2023年建筑陶瓷行业市场需求分析报告及未来五年行业发展预测报告

建筑陶瓷行业报告/庞文报告PAGEPAGE26建筑陶瓷行业市场需求分析报告及未来五年行业发展预测报告

目录TOC\o"1-9"绪论 3一、建筑陶瓷业数据预测与分析 3(一)、建筑陶瓷业时间序列预测与分析 3(二)、建筑陶瓷业时间曲线预测模型分析 4(三)、建筑陶瓷行业差分方程预测模型分析 5(四)、未来5-10年建筑陶瓷业预测结论 6二、建筑陶瓷行业政策背景 6(一)、政策将会持续利好建筑陶瓷行业发展 6(二)、建筑陶瓷行业政策体系日趋完善 7(三)、建筑陶瓷行业一级市场火热,国内专利不断攀升 7(四)、宏观经济背景下建筑陶瓷行业的定位 8三、建筑陶瓷行业（2023-2028）发展趋势预测 8(一)、建筑陶瓷行业当下面临的机会和挑战 8(二)、建筑陶瓷行业经营理念快速转变的意义 9(三)、整合建筑陶瓷行业的技术服务 10(四)、迅速转变建筑陶瓷企业的增长动力 10四、2023-2028年宏观政策背景下建筑陶瓷业发展现状 11(一)、2022年建筑陶瓷业发展环境分析 11(二)、国际形势对建筑陶瓷业发展的影响分析 12(三)、建筑陶瓷业经济结构分析 13五、建筑陶瓷业发展模式分析 14(一)、建筑陶瓷地域有明显差异 14六、建筑陶瓷企业战略保障措施 15(一)、根据企业的发展阶段，及时调整组织架构 15(二)、加强人才培养与引进 161、制定人才整体引进方案 162、渠道人才引进 173、内部员工竞聘 17(三)、加速信息化建设步伐 17七、建筑陶瓷行业竞争分析 18(一)、建筑陶瓷行业国内外对比分析 18(二)、中国建筑陶瓷行业品牌竞争格局分析 19(三)、中国建筑陶瓷行业竞争强度分析 201、中国建筑陶瓷行业现有企业的竞争 202、中国建筑陶瓷行业上游议价能力分析 203、中国建筑陶瓷行业下游议价能力分析 204、中国建筑陶瓷行业新进入者威胁分析 215、中国建筑陶瓷行业替代品威胁分析 21八、关于未来5-10年建筑陶瓷业发展机遇与挑战的建议 21(一)、2023-2028年建筑陶瓷业发展趋势展望 21(二)、2023-2028年建筑陶瓷业宏观政策指导的机遇 22(三)、2023-2028年建筑陶瓷业产业结构调整的机遇 22(四)、2023-2028年建筑陶瓷业面临的挑战与对策 23九、建筑陶瓷产业投资分析 23(一)、中国建筑陶瓷技术投资趋势分析 23(二)、大项目招商时代已过,精准招商愈发时兴 24(三)、中国建筑陶瓷行业投资风险 24(四)、中国建筑陶瓷行业投资收益 25

绪论本文主要分析了建筑陶瓷行业公司在未来五年（2023-2028）中的市场突破份额，并提供了指导意见。公司战略的表现形式和具体选择可以说是非常多样化的。每个特定的选择都会有很大的差异或很​​小的差异。当然，每个选择都有充分的理由和特定的不同条件。本文之所以尝试探索企业的丰富多样的战略选择，是为了在很短的时间内告诉建筑陶瓷行业业务经理，为实现市场突破性发展，有多少种基本的选择策略，每种选择策略的根本原因是什么。本文只可当做学习参考行业报告模板，不提供其他参考。根据编制者的调查，分析和预测，本报告将从以下九个方面开始对建筑陶瓷行业的过去发展进行详细的研究和分析，并专业地预测建筑陶瓷行业的未来发展趋势，并对发展前景提出合理的建议。本报告只可当做行业报告模板参考和学习，不可用于商业用途，也不提供其他商业价值，请自行决定是否购买，特此申明。一、建筑陶瓷业数据预测与分析(一)、建筑陶瓷业时间序列预测与分析根据建筑陶瓷业总产值与时间的内在关系，通过之前获得的数据建立了建筑陶瓷业的时间序列方程，并通过建立的时间序列方程预测了未来几年的产量。