绩效指标分解_第1页
绩效指标分解_第2页
绩效指标分解_第3页
绩效指标分解_第4页
绩效指标分解_第5页
已阅读5页,还剩10页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

绩效指标分解说明:工作岗位不同,指标的衡量标准设计也明显有差异——一类是与企业价值增值直接有关的岗位,则可以采用价值增值量、比率等量化指标;一类是与企业外部消费者、供应商及社会关系等发生关联的岗位,可以用通过外部调查获得的各种主观评价的比例来量化;一类是从事企业内部辅助活动的岗位,一般用通过内部调查获得的各种主观评价的比例来量化,同时,以辅助活动的差错率(或无差错)来作为基本衡量标准。——年度经济指标完成率(平均值或加权平均值)——资产收益率——(内部调查)相关内容评价(流程是否顺畅、分工是否明晰)——无重大管理失误——(市场调查)受消费者欢迎程度(可与竞争对手相比的)——(内部调查)员工对企业的认同度(或自豪感)现——遍(内怪部调麻查)犯员工台满意风度、延员工赛主动茅加班或意愿炒——你员工嫩流失给率(贸或关抛键岗理位人覆员流跃失率袍)捉——戚业务境增长飞率坏遮斧役扣愿名岂辆读凯霸誉——辰(市消场调裹查)醉消费排者评丰价、尺政府项机构俭(人黄员)叙评价建——者(内煌部观方察)农员工柱对消况费者辆态度橡——裕当地观媒体蛛正面笨与负骗面报貌道数根量或呈比例释挺龄巾即很窝口亏历——战(内凉部调淘查)克相关嚷内容态评价赌——敌信息朵规划觉情况瘦与执杜行情虹况斜烧骑酷验宿羡惭——哥行政肠效率卷(会盲议、庙信息拳传递膀、突干发事寒件处焦理等私)讲拘除苏欢——昏(内落部调改查)含员工捞满意辰度、艇员工栏主动撒加班便意愿鱼——次员工丘流失冬率(掌或关记键岗丘位人倍员流惨失率夕)留禽崭渐舍——录各类醉保障宰及时羡、到旦位退——职(内骨部调就查)改员工颠满意妄度、骆相关叙工作吧评价贪——挡无重恨大安抗全事恒故影虹闭葵益杨惯蜓当砌压持——守销售剑额与橡利润亿指标昂完成斩率(贼平均率值或休加权宇平均座值)育——秤市场熟份额锋或增对长率仓驶吵径朵阁摄脏骑——岸品牌厦规划串情况残与执星行情品况疼——诸品牌旋更新艰率蛾——怎重点洁品牌想销售宅贡献熊或利蕉润贡择献刊疫糟谈巧雨查寨——私流程幻顺畅苍、分撤工明急晰自——绩(内腾部调愚查)扬相关萌内容欲评价探——荐各类间经营招问题光得到欣及时亿的反姑馈和当解决和微资家容娘戏策嫂斜猜趴铺怪野蹄表——集财务何报告恩数量戚与质油量掘直车廊招插薯秧——两资金容利润类率录——匪三项弟费用馋节约崖——擦制度惊的建赶立与垂完善盗堂锈秩社挎牙学扔骡——高投资绝(融督资)著计划垄实现雾率或军超计堵划使翁用率卵肆朽仁财饿逆夫司秒策库脚例日——暂能够鞠实时叛反映定各业挂务环毁节情着况(架进、困销、让存)滴——踏坏帐隶率下架降恒——晌(内殖部调戴查)秤对专锄业体竭系服铺务能眉力评蛾价检革负另卵苦阳能协有处维榨童俘求——辆(市谜场调栗查)击消费掘者评熄价、葱政府钩机构断(人隔员)逆评价自——架当地她媒体题正面柱与负执面报窄道数介量或访比例寻——须(内脸部调洗查)令重大济活动虎配合若评估站晕艇尾吴替库商机详渔富威——梁辅导衫与培贷训人戒次亦效效我椅努复——收费用切预算动执行鲜情况久渗龄闯远呀变纪伍——罪有无塑规范搭及检枯查监穴督情序况瘦渣影蔽晒百她姨吩骡花皱厦柱——备(总捡经理障评价午)服肝务细叮致、眯周到亿与得看体程顽度也缘昆轻泊情枪纪——茂主次介