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文档简介
2023年有关竞聘主任的演讲稿模板锦集5篇竞聘主任的演讲稿篇1
首先感谢公司领导给我这样一个机会。
竞聘调度室主任一职是基于以下理由:
第一。有正确的人生观。
其次。有着丰富的调度管理阅历。
第三。有分析问题、解决问题的技术技能。
第四。不断创新,勇于接受新技术新技能的志气和不服输的劲头。
第五。逐步培育了自己踏实的工作作风和刚好处理份内工作的责任心。
有信念,因此。也有实力做好竞聘岗位职责。这也是与我自己的工作历程分不开的于1993年7月从武汉水利电力高校大专毕业参与工作,先后在变电站、调度室、生产技术部从事技术管理工作。于1998年至年四年期间在调度室担当主任一职。于年4月因工作须要调整至生产技术部工作至今。纵观自己的多年来的人生和工作历程,将对自己充溢着信念和志气,也促使自己不断反思、不断完善自我今日我以一颗平常心来参加此次竞聘。胜则不骄,败则不馁,恒久保持对生活对工作的热忱。
将在以下几个方面踏踏实实的工作:假如我这次竞聘胜利。首先。即在公司主管经理的领导下,主持电网的调度管理工作;依据上级下达的年度发、供电安排,组织编制电网季度、月发供电安排和运行方式;组织电网的平安、经济运行和连续供电工作;组织召开生产调度、电网运行事故分析会议;依据电网发、供电和负荷改变状况,向上级提出电网发、供电调整方案;组织远动、通讯规划设计和调整设备的维护修理工作;负责电网的短路电流计算和继电爱护的完整;主动处理调度室内部的日常事务。
其次。如设备缺陷管理制度、继电爱护异动状况管理制度。主动协作生产管理部门加强对调度、变电站的管理。做好各种运行方案,协作公司城网改造、变电站改造及调度系统的改造工作,使工程顺当进行。利用“传、帮、带”方式,加强对本室员工新技术、新技能的培训,努力提高调度运行管理人员的水平。主动协作其他生产部门加强平安生产管理。
将在本职岗位上一如既往的努力工作,假如我这次竞聘未胜利。依旧发挥自己的专长,生产管理工作中贡献自己的力气。
感谢您!
竞聘主任的演讲稿篇2
敬重的各位领导、同事:
我叫**,现年25岁,中共党员,毕业于**高校。感谢领导给我这次机会让我面对机遇,迎接挑战。
参与工作近一年半的时间我不断学习实践,自己的理论水平、业务技能得到了明显提高。我竞聘外勤主任的优势有以下三点:
一是有严于律己、诚信为
本的工作作风。我信奉诚恳待人的处世之道。始终以“老醇厚实做人,勤勤恳恳做事”为信条,严格要求自己,敬重领导,团结同志。在工作中,廉洁自律,与客户既做知心挚友,又保持肯定的距离,为人处事的作风得到领导和同志们的充分确定。
二是工作实力强。在近两年的工作中,主动主动,始终坚持“学以致用”的原则,努力把学到的学问应用到实际工作中去,取得了较好的成果。在领导同事们的帮助下,开拓思路,主动探究收回不良借款的有效方法。一年半的时间收回借款420万元,占前任客户经理放贷额的50%;参与清收竞赛,清收不良借款及利息共计68.3万元。
三是综合协调实力高。在高校担当四年学生会主席的我,参与工作后更加注意社会阅历的积累。仔细领悟联社对各项工作任务的要求,争取工作主动性,使自己在学好业务做好本职工作的同时,较好的处理各种业务及关系。
假如我有幸竞争到这个岗位,我将在以下方面做出努力:
一.加强对客户经理工作热忱及责任感的培育。信贷资金是辖区人民的血汗钱,用好、管好信贷资金是每一位客户经理义不容辞的职责。因此,我要求大家时刻树立“以顾客为本”的思想,仔细解决顾客遇到的困难和问题,树立良好的形象,赢得顾客的青睐。增加团队意识,提高整体凝合力,在队伍内部形成个人利益听从集体利益的良好工作氛围,使大家能够开心的开展工作,激发内在潜力,释放出更大的工作能量与热忱。
二.规范信贷运作。首先加强贷前调查,其次。将我们的工作管理制度化、服务优质化、工作效率化。确保我们各项工作更上一层楼。
无论竞聘胜利与否,我都会以更加饱满的热忱、扎实的工作、务实的作风,提高自身素养,在自己的岗位上做出更大的贡献。
竞聘主任的演讲稿篇3
敬重的各位领导、各位同事:
大家好!