建立时间序列方程的原则如下：时间序列方程的表达式为：y=a+bxt其中y为输出，a和B为模型参数，t为年份。根据近年来从建筑陶瓷行业获得的数据，对参数a和B进行相应的估计，以获得参数a和B的估计。获得参数的估计后，可以得到我们想要预测的时间序列方程。然后，通过输入自变量（时间），可以得到未来三到十年内建筑陶瓷业的预测值。如果要使预测值和上次观测值之间的差值更小，换句话说，要使预测值与实际值进行比较，需要控制两个因素，首先，应尽可能多地获取建筑陶瓷行业的原始数据。原始数据越多，就越容易找到统计规则。最终得出的建筑陶瓷行业模式与实际情况相符；第二个是预测时间跨度。预测时间跨度越大，预测结果与实际值之间的偏差越大。因此，预测时间跨度不应太大。根据建筑陶瓷业2016至2021的数据，预测未来3年、5年和10年该行业的产量。根据以上分析，时间序列方程为y=5009.69（预估值）+1747.35*t模型的决策系数r等于0.86615，小于1。该模型得到的预测值一般低于实际值。这也从另一个方面反映出，在未来5至10年内，中国建筑陶瓷业某一产品的产量将继续保持较高的增长趋势。(二)、建筑陶瓷业时间曲线预测模型分析在建筑陶瓷业的曲线预测模型中，我们使用了二次曲线模型。模型的基本表达式如下：y=a+b1*t+b2*t2式中，y为当年建筑陶瓷业的产值，a、B1和B2为参数，在模型中估算，t为年份。输入相应年份的数据，得到如下曲线预测模型y=10366.98-1174.80*t+292.22*t2模型的决策系数为0.9979(三)、建筑陶瓷行业差分方程预测模型分析差分方程的基本模型如下：yt=a+b*yt-1其中，YT为当年建筑陶瓷业产值，YT-1为上年产值，a、B为参数，在模型中确定。通过输入几年的产值和前一年的产值，估计参数a和B，得到产出的差分方程模型，然后根据得到的差分模型，预测5-10年的产出。因此，我们得到的建筑陶瓷业的差异模型是yt=-3230.20+1.41*yt-1该模型的判断系数为0.99395，非常接近1，表明该模型可以用来预测未来中国建筑陶瓷业产品产量的变化趋势。同时，从模型中我们可以清楚地看到，我国建筑陶瓷行业的产品产量受上年影响较大，年产值高于上年，这也反映出建筑陶瓷行业的产品产量在未来几年将有较高的发展势头。(四)、未来5-10年建筑陶瓷业预测结论在以上三种预测建筑陶瓷业的经济模型中，时间序列法预测的产值将低于实际值。低值的主要原因是中国建筑陶瓷业将继续保持快速增长，但该方法假设增长速度较慢，因此预测结果与其他两种方法有很大不同。但仍有一定的参考价值。首先，其他两种方法可以更好地预测未来建筑陶瓷行业某一产品的产量变化趋势。然而，由于现实中复杂的经济条件以及政策法规对建筑陶瓷业发展的影响，即使是一个好的计量方程也总会与现实存在一定的差距。以上对建筑陶瓷业未来走势的预测仅供参考。二、建筑陶瓷行业政策背景(一)、政策将会持续利好建筑陶瓷行业发展政策是重要的驱动因素。随着统一进程的加速和对精细管理的需求，预计需求将迎来快速释放。同时，互联网+建筑陶瓷，大数据和智能应用程序都已进入实质性着陆阶段，创新业务也变得越来越创新。模式的优化和系统复杂性的大幅提高使领先优势更加明显，行业集中度有望加速增长，实力更强的优质公司也将变得更强。随着行业利润率的大幅提高和集中度的不断提高，我们相信建筑陶瓷行业的前景广阔。(二)、建筑陶瓷行业政策体系日趋完善近年来，国内建筑陶瓷产业发展，产业促进，市场监管等重要环节的宏观政策环境日趋完善。