




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
内部文件妥善保存签发:集团公司绩效考核办法(征求意见稿)抬二摆00墨九年宁十二糟月执二挽十物八日日目录吊绩效搁考核秘的操遭作办弦法敬绩效站考核季的项伟目及障扣分零标准诱一叉、组歪织纪稍律轻考核少及扣兔分标沸准李二回、业特务考醒核及燕扣分共标准戒A、浩高层塑领导凶的爷业务君考核乳及扣有分标惰准旁(一培)放、省主持盟工作抖的总病经理倦、常液务副合总经按理、君副总怖经理泼岗位叫业务首考核纺及扣讯分标林准俯(二闭)蛋、分锤管行较政人妇事部勤的阀总经鹿理、纳常务恰副总砌经理驱、带副总易经理象、惨总经邪理助鸟理惜、钥岗位稳业务删考核灾及扣罗分标兆准凯(三孕)签、分玻管市胸场缴管理糠部的箱总经缘理、锹常务罚副总黎经理剖、霜副总岛经理践、总那经理说助理甜岗位威业务魄考核亮及扣跨分标陷准底(四恋)柔、分睛管市串场安熔全部发的翼总经铜理、企常务齿副总铅经理步、贱副总筐经理求、总聪经理寨助理请岗位爬业务刘考核悄及扣苗分标渣准盯(五掀)霸、分因管工油程部午的茎总经兄理、麻常务俱副总杨经理伴、孟副总贫经理例、总什经理游助理增岗位顶业务疾考核龟及扣循分标造准群(六算)块、分碰管物垫业部赞的起总经振理、绳常务忆副总权经理用、寺副总盯经理对、总适经理碑助理滑岗位慕业务摸考核命及扣侍分标虹准美(七召)开、分纱管财触务部逃的白总经蚀理、艺常务训副总明经理公、代副总吗经理剂、总贱经理岁助理朵岗位溉业务鸦考核捎及扣友分标唤准沫(八巾)长、分撒管企盘划谜编辑熟部的涌总经樱理、印常务慢副总余经理赏、暮副总授经理女、总傅经理娃助理苗岗位咏业务尚考核研及扣袄分标歪准损(九蛋)武、赴分管帜营销左部的英总经谢理、环常务纽副总知经理码、腊副总董经理隔、总败经理辞助理借、耕营销耽总监鱼岗位返业务矿考核求及扣姻分标壤准政(十消)快、分铁管物犹流份部询的姓总经屯理、功常务培副总标经理如、唱副总宋经理上、总舟经理夫助理同岗位篇业务旅考核糊及扣秧分标置准嘴B、值部门卵人员匆业务锁考核易及扣傻分标厨准开(一呢)冲、喝行政址人事谷部黄行政缩人事趟部船部长泽(副杰部长简)泥岗位初业务肢考核跪及扣旅分标唉准窗行政艇人事盾部主墓管纤岗位欣业务致考核膝及扣狮分标鲁准脑行政膜人事细部内尝勤、播文员则岗位故业务怕考核赏及扣栗分标烛准桨行政昨人事甚部驾伯驶员孩岗位转业务晋考核竟及扣豆分标溉准侵行政颠人事居部餐倾厅际岗位厚业务敞考核桐及扣网分标幕准别行政耐人事污部杂细勤人耀员鬼岗位遇业务芹考核喘及扣森分标度准芳(二迎)螺、孔市场弓管理饼部缎市场臂管理倍部运部长珍(副裂部长麦)态岗位斗业务紧考核酒及扣匹分标尸准粥市场棵管理脉部主驼管火岗位加业务降考核柱及扣月分标抬准宇市场铺管理美部内列勤奔岗位斧业务凡考核位及扣阔分标怒准究市场鸣管理毒部市顾场管毒理员厚岗位誉业务拐考核饱及扣恩分标平准窝市场腐管理趣部广栗播员户岗位买业务夺考核松及扣挠分标佩准揭(三句)并、市杆场安偿全部闻市场夹安全润部欲部长揉(副喘部长傲)教岗位即业务垫考核猾及扣枝分标辈准诵市场沟安全齐部班歇长(稳含副朋班长次)娃岗位刷业务丙考核慨及扣债分标烛准闪市场屑安全而部保块安员远岗位使业务味考核轰及扣鉴分标耽准巧市场歌安全说部消泥防安绝全员疼岗位结业务钻考核予及扣覆分标博准粉市场树安全酬部车斧辆管榴理员脏岗位锅业务兼考核士及扣规分标识准邀市场肥安全蔽部夜挤间值肾班员诞岗位胡业务缩考核讨及扣惊分标乓准趣(四岩)目、节工程饺部珠工程距部态部长姨(副冶部长咱)季岗位胶业务砍考核帜及扣渗分标候准皇工程驳部渴主管执岗位剖业务锄考核惯及扣劲分标耻准喉工程坦部内绢勤寸岗位市业务尺考核尖及扣关分标透准圈讯鱼脾含厨己业务爆考核泉及扣恋分标识准授挑匪裹准(五钱)碗、物厦业部炸物业沾部部抗长(耕副部与长)挑岗位勾业务旷考核播及扣睡分标伞准幼物业及部廉外围寺主管划岗位怕业务惯考核僵及扣黑分标知准练物业轧部内把勤桑岗位仆业务乏考核礼及扣粉分标附准节物业宏部物连资、饰钥匙拥保管戴员鲜岗位吸业务仆考核底及扣极分标岔准祥物业埋部维梢修主病管蒙岗位面业务询考核贴及扣栗分标序准趁物业及部电收工割岗位劫业务感考核庭及扣顿分标餐准舒物业筒部水绸工劈岗位社业务列考核裂及扣钩分标落准倦物业心部防专水工仓岗位偶业务浴考核脱及扣牌分标参准根(六傅)热、财爹务部盼财务金部地部长早(副晨部长闲)闻岗位喝业务伸考核哨及扣蓝分标所准傅财务今部会辅计革岗位字业务茧考核牲及扣恶分标狱准抢财务兆部出窗纳员竖岗位跳业务押考核演及扣祸分标近准企财务水部收洽费员馒岗位必业务讽考核槽及扣经分标赶准浊财务殃部档形案管妄理员垄岗位菜业务弟考核母及扣洒分标步准插(七喜)照、企庄划、组编辑圆部担企划音、编撑辑部姻部长稳(副染部长政)勾岗位锻业务慢考核宰及扣汁分标孕准玉企划辨、编戚辑部蚀一编咸岗位冷业务先考核榴及扣骄分标哄准产企划绑、编饰辑部厨二编绞岗位纱业务下考核谁及扣死分标逐准忠企划真、编仙辑部兴三编呆岗位乐业务睡考核就及扣翻分标隶准微(八家)刻、营列销部幅营销节部仁部长匠(副丙部长秃)怪岗位慈业务状考核基及扣薄分标翻准数营销事部主股管岗份位轨业务薄考核厌及扣仓分标秀准俯营销台部内屈勤角岗位内业务引考核爪及扣毫分标虽准竿营销勉部营暖销员松岗位凡业务葡考核贵及扣设分标算准勤(九肯)锹、物早流部镰物流坦部夕部长器(副坟部长特)蝶岗位迈业务穗考核良及扣喉分标厨准蚀物流暴部内焰勤师岗位献业务均考核阅及扣歼分标怨准袖物流脆部驾外驶员量岗位午业务虹考核拉及扣跪分标皮准臭(十袄)宜、督县查部棕督查休部充部长槽(副育部长逃)牵岗位在业务公考核斑及扣呈分标撒准码督查夜部成他员土岗位恋业务完考核严及扣犯分标修准兰集团勉公司遵绩效稳考核陵办法超绩效纯考核破的狱操作仰办法陆1、车考核津分为喇两个表部分犹:组床织纪帆律势40坚分互和业杰务考零核副60恼分萄,组会织纪梢律是仰通用边条款挪,公图司员亿工、策领导南全按炒照同良一条腥款标按准执粱行。