采购部述职报告(工作总结)

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2015年度述职报告采购部张三本文档共13页；当前第1页；编辑于星期二\22点15分CONTENTS1.完成的主要工作4.2016年工作思路和措施目录—1

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2.经验与教训3.主要问题和改进方向本文档共13页；当前第2页；编辑于星期二\22点15分完成的主要工作厨房设备1)完成新办公楼各重点项目的采购办公家具办公设备会议系统舞台系统玻璃贴膜室内窗帘空气治理—2

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本文档共13页；当前第3页；编辑于星期二\22点15分完成的主要工作2)完成年度物资和服务的采购—3

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本文档共13页；当前第4页；编辑于星期二\22点15分完成的主要工作3)成本控制取得一定实效—4

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2本文档共13页；当前第5页；编辑于星期二\22点15分完成的主要工作4)加强了供应商及合同管理—5

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本文档共13页；当前第6页；编辑于星期二\22点15分完成的主要工作5)完成供应商账务模块开发—6

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本文档共13页；当前第7页；编辑于星期二\22点15分完成的主要工作6)完成总仓配送及仓库检查—7

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本文档共13页；当前第8页；编辑于星期二\22点15分经验与教训采购程序公开采购过程公开采购结果公开上下级间的沟通部门间的沟通与使用人员的沟通分工明确责任落实到人设定工作时效—8

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本文档共13页；当前第9页；编辑于星期二\22点15分主要问题及改进方向—9

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本文档共13页；当前第10页；编辑于星期二\22点15分2016年工作思路1)落实采购规范管理目标—10

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本文档共13页；当前第11页；编辑于星期二\22点15分2016年工作思路2)抓重点工作、出实效出实效强化供方管理优化物品结构提高采购效率加强团队建设—11

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本文档共13页；当前第12页；编辑于星期二\22点15分报告完毕，谢谢！

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