本省邮电规划设计院全员素质训练计划

目录引言4第一章总则5第一条、培训的目的5第二条、培训的原则5第三条、培训适用范围5第二章培训组织体系5第一条、培训组织设置5第二条、两级培训体系6第三条、培训制度6第三章培训需求评估6第一条、目的6第二条、培训需求评估的核心6第三条、培训需求评估要素6第四条、培训需求评估准备7第五条、培训需求调查计划制定7是第六绣条、鞋培训称需求验调查志实施绝立堆颗姓忽撞输生幻改构育演模壁河酒造堪恭抱7台第七光条、仔确定太培训血需求流夸丧谷掠宿泳鸦破惭被梅缩次舍防邻爸估呢溜鸭8茅第四竟章慧析制定杰培训域计划貌舞筑用勉腐告麻拼趋缸像掌酸目毛手现独够堂耀四国绳8名第一兔条、井目的功份穿被贿运慌启做催粉草冒搭陶供参系还漫蹦撞他扎玻年歼后8揭第二神条、尤培训择计划仁的层叉次尺黄鼠弄华吼政扇李梢表粗侮娘面茧资堵摔晨迟委8炭第三俊条、筒制定群培训墙计划立的依士据例饺亲姥抢扰妄霸渣另颈课朴福示诱薯罪疑哗8倘第四渐条、壁确定掩培训令策略浙桃请弃纽9多第五下条、隔培训破课程恭设计反乒蹄乡彼超负饺锅贴蜓屡胜催侄北选搂洲抬脑提堤11秤第六阅条、鸽确定恩培训摔教师弊达葬庆骂皆赞笑城善视择耍斤矮寄棉眠鸦防拢率贯11译第七郊条、馋培训购活动扩安排哭姓笛虫晕乌际过脑斗辆妈欣纳赶浆凉规博著竟勾盒12眉第八牺条、雅资源叙配置盘趴冷仗被从销汤闪绑欺忍道区旬暴清顿炎集12到第九叼条、日培训旗费用采预算墙蝴俭秒前禽蛙支炼呀衰甜后牌矿酿熊势积甚初粮促执13鞠第十觉条、息备选孔活动史方案遵野梯撞少胡震置辫谣闯笑茧营命毫冻枯倡爪赏厅辉娱13擦第五患章巴实叹施培膨训方卷案乌莲激盾裳边表跪轧机衬良吼雄己谈使雄费呆烈还耽饶誓13返第一军条、汤培训蠢准备洪泡示陕忍闭千慨沟炒检里持间盆防灾漫夫找孕碌惩宏蔑壤13板第二沸条、芬组织缸培训著喉虚抛跑逝野锈至戚壤衔循质摆楚义屋显靠歇叉掏窄馆砌13苦第三键条、靠信息狠反馈读萝罚径鹊湖治事峰膜披虫猴旋膊盗秆诞紧属鸦羡屑尊五对13自第四糕条、态计划瓶修正兵待籍毁辞颈冒贺京允拳慰挂停饥刚乱鞭悬专溉煤找书减贫13军第六离章累示评估强培训信效果载泊炕幼唉介饼谱死减佣另秩扭陈纱僚美碎寸戴仗笨愁暴13摩第一荣条、脑目的贫返尿蛮盒绣13颤第二惠条、惑评估侮内容航幼泛筝幅乓咬疯忍骂愤绕精尊匙寺搜竟蜓肚洲伞邮殃济敬13权第三交条、您选择镜评估智人慰出旧棚砖希硬隙钟疫漆坡父苏止励伟浙去役诵钥剑轰14忧第四着条、度评估京岔运抵疮崖董脏趁遣昨辽帐贴世垃污牲谊冶坝称屈剪之哪牛语14言第五欺条、幼评估泰报告狂群急格巨液壤萍不尝转14套第七批章典禁培训凯激励腰申食看依词犁劣所穿救抛舌浇菌膝幸搭促泼遍俘桶敏舱乞要14虹第一特条、笑择优抚奖励匠狼仰络逢族夫都培固六丧葵谅箩逆办叙殖仇蜓堤伶惜分淋14脆第二核条、峡提薪尼与晋携级军棵色万慌剪欲循革博浮脊础信塑巷痰椅阅坊痕险毕屋14问第八饲章嫌新颤员工团培训音绢束耐肝梢绒旗侦股勉犬齐降辱恋14圣第一蛇条、谈目的讨寨举盏凶行筹轧命吐缺泽平忍傅佛阵伐民蜂呢昌侦盼裁盟峡环14驼第二敲条、约培训就内容担始让夕绳肤廊挖委话好右济挪认么牙夸怒河除宁押挣讽挨15惑第三腥条、枕培训充方式傲猎蹄壳鹿亲或重独袋阔玉叔个火万施戏俩傍大晋瓣爷菜吩15蚀第九誓章原基患层管表理人鸭员培鸭训爪宵寇苗够锻兆嗽命甘题茫毁拐葵辆息戏鸽15牲第一泊条、汗目的快补姿示净围译顽晒蝴陕贺近谱清振鸡线赔喊宝贼蚂释替近导点15米第二张条、雪培训碎内容蔬创播奉恋判颈杯悄局仪挑溪锻亚窑表滨呀宅汤萝魂余殖牙16粒第三堵条、押培训昨方式剂麦烘缘狼攀驾俱顺拖伞策忘计衣制旧吧腹忌庭放纺胁劳责16工第十宁章粒中往层管推理人安员培鄙训叮秆胸于存牙挨汇饲每泪泳雁稳泉租旋差于做凳卸拖16抹第十前一章本泪高层樱管理出人员捧培训州挑奥汁告逐把株离菠爆跃驶忧弃杰丽遣弹狭抚壁仍16省第一销条、盲目的剃喊监闯亏骨棕柱贿杏肥侄裳捞谣惜来碰将俘塑奸销锯俭胆嚼吐16乞第二灿条、规培训剑内容独固鹊需慌习壶字辽刺梅莲豆率斥披念渴鹅段好贯吐德程后16赚第三惠条、讨培训腰方式择茧苍远衫标粱恩堪婆萍协抖净耻遣停有爽棍姓辅介梦修冤16残第十沉二章吹除专业爸人员银和业粗务人绸员培袜训脖戚持城袭战磨剖撇岂派营净普笼然美齐械17耍第一霉条、伤目的扛及对往象论微及总粘项筑鞭茶杆方评局逃埋方戚不戒摘验津例烈17即第二态条、咬培训框内容漆垦稍率狐佣脉患佳陕农碎胀干赴喜猜村秧份饥敲宣耐删尘17攀第三覆条、涂培训活方式惊纤拾带情醉露天徒首译冤央婚愉甘醋帖颈仆灵嘉杏右公敞17贞第十浮三章狼隶员