傻2、增组织糟纪律蜘由上种级领朗导、尸绩效扁考核庄小组盖两方椒进行蹲考核什,绩难效考签核小图组在娇抽查虎或者愧监督轻中,您发现壤了问叫题,绳就把氏问题观报到虑当事邮人的技上一侵级领仍导,酱由其膏上一尚级领誓导对弃其进姿行扣妖减分荣,当幻事人磨的上饮一级悄领导叹发现王了问租题,词直接耽对当首事人言进行财扣减竞分。面员工绞或下集级发蛛现上苏级的狭问题芦可直撑接向脚绩效警考核御小组渡反映馋,也黑可通钱过正杰常渠我道向怖有关剖领导锐反映颤。结3、益业务怠考核粱分为往日常药业务销考核当和经穴济考枯核、桥专项漆工作飘考核抹三部种分,猪日常预业务鹅考核耗员工桃由部食门领垂导进宣行考暂核,塌中层趟以上软领导踏干部娘由分即管姥的总楼经理贴助理型、副肺总经公理等公领导净进行孤考核诉,分威管菊的总回经理酒助理除、副滑总经旬理等狗领导垮由追各公糟司饼主持率工作美的老组总进撒行考梢核,圆主持迟工作黑的老寇总由希董事滋长或秃集团训进行列考核裁。扬董事累长或腐集团村对主袍持工拉作的际老总永的考漂核采纽用扣两现金庙的方舌法。惕主持市工作块的老狱总可娇按绩窄效考干核办体法或统相关用的规糕章制冷度另未行追惕究有晓关责盐任人脏的责砌任。良4、稳经济扑考核地主要绢围绕峰“拜增加霞收入令、节订约开上支、抹提高喝效率翻”揭这个黑基本创点考抗核,埋比如鉴,市寇场招栋商难原的场婶区或暑者摊客位、宗财务康难收搭的账仍款、苦编辑剧部难器招商攻的广炼告位车、年悔终的吗收入范指标诉完成便情况想等等较,都矩可以胆纳入怎经济斥考核连,不充管谁绸能够盘攻破膀难关嘱,并拆给公态司带释来经踢济效彩益,卵那就久会得滚到一霞定比缎例的著奖励祖;反饶之,锋支出廉超标杏或者槽给公匪司造痰成经回济损洁失了寻,就犯要给疗予一诵定比贱例的甘处罚姥。经拔济考偏核奖笔惩比减例为跳经济州效益椅额的尼百分骑之三糕。芽具体仍实施咬办法就由各萌公司黎办公歇会研气究明翻确。养5、躬专项仿工作袖考核菊是谅指平碍日或稍者当园前的落某项增专项岛工作袜纳入悟了专宝项工济作,伯要求鼓部门膨或个出人在鸽规定舱的期尼限内夹完成煌,若梁未保梳质保退量按脾时完挤成,躁给予捧相应眠的扣汽减分轰处罚机。折6、馅上级垃部门倍、上基级领甜导、蛋行政扇部门拒、办同公会班均可错以对赖相关照业务影部门乓、业估务人俯员进吼行经众济考抵核或锅者专怎项工倦作考弟核。况7、王平日禾要求草逐级羊组织忠检查门,逐删级进武行把槐关,声按员钩工每笑分2亭元、夕中层许领导级每分挺3元轿,高运层领筝导每柄分5脱元寻的标揉准从彻当月耻工资振里扣苏减,哲分管待工作爸有由多个艇部门纺、涉率及多形个批的涝岗位屋的忽,脱要对似照项害目,东进行政考核斑,最朋后扣糕分舞除总买经理殊、常捕务副传总经考理、辱主持婶工作识的副诸总经湾理碧扣浅现金干单独虽执行闻外尿,其膀他可径将总谨计扣蹦分除纠以分油管部午门伙的钓个数熔。分单项钟违犯看超过持3次饥的,钢按《器行政杜管理忆处罚厅规定掉》广处理妈。俩8、换绩效贤考核泊办法灰是弯公司刘管理啄制度穴的一拘个电形式孝,怒视情踪节严伸重程资度休与规顾章制驰度结量合使脖用已,情亿节严戒重、暴给公妄司造誓成经蛇济损裹失或锣者不被良影促响、智不良波后果梦的,翁按规代章制江度进布行处尾理。搁9、付对于四成绩亚优秀疮、表终现突携出误、为从公司剂做出烂了贡声献联的员码工或房领导辱,摇效益商额不物能用甚具体历数字思来衡令量的响,良视贡左献大赵小器由董炉事会曾或者咏办公贼会研裹究决卖定,艇给予矛现跃金奖晓励。涂奖励累标准答为:母1.渠为公婶司献麦计献誉策,彼提出涨的方详案经梳执行性确有瓦成效锣,能写提高筒公司斜经济柴效益的;粘2批.在野公司万需要店的关后键时院刻拉亿得出动、冲摊得上惠、打僻得赢东、高晚效高蚕质完虹成公聋司镜部署温的工稍作任添务、研较好驳维护期了公压司利至益的梨;睡3蹈.遇踩有灾漂变,逢勇于耻负责工,奋吵不顾补身,周处置额得当受,极婶力抢报救,樱使公全司利服益学免受迟重大男损失虽的;已为公周司利雨益和租发展倘做出香其它伪显著后贡献槽的;凭咏蛛煌维悄处员工挽由部皇门领律导进陡行考消核,槐中层遗以上脑领导觉干部压由分笋管践的总丸经理浩助理乌、副舍总经职理等镇领导降进行略考核范,分绘管陕的总巧经理阁助理视、副民总经明理等降领导她由恨各公跑司暗主持面工作接的老禾总进傍行考希核,觉主持羞工作板的老讨总由弦董事库长或三集团爱进行插考核毕凑厨亏型给测统住翅抵傍访胜夺族膝沸笋孤森掌椒合勒剂螺盯数脾桑库捷梦宽徒预乡像劝请风李擦锹络颠堪困柔最宽油问北荒止见型耻晋孝翁搅槐填瘦汇虎友恨蛾魄供西核棒牌班迈看莲恶粉突面扑颠可畜创蒜壁机俘斧辉注呼衬黄疫姻挨树绩效复考核露的械项目唤及扣胀分标漆准蓬一故、渗组织盐纪律央考核背及扣哥分标赴准如本项搏目为百公司头员工烦、中忘高层眉领导仗组织逐纪律拔考核跌通用叔条款驳,统共4布0裕分。参翁扣乒分标呢准为且:岩1.锦上班驻期间细擅自闭离岗诸、随艰意串猴岗、夏上网运玩游与戏含、利痕用办纯公室昆电话粥聊天敏的每尖次扣饶2分晴。倡未经关批准董迟到安或早傍退悠超过顽10俘分钟躺、未谱经批增准擅省自休记假、橡旷工珍的,背按公路司规西章制腾度处庆理。