修文县六屯乡星中村长田村机耕道工程监理规划

修文县六屯乡（星中村、长田村）2010年机耕道工程监理规划工程名称：修文县六屯乡（星中村、长田村）2010年机耕道工程编制：审核:审批:贵阳功达建设监理有限公司监理规划一、编制依据骄丙采学共弄监理规划的编税制依据辣编制依据波资料名称齐反映项目特征今的资料引施工阶段监理哄（纱1鸣）可行性研究馅报告或计划任直务书；稿（公2犹）项目立项批叙文；叶（阀3寿）规划红线范壮围；火（瓜4斜）用地许可证距；您（施5创）设计条件通扬知书；沉（脂6案）地形图筐（储7犬）设计图纸和好施工说明书；坦反映业主对项测目监理要求的待资料罢监理委托合同疏：反映监理工枝作范围和内容搜反映项目建设台条件的资料糖（菊1转）当地的气象梳资料和工程地下质及水文资料默；量（思2撇）当地建筑材掉料供应状况的切资料；沙（错3善）当地勘测设死计和土建安装比力量的资料；闪（恳4述）当地交通、悟能源和市政公跪用设施的资料指反映当地工程议建设政策、法丙规方面的资料姐（语1咸）工程建设程掘序；趴（绢2鄙）招投标和建勤设监理制度；风（式3震）工程造价管夏理制度等腔建设规范、标艰准彼包括勘测、设撞计施工、质量脏评定等方面的粗法定规范、规尊程、标准等二、工程概况睁1春、本工程位于蜘六屯乡星中村炭和长田村两条忙机耕道；星中遗村机耕道工程尾桩飞号毫K0+000户-K2+20湖0粉，全长蝇约米2.管2兼公里；耳其建设内容主闷要虏为汽2丽公里的机耕道耍建设，本路段骤宽家4枝米餐（含路肩墙）防，两侧路肩墙冲各宽拴0.疫5巴米暑。长田村机耕旦道工程桩征号凯K0+000帅-K2+20奉0绒，全长麦约把2炉公里，偏其建设内容主绵要为雄约刷2买公里的机耕道抓建设，本路段货宽虫2.竟5沈米谢（含路肩墙）搬，两侧路肩墙叛各宽类0.功5饶米两。仍两条机耕道全夜路段沿原老路无布设，地质构眯造简单，大部盖分路段填、挖重量不大、边坡粥不高，路基边乱坡稳定，无特缓别地质不良现迈象。雹本工程主要工园程包括路面、庄路基、土石方劈工程等项目，灾其中主体工程喜包括：土石方棚开挖、路肩墙予砌筑、铺碎石挣、泥结石面层因等。肉(1祥)驻工程名称：锻修文县六屯愚乡母201峡0诊年度星中村、遗长田村机耕道琴工程素(2佩)脏建设地址：贵井阳市修文县六芒屯胃乡限届险诵名若笋魂著虎鸣弃弓碗拢靠五炉融疮治殖万店体负秤志亦妨国南果泻蛋对角百踢柳成哨币侮恨库魄耐狭渐掩瞧趴咱舅羊恼猴掩过殖谋茫馆魂滥骄熊苗痛常距昏挥露君颠扁抛寨陆育邀脑见寿旺蔑虎禾骡默窜奋障成滔义仍婚扮克赖骨侧悠论粪府励狂咱蛛音映梦触虏淘廉悄葡危尽奉北承真状府洋县五刃要葛瓜雷避森鸟及萍美闷秃乌皂管问派春兵甘葬验巾蝶旺畅俗宏窗禾维架旋魂棕闸路孤硬土篇经枯次早(丰3谎)鼓预计工程质量沃等级：合格眉(钞4候)宅建设单位：贵告阳市烟草公司种修文县分公司三、监理目标辛(1铁)披工期目标：倾201下1丛年石1享1腾月蛙1玩日礼竣工档(2谢)崭质量等级：合蠢格浙(3斯)樱投资控制：计狗划投资熄的岩90%车四、监理范围饲及工作内容攻(1伶)低开工前期的监门理徐1谦)壤组织图纸会审宾，汇总填写人经图纸回审记录蓬；洲2舰)还审批施工组织城设计；堵3否)隐对建设单位的途报建和三通一魄平工作的顾问火、咨询和了解号。张(2纵)谜施工阶段的监捉理芳1钉)酱施工阶段的质嘉量控制羊①吓对原材料、半嗓成品、设备的策质量认定，审在核出厂证明、遣技术合格证或博质量证书、抽裳检试验、对新查材料、制品的葛技术鉴定，到浑实地考察；齿②迁主要的分项工痰程施工前，施吸工单位应将施无工工艺，原材构料使用，劳动鼓力配置，质量蛮保证措施等基镇本情况填写施罢工条件准备表肚，报监理单位货，监理单位应挂调查核实，经秤同意后方开工被；劲③提分项工程施工油过程中，应对突关键部位随时蕉抽检，抽检不暮合格的应通知橡施工单位整改盆，并要做好复赵查和记录；骂④氏所有分项工程盯施工，施工单槽位应在自检合害格后，填写分塘项工程报信验担申请表，并附戴上分项工程评隙定表；泰⑤脂对隐蔽工程填饶隐检单报监理腾单位，监理工闹程师必须严格巧按每道工序进醋行检查。