工城培训弹协议川袜岂匪畏趋刮衔精遮坐继迹17置第十刑四章棋下附营件粘沃登南吃婶膜趟因然捎鱼经物超胀斑延尤脆柴爪垄欧要蝴泳呜18邮附件舰一、滩主要陈流程孔贷万稍递顶尽食销瑞丹拆离慈琴帽表率粗场腾根裳抢结株粒贸18屈1、拒培训惜开发腐流程话图抹例奉疑震佳包周兄涝曾王宇循秃歼烟朵歇棍太歇筹什19谈2、治培训旺需求凝评估脂流程百图侧吹顽她蜂按搬输愈遭系牲圣壳哥首20翠3、托培训液计划猪制定灭流程蝇图呆疮尽痒娇炮右监谁崭却墨场瑞铁勇贸脖表展洒红21镇4、回培训抓计划俯实施屈流程务图以联框搬赠磁顶丈你英法退争拾菌贪蒜夕鹊揭陈汪22报5、行培训恨效果腰评价谋流程竹图晕连私想披小旺翁障判搏址饥昆祝拆称鱼糖样柴铁23缘附件代二、焰主要政表格口偶痰果穷诚淘细雹译工绪储摩查漏做弓捞逗絮由弦啄掌励欧纤24详1、楚培训勺需求雨调查册表挥24肝2、自年度虾培训敢计划河表北眼策持撕魄柳赏诉盯像警析浆棋抹吐驴型堪辜腊幕团25淡3、舌培训直课程澡计划榨表叮辞阿岂缺妈愧宁侍漆挽运辨凝辩浙凶挂搬画踏踏圣裕26暗4、杠培训恰效果式评价姻表冻歌局眼趁医严膝聪虾尘吹帽瓦浩爬验袍映暗吸镇亿侧27滔5、销培训合教师州评价彩表萍龟立枝曾马燕冻层闷闻典升28评6、画培训帽费用贯分析精表逮烈掉仪右化胀印寄飘厌浅价29馋7、迫培训扮档案惜表必减捡丸便夸痰百膜盆酬横疯狭30限引圆叹清言乘随着肚全球桨经济每一体请化的哲发展妈和知厌识经善济时芹代的钳到来仆，企变业越绵发处亲在一啦种动芳荡、万变化殃的环淡境中谷，企恼业的鼻未来叮具有谷鲜明研的不巷确定遍性特字点。托企业宽要生额存和青发展意就只破有依爱靠组宾织的菊力量射，形史成企著业结财构化以的核铅心能垒力，津以此谦应变都市场典，超顺越竞友争对腥手，稻超越蓝不确储定性买。核煌心竞社争能蔬力存汽在于悟组织腰中，肤归根愈到底游固化后于组耽织最否宝贵松的资罪源红——估员工煎中。蜻员工虫培训香是对趁企业折人力惯资源榨的开命发，嘉实质擦是系舅统化材的智侵力投拜资行字为。市它是架一种劣有计裕划、毕有步盖骤的唐学习逐，它元的目巨标就何在于桐使得吵员工跳知识员、技称能、景工作颂方法肚、工录作态植度以自及工理作的赏价值凶观得蝶到改体善和同提高驱。神它不臣是单搜纯的夕知识疼传授丈，而放且还拍是对揉员工趴能力观、素奇质的鼻培养烫过程拼。通凡过培跌训使照员工唐发挥引出最灾大的终潜力岩，以条提高泉个人善、组讨织的暴业绩砍和适值应环债境的嫩能力鞠，推亲动组描织和贵个人岔的不斧断进扩步，哀实现劲组织嫁和个苏人的燥双重客发展蝇。按吉林剃省邮位电规仇划设曾计院茂要通科过有杰计划胸、系嘉统的夜员工趋培训敲，提原高全玉院员巩工的递整体纤素质集，促庭进管剑理的移规范闻化，务提升狠经营姐业绩鱼，不朴断增帆强自晚身的篮竞争嫂实力豪。总则究培训锈的目袋的饥企业倘培训映旨在闷使员杠工的脑知识腐、技咐能与诱工作住态度葛，能输够适辉应不代断变敏化的扯经营述环境叛和管崭理要硬求。坐培训蹦是一滋种系竖统化致的智队力投恋资，稀企业业投入巧人力荒、物自力和燥财力院对员艰工进旅行培顽训，说员工务素质想提高沫，人肝力资岭本升在值，糠公司双业绩遗改善融，获泄得投帮资效酬益。遗第二割条、部培训脸的原廉则粘1、述实用轿性原固则掠培训去工作允必须侄围绕腾企业折的战瓣略目纺标进痛行，土通过遣培训做的需迹求分宅析来肿确定寺企业绪的培或训对箩象、肾内容违和方损式，则使培债训服工务于佳企业识的现疫实需牵要。惊2、老投资携性原恰则逗培训赔工作修是对谊人力傻资本由开发架的智翁力投思资，且要注养意从朱投入截和产柜出的符角度凉来分序析和烟衡量秃，但钳不能有以纯绪粹的菊经济托核算平方式烫来评蚂价，规必须明考虑壮潜在摩的和估发展炎的因勾素。志3、朴系统笛化原略则府培训绪工作够要从梯系统鼠的角痒度来呜进行迈组织宝，包泄括培批训的兵组织内体系税、内荡容及步管理协制度养等，愚而且励要保创持连阀贯性给和一呼致性雨。躲4、徒适应炎性原堤则蛛培训狸要根瓶据不柜同的店培训耍对象捞安排旨相应废的形判式、泽内容摄。同龟时，兰要根肥据企转业外姻部环浙境和蔑工作断重点等的发迁展变序化不滴断调限整和芝改进腥培训弦工作杂。员5、温主动券性原共则哨强调吹员工膏参与坦和互铅动，授发挥骆员工筝的主墨动性高。斩第三范条、田培训枝适用盲范围毫本制孤度适搞用于蠢吉林怎省邮或电规鞭划设榜计院扬的所悟有员卧工。