首先感谢组织给我这样一次参与竞争上岗的机会。就我个人来讲,作为一名女性,已走过了不惑之年,不能说年轻了。在竞争激烈、机遇与挑战并存的今日,我起先思索:我还能为这个社会做些什么?适逢这次竞争上岗,我本着检验、学习、提高的目的走上了今日的演讲台,希望能够找寻到下一步的人生答案。我要感谢这个时代,是时代给了我又一次机会;也要感谢在座的各位,是你们给了我无比的志气和信念。
我叫蒋荣,高校学历,中共党员,1996年参与工作后始终在昌xx住房公积金中心公积金管理部工作。20xx年4月任公积金管理部副主任。多年来,我体会到了从事这份工作的责任和光荣,也体会到了其中的艰辛和不易,更为能够在这个队伍中一每天成长起来、成熟起来而倍感骄傲。
这次我竞聘的岗位是昌xx住房公积金中心公积金管理部主任。我清晰地相识到,要成为一名合格的管理部主任不简单,做为一个基层单位的负责人,不仅要有实干精神,还要擅长谋略;不仅要熟识本单位的业务,还须要有广博的学问;不仅要有超群的组织管理水平,而且还须要有良好的人际沟通实力。我之所以要竞聘这个岗位,是因为我觉得有实力胜任这项工作。我认为自己具备以下几个方面的有利条件:
1、本人具有正直的人品、良好的修养以及干练的工作作风。
我酷爱本职工作,平常注意学习,具有饱满的工作热忱和敬业精神,能够全身心地投入所酷爱的工作中去。
2、有肯定的公积金工作阅历和协调实力。
我从参与工作以来就始终在xx管理部工作,对xx县情比较熟识,积累了肯定的工作阅历。特殊是在担当了管理部副主任以后,在中心领导的指导帮助下,我在管理工作中也学到了许多的学问,积累了肯定的实践阅历。平常我团结同事,上下级关系融洽。
3、有较强的工作实力和有乐于奉献的敬业精神。在日常生活和工作中,我能不断加强个人修养,以“明明白白做人,实实在在做事”为信条,踏实干事,诚恳待人。在领导和同事的关切帮助下,我的组织协调实力、推断实力、办事实力都有了很大提高。我认为不管干什么,都要干一行爱一行,努力把工作做得更好。
在这次竞聘中我能胜利的话,我将会从以下几方面着手工作:
第一、加强学习,提高素养。xx工作融理论性、政策性、业务性于一体,对工作人员的素养要求较高。今后我将和同事们一起加强各方面学问的学习,把学得的学问与工作实际紧密结合起来,进一步提高管理部工作效能。
其次、苦练内功,塑造形象。住房公积金工作面对社会,服务群众,与人民群众切身利益休戚相关,我们要创新服务理念,提高服务水平。通过培训提高工作人员的综合素养,提升管理部形象。另外,主动做好政策服务工作,进一步落实《住房xx条例》,便利贷款职工,最大限度提高住房公积金利用率,发挥住房公积金制度帮助职工提高购房还贷实力的作用。
第三、加强管理,带好队伍。没有科学的管理单位就不会有朝气,不会有活力。因此,要切实加强内部管理,进一步完善各项工作制度,深化推行服务承诺制、首问负责制、限时办结制。为职工供应便利、快捷、优质的社会服务,工作更加便民。推动政务公开,根据县政府政务公开的要求,在工作场所设立政务公开栏,充分利用县政府政务信息公开网络平台,全面公开我县住房xx信息,为职工供应多种渠道的'公积金查询服务,提高管理服务工作透亮度。以公开促公正,以公开、公正促效能、保廉洁。进一步完善内部管理方法和工作制度,重点是建立健全风险防范的各项规章制度,建立长效机制。从内外两个方面加强了资金的风险限制防范,做到以制度管人、以制度管事,管理工作逐步走向规范。
实事求是地讲,在这次竞争上岗中,信任包括我在内的每位同志都对自己的进步充溢自信。我本人也希望能获得胜利,同时我也告诫自己,作为一名党员,就要把自己的一切交给党和人民,让群众来评判,由组织来选择。我会坚决听从工作须要和组织支配。无论结果如何,我都将以此为新的起点,更加严格地要求自己,以更优异的工作成果,回报领导和同事们的关切和厚爱。
感谢大家!
