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文档简介

国家电网招聘之人力资源类题库检测B卷提分附答案

单选题(共50题)1、()学派主要通过观察管理者的实际活动来明确管理者的工作内容。A.经验或案例B.经理角色C.合作社会系统D.权变理论【答案】B2、如果挡土墙后土推墙而使挡土墙发生一定的位移,使土体达到极限平衡状对作用在墙背上的土压力是()。A.静止土压力B.主动土压力C.被动土压力D.无法确定【答案】B3、某流域有两次暴雨,前者的暴雨中心在上游,后者的暴雨中心在下游,其他情况都相同,则前者在流域出口断面形成的洪峰流量比后者的()。A.洪峰流量小、峰现时间晚B.洪峰流量大、峰现时间晚C.洪峰流量大、峰现时间早D.洪峰流量小、峰现时间早【答案】A4、在公司制企业中,总经理的职责被界定为执行董事会制定的政策。对总经理这样的管理者,下列何种说法最恰当?()A.这样的管理者一定不拥有公司的股票B.这样的管理者只负责操作性的作业工作,不作任何决策C.这样的管理者主要负责管理决策D.这样的管理者负责公司所有经营管理问题的决策,但职工思想政治工作除外【答案】C5、下述属于扁平式组织缺点的是()。A.信息传递速度慢B.信息失真程度大C.不利于管理者协调与控制D.不利于发挥下级积极性【答案】C6、人力资源的()能力是企业竞争优势的根本。A.技术B.创新C.智力D.管理【答案】B7、在西方分层理论中,常常按照()将社会成员划分成不同的社会身份群体。A.经济标准B.社会标准C.家庭出身D.政治标准【答案】B8、政治性价值观,以权力、地位为中心,强调权力的获取和()。A.金钱B.地位C.知识D.影响力【答案】D9、地下水质量保护的原则要求利用污水回灌、污水排放、有害废弃物的堆放和地下处置,必须经过(),征得环境保护部门批准后方能施工.A.水文条件分析B.环境地质可行性论证C.环境影响评价D.地质水文勘查【答案】B10、在企业战略的管理范畴内,围绕生产经营模式的问题做出决策的是()。A.总体战略B.业务战略C.职能战略D.营销战略【答案】B11、规划环境影响评价的工作深度应()规划的层次、相近程度。A.高于B.低于C.一致于D.不低于【答案】C12、20世纪80年代发生的一系列变革使企业组织呈现出与马克斯-韦伯的“科层制”完全不同的新特点,被称为()的兴起。A.新组织B.生活组织C.矩阵组织D.网络组织【答案】A13、下列关于爱岗敬业的说法中,你认为正确的是()。A.市场经济鼓励人才流动,再提倡爱岗敬业已不合时宜B.即便在市场经济时代,也要提倡“干一行,爱一行,专一行”C.要做到爱岗敬业就应一辈子在同一岗位上无私奉献D.在现实中,我们不得不承认,“爱岗敬业”的观念阻碍了人们的择业自由【答案】B14、在下列哪项中,员工工资增长的规模和频率取决于个人的绩效评价等级和个人在工资浮动范围中的位置?()A.岗位工资B.年功序列制C.绩效矩阵D.技能工资【答案】C15、后悔值法属于()。A.确定型决策方法B.风险型决策方法C.不确定型决策方法D.综合型决策方法【答案】C16、二十世纪二三十年代,美国哈佛大学教授埃尔顿·梅奥提出了下列哪一项假说?()A.经济人B.社会人C.管理人D.复杂人【答案】B17、根据有毒有害物质放散起因,风险类型可分为火灾、爆炸和()三种类型。A.易燃B.泄漏C.有毒D.易碎,易裂【答案】B18、质量管理工作要求执行者细致认真,秘书工作要求执行者细致周到,这体现了下列哪项原理?()A.个体差异B.人岗匹配C.工作差异D.环境差异【答案】C19、强调高薪用人,突出高回报,以高于市场竞争对手的薪酬水平增强企业薪酬的竞争力的薪酬策略是()。A.滞后型策略B.混合型策略C.领先型策略D.跟随型策略【答案】C20、所谓()就是人的感觉灵敏度,人对外界刺激物的感觉能力。A.钝化B.感受性C.敏感性D.适应【答案】B21、决定一个组织经济效益大小和资源效率高低的首要条件是(),其手段都是管理。A.对人的合理使用B.科学技术的高度应用C.