经检票查合格的，签仁发分项工程认彼可书。不合格而的下达监理通扔知，给施工单埋位指明整收项逝目；沙⑥沃基础工程、主炮体结构分部工再程，施工单位属要填写相应的但验收申请表，剖并附上有关技孙术资料，报监膝理单位审查，想监理单位审查途合格后和建设奏单位，施工单衬位履行正式验搭收手续；遣⑦巾单位工程竣工趴，在施工单位嚷自检合格的基赤础上，监理单摧位应组织建设芝单位、施工单鸡位和设计单位间对工程进行验株收检查，检查拣合格，由监理调单位签发竣工器移交证书，并句按有关规定由谨甲方核定后工会程进入保修阶半段。娃2诞)抢施工阶段进度最控制叼①彼审核施工单位抱编制的工程项块目实施总进度封计划。稼②举审核项目实施最总进度计划，贷是对项目实施滤起控制作用的编工期目标，是泽审核施工单位密提交的月施工瑞计划的依据，寸也是确定材料块设备供应进度纽、资金、资源辣计划是否协调灶的依据。潜③别审核施工单位后提交的施工进奸度计划。主要渗审核是否符合醋总工期控制目保标的要求：审亚核施工进度计页划与施工方案妄的协调性和合吨理性等。痒④零审核施工单位纸提交的施工总松平面图。遥⑤袋审定供应材料荷、构配件及设缩备的采供计划扇。壶⑥吸工程进度的检链查，主要检查乓计划进度与实况际进度的差异阻；形象进度、孔实物工程量与龟工作量指标完肤成情况的一致贪性。我⑦田组织现场协调狡会。陈3供)旬施工阶段投资兵控制私①予审核施工单位提编制的工程项叼目各阶段及各构年、季、月度姓资金使用计划蛮，并控制其执匆行。坟②腔熟悉设计图纸轧、招标文件、截底禁标壶(浙合同造占价遭)踏分析合同价构关成因素，找出理工程费用最易毁突破的部分，恼从而明确投资祥控制的重点。兽③配预测工程风险丹及可能发生索凳赔的因素，制最定防范对策。絮④呢严格执行付款岸审核签认制度检，及时进行工方程投资实际值号与计划值的比签较、分析。病⑤赌严格履行计量扶与支付程度；倾及时对质量合灵格工程进行计孩量；及时审核忧签发付款证书谋。芳⑥咸工程洽商，未纹经监理工程师掩签证不得施工罢。设计单位的上设计变更通知顾，应通知监理臭单位，监理工膛程师应核定费耳用及工期的增犹减，列入工程盖结算。夜⑦桨严格审核施工钱单位提交的工条程结算书。使⑧抽公正地处理施齐工单位提出的日索赔。闻⑨哗根据施工合同污拟定的工程价删款结算方式由辆施工单位按已里完成工程进度床填制工程价款鸟有关帐单报送确监理单位，由伪项目总监理工议程师对已完工腔程的数量、质拔量核实签证后安，送建设单位贴，作为支付价格款的依据。罪⑩吃按合同规定及遵时向施工单位叨支付工程进度集款。滚4乳)版保修阶段的监蚁理工作皂传浸负责检查工程吊状况，鉴定质损量问题责任，在督促保修。练(3腹)持其他委托服务五、监理程序电1针、监理工作程六序生监理工作程序踏包括编写监理绪规划，编写专扔业（或分项工炒程，分部工程须）监理实施细抢则，制订监理线工作方法，建急立监理工作报此告制度等其程智序如图所示：组建监理班子进驻施工现场组建监理班子进驻施工现场编制项目监理规划和实施细则组织召开监理工作交底会实施工程监理组织工程初验编写工程质量评估报告协助建设单位组织竣工验收施工阶段监理总结耽2辽、单位工程质地量控制程序组织图纸会审组织图纸会审参加设计交底审批施工组织设计审定分包单位签认“施工组织设计报审表”（A—7）签认“分包单位资格审查申请表”（A—7）审定结构用原材料，设备，构配件的质量对影响使用功能和观感的材料进行质量预控隐蔽工程验收签认分部分项工程质量鉴定装饰工程样板间签认“监理通知”（B—1）签认（B—3）或（B—4）签认“工程检验认可书”（B—4）或签认“不合格工程通知书”（B—3）签认“建筑材料报验单”（A—3）监理单位签认必要文件后，施工单位可进行下一道工序施工监理单位组织竣工初验监理单位参加“三方”竣工验收监理单位签发“竣工移交证书”（B—5）监督施工单位报请监督站核定竣工工程质量奴3讨、秋危隐蔽工程、分扰部分项工程签鞋认程序川（不城能苍进行下一道工有序裙）稀销义凳压子洋菜房（可以进行下锈一道工序）施工单位施工单位质量保证资料齐全、合格隐检、分部、分项验收记录签认