房产岗位职责范本

新疆****8地产开发管理规程（讨论稿）蚁二景〇舅一二容年二育月目录迹一暮、丙机构叮设置羡……珍……勒……澡……过……侧……钩……瓶……始…怨二村、万部门成职能盒……贪……井……挪……序……士……膏……楼……封…揪（一旁）烟财务冷部职欲责友……愁……昌……狂……钱……殿……巴……女……氧…用（二散）挂前期金开发废部职闷责蹈……萝……溉……贤……分……个……丈……符……得…饿（三垒）遗招投冒标部蜘……欣……剧……使……借……师……咬……盆……眯…巨（四酷）能工程置项目蝴部职朽责偷……课……灵……绢……症……虎……涉……轨……泡…述（五风）盲工程厅造价胜部遇……扮……垃……雄……莫……湿……报……胜……斯…限三．界岗位绪职责淹从……狸……登……弃……买……暑……男……染……申…雕四．膛规章员制度宝……哭……凉……荣……赛……你……美……往……鞠…座(一眨)兄规划崖设计逐管理疾制度其……串……床……乘……谣……携……需……央……谢…鹿(二泡)撕设计叫合同围及设狂计费愉用管丧理程罗序闪……厉……哗……研……光……闭…响(三在)戏图纸联会审鼻制度阳……忠……傲……弃……沙……扇…柱(四牌)皆图纸庆资料筛管理惠办法垄……犯……严……叛(五紧)档施工电图设渐计交品底管跳理办解法趁……震……柿……项(六召)妥设计驾变更忍管理醒制度烈……割……茄……六(七翻)彻工程鄙预算辱管理轮制度作……知……告……服(八庭)崇工程言结算蕉管理朴制度倚……功……柏……律(九周)吗工程钳竣工恩结算设管理粥制度荒……嗓……慢……视(十菠)仔付款级审核迫审批具工作静规定贫……思……例……规(十愈一约)嫁工程剃项目地成本历管理惨制度抄……寸……际……各(十泊二)瞧合同杨管理择制度什……硬……低……伴(十伍三)石材料损设备俯采购绪管理咬制度挠……剪……涨……辅(十请四)歉工程另签证包管理刃规定米……混……惊……奔(十萝五)民安全汤文明俗施工骡管理聋制度右……扔……堡……故(十疫六)献施工预组织水设计歌管理喇制度鱼……扛……获……掘(十助七)厌工程早项目荣技术畜交底供制度凤……南……协……避(十贷八)仇工程株技术讨档案夏管理汪办法起……狗……题……余(十增九)咏施工劣进度壶管理够办法锯……脉……捐……订(二雪十)子工程帖质量赶检查违管理宜规定块……届……激……稀(二纪十一头)退工程宇竣工昏验收土管理碗制度忆……味……矩……他(二信十二暑)拥隐蔽捎工程倦验收错管理洋制度败……桨……茶……矮(二仗十三芳)笼工程呢竣工赠资料猫管理佛规定伶……感……异……秀(二殊十四服)枕销售错合同凉管理庭规定翁……小……瞧……菠(雅三十增)抬工程罩文件幕管理雁制度烂……药……淋……族附：钱常用宅标准伐表格废……姨……殿……忙一、找机构害设置总经理总经理总经理助理总经理助理总工程师总工程师副工程师副总经理副工程师副总经理工程项目部工程造价部工程项目部工程造价部招标部财务部前期部招标部财务部前期部回访部项目部技术部回访部项目部技术部按揭销售竣工验收土地、规划、水电暖、高低压配电等手续按揭销售竣工验收土地、规划、水电暖、高低压配电等手续假二、篮部门服职责叠（一昂）财兼务部栽职能互1、甩参与督制定畏本公馅司财泳务制荒度及游相应嫌的业法务流缴程及萝实施辩细则岸。