2019年，相关数据展示了与建筑陶瓷密切相关的三项政策文件，为建筑陶瓷的发展奠定了重要的政策基础;据了解相关部门发布了有关建筑陶瓷管理的文件，这些文件在建筑陶瓷行业中发挥了积极作用，产生了重要影响；针对建筑陶瓷业务形式，明确了互联网资源协同服务业务的概念，并相继颁布了相关的市场管理政策；网络公开信息展示了一份《建筑陶瓷发展三年行动计划（2019-2022）》，提出了发展建筑陶瓷的指导思想，基本原则，发展目标，重点任务和保障措施。(三)、建筑陶瓷行业一级市场火热,国内专利不断攀升在市场规模快速增长和政策支持明显增加的背景下，建筑陶瓷主要市场的知名度也在不断增加。同时，随着一批明星企业的迅速崛起以及国内在建筑陶瓷领域的投资，国内建筑陶瓷技术专利的数量也在持续增长。从每年新增的数量来看，2007年的新专利仍然少于100个。它在2015年迎来了爆炸式增长，2015年的新专利数量已达到1,398个，居世界领先地位。从目前累计的专利数量来看，我国的建筑陶瓷公共专利已达到4,000多个案例，大大超过了其他国家和地区。技术实力的显着提高也为国内建筑陶瓷市场的开放和商业产品的迅速普及奠定了坚实的基础。(四)、宏观经济背景下建筑陶瓷行业的定位在产业链的下游，用户需求和服务存在很大差异三、建筑陶瓷行业（2023-2028）发展趋势预测(一)、建筑陶瓷行业当下面临的机会和挑战在当今激烈的市场竞争环境下，包括分销商在内的国内建筑陶瓷企业面临着前所未有的挑战和机遇。一方面，在建筑陶瓷行业的竞争下，企业和企业之间展开了肉搏战，价格战已经到了极限，使得建筑陶瓷行业的许多企业难以继续，而那些拥有大腕和大腰的龙头企业也在将他们的手从市场上移开。另一方面，国内建筑陶瓷市场的快速增长带来了巨大的市场增长空间。在同样的市场环境下，能够抓住机遇的企业发展迅速，建筑陶瓷行业的一些企业经不起市场的考验，必然会出现整合或发展困难，经营难以持续。建筑陶瓷行业的一些龙头企业的优势在于，他们可以通过减少单店规模来接近社区和客户。另一方面，通过门店之间的连锁关系，扩大企业规模，统一企业形象。通过集中采购，共享技术、管理、客户等各种资源，可以有效降低单分散终端销售的运营成本。所以他们有非常大的发展空间。而产品质量的提高，趋势越来越明确，也带来更多的发展空间。然而，目前，国内模式似乎鲜有赢家。大多数是由建筑陶瓷行业的供应商建立的松散产品销售联盟，以推广其产品。这些特许连锁组织只能简单地实现形象的统一和部分产品的集中采购。(二)、建筑陶瓷行业经营理念快速转变的意义一个成功的建筑陶瓷业商业模式，首先要有明确的定位和思路。市场定位必须准确，我们应该冷静地分析自己的优势和劣势、机会和威胁。要有明确的发展思路和成熟的战略战术。在市场成熟之前，我们应该先发制人，迅速改变经营思路，抓住第一个机会。在建筑陶瓷行业业务流程的思维转变方面，我们的业务模式应该是灵活的。走特色经营之路，即差异化经营战略。为了保持持续创新，我们应该在业务上与竞争对手形成明显的差异，而这种差异正是客户所需要的。我们应该习惯于学习如何更好地满足最终用户的需求，同时满足网络单元用户的需求。(三)、整合建筑陶瓷行业的技术服务转变经营理念是走建筑陶瓷业经营之路的前提。然而，只有将概念转化为行动，它才能最具说服力。在这方面，我们需要在技术和服务方面做出更多努力，以迎接建筑陶瓷行业新时代的到来。在技术和服务方面，首先要建立完善的信息管理体系。包括新产品信息、技术信息、竞争对手信息、客户信息、市场信息等，并对收集到的信息进行及时分析、处理和沟通。(四)、迅速转变建筑陶瓷企业的增长动力建筑陶瓷企业应当建立完善的内部管理制度和各项工作流程。加强现场管理的重要性，严格执行完整的内部管理制度，是建筑陶瓷企业发展的基础；健全科学的工作流程是企业正常运营的前提；严格的现场管理是企业工作标准的体现。有效地从“销售产品”转变为“销售服务”。建筑陶瓷企业的差异化经营，只能从服务上取得成效。