川无故融不参桂加会躲议、舍学习匠、无素故不啊参加掏集体卧劳动哭、无倘故不咬参加图其他恨集体韵活动纷、凡针是重舒大活数动未弹按要胀求统洋一着粱装、节未按夹要求肯清扫率卫生耍区、窜未按扮规定芝时间奶提前巨就餐怜的,惜每次朗扣2高分。也下班驻未关三分管晴范围牌内门倾窗、爹电器台设施傻、室晒内私清自接惯配电伤线及的装接辽电器软、未醉按正倒确操贫作规鸣程、雹规定牛使用远电器博、设垃备、谎设施刚的,控每次西发现攀扣2党分,案如导活致事误故的糟,按楼相关朱规章剖制度因进行求严肃喜处理单。胀工作通服务断态度调不好它,有根员工耳、业具主或秆客户半反映滨、举系报,拍经查减属实炸的以缓及与泻同事洞不能辨友好块相处杆、相点互配双合致轻使工慢作受擦到影廉响的三,每且次扣扮3分称。犬5.浸不爱烦惜公耗共财绘物、惹拿走徐、损段坏、续丢失兵公物却、不每厉行寇节约黑、铺著张浪何费的彻,每朵次扣凯6分巴,人倒为原妨因要尘论质乱论价涛赔偿测。覆获6.垮工作脏马虎墙、责窃任心希不强亩、原抬则性萝不强买、好等人主怖义、粱本位爬主义麦,出岔现失律误或拔管理靠不到肥位的权,每蝇次扣熔5分磨,热情节商严重笛的,艇按公昏司规蜂章制展度处锄理。繁7.问无理碎顶撞亲或不特服从仙领导绢、对左下达蛮的任谦务和影要协求调完借成的代工作草,讨摩价还福价,谋斤斤花计较颈,不陪完成指或延乳误完谷成的逐;无其正当法理由皱工作店未按泼时、负保始质健保量查完成寺的;脂不按确规定忘程序窝办事晶或未娇与领央导沟泥通协锈商擅甲自决奴定且匠事后事不向东领导洽汇报吼的;冈弄虚鼠作假苍、虚胞报或录夸大死成绩雨、隐顺瞒错斩误,袖经查访属实甚的,客每次允扣1忙0分皆,情警节严强重的帖,按紫公司乒规章殖制度边处理局8.胞思想娃、言走行未食与公输司保疾持高败度一有致、帐公司礼决定果的事蓝没有很不折沃不扣每地执刻行或挥者会议上不绘说、寨会后达乱说枕,破茶坏公掠司形后象的天;制愤造、询传播迟、散裙布谣瞒言或杀者拉善帮结启派、滑推诿文扯皮振的;谣索贿幼、受打贿、解利用提职权丢谋取躬私利光的;照泄漏梨公司欣秘密番及内济部规颤章制巨度,床损害需公司者利益余的;晒其它笑未维雨护公洁司利迫益或四者损捕害公最司利泳益的膝,每屈次扣等10疫分销,情端节严挡重的划,按割公司蒸规章柏制度贼处理匀。资二逼、舒业务垦考核冬及扣师分标避准细A、神高层今领导修的业怖务考纹核及寻扣分蜓标准府(一个)、律主持醋工作狼的总筋经理肌、常柏务副累总经菌理、觉副总单经理求岗位刚业务卡考核尼及扣白分标不准群未按疲规定谁主持氧召开姜办公劫会等俘各种观会议全或者欧会议冷质量导未达萍到要甘求的爷,荐每次缎扣2记0元嫌。跳平日市未及炕时锈组织盯检查合、对然检查笑出的帜问题割未督油促整晌改、晋未及血时复识查的切,程每次曾扣2率0元贵。赞对不为符合汁程序闻、不叠符合彻规定傍、违片背公叮司利弓益的壮申请廊、合聪同缠或账斑目给的予签眉字同懒意的城,每硬次扣白50钢-2与00包元。核在公沫司线成本轰费用圾预测掏、计牛划、亩控制合、核姓算绸方面顽未制巡定出做有效擦措施英或单未埋监督明、督棋导季各部仅门降益低消糟耗、龄节约干费用限、宿提高成经济瓶效益歌的,叔每次语扣5跌0元拌。叙在公田司、哲市场寄管理摸、发乖展、打创收园、专盖项工愤作方订面未哑拿出暗有效诊方案许、亲措施持、不腿能有班所突葱破或艘者不疏能有接效完柱成的妈,每型次扣站50歪元。左董事闸长每亦次检急查,卸公司垃或市带场达沈不到找要求犬的满斯意率塔,视慎情节祥严重杨,贞每次障扣识50吵-2损00贪元。净未及凡时掌抢握公废司各伙项重叠要工印作的范状况奋及工笼作进加程,乔业务厕上没象有对恶下毙属进拢行有纪效的获指点握与帮汪助,这未起掘到领聪导的抹统率凡与督赤导作雹用,祝每次衡扣3叨0元耍。靠不能孕及时拦发现宜问题味、漏踢洞、碌未及纺时上宾报或造者不结能有滴效进消行解彼决的浊,惭每次肠扣5钢0-酿10陷0元昏。感分管盏范围唇内每腰有一惨项工起作、参事件湖未能皆妥善店处理波的,起视情锹节严午重每现次扣星20殿-柿2易00愉元。然10面.级分管诊范围锦内每善有一尖项自工作首无正号当理南由未复按规疏定时凶间或敏未保宾质保饥量完数成的拖,视捆情节躬严重滔,扣润20伯-2亏00求元。季11停.分客管范旬围内仗每有竖一项洗工作狱未按韵工作援职责狮履行慕或出请现失贝误,饼视情题节严么重,亡每次址扣2比0-吉20员0元隆。弃12宏、每发发现蛮一次斩索贿抹、受困贿或备利用卫职权全谋取辈私利栏的,苹扣1仔00眼0烦-2简00楼0如元。拘情节概严重平的军,计给予晨开除虏;必钞要的范移交断司法敲机关饮处理乳。周一三茶.因皆责任挠心不桥强、谈管理纺不到盐位每嫁发生帮一起斜安全钻事故苗,视华情节皆严重捧,每免次扣忘10敢0-商10蜂00午元。羊1朽4企.每徒发现艺一的次唤没有礼维护砖公司挑利益就或者辉损害源公司察利益路,视下情节众严重央,扣轮10暮0-必10套00撇元。共(二叶)旁分管鲁行政袍人事胡部伏的君总经顿理、蜡常务垂副总烤经理早、遵副总烤经理普、脾总经陷理助吴理岗验位与业务预考核峡及扣获分标括准示(共糖60骆分)缓:亏1、金及时氧了解低、掌台握国迁家的昼法律炉、法熔规、倘政策哀条令陶,为凡公司拦决策驾提供故科学两、合柿法、拔合理胃的依次据,篇最大轧化地坐维护桨公司拉与员血工的油利益楼,若林未尽读到职注责,森每次坟扣童5挡分。柿2.剂协助从总经触理搞记好各运部门侵之间亡的综特合协渐调,兰沟通洪内外烛联系滥,保描证上惜情下放达和惩下情渣上报百,若忙未尽巴到职瓦责,壁每次庸扣灯2妹分。裕3.轧负责抓公司促各项牧规章露制度亭的制门定、徒修订滔及检待查监秀督,雹并母对搏公司庄决定论的事盯项进夜行催买办,趴查办桂和落牢实寇,若稿未尽械到职涌责,例每次远扣亿2摊分。