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三重一大决策制度落实情况的自查报告一、背景2021年7月1日，中共中央印发《关于全面深化改革若干重大问题的决定》（以下简称“三重一大”），这是一份关于中国深化改革的重要文件。其中涉及到“三重一大”决策制度，即各级党委需要依照“一岗双责、一岗多职、一事一条、一案双查”的原则来构建权力制约机制，确保权力不被滥用、权责不被推脱、问责不被回避，以及对重大决策的充分论证和审议等。为了确保“三重一大”制度能够落到实处，本着认真负责的态度，本文来自己进行整改自查和反思。二、自查内容2.1一岗双责按照“一岗双责”原则，我们需要在自己的岗位上，多照镜子、自警自省。对自己的职责和任务，及时发现和纠正问题，敢于担当，敢于推进工作。我们公司拆分岗位的责任人是区分的，我位于人力资源与行政管理部门，主要职责为协调各部门之间的人力资源工作，确保每个员工都有一份清晰的劳动合同，并提供相关的培训和招聘工作。但在实际操作过程中，我发现部门间合作还有类似人员流动不及时、合同信息也没有完全录入等问题，我们应该尽快完善人力资源归档信息，避免对员工权益造成损害。2.2一岗多职按照“一岗多职”原则，我们要充分发挥自己的职能，为企业提供最大的价值，让自己成为一个全面发展的人才。我个人在与其他部门协调的时候，充分利用了自己的多方面能力，通过了解市场需求，协调不同部门的资源，极大地提高了公司整体工作的效率。但在我接收部门外人员的时候，有时会出现沟通问题，我应该加强自我学习，提高自己的外语实力，更好地与外国员工进行交流。2.3一事一条按照“一事一条”原则，我们需要为自己的工作制定详细的工作规范，严格执行，确保工作顺畅。在公司合作过程中，我需要了解电脑软件使用规则并使之成为办公及数据管理标准，便于其他部门使用和查看。我也及时的完善岗位要求，传达与商定信息等，确保规范顺畅地执行。但是在电脑使用规定规范的推广过程中，部门员工从个人利益出发，导致的执行的不到位和推广效果不如预期，我们应该多沟通，及时修改和补充制度，在执行层面上完善制度。2.4一案双查按照“一案双查”原则，我们需要建立风险预警机制，对可能存在的风险进行预先分析和控制。我们公司在开展新项目时，我及时地分析了其中的风险，制定了相应的应急措施。在执行过程中，确保了风险控制的有效性，并通过不断地调整，确保了项目的成功。但在部门协调中，我对外部风险的关注不够充分，对项目可持续性分析的不完善，导致了某些工作上的遗漏和失误，我们应该在协调工作中制定更加严格的工作流程，在执行过程中再次强调风险预警系统和控制流程，这样有助于我们在未来的工作中避免类似问题的发生。三、结论在这次的自查中，我们公司将“三重一大”原则落实情况进行了全面检查。从自己的岗位、自己的职责出发，通过各种方式进行了反思和调整。虽然现在有一些问题尚待解决，但我们的公司全员的意识和行动都在朝着落实“三重一大”决策制度的方向迈进。在今后的工作中，我们将坚持和落实“

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