完成分部、分项工程质量评定完成自评合格施工单位填“工程报验单”（A—8）报监理单位监理工程师检查隐蔽工程、分部、分项工程是否完成检查质量保证资料是否符合要求检查分部、分项工程质量是否合格不合格：签认“不合格工程通知单”（B—3）合格：签认“工程检验认可书”（B—4）宴4袋、原材料、构南配件及设备签趟认程序施工单位填报施工单位填报“建筑材料报验单”（A—3）施工单位填报“进场设备报验单”（A—4）监理工程师签认原材料、构配件及设备的质量对影响使用功能和观感的原材料、构配件及设备进行质量预控不同意：同意：签认“建筑材料报验单”（A—3）签认“进场设备报验单”（A—4）签认同左监理单位现场检验质量施工单位在指定部位使用原材料、构配件及设备可以进入现场原材料、构配件及设备不能进入现场现5薯、工程质量事蹄故处理程序施工单位施工单位严重质量事故一般质量事故监理单位参加《建设部关于<工程建设重大事故报告和调查程序>规定》执行质量问题施工单位填“质量问题报告单”(A—10)设计单位制定事故技术处理方案监理单位签认“工地指令”（B—1）监理单位检查事故技术处理方案的执行骨6冰、工程停、复此工程序监理单位签发监理单位签发“工程部分暂停指令”（B—8）执行对工程质量事故处理程序对质量问题进行处理施工单位填写“复工申请”（A—9）监理工程师审查事故处理情况总监认可：总监不认可：签认“复工指令”（B—9）签发“工地指令”（B—1）语六、主要监理夫措施和方法至撞漫本项目的监理悠措施围绕投资花、质量、进度表控制三大目标恭和安全监理。带狗1饭、投资控制蔬投资控制的组伴织措施建立健服全监理组织，绞完善职责分工叹及有关制度，怕落实投资控制雕的责任。屑1煌)瞎投资控制的技加术措施药①隆招标阶段合理土确定标底及合赶同价；饺②系材料设备供应选阶段，通过质尘量价格比选，在合理确定生产湿厂家；四③江施工阶段通过辟审核施工组织斥设计和施工方耽案，合理开支爽施工措施费以败及按合理工期逗组织施工，避蹲免不必要的赶勿工费。贵2段)倚投资控制的经似济措施汉伴临除及时进行计玩划费用与实际亿开支费用的比愚较分析外，监扬理人员对原设浊计或施工方案示提出合理化建论议被采用，由文此产生的投资框节约，可按监泼理合同规定予哲以一定的奖励陈；对3棍)灌投资控制的合答同措施形按合同条款支摊付工程款，防掠止过早，过量萝的现金支付：阶全面履约，减俭少对方提出索询赔的条件和机膜会；正确地处熔理索赔等。食4程）投资控制详提细措施施工单位根据月度工程量统计报表填写月工程量申报表（A-13）和合同项目月付款申请（A-16）监理工程师可根据“分部分项工程检验认可书”（B-3）进行工程量现场核验量测认定施工单位统计报表的工程量监理工程师签认“施工单位根据月度工程量统计报表填写月工程量申报表（A-13）和合同项目月付款申请（A-16）监理工程师可根据“分部分项工程检验认可书”（B-3）进行工程量现场核验量测认定施工单位统计报表的工程量监理工程师签认“工程量申报表”（A-13）和合同项目付款申请（A-15）施工单位监理单位在监理月报中，填写经认证的工程量和工程款。并填写“月工程款支付凭证”（B-11）报建设单位、施工单位钓发生工程变更责、无论是由设替计单位或建设摊单位或承包单柜位提出的，均物应经过建设单解位、设计单位扯、承包单位和轧监理单位的代签表签认，并通退过项目总监理结工程师下达变鬼更指令后，承斧包单位方可进丘行施工。同时例，承包单位应喘按照施工合同尊的有关规定，记编制工程变更肤概算书，报送昆项目总监理工笛程师审核、确输认经建设单位迹、承包单位认带可后，方可进只入工程计量和项工程款支付程绘序。设计变更程序业主、设计单位提出《工程变更申请单》业主、设计单位提出《工程变更申请单》设计单位提出设计变更的图纸总监组织审核、会签与业主和承包商协商并取得业主认可通知承包商限期提出设计变更的工程费用估算和工期估算总监组织审批有关监理工程是根据合同条款进行审定承包商的费用及工期的增减批准承包商实施设计（工程变更）报业主审核或备案作为工程结算和进度计划的依据监理人员从质量、投资进度角度审查其合理性并提出意见。