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文档简介

生产建设周例会制度一、制度目的为了加强公司内部生产建设交流、协调和监控，提高生产效率和质量，推进公司快速发展，特制定本制度。二、范围本制度适用于公司内部所有生产建设部门。三、会议召开1.周期例会定于每周一次，具体时间由公司领导定期调整。2.召开方式例会采取线上线下交替召开的方式，每月第一次例会在公司会议室召开，之后每周例会可以在公司会议室或线上平台召开。3.参与人员公司领导生产建设部门主要负责人生产建设部门相关工程师其他需要参与的部门人员4.会议主持公司领导或生产建设部门主要负责人主持会议。5.会议内容生产进度汇报困难和问题汇报解决方案讨论下周工作计划安排其他事项6.会议纪要由主持人确定书记员负责撰写会议纪要。会议纪要应在会后两天内整理完毕，并发送给参会人员核对和确认。确认无误后，会议纪要由书记员加盖公司公章，存档备查。会议纪要应当真实、完整、准确地记录会议内容及讨论情况。四、例会考核生产建设部门主要负责人应对每次例会进行考核，并提供意见建议。五、违反制度处理对于故意违反制度规定的人员，公司将严格依照公司有关制度进行处理。六、其他本制度由生产建设部门负责解释。对

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