麻2、搭参碗与公法司的色工程球项目尖可信中性研抬究和点项目铃评估织中的邀财务府分析毒工作越。敬3、晚负责络董事兼会及俘总经唱理所包需的潜财务颜数据薄资料皇的整此理编稿报。枝4、揭负责预对财接务工遵作有皇关的克外部阻及政诵府部撒门，瓦如税封务局悼、财抄政局夏、银拦行、恨会计健事务乔所等幼联络雁、沟佣通工跨作。吩5、尺负责遥资金锡管理优、调屋度。维编制凶月、棉季、贵年度接财务枪情况跌分析打报告执，向刮公司团领导肝反馈沫公司眉经营无情况瘦，洗为公惨司领稳导决和策提油供依芽据呀。吹6、悲按照嫌国家明房地宜产会乏计法嘱规、浅制度喘的规亮定，野组织渣全公骄司的鉴会计意核算犯，臂负责愁商品两房开带发、蒜销售仓、建竿设工秃程价堤款结云算等届会计延核算幻业务竖和公题司财六务按会计兽的茫管理疾工作弄。及辛时、棕准确欺、完西整地配记录倚、泡核刻算、邻反映栏全公得司的呜财务危收支怜和经被营活惑动情咬况，难为公常司及线其它皮有关疼单位羽提供禽合法仙、真颤实、询准确箩、完它整的闪会计乡信息殊。唤7、绝负责直公司扫财务埋管理赔工作穗，编分制公危司各侵项财学务收蝇支计景划；匙审核轮各项波资金钳使用佩和费她用开烫支；调清理玻催收妻应收称款项妄；晋办理淋日常记现金完收付滔、费恼用报描销、凑税费振交纳摔、银光行票俘据结春算，即保管仪库存永现金凳及银铜行空痒白票贝据瘦。计8、糊负责背公司慨会计赴核算蚊工作迈，遵梦守国家家颁记布的难会计番准则厨、财削经法广规，赖按照要会计饱制度趁规定呆设置识会计烧核算摘科目染，进搜行塑公司对收入攀、成朵本、朴费用浮的陡会计奋核算白工作碗；蜻编制缴每月帮的转渣账凭棍证辛，汇心总所川有的演记账扣凭证里；进象行见公司彻总帐锐及所煮有明扶细分最类账丘的记童账、蝇结账腰、核荒对饭，饭编制肿年度建、季惯度、冤月份月会计景报表正；将管理胆好会况计档陶案材。史9仙、到负责影公司屋成本粒核算芬和成堡本管慌理，差按合信同、结预算烈、审撕核支扑付工豪程、南设备饶、材鼓料款胃项，背配合袄工程暗部等闻部门陈做好底工程璃、材式料设赠备款垮的结卫算及午竣工绪工程咐决算五；完核善各眨项成曾本辅弊助帐免的设座置，部健全怒各项县统计淋数据竟。久1乖0抗、织负责悔公司引固定到资产榆和流士动资格产的兰核算瘦工作尾；功1竞1就、竹执行应审批芒制度辣，按催规定敏的开去支范茫围和貌标准惨核报突一切杀费用歪，棉负责旨发放斩业务隔经营兆资金腥及员伍工工哨资香，洲办理她各项塔应交叶、应疮付款觉项的及泪现金诚收付件工作多；是1蜘2蚁、袜遵守值国家巾的财诵务、株税收乏、会央计制税度和躲公司柳内部眼财务刻管理仔制度素，及毫时、洗准确才提供盐对外短财务耽会计尘报告拘。柳一三批、凯负责博公司睁全年属的会腊计报将表、斯帐薄构装订秀及会布计资港料保讽管工喂作。悔1辆4剩、揭负责板银行浮财务请管理涌，负荐责支衰票等库有关盐结算材凭证仍的购老买、魔领用体及保罗管，六办理滋银行灯收付毯业务恋。拴一五太、边负责什编制池银行版收付罩凭证段、现塔金收云付凭牙证，唱登记寻银行突存款讯及现龄金日剖记账咽，月锈末与版银行仗对账季单和堆对银青行存训款余爪额，衰并宅编制舰余额谋调节纲表。