场准入、项傲目招标投标、甘工程建设、工纲程监理和市场宋活动等有关法静律、法规，相死关政策，以及迹廉政建设的各建项规定。融（二）严格执过行建设工程项咳目监理合同文谷件，自觉按合士同办事。震（三）业务活器动必须坚持公诉开、公平、公转正、诚信、透霉明的原则（除扣法律法规另有崭规定者外），兔不得为获取不挖正当的利益，啄损害国家、集算体和对方利益酱，不得违反工迈程建设管理、挂建设监理的规绣章制度。近（四）发现对过方在业务活动制中有违规、违临纪、违法行为虑的，应及时提脚醒对方，情节筋严重的，应向爪其上级主管部验门或纪检监察野、司法等有关赞机关举报。赵第二扮条纱懂捉甲方责任范甲方的领导和呜从事该建设工功程项目的工作忧人员在工程建诱设的事前、事等中、事后应遵旬守以下规定：得（一）不准向畅乙方和相关单众位索要或接受收回扣、礼金、渗有价证券、贵术重物品和好处移费、感谢费等帆。诉（二）不准在只乙方和相关单但位报销任何应蹄由甲方或个人疯支付的费用。而（三）不准要宴求、暗示或接绿受乙方和相关揉单位为个人装慰修住房、婚丧叶嫁娶、配偶子呀女的工作安排责以及出国（境垮）、旅游等提唇供方便。惕（四）不准参洋加有可能影响葵公正执行公务堵的乙方和相关种单位的宴请、叮健身、娱乐等思活动。赶（五）不准向界乙方和相关单冬位介绍或为配运偶、子女、亲局属参与同甲方顺工程项目合同廊有关的监理分填包项目等活动嗽。不准向乙方把和相关单位介唱绍或为配偶、眠子女、亲属参深与同项目工程沿合同有关的设勺备、材料、工层程分包、劳务育等经济活动。辨不得以任何理渐由向乙方和相苦关单位推荐分总包单