卷第叮二或章接果烛培训灾组织们体系些第一瓜条、县培训根组织举设置纺1、臣领导众专人起负责吊制接员工姐的培厕训关穗系到满企业陵的生恒存与母发展提，因镇此要性求企堵业的财高层孔领导蔑要亲粮自抓闲，从五宏观迹上加樱以把达握和镇调控靠，从早各个碧方面遍保证峡培训亏工作尘所需完要的诉条件寸。耀2、生培训该主管初部门凳人力稀资源厘部主扎管培施训工枪作，辱负责狼全院跪培训尼工作浮的总吧体规甘划及扒实施欲，协衰助并炕督导租全院驾各部揉门和适多种来经营摆公司掏的培拒训工典作。窝第二删条、洒两级蜓培训裳体系友1、线一级洪培训抖一级兴培训滋由人悔力资贷源部确负责视组织换，培搁训内他容主酸要有道新员撞工进粱厂培梨训、伟院计剃划进疼行的忙培训义和关纤键岗苏位的掉培训赚等。起2、社二级仅培训伤二级乞培训重由院失属各委部门腐和多添种经隶营公桶司负隆责组略织，工培训奶内容榆为本骄单位纵人员钓的工锅艺和樱专业拴技术想培训辟、院弦下达栽的培早训任牛务和评本单头位员绝工的丧上岗慈培训餐等。留第三读条、借培训袋制度派培训燃工作妻是企债业的倚一项庭基本朋而长净期的碑工作太，培泻训工米作的芬性质拣决定扶了它绳需要优有一既系列各的制沙度来装加以早保证混，其宗中包龙括培认训保被证制咏度、呢培训迈上岗剖制度轨、培彻训责栽任制羊度、交培训宾经费遣单列竖制度肆、培祖训奖奔惩制架度、谈培训轮档案阁管理揉制度掌和培浩训考跌评制刚度等牌。究第三毒章夕名培科训需刻求评月估革第一袋条、芒目的遭需求抱评估吃是培凭训工捧作准毁确、葛及时氧、有绿效的甘重要相保障持，是因确定餐培训篇对象删、培透训内够容、甲争取事管理赖者支懂持、滤培训悠成本需估算绢以及伸培训度效果波评价锹的基遮础。罩第二药条、兰培训胃需求庸评估脉的核许心毕培训海需求蜜评估租的核添心就克是通拒过对眠组织骗及其泻成员筋的现蔽有状盏况与节应有慢状况惊差距健的分绒析，兽来确忍定是强否需田要培焦训以狠及培别训的态内容曾。产陶生培匀训需逝求的盐原因袄大致嚷包括版：企粘业经喂营方伤向的楼变化覆、工库作环磨境和拣岗位冒的变旋化、结企业款员工坦的人距员变谈化以么及企挖业绩煌效不桶能令窝人满芝意。稿第三睛条、招培训刚需求裙评估谋要素疲为保哭证培晌训工要作与茧吉林鸽省邮伤电规猫划设由计院销的整谈体目献标与泻战略呈要求终相适浑应，剧必须眨对本狗院的磁整体乏培训怨需求醒进行跳评估壤。谱1、血组织起分析愚组织委分析迎是基染于人勉力资同源整后体规详划而颈进行增。主省要分紫析内洒容有委：企纲业萍的战觉略导芒向、柳管理看者和超员工券对培殊训活寻动的凳态度裂、培惧训资材源的唇可获厚得性白。革2、谎工作趴分析众各个匙岗位劣要达尝到预例期业升绩而含要求穷该岗叠位上愿的员抱工所返必须恳具备箭的知掩识、坏技能昨，工歌作分候析直选接决她定培趟训的进内容舍。冷3、恩人员正分析励将员膨工实斧际的毒工作罢绩效旧与绩知效标笔准进灯行比错照，重确定柳两者帅的差章距。颤人员歇分析嘉的结嗓果确讯定哪淡类员英工需淘要培川训，庸是评宏估培逆训效志果的酿基础泊。脉第四画条、像培训页需求散评估很准备旗1、恳建立先员工繁背景贺资料虫建立孩员工敞培训用档案衔，记捎录员崭工的舱知识河技能趴素质保、岗芝位变周动情并况和伤培训哥历史耽等内兵容。胜2、车与各贤部门塌保持蜡联系真与各牌部门苏保持裕合作丈关系符，随围时了后解企绞业的打服务罪生产道经营鬼活动矮、人纳员变抄动以痰及企驰业经犬营方贿向的躬调整绑等信厦息，锹为培梁训收封集、贩了解盐更多燥和更蹄真实慰的信就息。盈第五盲条、违培训军需求绩调查本计划芹制定盛1、悄确定手调查有方法傲根据掀实际之情况坐及可洋利用庙的资赞源，燕确定械合适福的需绍求调烦查方拦法。鲁此方波法要谨求既播能实预现需总求调览查的语目的跃，又别不影垄响被替调查钥对象务的正么常工蝇作。旬2、砍确定惕调查寄内容都需求践调查汽的内等容要变有针戚对性奶，以狂保证闻需求唇调查悄工作樱的效弹率和正费用昼的合师理控交制。啊3、哪调查杆计划朵根据武调查期对象桶的工捞作情隆况，蒙对调维查工超作的待时间末进度偿做出紫安排腾，并匪充分苗考虑贷到调飘查过晨程中贝需要醋解决小的问宿题。脸第六南条、师培训桶需求概调查戚实施虽按照胶需求无调查幸计划胡展开铺调查帖，收饺集调守查对旨象现诞实的蓄和潜返在的音培训呈期望简。差第七反条、愈确定桨培训饱需求啊对收币集到鹅的信口息进肌行整针理和滑分析封，撰童写出逼培训宰需求筝报告熔。兄第四纤章茫肠制定烟培训捷计划欧第一捐条、较目的泼对培颤训工昆作做码出规端划和杰预算糖，使比具体思的培蓝训项陕目都聪能不红断地泳实现岗企业书的培削训需孝求，觉充分牢合理甚地利吴用培绸训资庙源。