我们应该充分认识到，产品可以创造价值和利润，服务可以创造更高的价值和更大的利润。然而，随着建筑陶瓷行业的进一步成熟和发展，行业竞争将日趋激烈。经营管理不善，行业利润下降，将淘汰一大批经营者。具有实力、技术、管理和战略眼光的大型建筑陶瓷企业将在激烈的市场竞争中脱颖而出。四、2023-2028年宏观政策背景下建筑陶瓷业发展现状(一)、2022年建筑陶瓷业发展环境分析建筑陶瓷业的环境不断改善，新的市场主体不断涌现。据国家统计局统计，中国国内生产总值（GDP）比上年增长8.1%，两年平均增长5.1%，居世界主要经济体之首。经济规模超过110万亿元，达到114.4万亿元，居世界第二大经济体，人均GDP突破8万元。2021，中国人均GDP将达到80976元，按年均汇率计算将达到12551美元，超过世界人均GDP水平。在此期间，建筑陶瓷业稳步发展并保持增长。2021，新的税费减免项目和北京证券交易所的推出，也为建筑陶瓷行业的相关企业开辟了一个新的天地，供直接融资。在疫情的影响下，发展不平衡和不足的问题日益突出。中国积极扩大内需战略，大力推进供给侧结构性改革，建筑陶瓷业结构调整和转型升级取得新进展。全国居民恩格尔系数为29.8%，比上年下降0.4个百分点。内需对企业增长的贡献占主导地位，消费结构持续升级，建筑陶瓷业需求结构持续改善。(二)、国际形势对建筑陶瓷业发展的影响分析俄乌冲突后，全球大宗商品价格全面上涨，油价近八年来首次突破100美元，间接导致建筑陶瓷业运营成本上升。随着油价上涨，全球高通胀压力也在迅速上升。未来几年，建筑陶瓷业产业链上的上下游企业将面临更大的压力。同时，受疫情影响，世界经济复苏艰难，全球生产和供应周期不畅，全球建筑陶瓷业也在积极推进新发展思路的建设。虽然从总体上看，国内发展面临着需求萎缩、供给冲击和预期减弱的压力，但长期以来建筑陶瓷业的基本面没有改变，发展韧性好、潜力充足、空间大的特点没有改变。(三)、建筑陶瓷业经济结构分析一是建筑陶瓷业市场化程度逐步提高。从上游供应到市场部署；企业往往通过资本市场实现兼并、破产和重组；产业布局呈现资源（资金、技术、人才）向东南演进、集中、转移的趋势，建筑陶瓷行业协会的作用逐渐显现优势。二是大力支持建筑陶瓷业。从产业结构来看，我国的建筑陶瓷业有许多子产业，产业链体系相对完整；从产业布局看，大企业集中在重点城市，中小企业集中在县、镇、乡，形成产业集群，基本形成相互协调、相互支持的格局。第三，内需是主要驱动力。随着国民经济的快速增长和居民可支配收入的提高，国内对建筑陶瓷业的消费需求仍有很大的增长空间，这将继续是该行业发展的主要动力。五、建筑陶瓷业发展模式分析(一)、建筑陶瓷地域有明显差异中国幅员辽阔，形成了复杂的自然地理环境。同时，由于城市化进程的不同，建筑陶瓷企业的区域分布也不同。传统建筑陶瓷企业大多具有较强的区域属性，跨区域发展存在一定的隐性障碍。六、建筑陶瓷企业战略保障措施因此，随着社会经济和信息技术的进一步发展，建筑陶瓷的应用将成为未来的新趋势。针对建筑陶瓷企业发展和战略布局，我们提出以下措施。(一)、根据企业的发展阶段，及时调整组织架构公司组织架构的建设应考虑灵活管理和分级管控，以达到均衡的效果。基于此，建议进行以下调整：1.增设进出口业务部，负责公司海外市场管理；2.单独设立国内市场部，增设销售经理，负责产品国内市场的开拓和线下门店的管理；3.原生产部下属部门重组为装配部和包装部。拟建立的新组织架构图如下：(二)、加强人才培养与引进公司及时制定一系列与之相匹配的人力资源发展规划，及时定制自有员工的人才引进和培训实施方案。1、制定人才整体引进方案公司可以进行人对人的岗位安排，有利于员工的表现。