资源的最优配置和最优利用D.资金的合理流动【答案】C22、如果新员工(),会被视为愿意加入组织。A.要求加薪B.希望获得更高职位C.接受不合意的职位D.较少关注外部招聘信息【答案】C23、把实验对象的一些关键性变量,都放在特定的实验室范围内进行,研究人员能够严密控制,能够随时观察它们的变化。这种研究方法是()A.实验室实验法实验室实验法B.现场实验法C.准实验法D.观察实验法【答案】A24、对于大气三级评价项目,大气污染源需调查分析()。A.评价区工业污染源B.评价区民用污染源C.项目工业污染源D.项目污染源【答案】D25、假设检验主要是对()进行检验。A.总体参数B.样本参数C.统计量D.样本分布【答案】A26、土越密实,则其内摩擦角()。A.越小B.不变C.越大D.不能确定【答案】C27、面试教官在面谈真正开始前已经根据应聘者的外貌做出了取舍决定,这种面试偏差属于()。A.非言语行为错误B.负面印象加重倾向C.最初印象倾向D.对比效应【答案】C28、下列哪项是指经济运行过程中繁荣与衰退的周期性交替?()A.经济规律B.经济交替C.经济变动D.经济周期【答案】D29、较早提出目标管理的人是()。A.泰勒B.德鲁克C.法约尔D.孔茨【答案】B30、进行组织结构设计时,要选择不同的部门结构模式。以下不属于部门结构模式的是()。A.直线职能制B.事业部制C.超事业部制D.常设机构【答案】D31、在团队发展的()阶段,团队内的人际关系由敌对走向合作,合作态度明显;程序和行为规范得以建立和实施;沟通频繁,工作效率提高。A.初创期B.初见成效期C.持续发展期D.成熟期【答案】C32、菲德勒的权变领导理论认为,在团体情况极有利和极不利的情况下,效果较好的领导类型是()A.人际关系导向型B.任务导向型C.目标达成型D.任务结构型【答案】B33、组织成长阶段理论指出,最适合于组织合作发展阶段的组织结构为()A.职能型结构B.地区性事业部型结构C.矩阵结构D.超事业部型结构【答案】C34、下列属于物质风险识别的范围的是()。A.原材料B.中间产品C.最终产品D.生产过程排放的“三废”E:工程环保设施【答案】A35、一个包容动机很强而又主动表现者,一般是一个()A.性格外向喜欢与人交往的人B.性格外向不喜欢与人交往的人C.性格内向喜欢与人交往的人D.性格内向不喜欢与人交往的人【答案】A36、管理中最重要的问题是()。A.培养人才,为实现组织目标服务B.充分利用时间、信息资源,完成组织目标C.有效地激励人,挖掘人的内在潜力D.充分利用物力、财力,提高经济效益【答案】B37、企业内部人力资源供给预测分析时需考虑的因素是()。A.劳动力市场发育情况B.社会保障体系健全程度C.人力资源流动情况D.劳动法律法规、政策、制度【答案】C38、()在1957年发表了《个性与组织》一书,公开对人际关系学派进行了抨击。A.阿吉雷斯B.威廉大内C.西蒙D.麦格雷戈【答案】A39、以下说法错误的是()。A.所有结构构件均应进行承载力计算B.地震等偶然荷载作用时,可不进行变形、抗裂、裂缝宽度等正常使用极限状态验算C.只要混凝土构件抗裂验算满足要求,则证明构件是安全的D.水工混凝土结构应根据所处的环境条件满足相应的耐久性要求【答案】C40、对于工业噪声,一般以()为评价量。A.等效连续A声级B.A声级C.声功率级D.A计权声功率【答案】A41、在企业战略的管理范畴内,围绕生产经营模式的问题做出决策的是()。A.总体战略B.业务战略C.职能战略D.营销战略【答案】B42、在买卖合同中,买受人的义务有()。A.对标的物提供质量保证B.受领标的物C.对标的物提供权利担保D.提供有关单证和资料【答案】B43、居民、文教区执行城市区域铅垂向Z振级昼夜标准值分别是()。A.70dB,67dB.75dB,65dBC.75dB,72dBD.80dB,80dB【答案】A44、企业文化具有导向、凝聚、激励、约束和()功能A.辐射B.整合C.适应D.完善【答案】A45、“时间就是金钱”是一种()A.理性价值观B.政治性价值观C.集体价值观D.