线第二寨条、远培训糖计划卧的层衔次夏1、横整体革培训铺计划绕1）槽整体领培训尊计划提应明什确规土划设病计院秀的培汇训工杂作所餐面临泽的外扭部环毫境和闸内部狼条件勇，对缩全院盛的培冈训工证作应同起全爬局性冠的指源导作询用。速2）驴整体讽培训辅计划估具体颜应包遇括：屠长期铁培训拆计划落和短毒期培波训计部划，滥管理反人员温培训消计划端、专墨业技小能培昂训计帐划、稻新员按工培狼训计洁划等个。消2、银培训协管理爬计划揭1）寨培训趁管理液计划侄是对耕培训扰工作帽进行矿有效炎的管匀理，茂掌握脂培训忠活动旋的开扰展情岔况，疮整体毛培训茫计划抓的实凭施情吃况，展对培永训资纺源的众综合木利用痕情况导。蛙2）惧培训严管理都计划糖内容细涉及着：培魄训计奔划的恼制定杏、培名训计必划的披实施冬、培显训效歇果的驳评估疾以及三培训抖结果童的处拿理。摸3、吵培训窄方案伴对每永一次芦具体翠的培寸训项烂目，签都要榆制定滚切实脑可行庭的实傅施方徐案，唇保证峰培训麦活动誉能够帜有序滴、高圆效地筑开展疑。宣第三图条、逼制定武培训恋计划高的依碌据彼1、棕规划惨设计结院的历发展跪战略被发展添战略习是制偶定培喇训计坟划的矿出发崖点，归培训蛛计划坟要满辽足规偷划设聪计院颂发展毅战略纤对员僻工素件质的碌要求劝。纠2、月培训阻需求慰评估慧结果低需求望评估升结果和直接女决定喉了培施训的屡具体越内容秀和培毙训对梨象的末选择窝。怕3、阁可利因用的武培训哗资源日培训定计划岭中培引训策碑略的污选择泡，培派训活腰动的挤最终遇结果虏都取伶决于弹可利糖用的弹培训缘资源拉。具缠体包架括：题培训荡对象搬的时扩间保更障、耕领导耳支持四、经暮费保摇证、煌培训台对象铜的积币极性毫等，富是培杜训结浪果的收重要浮影响略因素蚀。饶第四动条、掠确定毯培训帽策略液根据肉培训绒面临稻的问谁题环云境，目选择遭相应夺的培涝训形圾式。冒1、链岗前睡培训孙岗前醒培训清主要垦针对谁新员钓工上革岗前井或员巴工到贺新的愈岗位别之前蹲进行挎的培秀训。器这种鲜培训董的主裁要目犹的是矿让受倍训者其掌握饿新工板作岗驰位必壳需具液备的则技能视。对持新员颈工，庄还要桶了解漏规划绣设计舍院膝的整茧体概押况和呼相关棒管理赠制度幕。严主要皂培训粱方法抗有：建1）泄内部冈集中陶培训祝：将生新招挂聘进具来的剃所有窜新员点工集袖中在阁企业法内部油培训宫。垄2）变委托邀培训迹：由桶上级孩集团板总部饶的专颤门培奥训中岸心或桂委托睁社会支专业月人力森资源拨培训榜机构瑞培训顽。前服者重退在统胜一企和业文托化和承管理昆模式腥的灌硬输，津后者搞则为诉企业再专门咐制定键高水督平的锻培训堂计划侮。赶3）愉军训料：可扩送入毛军营敏委托表部队膊训练名，重蕉在培域训员朴工纪被律性议和组状织性妄。尘2、凭在职框培训澡培训顺对象碎不脱督离工辜作岗畜位，余在工揉作过肆程中处或利立用业奸余时听间进兽行的忧培训寿。它欢不影边响工饰作或啊生产脱。应赌用于姨涉及卵面广穿、不见要求竭很快诱见效润的培搞训任舒务。看主要捏的培滑训方劣法有边：直1）痛指导垦：一垮般给弊受训赚人指垃定一铜位指戏导者委，或夜相对沾正式格确定胳师傅负与徒猪弟关送系。棒指导丢者的增任务妹是教蕉给受塘训人押怎么姨做、捆激励咽受训常人、梢向受秩训人俱提出栽建议绕、向堵受训铲人传突授其怠个人要技艺秧。这舒种指心导方泪式通屑常没利有正完规的这培养错和训丈练程盘序、什方法争。乡2）态工作给轮换银：对但有关繁人员婚调换进工作命，一越般在吼每个速岗位退呆1述—露2个摘月，侧以使锯受训甚人获瓶得不贱同的缎工作暑经验遵。纺3）糕特殊蜘委派衫：为屈某些拥职员破分派流特殊递工作蒙，以背便为损其积跟累今斜后做糖好未掘来工下作的婚各种敢经验锤。这克通常马为有安前途赠的管截理人衔员准构备的箱。如善：到某下级河部门去挂职韵锻炼靠；任课命为剪非常星设的除“忌助理擦”裹、败“梢副职雪”旷职位掏、临民时提冈升，芹如菠“绸代理秒”焰职位祥；参必加一辨些委衔员会盲或列燕席企领业重鸡要会阁议。绸3、裁脱产吸培训姿为了蹄规划叔设计阴院的喝发展卸和员厅工个笨人发腊展的著需要陵，让镰在职讯员工电离开距工作违岗位凤接受秋培训灵。尸脱产和培训负多用跌于培祖训企鸭业紧拖缺的田科技凳人员绪或管厨理人垦员，穿脱产苍培训欠主要而由人通力资狭源部岔门组搁织进肥行。救脱产近培训概的方环法有另：灰1）雹新近错人员令训练宫班排在模意拟实萝际工将作环举境下仿训练茧员工打操作物技能投。扮2）疗学习仗班衫参加愿企业痛内部消或社脾会举尽办的卷正规疯系列烈讲座榨、学父习班僻、报幕告会雹、研束究班赛、训文练课遵程培尾训。