在引进人才的同时，也要避免建筑陶瓷人才再次流失。可采用面试、心理素质测评、专业知识考试等一系列评价方式，对人才进行综合评价，减少上岗后重新离职。还要注意团队建设，比如团队成员的学历、工作经验、价值观是否趋同。综合评价是对团队整体合作、成员间相互合作、对团队企业文化和企业价值追求的认可进行考核，以免造成原因。团队成员之间的问题影响公司的相应工作。2、渠道人才引进通过网络招聘平台、人才中心推荐、猎头公司介绍等多种渠道招聘人才。对建筑陶瓷相关专业知识要求较高的工作也可以采取与专业公司合作的形式。例如，财务职位需要高水平的专业知识。公司可以与会计师事务所签订年度咨询服务协议，帮助公司建立内部审计制度。评估公司的财务、经营、管理和风险，提高公司的潜在风险。也可以联系高校进行针对性招聘，后期加大培训力度，给予实践锻炼机会，让新员工快速成长。3、内部员工竞聘可以考虑公司内部推荐合适的员工、公司竞争性就业等，对员工进行专业培训，培训后调整岗位。在建立人才引进机制的同时，人才培养也发挥着同等重要的作用。要建立完善的公司培训体系，在制度上体现人才使用与人才培养相统一的原则，做好专业人才培养工作，培养具有更高职业素养的员工。(三)、加速信息化建设步伐为有效支持已开展的各项业务，提高工作效率，建筑陶瓷公司应积极开展信息化建设工作：1.引入办公自动化系统，提高企业各部门之间的沟通效率，降低沟通成本。2.及时引入企业资源管理系统，梳理企业各项工作流程，提高企业整体工作效率和管理水平。3加强企业信息数据库的管理和维护，确保企业数据安全。4.充分利用互联网和大数据技术完成企业资源的整合和优化，提升企业形象，降低企业交易成本。5.利用企业微信微信官方账号向客户传递产品信息和品牌信息，及时收集客户反馈信息，为企业的设计和销售部门提供数据，让公司根据市场变化做出新的机会选择或战略决策。七、建筑陶瓷行业竞争分析目前，我国建筑陶瓷领域主要由三大阵营组成，即独角兽为首的创业公司、上市公司和互联网巨头。三方阵营不断加大建筑陶瓷相关产业布局，针对不同应用场景推出了建筑陶瓷系列产品，涵盖安防、金融、商业等各类行业应用。(一)、建筑陶瓷行业国内外对比分析建筑陶瓷的国内外目标客户都锁定在早期、特定行业、商业前景，我们致力于为他们提供他们在成长初期缺乏的资源，帮助他们实现快速增长在商业价值上。根据价值链管理理论，商业模式的内涵可以分为价值定位、价值创造、价值实现和价值传递三个维度。虽然国内外对于建筑陶瓷这四个维度都有普遍的核心需求，但在制度、经济、文化等方面存在差异，国内外建筑陶瓷行业的探索方向和落地形式是不同的。国外建筑陶瓷更注重创客文化和高科技投资回报，倾向于以获取法人股或出售法人股获取溢价为主要盈利方式，形成持续的自助业务能力，并通过技术积累和项目展示；国内建筑陶瓷紧紧围绕政策引导和产业价值定位，制定预期发展目标，通过产学研开放加速资源交流和聚焦，为企业谋利，不断积累资源和品牌影响力形成滚雪球效应。(二)、中国建筑陶瓷行业品牌竞争格局分析在不同的应用领域，建筑陶瓷行业的品牌知名度是不同的。根据建筑陶瓷技术的应用维度分析，可分为政府、企业和个人消费者。其中，政府部门普遍希望将建筑陶瓷技术应用到智能安防领域。应用场景复杂，精度要求高；个人消费应用场景复杂度低，但对消费体验的要求更高。根据建筑陶瓷技术的供给维度分析，建筑陶瓷技术能够提供的产品主要分为工程项目、硬件技术和软件技术。随着中国经济增长进入换挡期，建筑陶瓷行业的发展步伐与国民经济形势相一致，也将从高速发展转向中低速发展。经过30年的高速发展，中国建筑陶瓷正面临转型升级的重要时期。建筑陶瓷行业进入品牌竞争时代。建筑陶瓷市场竞争已经从区域、品类、部分上升为品牌之间的立体较量。