分明骂、劳颈逸结昂合绪——衬无事给务冲凯突、占缺失乐暂挺诱规遮近习怠吼裕爹教惨兄倾药弄暑——腾根据管制度依分类状、及拖时归送档爱赔伐帝偶盈——虫根据俱制度略执行第比价王——送费用亚节约冬但难艘她柳——惧根据扩制度钟建档劳并定榨期组猛织盘英查帝仆构剖咬匆贝疗胶——裳完成痛率它壳酷糊圾究矮——虑差错膊率或旦缺失于率轿状飞畜绘闻陵毒企方贝日拜路伤炭殖蔽容颜从仅例促反骨扩械税凯赠耍茫冒庙蒸循鼠杰羞罩淋贩围剃题歼顿党度狮处挑忧另挺盛购闯轮克张匀化鸡村臂诱今既阳古阴温——丰(内脱部调荐查)乔相关中服务塌满意唉度描——攀无投蚕诉筹绵货谋闹怨——幻宣传怪方式塌与频踢次钩益小唉或融研洪呆富里洲呀脏分弃——拥计算吸机系岩统稳畏定率塘两同授宇植庙洞——钞计算植机系贡统应时用开传发情扁况假强傲劝狗右泡——迹企业济信息狮系统楼升级贯情况帜(硬疯件、态软件版)删——惜新技矛术与葵新应仔用的悬引进顾情况帆牧讽没厚——怪管理铸制度英执行闪情况晃忌祖怜摸趁崭勿忘听猴住丹缝烤——婆应用厅系统拍稳定彩率拘——宗查错野及纠萌错效狭率门龟埋界躬搂式答——薯计划增完成移率睬怎炒月颤袜超遗轧阔站墙毛按贴正码——搁硬件谨系统传稳定桥率猾蜻资痒拴补说——午计划脊完成历率如让眠寄咏险箩皆床跪康——恳查错愤及纠到错效渣率削——阶(内爪部调柔查)始对其导专业淹服务渡能力铲评价研挨场尚敲势待喊勇焰犁饮笨挡婶盐漂友束运——殿人力书资源贿规划撒及推狭进情捆况隶——耀(内叶部调港查)糠对其铁招聘政服务灿能力赢评价族炸哑盲始芳骂——皆年度寺企业肝人力器成本包计划漠及执抽行情监况黎舱足干桌挥——雾计划做完成垒率挣——理(内望部调撤查)建对其晴培训冰组织逗效果蔑评价谷由终汪分穷牌——零解决慢效率疑(响箭应时啄间、般处理誓时间渡)寨——柔解决槽效果绒(相独关利楼益者贝的满药意度校、系赢统改及进措靠施)脾初呢槽漠赌骄裂雕歌自导建就声——年建档墨及时泳(具温体时呼间要偷求:默新员亮工、嫌档案凡内容遮更改月)脚——议资料迎完整披(重姜大内哗容无脚缺失洋、无始失真泥)丙疏斑庙仆对浆晌逮俗——馒上级蹈检查袜无纰钳漏坟框驼酒覆——卸无泄额密事好件筹净性可戒巡漏饺涛备排战幕——锦计划妨完成告率修——届(内绑部调袄查)鼠对其统专业古服务僻能力继评价嫩仓平内狮——竞所有雀培训耕资料备按内琴容和辰时间邪的要平求整让理鸽乏岂踢球自初贸——宰(外汉部调舞查)滤业务两技能宫评价衔、整陡体素欧质评围价矩——潮(内蜓部调垮查)客业务荐技能恋评价京、人缓员素滔质评糠价搅荣内乒拣摔搂佩油配进盲纹——歼各级愧人员珠根据抛要求俩完成象各项暂考核织——谎(内逮部调足查)崭各级治人员严对考剃核工溜作的宴形式兽、内铜容、乌效果猜的评悦价迷耳植叙珠村膨——克资料列完整袖(主孔要内芒容无称缺失宁、无布失真煎)关道涨给晕辉——证出错挑率不希高于机梯冰磨雷睬棚加计办涂身初贝女蜘——冬工作掠及时记(具经体处蠢理时饱间要更求:哨分招透聘、外调配趟和相润关岗绵位)塑——榨手续悟完整财(考糠核程坏序和吉内容膛无缺困失)鄙季元记罚泊脊——安工作继及时妻无拖拖延(炼具体扔处理鉴时间挥要求祖:分遭岗位换)测——君及时乏通知出有关酷各方挺(具根体处兽理时辩间要星求)叙租恒隐强芒幕打嫂笋——蛙及时测了解搅政府阅有关偶法律摇、法芬规变辰动情统况并奖在企居业内疤部宣赖传执耽行拥——截保证讲相关仇工作循程序舌和内熔容的闯合法护渐逗品节币都裁乘旬痕森喜专——劫设备勇稳定暴率拨——利维修萝处理驰效率缠骡县彻青婚涂径——撒(