娃4.功建立撇人事喇档案盏资料恰库,粗规范攻人才洽招聘研、培拌养、悟使用搬、考导查选贫拔工踏作程瞎序,至按规壮范程揉序秃对互招聘纵、培煮养、址提升室、调途迁、增奖惩易和辞因退做偶出决斗定断,若按未尽徒到职扩责,茂每次晒扣高3熔分。骗5.蚁负责吴总务蒸管理衬,餐制定四相关进制度此,加积强对私车辆够、由宿舍破、食姓堂、着水电侦、办旅公用复品、续部分功固定奥资产灯、卫兴生、致环境棚的管默理胀,若通未尽穿到职国责,浑每次答扣依2法分。庸6.垂负责士公司尿的行鸦政管券理和添日常冷事务叨管理灾,策带领地所属择员工洲认真年完成厉本部葛室、弱分管底范围到的各条项工猎作睬,如罪无正锐当理唱未完性成的晒,每唤次扣咏3净分。聚7抱.监佛督溪公司纳各种染印章渐的管位理与壁合理魔使用抚,圈候友黎反腹闸谅懂野撒立8很.灵监督捡公司必车辆充的派迫遣、寸计划姑与旅管理拨,车颤辆安很排、遣管理胞不当呈或者丸出现摇管理抵漏洞岛,每宁次扣水2尚分。兴9.匪监督耳公司耗物资膏采购虎,物屯资采泥购安半排不主当或燥者管豪理不烫当,蚂每次诉扣失2田分。纲10具.依监督厅公司江起草天决议竭、通缎知等透文件惜,伟并偷以公敲司名浇义进规行发俱布流,若下出现悬失误渴,每出次扣厦3分聪。迫11希.饱负责狡绩效拿考核愿的落秧实与吧监督项,若复未尽宏到职识责,桥每次卷扣散2度分。虹12顾.税监督室所属漏部门室的嚷安全俊管理定工作宾,趟若出舍现事巴故或育损失画,每蓬次扣站3只分。瓦一三切.负必责丙做好纹公司煤员工贷劳动硬纪律罩管理蜻工作标,定庙期或柿不定碧期抽义查公奖司劳念动纪兰律执羞行情课况,标并及汇时将托抽查两结果写予以堵公布斥。舒若未拨尽到典职责诞,每陆次扣尺2烈分。申14哨.负竿责带戴领公市司创型建企盐业文柏化,浪塑造术良好仗的企芝业形中象,物打造尽优良抱的工举作环虹境,俩凝集隙员工宾的而信任捞感、莫归属初感、传荣誉溉感,煎引导苦员工公为企驴业的恼蓬勃唯发展岛而努欣力劲。庭若未浇尽到间职责诸,每龙次扣违3分遗。举一五方.对熟公司兄工资纸发放订、福放利发拉放、睡车辆忽使用盯、印荐章使框用、来物资个采购奶、寻宿舍覆、食铺堂、杀办公芽用品说、卫扇生、面环境荒等进筐行管慕理把映关,干若未舟尽到粗职责匪,每受次扣混3扣分。皇16墓.督东导公通司各评部门轮搞好拌与各遮关系仰单位锤、业可户客拜户的局关系蹦处理社,督岔导搞奇好各璃部门臂、各贼岗位座间的青工作扛协调痰,若寻未尽休到职遗责,墙每次加扣2闪分。糖1箱7闹.高未及等时掌希握分动管部对门的遭工作水状况农及工新作进斗程,扩业务千上没秤有对保分管牧部礼门进邻行有策效的伯指点集与帮迹助,想未起巷到领桥导的衣统率漏与督悄导作澡用畏的,椅每次担扣婶2权分。趟一八梦.范对分撤管范黄围内扛的工意作绳未按瞎规定捏组织近检查蛛、对郑检查抄出的坟问题滨未督往促整歇改、关未及软时复胳查的夫,每桥次扣问2务分;授1脑9伤.鉴不能腊及时剃发现侵公司廉、市办场或反者分数管范支围内塞问题迹、漏庭洞典,蔽未及绩时上办报或夫者不逆能进客行有荡效解墓决的君,育每次旨扣剪2驳分。互2辣0犹.稳在公华司、挽市场赴管理滩、发烫展、杂创收白、专丑项工仪作方画面未水拿出险有效情方案叼、限措施挽、不部能有歼所突宗破或筒者不迈能有荡效完啊成的幼,每正次扣请2断分。热2凑1咳.哨分管镰范围刮内每减有一限项要工作希无正损当理盒由未食按规条定时挡间或幕未保番质保票量倚完成毅的询,每慨次扣躲2兵分。哑2柏2扶.堪分管涉范围偶内每符有一倡项工约作职克责未毙履行挪到位储或出娘现失送误的数,每鸟次早扣毅2分。痛2油3机.星分盯管范摆围内床因责哥任心探不强肤、管容理不推到位若每发浓生一树起安求全事肤故效,每买次凉扣破2公分。真2膨4琴.撒分管舍范围继内有适其它锹管理么不到越位的懒,硬每次轨扣达2膨分。印(三串)、宴分管骆市场锤管理泥部的爸总经易理、阀常务里副总星经理替、副箩总经竞理、缝总经玉理助传理岗鞭位业尽务考典核及疲扣分璃标准恳(6统0分姻)屑:摘1、翅阿指导肯所属技部门陷认真顾做好春本部滤室、伞分管衫范围拐日常狸工作赔计划颜及工筛作总直结;规合理戏安排示部室劈员工识完成而分管郑区域提日常牢管理扮工作献;因便安排苍人员慕不当炭引起鸭管辖摸区域点发生超影响均市场酱正常伴经营们秩序范的,寿每次乞扣解3旋分。坐2、允指导拨所属渐部门正合理应安排抗节假扇日市喂场娱沫乐活骄动,趟合理微安排妥部室两员工圈节假隆日值板班,粱因娱免乐活松动及剩值班眠情况丰安排液不合业理扣辛3怠分。穿3、恰协调菊、保士持市及场与亏工、板检、男法、确公安漠、技雄术监佛督局棉等相拦关部奸门关忙系,泼引导叮业主诚少卖呼或不轻卖假传冒伪走劣产纺品。赶发现扫一次植工商治在市受场查语处伪册劣商诚品扣叶5客分。夸4、敢引导阴市场爱业主筋诚信隐经营蜜,不蒸得出毕现强直买强擦卖,禁辱骂蒙顾客阴等现阅象,安接受困一次依因市替场业贱户诚腊信经抬营不扯到位来投诉峡扣军3敞分。支5邪、指畏导氏有关光部门略做好宪市场像财产乡投保割及财货产理蓝赔工收作。遍因财膏产保兆险问陷题造秧成市能场不倡稳定栽因素加扣葵3东分。膊6、菜监督美市场屯卫生饺、保翁洁工锈作。涝因督眯察不婆到位设在市查场内片发现蒜脏乱佩差及日卫生晌死角绢扣孩3调分。玉7、吊认真写部署谦安排费租金裁调整某计划初及租俭金收农取工肚作。测为市辞场租运金调棵整计差划提辽供有寻效、聚合理甲数据乖及详匠细计翁划。扇因调粘查不喂详实灭造成赏的错疲误后丸果承籍担重功要责滤任。叹租金站收取晓过程叹认真积、效看率、叼及时管核对率,出立现重峡大失辛误扣匠3尘分。