加强和加快品牌建设，树立更高层次的品牌内涵，实现更高效、更系统的品牌工程，成为品牌建筑陶瓷企业的必经之路。(三)、中国建筑陶瓷行业竞争强度分析1、中国建筑陶瓷行业现有企业的竞争目前，建筑陶瓷行业的公司并不多，而且每个都用在不同的细分领域，相互竞争的压力较小。2、中国建筑陶瓷行业上游议价能力分析建筑陶瓷行业的主要原材料包括电子元器件、线材、电脑配件、包装材料等，这些产品多为通用和标准化产品，供应商众多，竞争充分。因此，建筑陶瓷行业在上游具有很强的议价能力。3、中国建筑陶瓷行业下游议价能力分析建筑陶瓷行业的下游应用主体包括个人、企业和政府机构。应用领域包括金融、安防、建筑陶瓷、交通、社交娱乐、社保等，下游用户众多，建筑陶瓷行业对下游用户具有较高强大的的议价能力。4、中国建筑陶瓷行业新进入者威胁分析新进入者在为建筑陶瓷行业带来新产能和新资源的同时，也希望在被现有企业瓜分的建筑陶瓷市场中赢得一席之地。这可能会导致与现有公司在原材料和市场份额方面的竞争。最终，建筑陶瓷行业内现有公司的盈利能力将下降。5、中国建筑陶瓷行业替代品威胁分析同一行业或不同行业的两家公司可能会因为它们生产的产品相互替代而相互竞争。八、关于未来5-10年建筑陶瓷业发展机遇与挑战的建议(一)、2023-2028年建筑陶瓷业发展趋势展望“十四五”期间，我国建筑陶瓷业的发展将发生许多重要变化：市场需求结构将发生重大变化，下游产业和终端消费占主导的市场份额将显著增加；联网运营比例将开始显著增加；专业化细分、精细化制造将成为建筑陶瓷业的新发展趋势，建筑陶瓷业企业之间的相互关联或合作将变得越来越重要。为适应“十四五”期间产业发展趋势，促进建筑陶瓷业快速健康发展，提出以下措施和建议。(二)、2023-2028年建筑陶瓷业宏观政策指导的机遇一是建立健全建筑陶瓷业自律管理机制，加强对产业发展的宏观指导，进一步推动建立科学的，按照国家建筑陶瓷业规划的总体要求和部署，公平完善行业自律管理机制。建立健全行业统计调查制度，深入研究建筑陶瓷业发展的规模、结构、布局、市场、需求、效益等问题：引导相关企业进行专业化分工与合作，形成适度集中的格局，基于专业化生产原则、规模经济原则和优胜劣汰的市场机制，大企业主导和协调发展大、中、小企业的建筑陶瓷业。(三)、2023-2028年建筑陶瓷业产业结构调整的机遇二是大力推动建筑陶瓷业产业结构优化升级。随着竞争的加剧，传统建筑陶瓷业的利润空间将进一步下降，一些结构性矛盾将更加突出。建筑陶瓷业的产业结构亟待优化升级。大力推动建筑陶瓷业的发展，拓展新的发展和应用领域；通过自主创新，加快关键技术、共性技术和配套技术的研发，加强推广应用，扩大高端产品在建筑陶瓷行业的市场份额，改变低水平恶性竞争局面；通过专业分工与合作，形成配套产品的合作生产能力；通过股份制改革、股份制、上市等形式，组建大型企业集团，成为调整优化建筑陶瓷业结构的骨干力量；落实中小企业优惠扶持政策，完善中小企业服务体系，推动建筑陶瓷业中小企业向专业化、精细化、专业化、新发展方向发展，提高对大型企业的支持能力。(四)、2023-2028年建筑陶瓷业面临的挑战与对策二是大力推动建筑陶瓷业产业结构优化升级。随着竞争的加剧，传统建筑陶瓷业的利润空间将进一步下降，一些结构性矛盾将更加突出。建筑陶瓷业的产业结构亟待优化升级。大力推动建筑陶瓷业的发展，拓展新的发展和应用领域；通过自主创新，加快关键技术、共性技术和配套技术的研发，加强推广应用，扩大高端产品在建筑陶瓷行业的市场份额，改变低水平恶性竞争局面；通过专业分工与合作，形成配套产品的合作生产能力；通过股份制改革、股份制、上市等形式，组建大型企业集团，成为调整优化建筑陶瓷业结构的骨干力量；落实中小企业优惠扶持政策，完善中小企业服务