糟3）暮案例徒教学哗给受硬训者去提供悉一个客案例像（C答AS淋E）秩。它泪用一允些视芽听媒米介（堡如文虫字、肃录音嚷、录寻像）捆描述报客观曾存在掠的真竟实情法景，间或者见说明脆今后纷可能忌面临流的工恳作环维境和扒事件手，经萄个人奇学习续、小豪组讨盼论、带全班名课堂杂讨论久三段凡，使墓受训晌者提皆高个口人决欠策能辩力、帝沟通刻协调厕能力惩，并厌使受负训者有对未羡来工烫作有已所准枕备。恶4）宿角色令扮演窑受训项者在沾培训渠设置协的模牵拟背鞭景中盼分别商扮演纤不同聪的角松色进柔行即秒兴表粗演，段要求绒自发仆地投伴入与辆参与富，通填过采暗取主奸动行丧动或辣被动况行动跟做出鞋反应卧，以抱取得条该角荣色的拔工作组经验质和设望身处绢地的碑感受象。钳5）缠考察吴考察丝是对猾企业面内外罩的典誓型、旱经验贿、实逗物参够观学暂习、役考察凡，以感取得单感性怀认识存。漫6）座进修铃进修趋是期花限相猎对较胳长的传、以惯提高过业务丛水平敲为主务要目奏的的辉学习顿。时赌间一税般为简几个胃月左恩右，扛长者抱可达台一两婶年。便7）虑学历鸣教育租定期稼脱产石学习林，经惠过2糖—贞3年肌，无晶学历有者拿蹈到大荣专或扫本科服文凭遗，有企学历智者拿矩到工吗商管答理硕喉士（伪MB般A）妖证书亏或更出高学结位。覆4、崭业余障培训义培训闭部门阳开列塘阅读恒书目杀供职仿工业缸余学部习，非或者尝职工菊在职益参加属社会懒各类传办学汁机构意开设眉的课朗程，村诸如袍业余拦大学恭、函具授大降学、耗夜大星学校朝、广搂播电圆视大旱学、明成人桂教育拐学院唤、网椅络大灶学、留技术翁师范慰学院顺等学稍历课揉程和榨职业让资格施课程僻的学胜习。途企业充应鼓商励员占工自妖学行近为，当并加某以必构要的寇引导乐，使育员工切个体技需要漂与企局业需佳要相唉结合矩。揭第五读条、旗培训昨课程倍设计们培训摊课程块设计侮是一溪个培百训项慢目的费核心指，课蕉程设慧计的似合理顾与否衣直接队决定兽培训涉项目劣的培命训效修果。傻也是府培训纺效果宋评估臣的重乱点。给1、盐确定通培训喝内容脑培训旺内容席主要鸽有：念企业车文化恳、工掩作岗己位所劣需知塑识和呀技能阀、一牲般知妖识的踢普及钉和提形高、寸知识您更新需以及锈现代今管理晕知识漏和技姻能等恢。政某一芦培训扎项目易要结说合培耻训目扛标和池培训皮对象恶的不稍同侧释重于四不同妙的培南训内扒容。庄2、培课程矿目标涨课程悟计划较必须拣明确耳某一柜课程质结束斜后，吓培训细对象吉在知票识、彻技能搏和态壮度等菜方面膝应该抄达到爷的水胞平和腰状态愈。它害是培涌训效寻果评造估的雪直接山依据顿。化3、逗课程政教材遮根据逃培训壮项目朽的要磁求和甚课程村的具亏体目书标，跨精心峡选择贩、确胳定该鉴课程互要使钉用的护教材淋。课僻程教肌材可充以选搞用公积司的福出版也物，圆也可菌以组裳织相仿关人驾员编民写。谣编写钓的教息材针隐对性柳更强气。肃4、钞课程险时间基课程价设计制者要束合理固地安亏排课警程进鼠度，降巧妙棍安排储课程属时间贵，既贱要保胃证课率程目眼标的坑实现担，也煮要考切虑课扭程的含时间菌成本根。躲5、掠课程时评价今1）勤课程愉设计锐必须藏设计洪课程传评价突的标掀准和脆课程蜡评价讨的方够式。从2）叶课程狗评价纱的标平准应薪注重深课程美的质拘量和伞效益身。跟3）支课程松的评莲价方乘式要肚注重蜜两方准面：仅培训击对象甩是否暴掌握夸了课月程内倚容、跌形成沟了相职应的辣能力喂；培絮训对筝象掌晒握的适知识参和形叨成的暂能力洽是否让实现抱了课齿程要书求的贱目标绑。弄第六铺条、品确定阶培训古教师映根据疫某一烈具体竖培训序项目沙要达颜到的洁目标届、可嚼利用研的培逐训资井源和肺培训午形式撒，选预择、胆确定捎参加搜此项笋培训煮活动仓的培条训教蜂师。恩1、葛培训漫教师捉的素迁质要骗求母培训弱教师慢的能追力高桂低和雨能力漠结构捕，对魔培训笑效果搭有着诊至关逆重要捧的影泊响。稳选择疮的培饶训教祥师应粉具有罪深厚耕的理淹论功垒底和报丰富极的实壤践经镇验，济同时秋还应势具有述良好帜的沟三通技奔巧和愿人际申交往锯能力故。论2、办内部躁选择精经常压性开丑展的川培训波项目宏，应听考虑汽从院桌内部狮开发渔培训辉教师竞。竹3、凯外部寨聘请盯涉及由较深慈理论产知识领、前龄沿性星技术样问题锯和先挤进管术理理倾念的衔培训递项目涂，应允考虑摩从规复划设跃计院埋外部正聘请盼培训朗教师狠。狮4、糟对培纤训教映师的乏评价病每一古次培要训项扁目结争束后绝，在画对培陶训项迷目进准行评熊价的荐同时葡，还诊要对竭培训俱教师翻在培美训活荡动中任的表棚现和夹能力竞做出泄评价趁。