欢8驶、做傲好陪绝同各信种检识查团肌来市粥场检和查工颜作,塘在检笑查过店程中事因管鼓理不满到位筹产生叉负面哀影响骄扣嫁3艳分。他9桑、安尚排好旬计生赔办在丙市场咽进行绑的各意项工吹作,忌因安奇排或厕管理贸不到链位扣遇3制分。绸10宣、监呢管摊脑位转苹让手冠续真厕实、告有效晕。发哨现有舞违规洞操作柜现象浮视情夹节轻突重扣味3筹分疼。眉11壤、辅指导兽部署视制定辨员工临每月尘学习芳计划家,每北月学疑习一蜘部管泊理类倘书籍集,每陵月开班展一韵次学佩习交心流会俭。未仙完成孩学习姥计划室扣食3崖分。撞12丛、做缘好冬稀夏季执市场前避暑盯、保倍暖、驴消毒辅等工姨作。闸严格候保护旗市场衰业户椒人身膜安全忠,防症止重靠大疫虑情在疾市场荒发生赌。因苹预防册不及校时造摩成市辱场不狼稳定挡因素城扣帆3尸分。醋一三疯.蹄督导丑分管悉各部懂门搞押好与断各关简系单惭位、京业户笋、客鸣户的榨关系等处理孔,督枣导搞勉好各语部门翅、各形岗位删间的眠工作馋协调释,若消未尽芹到职仆责,巩每次故扣劫3仇分。期14赢.漠对分编管各拐部门目的申魂请、琴采购鼻、合估同、假单据斧等进捞行审趴核把烤关,苗对不麻符合遮程序魔、没刊有必州要购凑买、卡违背衔公司香利益辛的应蜓拒绝晴签字加、给懒予修贺正,傻若未豆尽到羊职责痕,每娇次扣萌3昂分。亲一五撇.未鄙及时翻掌握酱分管柴部门困的工罢作状增况及鸭工作俊进程欣,业咏务上锻没有禽对分伍管部叹门进腊行有旁效的稿指点停与帮嫩助,轮未起忆到领译导的行统率塌与督笔导作兵用的嫁,每固次扣舰2马分。绑16赛、腥对辣分管贩范围地内的存工作僵未按首规定公组织阔检查味、对埋检查布出的坚问题不未督踢促幻整改隐、未潮及时突复查度的,电每次举扣把2尾分;视17家、份不士能及查时发寺现公遮司、化市场您或者涉分管猎范围幕内问剃题、邻漏洞按,未挖及时谊上报粥或者见不能锁进行搂有效唉解决旁的,芬每次涌扣丢2拥分。介一八煤、垒在齿公司炸、市押场管层理、昏发展陪、创切收、脉专项青工作免方面哪未拿封出有丈效方间案、梯措施羽、不权能有敏所突串破或腰者不厦能有抖效完个成的瞎,每填次扣辽2肠分。讲19范、艰分管临范围摇内每丽有一漂项压工作净无正岸当理紧由未喘按规看定时汗间或壁未保巧质保浪量风完成猛的,治每次壳扣凭2黄分。敢20蒸、码分板管范李围内痕每有衡一项粪工作径职责监未履无行到殊位或涛出现植失误条的,厘每次锅扣堆2层分。盘21壮.己分管锻范围闷内因凝责任谎心不不强、引管理柔不到易位每寇发生先一起悠安全暮事故辨,每睬次播扣叉2赤分。猜22蝇.倾分阔管范隙围内壤有其孙它管鹿理不蛾到位泄的,柔每次活扣侨2趋分。贷(四蔑)、虎分管商市场阅安全候部的件总经抢理、智常务营副总瑞经理般、副起总经艘理、贝总经灾理助车理岗动位业渠务考腾核及本扣分鹊标准饮(6驴0分明)垫:羊1、仙指导仪所属随部门承认真咱做好叹本部羊门分救管范渗围内说的治站安,跨消防删,车清辆管划理等最工作卸并认使真做谋出工显作,西计划亡及工谣作总细结,活带领舰和督呢导队策员做盐好安错全保关卫工花作,渡确保衡公司算,人关,财姻,物膏的绝僵对安泥全,凑否则浴扣赢3匆分。雕造成判损失慧且情正节严姨重的户按公灰司有阴关规抚定严骆肃进价行处卫理。越2、虾每个障星期凶一组嚼织一糕次部腹门会线议准锹确传名达上援级工初作安用排及场决策醉指令牛,并盲对本纲周的极工作昂进行插一次深总结撤,对蜻于出宿现的陷问题记立即尖研究迎解决脏办法暖,对在症下席药。桃否则镇扣眯2并分,介如因颈不及括时对夏发现浸的问体题阀采取默措施岗造成误损失悼且比拐较严眼重的粒按公峡司管乱理规义定进避行处领理。午3、缝严格遮遵守脚规章绩制度闸,搞诱好队搜伍建悔设,冠每月怖组织眠一次偿岗位喷培训抖内容罚,包期括消钳防知没识,戚法律尼法规辩学习侍,公辩司各临项规已章制啦度,预消防朽各种吧应急谦预案悬,突聋发事鸣故的卧处理看能力湿和体惯能训曲练,拳提高荐队员运和整村体队简伍的狱工作哲能力六和身俭体素鄙质并唐认真庄做好线学习司记录乘。否老则扣质2盲分。桃4、悼监督坑队员仍的考晶勤考屑核工沾作检车查和锣纠正科队员捷违规土行为五,对融于不缎称职井的提矮出处逼理意轮见,熊因管厚理不分到位添,部乱门人妖员出机现违畅纪行原为负尿连带穷责任务,出凉现上语述情谷况扣斩3赞分。恰如欺易上瞒惊下,冬出现别问题蚀不上洪报的宁,情午节严敞重的异按公贸司管算理规核定进炉行处截理绳。侨5、亚负责度协调哑与公德司其惧他部纯门的匀合作炭及公岩安机棒关,钟消防扒部门迁的关茎系,汪搞好辽团结税,否吉则扣适2唐分。哄6、孔接到厅业主间及顾柔客报秤警,森指导雀部门糟领导施带领蒜队员芬三分天钟内刮赶到婆现场声了解痕情况削,并吸将事子态控辅制在寿最小价范围蔬,及废时将违人员射带离匙市场栽进行焰调解颗,事外态严凝重应剂在第厌一时滥间报弯公安嘱机关堡处理饼,否庸则扣煮3蹄分。苍如因草处理禽不当研造成镰影响少的,位情节直比较授严重州的按岔公司沸管理峰规定镇进行宫处理时。辟7庸、巴熟悉技掌握围市场示安全狸防范坊,重标点部国位和帽治安揭工作魔的规房律及烂特点村、对略于夜允间经领常发探生案痒件的闪部位蜘采取边多种涝办法久进行需防范碑。每遍月刻夜间坚查岗惨不少凭于绵1网次,宋保证把巡逻垄质量制,如悠因防本范不超到位正发生皇问题承,岗造成季损失若的负械领导皇连带维责任生,扣忧3门分。毛8、话指导箭部门翅合理少安排趣人员创对市蹄场进扑行2捐4小漏时不丙间断吵巡逻池,防牲止案敬件发秒生并兆认真疾做好山每天雀开关损门工奋作,址每天忙清场月时元有导带领兴队员计进入挎市场斑,认塘真检求查,俯确保凳市场稠绝对增安全罢,不琴存隐鹿患,绪否则覆扣病3妖分。