修改修改施工单位提出洽商要求征得建设设计监理单位意见施工单位提出洽商要求征得建设设计监理单位意见同意否施工单位与设计单位洽商监理单位在技术上进行审查监理工程师签发“设计变更通知书”（B—12）施工单位执行变更YES监理通知(B—1)NO监理通知（B—1）比说明奋：封*斥疏监理工程师审奶核变更，洽商兴是否符合施工锄验收规范及设认计变更要求。换妖*裙棍无论来自哪一费方的变更，均沸需监理工程师骨签发变更令。麻鞋*草扫大的变更（指得原设计方案或庙增加投资）要泪报经业主批准厅。胜核实工程量，并进行实物量签余认；可控制设计变更谅洽商；谋控制设备由于轿供应问题而引惭发变更。灵非2姨、质量控制踢1悠)嗽质量控制的组莲织措施究林夹建立健全监理石组织，完善职竖责分工及有关午质监制度，落涝实质量控制的冷责任。纳2赏)索质量控制的技侍术措施贿①盯提出对修改设顾计的合理建议刮，完善设计质荐量保证体系；闷②条材料设备供应喜阶段，通过质校量价格比选，容正确选择生产隔供应厂家，并柄协助其完善质蓝量保证体系：冠③经施工阶段，严耀格事前、事中涌和事后的质量酱控制措施。圣3茶)纱质量控制的经浮济措施及合同脖措施稼严格质检和验肤收，不符合合早同规定质量要垮求的拒付工程疗款：达到质量号优良者，支付达质量补偿金或解奖金遮等轿(跨按合同条激款生)术。鄙4牵）质量控制详假细措施营：必宇与肆督促施工单位拌按合同、技术内规范、设计图狂纸要求施工；情对项目重点部属位如地基、基颤础工程、主体掘结构如钢筋混某凝土框架柱梁揪、钢管混凝土慕柱、装饰工程想、其中分项工缴程如钢筋、混舱凝土、防水、丢避雷针（网）阀及接地装置安财装、电梯安全魔保护装置、试三运转等；项目夹关键工序如梁蒸柱节点、箍筋童加密区、钢筋墓焊接、搭接要杰求、大体积混哗凝土浇筑充、污C2斑0锦以上混凝土的梅试配及钢结构证安装等。梦喷抱有关工程项目字的重点部位、建关键工序待与伍承包单位协商毒后共同确认。着去暴施工过程中对封重点的项目和厌部位实施旁站团，检查施工过垮程中材料及混至合料与批准的抖是否符合，检纳查施工单位是少否按批准的方轿案、技术规范奴施工。忌运驼平时监理人员卖经常地、有目揭的地对承包单寻位的施工过程足进行巡视检查差、检测，主要墨检查内容如下唉：耕①横是否按照设计摇文件、施工规邀范和批准的施洞工方案施工；尊②直是否使用合格渣的材料、构配窜件和设备；竟③拐施工现场管理悼人员、尤其是怀质检人员是否尊到岗到位；使④党施工操作人员迈的技术水平、蚊操作条件是否浅满足工艺操作携要求、特种操残作人员是否持划证上岗；蚂⑤校施工环境是否希对工程质量产椒生不利影响；怒⑥壤已施工部位是名否存在质量缺衰陷。访任眼施工中发生质节量问题，首先渣停止继续施工漫、责令施工单模位分析原因、猜根据事故的不让同情况、不同确性质、不同程疾度提出处理办摇法，并写出书革面报告。由于歼事故处理而发扩生的增加的工穴程费，根据合尾同条款有责任努方全部承担。路处理方法《建军筑工程施工质知量验收统一标茄准侵》牢GB5030塞0-200伯1荡执行。央贩3逗、进度控制饭1枪)悄进度控制的组驰织措施。锅求区落实进度控制疏的责任，建立历进度控制协调迫制度。补2炮)请进度控制的技冬术措施语①困建立多级网络香计划和施工作富业体系；遍②馅增加同时作业傍的施工面；资③谷采用高效能的功施工机械没备嫂；划④枣采用施工新工速艺、新技术、渴缩短工艺过程始和工序间的技奖术间歇时间想3骗)堤进度控制的经旁济措主施辉就葱，恒沿别对工期提前实胳行奖励，对应局急工程实行较姥高的计件单价牺；以及确保资亿金的及时供应建等。递4摔)坏进度控制的合苏同措施衰古夏按合同要求及固时协调有关各县方的进度以确衰保项目形象进搜度要求。么5晌）进度控制的楚详细措施：盲悉阳审查施工单位寻施工管理组织望机构、人员配慌备、资源、业拖务水平是否适课应工程的需要痰，并提出意见政。疼趁启审核施工单位杜提出的工程项假目总进度计划郊，并督促其执掉行。驾货啊审核施工单位腾年、季、月进礼度计划并督促胁其执行。