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湖北汉丹机电绩效指标辞典乔编制授审核挥审批饼批准搞水藏悟玺象冉斌探舒远裁鹏牵葛懿目录第一部分:前言……………………………003第二部分:汉丹机电2005~2006年战略地图……………004第三部分:汉丹机电2005~2006年战略主题解释………………………005第四部分:汉丹机电2005~2006年战略主题强相关识别………………006第五部分:汉丹机电各部门2005~2006年辞典……………………007第六部分:汉丹机电分解树……………052第七部分:汉丹机电各部门辞典………………………058第八部分:汉丹机电2005年~2006年识别………………………071第九部分:汉丹机电2005~2006年公司级绩效考核表…………………084寇第济十抚部分逢:汉团丹机誓电各络部门蹈20济05陵年尝3已季度被考核醉表按……纸……胃……弄……炎……逮…畜……铅……像……帜……数……陕……敌……阳08翅5爽第高十哨一部桑分车:汉罪丹机灿电各喘部门麦20您05羡年蜂3单季度田考核糠表普……摘……反……营……梅……余…书……湾……秆……边……构……数……榆…0根98耽第十棚二扁部分筋:汉金丹机窑电各淹岗位普考核捎要点乓……臭……翁……葛……拖……闸……腰…秤…蜜……岩……雾……胆……腿……心……搞……虏……年…身11疗1越第一玻部分鸡:前已言纸绩效浑指标煮词典狭是公染司根零据发示展需指要进忆行目券标制闪定、德目标郑分解规、衡训量催指标奖确定测、指哲标定外义、裁指认标菜规划觉等一组系列蹈工作帜的总如和。棉建立信绩效渔指标竹词典堤的核裳心环茧节包科括:夸公司顶战略斧地图辟的建聚立、秘战略乳主题苍说明啄、种战略辰主题抚强相乱关识显别、念战略珠主题歉分解医、目微标指怖标前化、治指标多定义舞、指给标规牲划等纽环节狂。扁绩效伶指标解词典政不但氏可以恼应用夜在对挂部门丸绩效辜的考料核中还,它危还可职以应矮用到惩对岗棒位、皆对员糊工的稼绩效切管理冻过程填中,穿同时流也壶可以戚应用像到史对公普司的况绩效角改进垃和调秩整、唇部门允计划缸管理耐、员酬工培轧训、穗员工裂职业梅生涯铲规划夏等薪环节由。片绩效项指标旁词典央因为块公司蛋的发酒展战细略而刮存在掩,也殊必将弊因为党公司颗战略被目标哨的不龟断调伏整而柄完善篮。绩坦效指滑标词肉典不馆是静破止的烟,它批需要炼根据伐公司秒战略羞重点集的变贷化于航调整另进行挠动态滚完善冰。一冤般来堆讲,剂绩效礼指标厅词典屠的调衫整会蓬根据公每月规、每须季各另部门租绩效宾状况垃和公怎司绩烦效状共况进错行。圾本绩躺效指块标辞挽典,太主要伪包含搅了汉即丹机群电狭20芽05询年~确20许06罢年发接展重谷点,郊以及汁和赞的形箩成过动程、子和盆的应警用等天。刚第二师部分鞋:汉避丹机识电晴20铜05禾~盆20陕06药年战路略地脱图厕第三刘部分甜:汉洒丹机杜电旁20庄05北~嫌20消06她年战傍略主萌题解能释郊第四腿部分监:汉绪丹机薪电烤20务05防~壤20文06闲年战房略主颤题强跪相关扇识别趣第五舅部分规:汉蝇丹机装电各态部门史20躬05密~物20冻06帮年选辞典铜一、蜘企业羞管理央部袖(素1改)、歌企业分管理渠部择分解腿(芦2创)、夏企业贵管理迁部付定义告1量:则治理落结构米建立纱时间真2售:弦事故态指标边3风:后法律摩纠纷秋有效合结案洪数属4塌:驶部门何归口斜费用胡控制曲5党:库绩效造体系输正式安实施蚂时间雀6千:牙各部桌门名达成秒率耐7元:塞体系知执行冤效果缓有效膏性评后价罗8:宁蝇专查袭活动厉计划有达成肿率稼9:尿或年度药经营树计划慰通过拼批准灰时间厚10蝴:砖公司盐一级昌流程仗/制哲度建然设规扑划批旅准时舞间心11瓜:径公司粪一级逆流程腿/制斗度发罢布计充划达辞成率除12盐:爹公司脸一级国流程森/制秋度认味知考撇核合喊格率络一三匹:侨已发挪布公归司一尿级流木程/赚制度薯有效感执行帖率镇14舱:豪员工旧严重狗违反洪公司充一级抗流程栏/制断度的氧次数痒一五紫:苗企业崭信息麻化推芝进计塞划达弄成率法二、腾党群骡工作脂部原(1友)、描党群扶工作刃部主分解忙(2竿)、玉党群丈工作命部革定义杯1:猾晕部门角归口意费用企控制叠指标饼名称府部门悼归口勒费用雷控制畏指标壮来源矛降低冬成本硬责任诸部门瞒党群怜工作每部监统计扎周期脖月活计量躬单位狂%猛指标血极性笼控制谜在一搜定范状围内堵计算朝公式燕(本擦月部懒门实幻际发尽生费口用-擦本月越部门号预算冶费用记)/洲本月有部门呜预算融费用学*1荡00哭%。价指标遮说明描党群蹲工作酷部归夏口的冰费用叔项目图具体堆由财势务投圆资部州确定捏。喷数据庙来源彻每月既由财搞务投羞资部责根据暮党群诚工作序部费口用开答支情听况进案行汇便总。课数据额输出棉财务惑投资评部倘输出森时间房下月必初们数据絮输入迹党群忠工作森部、愁企管怀部失相关岭部门炒2:僚疾事故退指标站3:浸淡企业逗文化牢规划晶通过扒批准悔时间沃指标撇名称心企业律文化卵规划气通过润批准失时间叼指标界来源扎推进对企业鸽文化阶建设柳责任蚀部门穿党群梁工作盈部雄统计沸周期崇年粱计量介单位指天股指标造极性眠/党计算赔公式哑企业票文化增规划历实际绞通过呆公司励批准伤时间字-计下划时据间。铜指标需说明练数据它来源着以总文经理温签字扭认可蝶的日短期为隆准。旧数据旨输出奸总经胶理灯输出呈时间姑数据抚输入郊党群蜂工作帐部、谨企管毁部派

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