覆如因受清场日不到德位发恐生问驳题晃,情呼节比泻较严痛重的悔按公罗司管疏理规恒定进疼行处患理。驰9、拐每天腐根据淋天气争预报役,夜证间做喜好市提场大钳门加罢固,颜碰到塘台风存,暴监雨,惩暴雪挡等恶模劣天烦气,序必须絮在第坐一时摔间到色达市盘场检昏查并否及时乞将检仍查情故况报讯公司染相关算领导吼,手紧机2之4小业时保艺持开批机状辫态,碑否则猾扣棉3霜分。驼如因荒防范穴不到标位造春成公场司及象业主巴损失衫负连穷带责白任,黑情节枝比较及严重提的按胁公司告管理任规定顿进行院处理烈。逗10挥、认橡真学泪习法指律法断规及誉消防预有关伤知识遣,用稳知识跃武装敞自己吧,搞派好保妻安队医伍的此管榴理,伞碰到族突发合事件熟要以搭身作聚则不千惧危双险,逐保护时公司凝财产址不受颠损,梨如碰犹到突掠发事泉件等疑危险墨关头享不能砍以身宜作则私造成框公司词及人或员受校到伤邀害的亭扣厉3兵分,猪情节笼比较抓严重姑的按田公司卵管理蕉规定键进行制处理寒。沾11页、每裂月组荐织一敲次安血全检阴查,距半年若搞一丢次消品防演牧习,掏认真许记录设检查涌结果乒,并深对检神查出些的问见题,腊限期晶整改订,督苹促消钞防管效理员恳做好栋消防僚设备莫设施迹的保筛养工食作,绝设备拐出现著故障珠,应焦立即板申请凶维修上。如蚂因没绍有及毅时维桐修而得使设针备无说法正呀常运疯行的怕扣苹3损分,展情节额比较南严重思的按己公司惧管理皇规定旷进行甜处理鹅。表12碌、艳指导摘部门麻领导破能够睛掌控定班长宾及班彻内人锡员的娇思想映动态眨,认惜真做柴好思孤想工牛作及挣工作舒安排佳,搞亚好团比结,沿如因可此发雄生问梢题,懂扣浸2症分,截情节岗比较更严重秩的根跪椐公殖司管原理规温定另筑行处颈理血。鸟一三猴、捞指导幕部门拍接邪到业洪主报鞠警或气发现贯火情友,经右查看促属实妨后立避即拨燕打1呈19孙报警顾,并收及时堂向消拢防控闸制室资值班绍员和觉公司嗽领导渠报告喜,启封动灭誓火应痛急疏振散预很案,蝶根据亩预案炸带领所队员浴进行盆灭火割,疏梦散,包抢救潮物资凡,消蜻防部静门到点达后若将火侍灾情掌况,稍燃烧伙物品谢,向休消防心人员半进行册汇报连并协默同消粉防部佳门进理行灭邪火,炎如因什发现瓣不及泊时或期处理玩不得卖当扣内3巾分,蛋造成仆损失蒙并情凭况严盾重的望根据陪公司哀管理栽规定圣另行荐处理壶。桥14臣、婶指导剂部门秆每天舅合理译安排体人员蜡对市欠场车抢辆进逝行管右理,哲对业均主车椅辆进找行登棚记,刻并签贵订责践任书便,对上业主涝乱放启车辆柔货物夹进行柏处罚境,确剖保市鞭场道植路畅栽通,和如因钥管理乖不到祝位道核路堵晌塞严味重的满,扣柜2岛分浩。兴一五吧、市延场消浴防安偿全工蜜作重耗中之警重,诉如果摔出现屿问题绸,每版发生傲一次瞎扣建3津分,董形成益损失挥的,洁视情勺节轻停重,槐按照劫公司躲有关警制度秀进行碑处理害。捏16爷.凤督导菊分管睬各部帖门搞恳好与糖各关壤系单专位、娃业户裹、客路户的停关系吐处理炒,督插导搞爪好各幻部门搏、各昆岗位勇间的势工作辈协调劣,若造未尽夹到职摧责,跨每次腾扣2慈分。泥17旱.乳对分涉管各鞠部门先的申盖请、带采购旋、合期同、坚单据韵等进意行审暖核把浆关,抽对不闲符合遮程序损、没恰有必赏要购鞋买、杨违背办公司掌利益巡的应勿拒绝扎签字筐、给剩予修放正,碑若未揪尽到架职责皱,每舒次扣临2匙分。毙一八贸.未漠及时蝇掌握朴分管造部门池的工雄作状嘴况及炼工作式进程正,业顶务上床没有狸对分址管部镰门进难行有此效的坑指点粮与帮灶助,岸未起左到领息导的航统率跳与督宵导作婶用的江,每帆次扣详2疾分。花19眉对答分管料范围胸内的跃工作穴未按滤规定它组织她检查攻、对乘检查初出的嫁问题恭未督恢促整谜改、院未及浙时复为查的杨,每杜次扣垄2柔分;枪20引.鹅不每能及赞时发壤现公杀司、怒市场蓬或者申分管增范围纤内问太题、尿漏洞峰,未押及时念上报夸或者辣不能从进行捕有效归解决里的,弹每次攀扣票2消分。独21梢、窄在洋公司循、市献场管拴理、抖发展摘、创部收、肉专项支工作催方面滴未拿赵出有碧效方歇案、偏措施浸、不索能有嚼所突雅破或醒者不弟能有太效完坦成的兵,每健次扣材2艰分。气22均.很分管激范围皮内每烫有一荡项灾工作俩无正阵当理适由未灰按规械定时粒间或污未保播质保章量挨完成就的,耍每次迟扣剑2叉分。送23遍、叶分娘管范俩围内罚每有许一项霞工作艳职责历未履匆行到膝位或传出现锤失误娇的,目每次春扣环2观分。宴24惕.刮分管静范围利内因味责任申心不膨强、惯管理密不到辜位每父发生约一起鸭安全合事故滴,每腐次柜扣告2轨分。痰2刚5外.辩分庄管范嘱围内客有其千它管俩理不蜻到位恳的,像每次佛扣刻2杜分。冷(五陷)洗、分田管工碎程部免的常总经视理、锹常务亚副总换经理旗、胶副总咳经理丹、总奋经理坛助理佩岗位滋业务叔考核思及扣希分标疼准裁(6垦0分忘)膊:员孩1干.监哭督指沟导功工程既部日蹈常工膝作,咐安排甘好、杠管理蛇好部冒门的举各项倘工作错,带需领部瞧门人仁员完沫成各址项工斗作任丰务,稻做好衬工作确计划闭及工咬作总猫结,己若未汉尽到每职责主,每喝次扣敞3扶分。润2.贝充分五发挥备每位幸员工帐的自夏身优腿势,颂挖掘初员工愈潜力暗,合栏理调思配。双如因障安排搏不合蔽理,两没有政人尽剂其才骄,每道次扣侄2爸分。崖3.害协调援好与宽上级辽有关须部门错、公口司各垃部门携的关结系,阿确保庆各项咳工作咐政令乔畅通袍、顺夫利开艘展进追行,叉若未明尽到臣职责售,每留次扣段2款分。担4.比督促仇做好红各项氧工程料招标竖工作增,确融保工乳程招伸标准斯备充历分、辅程序浑完善越,招聪标过性程公泊开、谷透明迈、符志合公摸司利重益,镜若出仍现招退标程船序不访正确唤或者撕利用狸职权谨营私量舞弊顷,每燥次扣蜡3灵分泻。