社会价值观【答案】D46、在组织行为学中,把一个人对于自己在某种环境中应该有什么样的行为反应的认识称为()A.角色知觉B.角色冲突C.角色期待D.角色定式【答案】A47、()是各个规划方案环境效益的基点,规划方案的取舍正是参照它的排序后决定的。A.备选方案B.推荐方案C.替代方案D.零方案【答案】D48、采用跟随者战略的企业适宜采用的绩效考核方法是()。A.关键事件法B.标杆超越法C.以行为导向的考核方法D.行为锚定法【答案】B49、人口、教育、风俗习惯等属于与管理有关的()。A.政治与法律环境B.技术环境C.经济环境D.社会与文化环境【答案】D50、智力激励法的使用过程中产生的“链式反应”是指()。A.每一个设想在时间上环环相扣B.设想之间具有合理的逻辑关系C.与会者由别人的启发而产生新的想法D.与会者在回答其他成员的问题后提出新的问题【答案】C多选题(共20题)1、心理测验按测验的方式可分为()。A.纸笔测验B.情商测验C.操作测验D.口头测验E.情境测验确认答案【答案】ACD2、管理者实现有效的谈判,一般要坚持以下原则()。A.理性分析谈判事件B.了解谈判对手C.寻找双赢方案D.原则性与灵活性相结合【答案】ABCD3、(2016年)《污水综合排放标准》中第一类污染物有()。A.总铅B.总锰C.总镉D.总汞【答案】ACD4、按项目风险管理对策的时间性,项目风险管理的对策可划分为()。A.消极风险或威胁的应对策略B.积极风险或机会的应对策略C.预防性对策D.应急对策E.风险转移【答案】CD5、员工素质测评标准表示的形式包括()。A.评语短句式B.方向指示式C.客观语句式D.专管提问式E.设问提示式确认答案【答案】AB6、下列对劳动者权益的保护表现为优先保护的是()。A.对企业裁员进行严格限制B.保护女职工的劳动安全卫生条件C.优先录用原企业被裁人员或下岗人员D.企业贴有“安全第一,生产第二”的标语E.为了扩大就业,尽量保证企业的经营效益【答案】AD7、当组织内部出现下列()情况时,就需要对组织进行变革。A.决策失灵B.沟通阻塞C.缺乏创新D.组织机能失效【答案】ABCD8、职业生涯指导顾问的任务包括()。A.制定组织职业生涯战略B.协助组织做好员工的晋升工作C.为员工提供职业生涯发展咨询D.通过分配不同工作任务使员工发展自己的能力E.协助不同级别的管理人员做好组织职业生涯管理工作确认答案【答案】BC9、下面关于行为科学理论的说法正确的是()。A.引起了管理对象重心的变化B.可比较容易地运用于管理中的具体问题C.引起了管理方法的转变D.提出了以人为中心研究管理问题【答案】ACD10、制定薪酬计划应了解企业的财务状况,具体包括()。A.企业薪酬支付能力B.新招聘员工的工资总额C.企业预计的效益状况D.股东要求的回报率E.企业上一年度经济效益状况确认答案【答案】ACD11、在下列激励理论中,属于内容型激励理论的有()A.需要层次理论B.双因素理论C.期望理论D.ERG理论E.公平理论【答案】ABD12、对主管人员工作成效的衡量,应该做到()。A.对其工作和个人素质同时进行考评B.拟定一些可考核的标准C.采用实物或货币计量的标准D.采用定量的或定性的标准【答案】ABD13、人力资源学派的代表人物是()。A.阿吉雷斯B.麦格雷戈C.泰罗D.利莲.吉尔布雷斯【答案】AB14、根据培训阶段的不同,培训需求分析可以分为()。A.长期培训需求分析B.目前培训需求分析C.未来培训需求分析D.中期培训需求分析E.短期培训需求分析确认答案【答案】BC15、企业文化若要成为企业的一种资本,需要具备以下哪几个方面条件()。A.内部适应性B.外部适应性C.竞争性D.有效性E.创新性【答案】ABD16、影响人际吸引的因素有()A.容貌B.个性特点C.相似D.互惠E.邻近【答案】ABCD17、目标分解法的内容包括()。A.确定战略的总目标和分目标B.进行业务价值树的决策分析C.各项业务关键驱动因素分析D.关键绩

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