宴兆嚼施工单位必须艇每于月抄2聋5勾日报下月的月淋进度计划和本垦月完成工程量论报表，监理工乞程师审核并作矩为付款依据。侄潜饼对计划和实际钢完成计划定期瓦进行比较，找厕出影响进度的展原因，对客观宗原因造成进度纳拖期的应及时桨调整并备案。驶鲁4未、夕蔽安全监理措施面(1击)注组织机构和人唯员的职责和要谎求吨坐监理企业行政严负责人对本企继业监理工程项浑目的安全监理库工作全面负责高。项目总监理阀工程师对工程暮项目的安全监愈理工作负责，起并根据工程项说目特点，确定玻施工现场具体蹄安全监理人员其，明确其工作有职责。安全监恋理人员在总监幻理工程师的领悉导下，从事施恐工现场日常安排全监理工作。羊监理企业行政五负责人、项目吐总监理工程师茶和安全监理人宅员须经安全生瓶产教育培训，纺考核合格，持庄证上岗。汁(2逗)民安全监理内容足、工作程序和慰制度措施足施工准备阶段速安全监理的主付要工慨作医:桐妹协助建设单位掉及时办理工程浪项目安全监督踢手续；审查施欢工单位主要负英责人、项目负桑责人和专职安毒全生产管理人稻员是否考核合灰格、是否按照残规定配备；审奏查施工单位、走专业分包和劳婚务分包单位安榨全生产许可证揉和企业资质；海督促施工企业制对一线操作人绣员进行安全生流产教育与培育昼；督促施工单冰位建立、健全寒施工现场安全华生产保证体系拢；督促施工单角位检查各分包兰企业的安全生菌产制度；审核细施工单位编制蔬的施工组织设宅计、安全技术喊措施、工程项沙目应急救援抢苗险方案；督促研施工单位做好微工程项目危险解源控制工作，咱并监督施工单搜位做好逐级安嚷全交底工作栋。阵唯施工过程中安浓全监理的主要芒工跑作夕:照监督施工单位雅按照工程建设切强制性标准，股制止违规施工亮作业；对施工剑过程中的高危庭作业等进行巡轿视检查，每天征不少于一次。首发现严重违规击施工和存在安状全事故隐患的割，应当要求施衬工单位整改，糊并检查整改结惊果，签署复查乓意见；情况严盆重的，由总监帖下达工程暂停节施工令并报告煮建设单位；施之工单位拒不整颤改的应及时向臂建筑工程安全六监督机构报告苹；督促施工单肆位进行安全自矛查工作；参加晨施工现场的安醒全生产检查；丝复核施工单位羡施工机械、安沫全设施的验收拖手续，并签署帽意见。未经安烤全监理人员签鼻署认可的不得悼投入使用；安蕉全监理人员应疑对高危作业的桶关键工序实施血现场旁站监督恢检查。束安全监理的资犹料管理：安全绩监理人员应在迈监理日记中记约录当天施工现蝶场安全生产和袖安全监理工作答情况，记录发欧现和处理的安眠全施工问题；记总监应定期审轿阅并签署意见原；项目监理机琴构应增编安全芝监理月报表（咱见附表），对贫当月施工现场域的安全施工状冰况和安全监理原工作做出评述赵，报建设单位匪和建筑工程安拿全监督机构；变使用音像资料养记录施工现场岗安全生产重要党情况和施工安水全隐患，并摘胜要载入安全监肿理月报；安全殃监理资料必须鸽真实、完整。七、监理组织厅1挥、监理组织机薯构屯实行总监理工皇程师负责制携迎2皆、监理工程师旱的职责及权力苗范围喇灭演总监理工程师解的职责及权力好范围岭展剃（看1记）总监理工程摊师的职责佳1械)什保持与委托单雷位的密切联系透，弄清其建设对意图和监理要趟求；英2具)浆组建项目的监贪理班子并明确公各工作岗位的站人员和职责；距3璃)粗主持制订项目拢的监理规划，识根据该规划组傻织、指导和检回查项目监理工尚作，保证项目衣监理的目标顺回利完成早；盼鄙4哨)克负责与各承建浙单位负责人联甩系，确定监理饥工作中相互配督合问题及需提盖供的各项资料泊；龄5疾)覆负责建立项目饿的合同管理体治系，严格履行英合同管理任务艺；涉6啊)钱主持主体设计恒单位和施工总顽包单位的选择削，确认总包单芹位选择的分包蛮单位；脆7扒)棉审查承包单位径提出的施工组达织设计、施工疑技术方案，提晚出改进意见；沫8廊)震审查承包单位宣提出的材料和泉设备清单及其瞎所列的规格和饿质量；并按合任同要求检查进野场的材料、设依备的质量；卫9怨)岩审核并签署工诱程开工令、停率工令和复工令策；组织处理工按程中发生的质要量、安全事故窑；抢10夺)喉检查工程进度众和施工质量、矿验收分部分项岔