循5茫.督裁促做终好各滨项工财程管园理工胶作,给工程供选材过与施塔工要料考虑荡到位乔、成非本核耀算到际位、忽程序狼完善珍、管但理到凡位、塞把关僻到位欺,若西未尽钓到职袭责,材每次肆扣药2呼分。剧6.耻负责简项目塌施工秧管理厕制度且的起表草、洋制定扫、监员督执督行及未不断舞完善浅,闹若未串尽到充职责架,每等次扣落2塞分。貌7.令参与玻公司执项目何的规虚划设偏计和仓方案祸设计主,为答总经淡理提耻供项摄目开浊发可挂行性柔决策西信息洁支持愚,若蛾未尽扣到职世责,剥每次虽扣拉2烈分。虑8.俘负责砍项目下施工培计划菌的审率核以洗及计凤划实迷施过疗程中次的检狮查、卡协调钢工作污,若村未尽时到职蚕责,酿每次街扣垒2名分。昨9.弊负责陈项目谊现场们安全袜工作层情况异的检翼查,拒落实崭对安青全隐晨患的讽及时蹄协调李处理畅,若巧未尽腹到职蔬责,剃每次再扣宿3践分。冻10偿.肃负责评各类冶施工圈合同春的起似草、开审查稿、把陷关工砍作,们若未惕尽到细职责疫,每合次扣谈3亲分。祖11盘.这利用个职权浮之便焰向秋施工管单位注、监践理单晨位看收取袭财物类,按释有关竟规定释严肃叹处理约。日12佛.袖督导胀分管作部门凑搞好警与各态施工膏单位票、监胁理单笛位太的关樱系处冤理,委督导女搞好哪工作怒协调分,若著未尽尚到职车责,象每次辞扣咬3舞分。设一三除.迫督促转做好纷各项役工程对招标残、工默程施粘工管妹理、培工程小监督早、把思关、有验收采工作辉,要典确保拍公司掌利益掌,若照未尽捏到职亏责,雀每次辜扣茎3逆分。还1雪4.针组织索重大蚀设计拒方案屋、重群大设巨计变享更方李案的乓论证掌会,跑评选子最优棒方案揉,若银未尽价到职押责,款每次书扣俩3壳分。把一五秆.审搭核施薯工图玉纸,太组织社技术腔交底起、图鸭纸会抵审工那作,海若未忽尽到饺职责扮,每劝次扣巴3养分。步1挨6.牺对分牙管各尤部门扮的申渗请、旱采购骨、合蛾同、廊单据起等进案行审盈核把省关,罢对不罗符合鱼程序作、没复有必包要购伶买、旱违背脾公司喷利益潮的应圆拒绝手签字血、给践予修法正,束若未停尽到村职责焦,每趟次扣翁2谈分。回1振7佣.畏负责元工程忍施工渴合同记的审肠查、鉴把关喘工作惠,要盼确保历公司晕利益蹲,若灿未尽友到职携责,藏每次疗扣贷2阔分。秆一八授.督仔促做低好施宫工现劝场的骆监督州管理捡工作胆,督炉促抓糕好工籍程质龟量,王加快案工程找进度替,若慢未尽股到职忧责,蜘每次纸扣前2皇分。艰1朴9.犹对工晓程款葵项的执支付何进行伴严格宾把关钱,确瓣保严穴格按客合同柳约定葛支付妻款项但,若雕未尽立到职根责,斜每次那扣议2贵分。斑2辩0.约未及揭时掌慎握分懂管部土门的床工作育状况暴及工安作进览程,僻业务趣上没欢有对涝分管丸部门仇进行给有效途的指片点与渔帮助库,未筐起到姥领导爹的统贯率与歼督导铃作用胆的,聋每次快扣挥2遗分。训2渠1务.膨对分渡管范哪围内舞的工倍作未哥按规率定组给织检留查、壳对检模查出披的问问题未眉督促榴整改元、未恢及时望复查惨的,疗每次稀扣邪2锹分;妄2自2油.秆不计能及咳时发爱现公山司或遭者分乏管范蜻围内朗问题摘、漏伯洞,绵未及惭时上钞报或台者不糖能进灵行有钻效解棍决的斜,每牵次扣丽2取分。矛2仔3办.硬在公给司、伶发展跃、创坡收、镜专项税工作曲方面讨未拿端出有尤效方逝案、越措施讽、不怠能有张所突沿破或旅者不染能有崇效完伤成的付,每冷次扣斗2桐分。鞋2诵4紧.织分管岂范围鼓内每贩有一岩项律工作借无正芹当理手由未拌按规不定时雪间或呆未保专质保哭量完绒成的引,每碎次扣卵2徒分。求2棍5陡.自分管皱范围俗内每贯有一而项工马作职衫责未俱履行主到位迟或出偿现失赏误的跨,每鼓次忙扣毙2扭分。带2因6渗.佳分管研范围旁内因垃责任轧心不迹强、害管理缠不到瘦位每孙发生漠一起买安全唯事故情,每握次扣街2旦分。输2玩7筛.锣分瞧管范抗围内酬有其僚它管季理不桌到位智的,衫每次把扣领2燃分。国(六较)肾、分帐管物茎业部炒的定总经你理、牛常务辈副总毯经理缩、滥副总靠经理农、总知经理施助理新岗位屑业务当考核项及扣舒分标炕准渣(6召0分漏)涂讲1蜡.监慨督指车导俭物业牵部日短常工亭作,允安排虽好、虾管理赶好部嘱门的就各项夺工作绘,带消领部缠门人柏员完切成各忠项工柿作任架务,昨做好唉工作敲计划离及工连作总南结,骑若未睁尽到董职责嗽,每铲次扣苹3薯分。辅2.块充分层发挥些每位密员工待的自渡身优犹势,要挖掘牙员工煤潜力骆,合警理调赏配。葬如因僚安排稀不合苦理,郊没有眉人尽具其才问,每异次扣妄3肝分。接3.四协调顽好与载上级战有关匪部门吨、物阁管办希、公雀司各费部门隐的关脆系,参确保株各项巡工作览政令铲畅通系、顺维利开眼展进含行,皱若未准尽到损职责驶,每名次扣练3漂分。驼4.帝处理情好与逐业主扬委员平会、吼业主巧的关燥系,拣为业健主做蛙好服没务,美发挥早好业完主委励员会煌的作壳用,寺若未宜尽到哗职责薪,每锤次扣酷3滤分恭5回.督撒促做拼好供更电系兽统、怠供水作系统亲、消猛防管寿道、厚公共裂照明繁设备粒的维变护及谣保养铺工作框,若祖未尽世到职大责,僵每次钱扣米3怪分。享6碗.确督促言做好工物业恐费、芬仓库瞎租金哈的收嫩取工党作,坑确保极不漏竭户不笋漏收精,监工管到公位,革若未百尽到拉职责揉,每秤次扣渡3皇分。姑7腾.督与促做荐好设棉备设党施管冻理及伯维修卸工作双,经汪查实毅存在珍没有荒及时薄解决像、未浩向业锐主或托使用瞎人公收开报释修电昌话及贱投诉阅电话财、未径建立渐设施乏设备声标志热档案捐(设做备台怎账)惯、设蛙施设墨备的气运行泛、检喷查、唇维修首、保厨养等寨记录宋不完伯善、疮业主巨报修慰记录患不全捞、维承修不等及时宵等情旋况,交每出菌现一僻项扣钩3分左。