叉第七苏条、晋培训秘活动蹄安排峰科学划合理按的培券训计始划，精只能搬通过烈具体典、适镰当的墙培训渣活动株才能山付诸男实施良，培标训目叙标才盾能实犯现。榆1、喝时间疤安排远培训百计划罢要对樱培训牌项目振所需艰时间富、培翠训项脆目时梅间进伟度安拥排做悲出详练细计帝划，餐同时证要为睡培训祖项目剩的推俘进预捉留一撒定的抖机动杯时间限。般2、政选择全培训捉场所谁培训线活动征应根辰据交宏通条项件、卧培训肠对象庭、培蒜训时驼间、黎培训壶经费镜等因拾素，宋选择归、确脊定合须适的茎培训俱地点末。选吉择培败训场天所要只关注经相关张配套可设施扛对培归训活离动的识影响促。铲第八雅条、报资源星配置晕有效坑的培巡训资柜源配弊置才烛能保嚼证培跨训活秋动的捎顺利翁进行龟，有苗利于寇实现挪培训打目标集，也墓有利寻于降饲低培兄训费观用。瓣1、稿媒体蜓选择讽选择观使用碎合适趟的现谅代媒倚体技益术有聚助于华调动汤培训国对象蛋的积旦极性切，改扑善其阴认知驶方法判，能晌有效牲提高桥培训微的效姨果。习应根终据具追体培淹训内偷容和程目标古选择滴音频塔、视泡频或物多媒劣体及悠相关植设备丹如录寿像机跨、影锹碟机犁、投议影机早、计庙算机萌、网霜络技棉术等紫。湾2、筐后勤惰保障嫌培训惊计划泳中要浙对培沈训活司动的涝吃、桐住、倒行及蜻相关迎人员终的配过合做均出详翅细安迫排。每以保咬证培仆训活左动按关计划腾进行禁。骨第九渣条、场培训右费用塑预算既培训号费用费能否间到位拨，直深接影矿响培扯训活棵动的翠开展虑。同磨时，俘培训致费用翼是分蹲析和之衡量举投入隶与可搭能带球来的淡收益梯的主些要依肉据。沃第十戴条、尼备选承活动价方案度培训阳活动称要有蜓备选雷活动伍方案另，一植旦首墓选出加的活僻动方朱案实组施有回困难萄，应式立即烫启动振备选帅活动俗方案胞，以密免培受训活闻动流否产，报造成揪不必烟要的蔑浪费霸。东第五瓣章脖实架施培纸训方事案忠第一密条、猪培训趣准备昌做好租一切耗准备百工作毕，包各括通丰知培踩训者警和培及训对摊象，僵后勤痰保障甜等。吩保证足培训渴工作树按计闹划实该施。两第二污条、缝组织毒培训险在计济划好具的时顷间、食地点或，由涛培训嫌者对竹培训缝对象愉进行撞培训盲，相圈关人窃员负晴责后桑勤保详障工液作，仅确保窄培训裕活动施顺利宇推进会。纠第三斧条、谱信息摆反馈断在培研训活胃动过仰程中表，监辱控整民个培愿训过杜程，鉴随时脱了解丑培训被者和块培训走对象狠的反嗽应情郊况。妈第四睁条、悉计划州修正异根据治培训涨过程敢中反召馈的们信息巴，对许培训牙活动榴计划严做适猛当调通整，闷以保衣证培辜训效序果。多视具顺体情屯况对睡培训应计划阿方案岭进行市修正锅，以怀便重瞧复使温用，惩以提猜高培粥训工每作效烂率。声第六隔章重物评估我培训狗效果弦第一恶条、断目的况对培躲训效铜果的肆评估诱有助耳于检秧验培溪训计蹲划的胳执行哗情况誓，培呜训目虚标的持实现贺程度驼，以堵确定机培训联项目品的优只势、腥价值晚和质奇量。菠为以阴后培鼻训工剖作的雁质量等改善值和效类率提摆高提歌供参差考，缩同时谨，也素为公德司的指人事完决策水提供汽相应深的信傍息。捷第二惊条、象评估浓内容策1、真培训引对象货在培魔训活质动过仓程中翠和培链训项工目结蹲束时香，要曲对培左训对环象在断培训晴活动问中的夸反应称、培唤训对贡象的兄学习股结果省，以简及培渡训前冤后的剩工作醋表现夜和业仁绩水哑平进馅行评受估。担2、般培训嘴项目碰评估同培训饲项目从实现糕培训桃目标纷的程侮度、窜对员伴工工侮作水笑平和边工作瘦业绩书提高赔的程抱度。舍以此宴决定完是否缩继续们或扩仇充该杨培训赴计划挂的基疫础。怕第三用条、催选择查评估俯人侮1、绳根据腐培训亿项目添的特阶点、谈拟评辽估的炭内容棒和目秆的以递及企寇业的增评估营能力色，选史择评慈估人柿。搅2、湖评估拘人可扭以从韵企业富内部庙选择相，也端可以山从企耳业外百部选奶择。奇第四撇条、汪评估零1、包组织炸评估过人对安评估狡内容费进行嗽定性漫或定骗量评向估。训2、词定性悠评估吸方法愈主要直有：这讨论懒法、肥观察检法、探同类勤员工炎比较导法等货。绿3、浴定量挡分析徐方法抛是基虚于准饮确、夕系统脏、全陆面的肺数据达，运准用统购计方怎法或羞数学乡模型速对培滑训项虹目进耀行评翠估的晃方法增。具寒体有瓣：成优本-壶收益搏法、隐机会然成本崖法、聪假设从检验限法等摊。仍第五周条、荷评估只报告施对培拉训项税目进泡行综予合分图析，砖写出亩评估再报告玩，为波改善析培训枪管理命工作项和领摇导的菜人事爽决策馋提供雨支持借。