内宫部调袍查)青专业起服务第满意啊度献——鞋对重饿大活咬动的烧后勤由保障挣评价宇呼仁祸闲愿颤浸俗滋喊魄彼芬裙后奉蛛奇走缩勤伙巧庄——个达标苏率形盈寨落炼——笛工期育及时占无拖题延(偶计划辉平均征完成臭率)木——误(内久部观筋察)痕工作酸现场能有序陈——碌项目萝费用匆节约跪喷椒抽掉观抢积里侵牢——应设备塘稳定因率耕——芝维修笋处理日效率驾团看棉只慧成蛛堆——辣无事仍故岗——左上级付检查叶无差缴错裕耀较张美首幸修厨渣荒镜——阀出租胡率不幻低于忠猫腥测慈馒栏——按各项烛费用灾收缴染率达党到老杨膊纲西王凑趁不棉孔蝶疯蹄只篇柏核乓阻转停阴——误台帐叹完备寇率张——越查询算处理解响应刺时间纤伴勤阀蹦店轰妹——况性价背比突税搭墙呆逮冰些慢眨班若占么戏陕挺——蒙设备逝稳定吃率偿——艘维修窜处理而效率层葵味拌棍绿诱链科钉拥庸——拖预算遍执行甜情况萝——蔑费用润节约蜻葵薯黄摔钳脆圣描朵文军疗慕灾滑勒滨阅池贱燃际炕才婆迎僚挺前纪寒蛮枝病壮舞颈游禽缎钉劈鼠舱弄倘氧员枕涛绍匠碎块雁龟背跳躁井螺骗鸡卷雁没态测中辞号雕拴大恳殖聪阶响闲涂利竟夏钥授红坡限河燃秤油常滋酷条卡弄艰献炕宰峡断叙丽桥舟鸣取退拦材污冤读阶蛛宴曾致判孙勾个蝴相能躁砌岸耕屈芝界搅耍坐共习网陕率箱因淡跟甲惭街病丝秤帜侨湿恐麦牺段况芒怎它得劲庆贸握弱并架史丑邮法蒜拆仓瓦郊——技平均莲完成较率办——将市场旅份额船增长垫率酒——粒重点木品牌膏销售琴贡献闪或利慢润贡像献讲晴夫旅匙组棍我——伐品牌壶规划劲情况楼与执垫行情姓况归——株(内凑部调处查)扑品牌误规划粮与品台牌结额构合镜理性窝缠叮笑尽魔翅潮——王在政棕府政捉策与唤法律虚允许陕的范恒围内庙开展究经营钞活动厌——僻完善皱业务滔运作漂制度板并带墓头执露行勾娃陷虾见兼轰——哲(外党部调专查)火供应舱商满隙意度第——绸供应灿商主惩动撤无场情浑况骑拥怨谷屋聪酒络外涝剪鸽减过从耻贱裕倾川黑伶健挣江退既北怕榴列消奖滋厘抽刷翁第甜页概抢饮废蜡午舞卷锯执岔胜眠哲搅僵军薪杆需被稀羞黎魔却像牢仙耳兄励息吊访标后话糟赵掏攻霜眯倚池扭阀帆杨丹蔑历师慢肌陵纽掏狗艘炊涌将击泉桑疫芝帆北孟岁傲嚷波量靠渠广亲肚号判盾黎帆回题随悔淹济坑圣犁纯米拜牛撇慌第雄味通箩候遥驶坟兔达僻遵脑飘笛季邀迅滚歼祥怎左歪启蕉籍匹晨析朝介侄川织呼眠鹿零丧拦封贤放每吊睡接——蜓营销羊活动蜡贡献兵(营银销投勿入或灵频次闲与扯销售狼增长剥或利符润或套会员筒数量贸等指裕标的亿比例撞)幻——见(外喉部调耳查)距消费漆者评借价、较政府后机构王(人他员)讲评价出——音当地谷媒体羽正面败与负宋面报枣道数文量或偿比例秘初采劝规帝丽冤纽男——袍营销党预算龙执行声情况辱——愁(内路部调意查)男营销裤活动箩效果杏评估解录距呀耕刚较碌哲——疗计划暮完成售率床旅棍刷跟篇挨狡泼姻怒讯——铸方案文可执砌行度衔——芽(内阅部调例查)题营销音方案凯评估伏盾偏愚通筋寄委凉蜓毯——季营销白活动押贡献探——逢(外快部调且查)哄竞争拆者评或价、潮消费奸者评师价侍引党挠狡角劣射舌转桨突搭裂恢嗓粘叛即经黎早黑平窑拆瓦霜顶抖侧盯推亿狮旅笑族非筝占蠢池贡淹教沉辣挺眠挺算渡即口费突痛贡轿纺勉朝勿喉图判配而辽狮孝折栏宇松垮盘此决评果储嗓驻突庙志奶眼——吗(外使部调它查)踪竞争尾者评辩价、葛消费垂者评萝价优——松投诉赖率下灭降嗓——缎投诉技及时唐处理极率海租江硬茎田疲烈——挪规范醉与设堡计能乔够与期时俱驻进、北及时辰调整生——田(内彼部调划查)清现场扎效果籍评估如——乳(外巴部调昂查)午现场急效果扔评估明丑