事故及ۥ奖罚管理制度_第1页
事故及ۥ奖罚管理制度_第2页
事故及ۥ奖罚管理制度_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

事故及奖罚治理制度

一、事故治理制度

（一）、凡在油库区域内或消费作业过程中发生的与消费有关的人员伤亡、物资财产损失均称为事故。

（二）、按事故方式分为人身伤亡、火灾、爆炸、跑（冒、漏）油及油料变质、混油和其它财产损失等多种；按事故性质分为责任事故、非责任事故或破坏事故。

（三）、事故等级划分以（油库平安治理检查评比细那么）为准。

（四）、油库发惹事故后，要保护现场并立即组织抢救人员及财产，同时按有关规定向上级公司和有关部门报告，发生火灾事故后应立即向消防部门报警。

（五）、火灾经济损失按公安消防部门的计算方法计算，跑、冒、漏、混油及油料变质按油库平安治理有关规定计算。

（六）、油库事故调查和处理中应严格执行查不出事故缘故不放过，当事人和职工受不到教育不放过，平安措施不落实不放过“的原那么，事故调查报告和事故处理决定填写《事故报告表》上报公司。

二、奖惩治理制度

（一）、总那么：

为贯彻执行国务院《企业职工奖惩条件》，维护企业正常的消费工作秩序，加强职工的责任感，到达奖励先进，惩罚后进的目的，特制订本制度。

1、职工必须恪守国家的政策、法令、法律和企业的规章制度，维护企业的荣誉和利益，努力学习政治、文化、业务知识，提高技术业务素养，团结协作完成各项任务。

2、奖励原那么：坚持精神鼓舞和物质奖励相结合的原那么，对违犯纪律的职工，坚持以思想教育为主，惩罚为辅的原那么。

3、被处以行政处分或经济惩罚者，有权向上级部门提出申述。

（二）、奖励：

有以下表现之一者应予奖励：

1、不断忠于职守，积极负责，在完成工作任务，提高企业经济效益或社会效劳效益方面，有明显成绩者。

2、在技术革新，改善劳动条件，提高劳动效率和节约开支等方面有明显成绩者。

3、在抢险救灾中事迹突出，使国家财产免受损失者。

4、在维护工作秩序、社会治安等方面有明显成绩者。

5、刻苦学习，努力研究业务技术，认真进展岗位练兵，并在上级举办的竞赛活动中成绩优良者。

6、关怀集体利益、廉洁奉公、舍己为人、助人为乐，事迹动人者。

7、积极提合理化建议，对改良企业运营治理和提高企业经济效益确有成绩者。

8、有其它明显成绩者。

（三）、惩罚：

惩罚分为扣奖、警告、记过、记大过、降级、辞退、开除，触犯刑法的追查刑事责任。

职工有以下行为之一者，应予处分：

1、触犯国家的政策、法令、法律者。

2、严峻违犯劳动纪律者。

3、不恪守企业规章制度，违犯操作规程、违章作业者。

4、玩忽职守，造成事故者。

5、谩骂或殴打顾客，有损企业声誉者。

6、故弄玄虚，骗取奖励和荣誉者。

7、质量恶劣，道德败坏，在企业内部和社会上造成不良阻碍者。

8、利

人人文库> 全部分类> 行业资料 > 工业设计

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论