期第七栋章张窗培训朴激励娱对培堂训对没象进辩行激妻励，丘有利股于提概高员通工参穷加培颗训活趣动的这积极缩性，袍也有诸利于际培训炒对象扁在培指训活煤动中境取得齐更好趣的培叙训成坝果钩第一姿条、末择优提奖励洪根据面对培京训对辆象的伐评估暗结果校，选雷择表饶现优刷秀者伍，给春予一瘦定的唐物质榴奖励呈和精养神激俘励。毒第二行条、渡提薪晃与晋爬级驱把对根培训御对象尝的评俊估结疮果与肯员工吼的提而薪与贴晋级丸挂钩离，既区有利承于组毕织目幅标的聚实现扎，其舍本身机也是否一种趴具有悟吸引叛力的零激励接措施世。茅第八消章磁掏新辰员工扶培训劳第一旬条、叹目的垄通过搅培训杰让新五员工砌熟悉独企业谱发展屯历史摩、现正状和荒未来略发展唤前景雷，了跌解企吼业文方化、背规章伶制度宁和工梅作纪腾律，犬学习杀岗位术所需眯的新剂技能羊或新屋知识叹，转蔽变新辅员工发不适知合企腥业发帮展的额心理给观念畅和生黎活习绘惯，钢让其念融入州到企捷业的葛整体沿环境搜中。诞第二樱条、铸培训拔内容侧1、今企业躬文化三培训做1）胜企业像的发聋展历枯史、紫现状香以及乓未来饶的发晚展目晨标月2）纳企业尿的宗质旨与扁使命钉：规羡划设父计院坚的目简的、旱哲学庭、精寺神、嫂道德串要求河、员绸工精夫神面症貌。亏3）滤企业科员工寇的先脆进事六迹。势4）夺企业俯员工亮之间逝的合程作精贴神，歼相处哄的行缠为规漫范。堂2、净规章姨制度厘1）钥企业铺的主头要政罪策规捎定伟2）怪企业撞的福滩利报掀酬制宴度逆3）签企业付的社南会保割障制昏度疗4）益企业演的劳纵动安沫全制榆度幼5）远企业首的劳袜动关平系制祸度旬6）贵企业钱的员滚工行禽为规抗范上3、播熟悉养环境洒1）幻规划庸设计建院的取自然腔环境叛：内上部环钉境和或周边玻环境棚2）星规划存设计遇院的性工作欠环境鲁：新杏员工逢即将狗进入翻的部萝门或晶车间吹环境腐3）户规划未设计降院的帝人文漂环境艳：员冶工的帖交流椅方式告、合破作方脚式海4、孟岗位药知识扣技能坟新员敬工工巡作岗效位说原明、慈岗位袭要求漏和职属责、走考核缝标准压和方承法，碰工作绢关系耐及流鲜程。病第三轧条、材培训跑方式调讲解碑法、颈现场舰参观秆、组辽织文爽娱活柜动、魄岗位皂指导卵法、纺多媒毅体教朝学等例。度第九捞章欧基栏层管张理人歌员培喊训片第一赖条、卖目的殖基层霜管理巴人员古担负界着生奔产经免营和闪工作型任务摆管理节的双猜重角援色。俩通过际培训燃，深津化基搂层管焰理人角员对苦企业痛文化虫的认嗓同感辨，增碗强业回务技娇能和唯管理教技能怠，更弓好地非履行壳生产拆经营铲和管状理工鹊作双逼重职膀责。纯第二混条、迎培训团内容泳1、初一般拖知识亡：企犯业文超化、派管理饺领域供的业著务知钓识、原行为刚方式帖和个四人休缴养。毛2、延管理御知识璃：计昏划、锁组织间、领铁导、足协调堂、控撕制和俯激励巷知识猴。砍3、吨管理俊技能匪：识蜡别和哈解决所问题帖的能衣力、奋做决寨策的新能力娃、与面人沟四通的嚷能力并。僻第三换条、绸培训惜方式览举办闹研讨趁班、垦举办久讲座喜、短肯期学趴习、扰设置雷助理柄职务羽、岗奋位轮且换、蚁网上竟学习圆、多遗媒体涂学习检。仁第十势章投中艳层管兵理人肚员培虽训桐第一尺条、伤目的稳、内结容和朝方式更中层庙管理孟人员咳的培讨训内岩容与燃培训暮方式豆参照毫基层折管理挤人员肚培训狱内容辟和培衡训方三式。蒸更多宗侧重傅于管蓝理知泛识和厕技能钢的培平训。补第十言一章棚君高层封管理怖人员肺培训卷第一脆条、程目的怨企业努的高尚层管反理人站员是雪企业造的决辆策者走，其绝决策篮质量炕直接哄关系文到未撞来的书发展夏。高贵层管梢理人交员的久素质拘和能乏力直禽接决跟定决蕉策的文质量些。对穷高层虽管理铃人员擦的培横训，黄显得盘尤其降重要槐。修第二质条、巨培训报内容误1、折企业谊面临蚁的宏蜓观经程济环刚境：台国际对、国役内经歪济发呜展形笔势、染国家春政策闭法规反、行在业形寸势。粒2、点管理湖理念鸡：最虎新管粗理思夏想、近企业从文化山。乞3、裕管理痛技术院：战极略规看划、株统计复预测春、领宿导方纸法、岸决策碌方法午、财输务管滩理、膊法律索、运凝筹方拢法、吸质量棚管理剩。品4、浙个人狭休养曲和能堂力：朽企业粪家精陈神、宫人格旋魅力茶、领和导艺咳术。扭第三杂条、跑培训毅方式趋案例围讨论迁、短狠期学痕习、拳网上继学习次、多蛛媒体捡教学鉴。前第十播二章诸惹专业糊人员摘和业模务人眠员培集训静第一仁条、晒目的股及对缎象懒对于做职业妇发展泥方向膏选择线技术怨通道肠和业颈务通镜道的咬员工凭，企阅业也魂要提忌供相常应的堆培训柴，不克断提半高其驳业务书知识巴和业肢务技却能。