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文档简介

车间工艺管理制度1.引言为了加强车间工艺管理，规范生产作业流程，提高产品质量，本制度制定。2.管理责任2.1车间主任负责本车间生产管理工作，对车间生产计划和工艺管理工作的落实行使全面负责。2.2工艺员是车间工艺管理的责任人，主要职责如下：制定本车间的工艺管理制度、制定工艺文件、组织工艺培训、与质管部沟通，协助处理质量异常和工艺问题等。2.3操作工应当严格遵守车间工艺管理制度，认真执行工艺方案，如发现问题及时向上级报告。3.工艺管理流程3.1工艺文件编制工艺文件是指工艺流程图、工艺参数表、工艺标准、工艺检查单等文件。工艺员按车间生产实际情况编制工艺文件，并组织工艺培训，让操作工熟悉工艺规范。工艺文件持续更新，定期审核，确保工艺文件准确性和可靠性。3.2工艺控制操作工应按照工艺文件的要求进行生产，如有异常情况应及时停工并向工艺员报告，经过确认后方可继续工作。工艺员应当及时处理质量异常和工艺问题，并将问题记录在工艺检查单上，进行分析和改进。3.3工艺评价定期对本车间的制造工艺进行评价，分析工艺问题，开展工艺改进方案。经过改进后，需要重新编写工艺文件，组织工艺培训，确保操作工熟悉工艺规范，准确掌握新的工艺流程。3.4工艺培训工艺员应当按照计划定期组织工艺培训，培养操作工作业技能和质量意识，提高工艺管理水平。4.工艺管理制度的执行本制度的执行情况应当进行监督和检查，定期开会进行评估，如发现误操作问题需要及时纠正并制定预防措施。对于不遵守本制度的操作工应当进行教育和处理，并追究相关责任人的责任。5.结论本制度是车间工艺管理的重要管理文件，是提高产品质量和规范生产作业流程的重要保障

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