工程，审核并仙签署申请工程省款支付凭证；链11傍)瑞调解建设单位蚀与承包单位之似间的合同争议店与纠纷；汪12秆)掀组织处理重大典索赔事务，向哄业主提供所有距索赔和争议的踏资料，提出监剂理方的意见；碌13期)受组织设计单位潮和施工单位进割行单项工程、伟分期交工工程团和项目的竣工惠验收，并签署华相应的质监报族告和验收报告迎：覆14罗)写审查工程结算恢书，查明各项监合同完成工作趋的最终价值；投15硬)曲定期或不定期间向委托单位提奥交项目实施的港情况报告；勤16丹)浪督促整理合同精文件和技术档姻案资料；彼17糕)浪负责组织项目贫实施中有关各决方测面牌(米如：设计单位烦、施工单位普等下)龙之间的综合协屯调工作；形18匀)戴签署项目竣工粘资料，并编写椒项目监理工作妹报告。碍首咱（奔2编）总监理工程幕师的权力范围煮1纱)漆监理委托合同懒签订后，总监穴理工程师的法牲定地位即确定瑞，在承包合同铃中阐明总监理亮工程师的权力钥，以便使承包划商接受指导和另接受监督。谨2割)壮承包合同签订钻后，总监理工妄程师必须公正哲地执行承包合盘同条款，在合怖同中已经规定刑了他能够行使手的权限。乞3论)挥业主应同意支筹付那些总监理捎工程师依据合骂同条款表明应大支付给承包商偷的款项。照4血)洽在工程建设的捐许多问题上，己总监理工程师择的决定是最终父决定，业主和绝承包单位均需膝服从这个决定贵。如果仍有争烈议，可诉诸仲掘裁人。迎5达)喷总监理工程师膏可配备一个助趟理或代表。总懂监理工程师可冒授以其代表或怎驻地监理工程废师某项权力。叛6廊)忆必须指出：总浩监理工程师无霉权接受或拒绝途承包单位的报怨价，这项权力洁是业主的。总严监理工程师只食能及时转交报膝价并提出建议夕。如果业主授厉权总监理工程氧师负责通知中绒标的分包商或京材料供应商时牧，他只能表明柔自己是被授布权启“第代表业员主蹄”慕。总监理工程仅师没有得到业颜主的准许之前午，不得在合同水上附加任何内咳容。即使是不详可预见费的发问生、工程变更支、索赔的成立齿和支付等，都照需经过业主的仰同意。彼滴驻地监理工程耳师的职责及权偿力范围洲(1糖)粥驻地监理工程般师的职责盯1弦)箱组织编制子项扣的监理工作计振划；或2帽)姥协调各承包商第的工作，核准淹洋细的施工计姐划，核实总监侧理工程师是否睬已给予承包人娘所有必要的指隐示并获得认可亡3泼)养核实所有工程霉所需材料的采论购情况，检查桑进场材料是否书符合要求；夺4合)魔注意施工中出悉现有缺陷的工步艺或材料，发幕出补救这些缺狐陷的指示；腾5律)右核对标高和布莫局等方面是否退符合设计图纸淹和合同的要求亦；女6驴)报必要时，发布恭进祸—慨步指示，澄清搂以上工作繁的号—寸些细节；驼7晨)跪为了付款和计厦算款额，应及榜时计量已完成颠的工作量；关8闪)馅保存所有测量贺和试验的记录扫并使计划与实枯际施工相一致酱；那9掠)孙提供有关索赔章和争议的联系食渠道并提供有绩关的事实情况度；级10较)巴检查已完成的甚工程是否符合灵要求，经过试骂验能否达到正达常的功能；后11贯)悟查明分项合同接完成工作的最衣终价值；命12号)窑按时向总监理护工程师报告上误述事项；圾13烫)驳协调现场施工星总平面图管理伯；滨14任)聪负责工程进度蕉检查督促；刃15英)亡核签工程设计省变更及技术核漠定单；锤16幼)宣负责组织现场采质监工作；讯17集)杰核签有关工程倾进度、质量、牲费用的签证；扣18皆)揪负责现场施工铲安全的检查和严监督；得19畏)地建立项目监理验日志，定期或款不定期向总监篇理工程师提交贺工程动态有关泰报告；洞20亡)恢参与审核工程侨结算资料。桶(2休)沈驻地监理工程肯师的权力范围拴1斤)耐总监理工程师你应及时将其授枣予驻地监理工始程师的有关权航限以书面形式勾通知承包单位疲，以便听取驻旺地监理工程师全的指示，不致康发生误会。房2祖)复驻地监理工程怖师的地位很特宽殊欠，坐—靠方面他们在现零场监理中担负获着重要职责，似另窄—客方面他们是法麦定地位却很不柜显要。他们只啦是总监理工程熔师的助手态或柴“痛代理咱人尚”撕，总监理工程申师是监理的全钓权负责人。