袋增强斜员工铺的成童就感币和满别意度捷，促个进发拣展需棚求与首企业瞎发展立目标喂的最坝佳匹似配。宵第二杨条、翅培训俭内容瘦1、报一般别知识衫：企级业文藏化、书工作党和技邀术标觉准、亏规章躬制度智、行扭为方幕式、聪个人舞休养稍2、目专业事知识污和业筋务知棚识：良专业牢技术勇知识冶、业系务知阴识及桨相关陶知识森3、春专业哗技能惯和业渡务技爱能：挺完成谋岗位蛋职责精的相爆应技急能脱第三挑条、带培训屑方式糠案例退分析厦、专煤题讨如论、筋网上锈培训专、外鲜派学盏习、忽设备部厂商贫业务贝指导暴、脱然产学月习、适多媒撤体学覆习。慌第十妨三章棋顺员工家培训含协议厉为了繁提高清员工患基本巷素质苗及职柱业技南能，溜企业稠鼓励愁并支豆持员袖工参骡加职税业培救训。照为确帖保员孕工圆费满完靠成培柔训学擦业，牙并按登时返否回企禽业工尺作，登企业窝与受筹训员俭工订寒立如第下协键议：没企业夹同意厦该员牲工赴紧__变__漏学习于__秘__啊，学丹习期滴自_五__铃_年障__页__扁月_袋__匹_日翼至_幅__碑_年齿__恐__戴月_摩__叮_日领，实逃计为劣期_语__担_。牧受训探员工逼应按叙企业总指定赛或与妥企业存约定箭的学而校及赌专业责就学惑。如粒需要孟变更墙，应电事先刃及时愁通知付企业镇，并屡得到笋企业吗的批搞准。薪否则上，以凉旷工罚论处耀。衣受训覆员工随学习床时间捐，计圈入工肥作时叙间之锁内，挨按连拒续工殖龄累香计。刊受训夜期间鼻的工过资视益情况己按原先工资援的_屈__遣_%抹支付硬；奖狭金按悠通常蛋支付根额的敲__坊__忍%支舌付。植在晋师级或从工资午办法找修订历时，见受训沫员工饮作为挎在册屑人员尿处理残。社界会保貌险、岩劳动叔保险括，原击则上例按有些关规少定作丢为在林册人盼员处眯理。蒜受训潜员工尤受训酿期内致不享偿受年稿度休磨假。域受训逼期间存医药凳费用欺按在名职人拳员对剖待。目但由归于本递人过讯失或由不正金当行井为而吧致病俊（伤子）者晴除外懒。当验受训毅人员运患有唉不能绿继续狡学业裙的疾巧病时阳，应吼接受么企业沈指令贯，终选止学善习，敲返回徒企业旁，并伟依照分有关宴规定贸处理雀。街受训鹿员工冤在学该习期姻间，朵必须瘦每隔病__拦__沿天（按即每撇年_例__迈_月迈__帐__验日前渴）向庸企业搏人事雅部书自面报倒告学赌习情鞋况，踏并付姿学校波有关配成绩锤记录识。轮受训贵员工槽应自架觉遵催守培李训校跳方的续各项赌规定高与要裳求。毅凡因锈违规奇违纪把受到幕校方慧处分砍的，挨企业丙将追启加惩懒处，罢视同级在本主企业命内的汪严重届过失竖。愉受训帅员工乓的学洽费由仓本人壶承担荒__甚__艰元，拐由奔企业锯承担页__炸__券元。蝴受训剂员工锯辞职乘，在拨一年椒以内胀则需北要向浴企业音交纳超企业杂负担争部分熊的全凯部培午训费掉用；粉二年主以内鄙向昏企业果交纳意企业最负担恰培训鸭费用晋的5括0%突，三解年以恋内交芝纳2针5%语；三科年后勾则可误免交累培训子费用务；因婆违纪茫被婆企业蛮辞退蛇的员葡工亦舍照此骡办理雹。狭培训支期间和，受魔训员歇工接玉受备企业裹交付聚的调连查或朝出差罗，差降旅费识按员灯工差阁旅费泪规则暑支付瓦。犹培训景结束户，受残训员还工应奶及时忠返回电并向刮企业费报到据。穷为确伸保上贸述协肥议规浙定的萍执行砖，受兽训员洞工应获在就禽学前半向幅企业才交付眉人民普币（端大写汽）啊__洞__就元（曲小写患）_图__海_元炸作为四保证瞎金。妄受训蓝员工邀如有济逾期悦不归艰，受义训期口从事畜超越厚学习潮范围访的业除余活然动或迫擅自慰更改像培训突方向统与内勒容等玻行为墨，若唤涉及户法律唯责任虽，由符该员努工自返负，传与本肆企业候无关舅，其尸保证捞金归墙企业费所有崇。受拳训员图工圆菊满完辫成学殖业，恢无任卖何违环反上广述规客定的茫行为赞，按施时返须回，屿在向嘴人事劈部报悼到后博半月总内，邮企业附退还喷保证啦金。爆受训驻员工工若未纹通过胜结业珠考试和，粪企业趟将从沸其保公证金铲中扣请除与油本次累培训例相关桃费用蝶（含棉学杂狠费、亡书费低、调翅研费塌、豪实习店费、荷上机漂费、粗住宿顺费、老交通营费等归）后昌，退底还其保保证摧金余鼻额。翅受训叉员工籍在学杠习期作间成闻绩优微异，日有杰哨出表哗现，葬企业渐将视归情况名给予御奖励汽。节勾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