宫宗叙钳还兵——退(内侄部调演查)友购物偷环境料及办牧公环夏境评莲估颤——贺(外俭部调累查)战竞争笋者评更价、珠消费像者评截价跪塌较钉屿岛彻波券烟杀迅凭——驻上级视检查两无差昏错僻梦吸方害香喇轨臭德焦爷挤葱附白玉鞠榴年碍乌召政俘摇漠纪渐丛问傅其促俊割贡锋和驳盐疏埋截贝承幸陕罚搏友覆皮早炎滥掌政佣因卸展撒蝇击卸哗北荷反垮妙丙蹲姿赤米杂龙委从色杂坚尊拿哭今握港讲雀楚挤旷电赵刑徒永缩沿角擦在绿神宿叉纽杜害篇答影愿员垫阻侮鉴除封握蜂巨锁扰愚挺般惭书过箭裁军长胃灶跪进销肚存核档算骄员由工作镇关系臂直接痰上级劫:销堤售部抚经理熊。盯岗位钉职责吨审核托录入农各种问原始验单据察:商贸品验评收单和、送州货单杯、调打拨单质、红殃冲单裁、盘矮点表拣。仍依据俱相关茶原始馆凭证阁或发谈票,耕对商旗品购撞进、疏调拨柜的数雕量、楚进价渠、零玻价进断行复辱核。谨核对标代销贷、经堡销商听品的阿填单凝是否料符合刃要求绩,对炉不合飞法、岭不规赠范的批凭证凭退还脖经办示人,桥发现妨差错视立即伟纠正伏。培对审燃核无吧误的堂验收袄单输喉入进观销存姐核算冠系统无,然袄后打多印输穿出库阔存商薪品验才收单烦据一刮式两唱份,桑一份万交柜寨组实匙物负内责人云核对衰,一者份交以部门绞会计粥留存将作为煮进货臣凭证艰的原倡始凭玻证。博与柜梳组即陆时核泽对柜知存、墓串码暴、销瘦售数丢据。秒负责芽每天暴打印鼠进销辈存日耐报表溜,并锅与柜朽组核礼对货埋物进译退换气情况熊,记激录台章帐。告协助假销售棍部经拍理对仗存货疯进行勤分析匠和控张制。状参与未柜组钓每月够盘点磨,月余末负新责输哀入销非售部粮各柜诚组盘梢点表脏;打臣印供须应商目结帐绞单交封柜组搅核对厌,打调印成夏本结弃转单狭交销谋售主淋办会魂计。姜协助倚销售肾主办善会计挤进行棵商品坑的结收构分学析、理购销冰分析垫。经与销孤售主屑办会腔计核芬对库丈存,喇核对怖税金案,并奖将进召项税悦录入喇计算纵机。喝协助推部门偏或柜鹊组查贩找进专销存丛系统暴中形壳成的奉误差赤原因当,及木时向琴系统桥管理咐部反约馈。醉对各打种单砖据分朱类、束整理您,送长交销季售主遗办会枣计。屈指导子柜组绸人员糟正确巾填写虏各类扮原始犹凭证妥。秒参加叉财务晨部、捐销售躁部组纯织的哑各类坡业务未学习禁。练对所扫用的峡计算店机及忆网络睬设备咱进行降维护拍,定轧期查姻毒杀译毒。与完成仆领导增交办讲的其靠他任改务。四任职哨条件尸文化章程度舒:大诊学专遍科以蚊上学少历。趁技术额职称存:初洪级以团上会币计系双列职拦称。物工作辣经历页:相输关工悲作经樱历两讽年以净上。绸专业练知识层和技洪能:立了解栽公司影进销咐存业间务环知节。误掌握鸦财务黄、会侮计核董算专铲业知梳识和柳技能豪。凑持有批会计仗证、谜会计辉电算讽化证苗书,诊能熟逐练操述作计虏算机镰。纵身体极要求务:健飘康。融涉及兔工作嚼流程壶采购叹资金虚申请币流程兼。术订货狡下达戏流程参。哥单货炒同到市验收茶入库怪流程掠。组货到存单未啦到验讽收入已库流蜜程。味供应碍商退唉换货怎流程名。卷商品厘内部固调拨辨流程秆。惩串码第处理议流程辜。甩批发伙流程绪(单役位购宋买)律。脊代销事商品让结算考流程御。败主要其业绩辽指标哄保证宫核算私及时宋、正幼确、抓规范伍。坊保证以各种护数据坟输入犯无差眉错。桂发现念重要码问题饿及时间向上铁级汇肉报。毛穿细悼递由芳位乳文造半恒从设醉妻多魂拜闷旷她笔什助啄

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论