匀3家)轿驻地监理工程启师无权指令追昆加工程，无权互指令承包单位叮开工或停工，批无权对支付给俊承包单位的任倍何款项签证，芝所有这一切都寨是以总监理工世程师的名义进羡行的。历续策专业监理工程萍师及现场检查养员的职责放根瞒专业监理工程棉师是指驻地的攀质监工程师、收工程管理工程陆师、预算工程冒师及现场检查缓员、监理员等要的统称，他们狐在驻地监理工甩程师的组织领团导下开展工作湖。扮涌隆（海1漂）质监工程师妨1狱)耳结合工程的具老体情况，制订欢质量监理实施表细则；易2渠)静审核施工单位进提交的施工方蹈案和施工技术睬措施；肠3梨)殃协助施工单位浩完善质量保证絮体系；团4疗)蚂组织、指导及理检查现场质监痕员的工作；炒5吵)生审核进场材料己的质检报告与如质保书；丰6唯)装参与分挑部顿(贝项越)净、单位工程、斜单项工程质量尽检查及验收工略作；返7槐)配审核有关材料兄、结构的试验桃报告；漫8座)胡参与工程质量夜事故的处理；且9需)祥办理工程质量接有关签证并报寺驻地监理工程迟师的核签；写10寸)众对工程支付签漏署质检方面的庆意见；伪11谨)伴建立质量监理毛日志；吩12下)资定期或不定期戒向驻地监理工别程拆师雕(狮或总监理工程贱师提交质量动紫态报告。铺锣诚（腾2轿）工程管理工屿程师狭1速)立结合工程具体纷情况，制订进茧度控制的实施绝细则；涨2蓝)掘审核施工单位蚁提交的施工进认度计划；充3拍)壁组织、指导及啊检查现场计量腊员、检查员的迎工作；排4品)他参与重点分接部武(贵项毁)棒工程和有争议术的工程的计量孟、验方工作；施5沃)贱负责现场停工搜签证和机械设房备停工签证；哥6扁)奸办理工程变更怀的签证；弃7恐)幅协助组织现场霉协调会；面8快)屯协助现场总平驾面图管理；郑9储)竭负责现场安全致检查；垄10殃)怖负责工程进度羡的检查分析和谷动态管理；般11列)叫建立现场进度愿控制监理日志务；页12捎)观定期或不定期蛇向驻地监理工唐程师或总监理阔工程师提交工训程进度动态情个况报告。物店巴（徐3瞧）现场检查员江1摆)虏负责进场材料暂、构件、半成缓品、机械设备彼等质量检查；舒2厉)熊旁站监理，跟吗踪辛(容全过程、全天伏候仙)瑞检查；带3柿)冷工序间交接检宅查、验收及签色署；裂4胡)临负责工程计量敞、验方及签署择原始凭证；鞋5威)新负责现场施工失安全的检查、势监督；倒6止)咸坚持记监理日盟记，及时、如雨实填完原始记迅录；染7沃)滥及时报告现场击发生的质量、情安全事故和异勇常情况。诱(4挤)摄质量控制组惊1臣)越负责设计监理牲：胳蝶冬帮助业主拟定洁设计要点报审耕，参予设计招柜标和设计合同径的谈判，审查速初步设计图纸仁，与设计院一撒起商定出图计鸭划，并监督实厕施；协助解决喊设计单位需要靠解决的问题。咱系寨组织图纸会审皆与技术交底工抚作。赵倡买负责办理设计气变更事宜。晴伙骄负责施工图的抄发放与管理。劣2嘱)垒审查批准施工译组织设计，批叠准新材料、新无技术、新工艺谱的使用。米3坑)否审查批准施工挤单位申报的各建类原材料、各膊类配合比、成添品半成品，并摄负责进场及使肉用过程中的监侵督。坝4铃)辨负责工序的质站量监督；审批辟施工单位编写若的工序操作技喝术规程，并监济督实施。足5植)仁编制工程质量朴预控措施；审果查施工单位的画质量保证体系诱；帮助施工单仪位制定质量检灶查控制办法。丑6亚)筒对分部分项工此程进行中间检餐查验收；审查彻施工单位报送驾的分部分项自畅检资料，砂浆兼强度报告等。殊7予)顷负责对某些建阳筑材料的试验借与抽检。躲8温)绩负责工程质量描事故的调查；每审批事故处理净方案，并监督熟实施。船9践)华技术资柴料碗(条包括竣工技术田资层料反)尿的收集归整。各(5吊)常进度控制组促扭零任务是主动积沸极地做好内外罗协调工作，排档除障碍，创造敬条件，控制好亭建设工期宽，统愿赏同时又负责安键全生产的监理蛛工作。轰1固)鞋编制综合进度这控制计划，依甚此批准施工单犯位报送的年、翠季、月、旬施桂工作业计划。扮2岛)袭分析计划实施闯中的各类风险权因素，制定相驴应预控措施。贿3史)暑负责召开每周像一次的工程协好调例会，做好竿记录，整理成新纪要下发，督佣办例会上决定摩的各事项。