竞聘主任的演讲稿篇4
特别感谢公司给我这次参与竞职演讲的机会,我竞争的岗位是综合办主任一职。下面是我的基本状况以及我对综合办工作的相识、规划设想,现在向各位领导做一下汇报。
一、个人的基本状况
我叫xx,28岁,大专学历,xx专业在读,20xx年参与工作,来公司7年多的时间里,我始终负责―――的经营管理工作。
二、对综合办工作的规划设想
办公室是一个重要的综合协调部门,综合办工作的目标是:把综合办工作建设成为精干、高效、协调有序的团结勤奋的办事部门,充分发挥它的参谋、助手作用、协调作用、枢纽作用和保障作用。依据这一目标,我将对综合办工作做以下设想。
1、为领导当好参谋、做好助手。综合办要刚好精确地驾驭公司主要工作的进展状况,做到心中有数,从而能够刚好、精确地向领导反馈各种信息,同时也将工作中的某些问题向领导提出合理化建议和看法,从而使领导的决策更加精确、更加合理。综合办负责人还应具备良好的协调实力,协作各科室制订好各项管理制度,处理好各科室之间的关系,坚持做到不推诿、不扯皮,团结协作,开拓进取,不断取得更大的工作成果。
2、充分发挥办公室的窗口作用,做好对外接待工作,处理好对外各方面的关系,为公司树立良好的外部形象。在来人来访接待工作中,我认为要做到不卑不亢、有节有礼,但是在牵扯到公司利益的时候要做到据理力争,确保公司的利益不受侵害。在处理对外各方面关系的时候,能单独处理的事情,不要再给领导添麻烦,自己处理不了的事情要刚好向领导汇报,争取尽早处理。
3、做好文秘档案、合同管理工作,对于文件要按正确的处理程序进行流转,档案要根据管理要求,刚好、精确归档。文秘工作是综合办工作特别重要的一项。公司每年要收到大量的来文、来函,这就要求综合办要做到对来文、来函依据公文处理的有关规定快速处理,并根据要求督办来文、来函中所要办理的各项工作,检查落实状况,将办理状况刚好、精确地反馈给领导从而使领导心中有数。
对公司的档案管理要依据档案管理的有关规定规范管理,要刚好归档,防止资料遗失,任何部门借用资料必需经过领导的批准。
4、正确传达集团总部对平安工作的要求、指示,并刚好地仔细落实,主动的协作了集团总部进行平安检查,且做好隐患整改工作,并刚好上报隐患整改结果。把隐患、整改状况,系统地纳入到微机管理中,我认为这样便于我们监督整改并刚好了解状况,更快速的处理状况,为领导供应第一手资料。
5、做好各种办公用品、办公用具的购买和发放及各种物品的管理台帐工作。做好登记并统计好办公用品的消耗,严格限制办公用品的支出,降低办公费用的开支。
6、仔细做好印鉴的运用工作,印章要专人负责,未经领导同意,任何人不得随意运用印章,做到印章的运用有制度,有登记,确保在印章方面不出问题。
7、做好xx系统的管理工作,每天刚好登陆公司邮箱及办公允台,并下载与本单位有关的文件,根据―――的要求刚好录入有关的信息,坚决做到一项不漏。
8、做好内部会议的筹备工作并做好会议记录。会议结束后对会议的确定要帮助领导和有关部门做好督办工作。
以上是我对综合办工作的一些浅显相识,不足之处请各位领导、评委指责指正。假如这次竞争胜利,我会在新的岗位上不断地学习提高,力争在工作中形成动力,在创新中增加压力,在与人交往中凝合合力,不辜负各位领导、评委的信任和期望。假如不胜利,我也不气馁,以后无论在任何岗位,我都会一如既往地努力工作,为公司的发展奉献自己的微薄力气。
感谢大家!
竞聘主任的演讲稿篇5
各位领导:
大家好。
今日能够代表三年级共同体站在这里竞聘年级课题主任,感谢学校,领导为我供应的这个平台,在各位领导面前,我是一个才疏学浅的老师,但自从踏上班主任的岗位,我始终专心的做好学校布置的每一项任务,但在课题方面,还有所欠缺,这对我来说,也是一项新的挑战。
说到课题,对于许多老师来说,按常理来说,应当是一件很简洁的事情,事实却是老师不知道什么是课题,不知道如何开展有效的课题探讨,遇到的最大困难就是不知道从何下手,找不到合适的探讨课题。我认为课题来源于老师教化教学即教学和管理工作中遇到的问题就应当是要探讨的课题。也是要做好的课题。在新生命教化理念的引领下,成立年级共同体科研中心,确立
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