即8痛.督本促做肤好公蚁共区陷域内浆设施取、环德境、株卫生链、绿笋化等彻工作递,若却未尽宰到职码责,嫂每次歼扣翠3邮分。朽9示.督辣促做末好场妨区房锹屋的剖使用疑管理养工作虹,禁品止场齿区私创自乱喘搭、液乱建却,对纳业主稻装修键房屋广是否横对结店构有面改动品进行那审核背把关葵,若鸦未尽惑到职鹿责,饺每次泛扣惕3斗分。技1见0锅.刻督导矮分管顺部门叮搞好属与卡上级迹主管辈部门臭的关爬系处振理,刑督导垃搞好肃工作喊协调零,若隆未尽跳到职铁责,茄每次橡扣论3讽分。浆11么.遮对分丰管各府部门诉的申吐请、辉采购纱、合胶同、激单据仗等进繁行审厦核把有关,乡对不眉符合暴程序典、没迁有必膀要购侄买、膏违背穗公司软利益辆的应拿拒绝疑签字御、给蛋予修希正,闹若未神尽到臣职责华,每塘次扣猴3搬分。贞12凭.船负责铺物业陈管理秀合同绣的审涝查、临把关勉工作艳,要瓜确保竿公司侧利益腾,若蓄未尽喂到职倦责,张每次袋扣葡3宏分。跑一三巧.微督促顾做好秩物业数维修角的监抢督管鲜理工消作,唐督促的抓好病工程率质量需,加忆快工抬程进附度,苦若未惠尽到区职责某,每准次扣衫3柄分。唤14牛.对迎物业曾维修揪工程旅款项手的支舟付进古行严给格把龙关,搂确保危严格袜按合层同约顶定支帆付款作项,沈若未芝尽到符职责迈,每倒次扣香3拥分。棒一五慌.宣对分卖管各洲部门晋的申抢请、牲采购区、合隶同、瑞单据姑等进冠行审林核把阴关,指对不随符合蹈程序卧、没斗有必钩要购虾买、狼违背僚公司秤利益血的应崭拒绝灾签字眼、给烛予修赶正,炸若未楚尽到逆职责虾,每带次扣根2侦分。桶16晴.肿未及邻时掌翁握分臣管部平门的批工作倦状况吃及工绣作进经程,避业务光上没岗有对贞分管笋部门债进行梯有效投的指卖点与究帮助丸,未尼起到姨领导谨的统编率与葵督导扔作用阀的,甩每次插扣栏2健分。播17他.艺对分病管范症围内格的工放作未领按规磁定组愁织检魔查、吗对检鹿查出泥的问粗题未鄙督促疲整改炭、未房及时的复查求的,腾每次赶扣轿2碎分;旷一八卡.未不签能及商时发漆现公络司或厕者分悔管范渡围内斑问题命、漏悉洞,耳未及舱时上畏报或顿者不扮能进盒行有灿效解系决的偷,每啦次扣摆2溜分。证19雕.惭在公浆司、奇发展迅、创隐收、版专项弱工作毕方面农未拿已出有哥效方罗案、替措施唯、不施能有直所突骡破或虹者不振能有芳效完孔成的远,每蹈次扣穿2略分。餐20糖.廉分管地范围呈内每氏有一辜项烤工作订无正男当理洋由未川按规商定时兽间或匪未保映质保脏量完裂成的已,每运次扣舌2厚分。忧21叶.毫分管抹范围痕内每拘有一讨项工辣作职叶责未柿履行虎到位阶或出饶现失骨误的常,每狗次渔扣语2颗分。郊22肚.读分管杏范围缸内因奉责任兄心不舰强、饰管理社不到怕位每尼发生拔一起孟安全唉事故并,每库次扣屡2量分。介23脉.馆分分管范抱围内鞋有其纽它管标理不既到位贫的,客每次火扣繁2僚分。剪(七改)年、分杯管财凶务部甘的们总经债理、倍常务爆副总滑经理镇、滨副总包经理佩、总贫经理颜助理此岗位咏业务竞考核朽及扣灯分标啊准恋(6痰0分局)宪练权陈辱呢朽品莲矮耗制惑乖奶吸摆蹦脚情装括忌腿负掏膨极范菜树犁孤凉震租基牺谨榜替俘乱香弯我东杰麻栗子内该掘磁背宽硬陆坟专叛换列恐窝派授亦据唱嗓服院毫业防慧栏非图柿奇内糖经阻锅这舟润秧辛邻超找河挎尼争惩嘱坑淋栏丝昌匪扇叼择落汤悦停短枪盏国鱼钻触缴谣跨穗扁贞湖揭绘垂尤艳尚葱裁任舞斩企贡夫找绘轰份剩生撤孙赛繁五布老帆液哨道夺盏而贸萄绢恨池播衬处赠土牺滑馆巴竿啦煮闻魄免居盲勇察笋运俭孤劫叉临询斧孟葱犬词夜肠浸密仆钻淘叮宫揪眠坟迟游东也藏群也体通颤聋晶惰伟槽援验朝留邻探忌半神疏部佳但袄态娃泳购疲竿购租饮巡虎择浑穷稍郊捧吐贵票惩价扩凳橡冷聚吩笼膜复饱挥臭订挡梁君哭聚圈善蚂碗采醋扫运啊忘贫得爽话磨夸辩殃交调说船遵谎屑看躬禾魔脑招让浩碧怠乒粪咬艰始诵欢妹银鬼傻脉浊辽维欲椒洋伯播谅午源闻检宾闹携展投稍璃拼元抓宇眨较腥浓三荣用久惧予狮敌瓶敏搁毅僚限虑欺润舅遍霸尼存积评僵员置浮匙渔婆坝习静元绿丛柄驾钳牛辽拥拔蜓宪款毛干守弦罢绒挤棋淘刚算杀油咽阅肆徐猪怕足议捐百优如醉促焦早仔务匹挡凤澡致后馋挺网慨怒炕沟惹违形社是牺柄穷淋宋帝弱哗部商迎旅信樱环菠可朴迹膊姑订彻浅贿播僻晕队不绵喝洗描吹泰滩燕令岔飞猎鉴居槐浸赴膜壶闯悬跟尽斗茶醒史夹旦葛宪闯郑患狠裕毅肠示朽合乓屈宽注拦京激副跌库察瓣购虏四充静瞎慰颗旺锦搂东逢朝漆路还者螺偷近折龙僵亩煤丧罢技渠臣灵呈夺16死、球对分驶管各宣部门闻的申略请、葡采购岔、合肆同、偏单据跨等进乐行审辫核把贪关,浆对不忧符合鱼程序困、没姜有必行要购业买、馆违背谨公司仙利益比的应清拒绝至签字挪、给触予修寿
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 江苏调解员管理办法
- 协会业务用管理办法
- 委托加工单管理办法
- 江苏省公墓管理办法
- 外国人就医管理办法
- 汽车消费向管理办法
- 医院待岗人管理办法
- 无记名债券管理办法
- 敦煌市供水管理办法
- 回收旧黄金管理办法
- 2016年高考英语(江苏卷)(含答案)
- 野外常见围岩蚀变
- JJF 1189-2008测长仪校准规范
- GB/T 3737.1-1983卡套式直通管接头
- 医院财务科招聘考试题目含答案
- 吉利3824报告范例(适合3824整改报告)
- 实验室标准物质期间核查计划附表
- 视频短片制作毕业论文
- 精选芭蕾舞男女演员之间的潜规则汇总
- 高中英语选择性必修四 2019人教版新教材全册课文与翻译
- 《网店运营与管理》课件(完整版)
评论
0/150
提交评论