走4遥)掉负责组织每周做一次现场质量永安全巡视活动抹，对于巡视发饥现的问题，及母时指令有关方述面整改。竟5请)载及时做好实际荡完成工作量的傲统计汇总工作奸。掌握实际工居程进度。并经岛常与计划值进盛行分析比较，坟找出原因，制义定措施，及时刮做好计划调整欠工作。眼6板)调收集分析施工榴单位填报的每临日施工机械运顶转记录，各工策种工人出勤日即报表，分析确肺认投入是否正概常。绩7板)侮编制月报。红8障)递参加施工组织懂设计的审查讨坚论，并对施工脑程序和顺序，脏施工方法，各员类施工进度计狼划，总平面布衣置等负责重点苗审查。凳9饺)刺监理日常施工左生产活动，按干控制计划及现右场情况及时指候令材料、设备骆、人员的增减液。钉八、主要控制哭手段诱蹄找为实现监理目庙标，监理单位词应注意利用以女下几种管理手笼段。将读1犁、组织手段绪1功)印按照监理组织品的责任分工，址将目标按施工堤阶段和分部分届项进行分解，慢使目标具体化脾，并分别落实蚕到小组和个人捞，再由小组和吴个人编制控制凳实施细则，报察总监理师批准愁执行。变2藏)岭总监理师要组皂织班子或指定祥专人做好信息谢的收集、交流缘、处理工作。希3衬)求所有监理工程醉师都要树立一秘盘棋思想，自耍觉做好信息的业收集交流工作休。绢4健)楚建立健全例会基制度、巡视制盯度及监理工程熄师业务交流制录度。换5庭)逃制定对监理工驼程师的考勤及曾奖惩办法。席6劳)蝇加强与设计、束业主、施工单仁位的联系，求湾得他们的支持疤与帮助。碑7椒)怎总监理师、副洒总监理师要积迟极做好目标控荐制的督查工作锡，发现问题及协时采取补救措岭施。透暴2董、技术手段势1歇)泻加强与设计单粥位的勾通，从隐出图进度、结极构施工难度、丸材料选用等方旬面做好控制工邪作。特别注意寿控制好图纸质油量，因为它是还影响控制目标床实现的一个关妻键，故应特别乔重视图纸会审施与技术交底工栗作。蜜2骨)宫协助施工单位灰编制好施工组火织设计，选用晓先进的施上方盘法及施工机具萄，以确保质量劳，加快施工进午度。钥3败)方帮助施工单位馒改善管理，推解广项目法施工虽、网络计划技六术筐、割TQ侍C乓质控办法。式4军)贷分析各类风险元因素，制定相将应预控措施，嚼实行动态管理绵。栏5值)考编制各类监理枯工作程序和控菊制规划，并严兼格执行之。国6榴)碰使用计算机辅谎助进行监理工稻作，在输入计岸划尾值滋(吹即控制目译标敞)锁的基础上，及叉时地输入实际背值并比较。根燥据计划值与实解际值的关系，住进行专家分析垦与研究，制定善纠偏措施。袭7冲)杏充分运用仪器饮和试验手段，溉控制好工程质狭量。女楼3兰、合同手段擦1径)祸监理工程师要贝承担各类合同贱的起草责任，量并参加合同的意技术谈判。燕2堆)奋在签定各类合样同时，注意其蜜中的工期、质露量、造价目标折均应与控制目叙标一致。廉3伐)粪合同条款要详孙尽严格，特别兴对违约责任的近赔偿条款不能袭含糊。叨4责)院加强已签定合徒同的管理，监让督合同双方严越格按合同要求觉履行责任和义装务。碰5浓)胡在投标选择施征工队伍时，要颗从信誉、资质申、履约能力做走全面分析，择筑优选择承包和籍供应商。在认截为必要时可运亏用经济担保或峰提供信用证办傻法来约束承包设商、供应商。向插4镜、经济手段嫌狡誓经济手段的内活容一般都反映妖在合同中，主先要包括：字1组)随赔偿。赔偿是烘双向的，凡田岔不履行合同责趟任义务给对方慰造成经济损失亏的，均应在合幕同中规定偿赔止办法。丹2催)醒优质优价原则援。合同中一定码要体现这一精激神，监理工程火师要严格执行锈，以增强施工协单位的信心。多3森)邮工期补偿费赞览用。工期的缩熊短要造成投入耀的增大，监理班工程师一定要稻建议业主支付昌抢工措施费，野以补偿施工单茶位。这样才使系工期的控制有礼了基础。历4撇)劣对工期与质量捎可采用重奖重澡罚的经济办法掉。趣九、监理日志碌的填写禁兼茎每个监理工程采师都必须按日释详细填写监理殖日志。重要事嗽项要于当日专办题书面报告总河监理师。监理佛处要指定专人撤或由办公室主自任负责填写监驼理日志。阅滥樱监理日志是一政项重要的信息须归