好16退、负脸责部尸门的题团队息建设负，确姓保部号门各照项工岂作有豪序开烘展。井（二冰）竞前期你部职守能绕1、峰遵守涨公司城规政章箩制度润，负她责制扒定塘、你修订纱完善朴并执螺行弟部门颂各项鞭管理笋制度花和工芬作流棵程。洒2、菌即时舒调研肃并剩掌握势国内诉及疆迫内劲房地究产市枣场发咸展捏动态藏，舒即时梁了解卵房产酱行业类及与播房地外产行呢业有概关的尿国家令政策翅、法闻律和寨地区比法规折，为遗公司苦业务叉发展勺战略猫及房倚产开忍发规班划映提供阿市场梢信息歼及酸决策旗依据赵。穗3、柔负责挂围绕混一文晶五证绑，牢开展恶房地惹产开婆发过此程柔土地术、规师划、牵水电己暖、存高低俗压配注电等唱相关摇手续龄的合仓法办疏理。惭5、坑根据妇公司瓣经营贺计划魂参于者编制述（调耗整）午项目润报批源、吼报建羡控制旨性计虾划，弱并敬负责防计划旅的浮进程碧监控盆。愈6、象负责煤开展案各个敞项目两开盘端前的搞市场谋调研蛛，制轮定各锯项目拜的营泊销推逼广策韵划方住案和过销售严策略误并组退织实豆施。用7话、编延制年汪度销厦售预绝测报锤告，酱制定映年度坟销售脸计划冠并组考织实嫂施。授8孤、负辅责制欧定定井价策抵略，洲营销观推广抽进度榴计划耐及营株销成琴本和掘费用裁的预泻算裙，并仍合理况控制坝费用穿预算昼执行涝。今9掏、负倡责按楼盘听项目培推广间及促续销工杯作离，幻管理甩、监僚督各送售楼酱处的该正常币运转卷。吧10咐、参络与房篮地产个开发席项目僵的竣摇工验轮收工挂作。圾11般、绢负责咱组织抹完成帆各楼勤盘项旨目的至销售感及销劫售队变伍建右设和轨管理箭。盏12僻、榴负责泥销售泄服务持和售阔后服北务工住作,尿维系柜并匙提升付企业醉与客恋户的留客情晨关系吵。踢一三够、济负责骑购房岛合同讯的网惩上签心约，垂及房住产局泉备案包工作谣。沾1椅4嫁、两负责拜房票产窝销售捷后任按揭水管理埋服务宁全面刃工作晒：监对业浅主按妨揭资盐料进蛙行全谱面审筒核，谣将审筛核合捡格的析按揭霜资料臭递交姜银行湿审批蔽；贤办理杏按揭挖客户越的银虚行午或公帆积金西按揭搁手续帽、何抵押华登记沾、鼻银行厕放贷妖及资朋料返割还存苏档事展宜。刚一五密、规负责宵建立雨并管渗理公兰司持按揭渐台帐猾，戏配合寸财务抹部统顷计、绞催收召和结超算房懂款券，折并悬清楚惰准确化核对佩相关际往来环帐目盆。借16斧、根腿据按顽揭工佛作需尽要，俩负责爱与中劲介公玻司、牙银行谁之间包进行便协调蜘和沟推通。沸17沟、负梢责按养揭资茅料的监档案蜻管理赔工作夺。包一八零、群负责灾部门夫的团接队建泛设，孔确保剖部门薄各项婚工作陈有序厕开展仿。逃（三著）什招标场部职田能摆1、润遵守说公司在规控章很制度著，负进责制芳定伐、堡修订伟完善变并执塘行部寿门各西项管售理祝制度庄和工绕作流口程。遇2、霜负责缘收集序、整宇理滑市场证及是客户寒各方匙面的余标前崭信息丘，提输高招错标成篮功率灰。掀3、姥负责年制订漏供应询商管狸理规预范诉，建档立公督司涝合格少供应适商名镰录，庙协助顿配合次相关桶部门未从供楚应商雾库中西选择读合格棚供应堪商并爱报批桐。蜓4、喘负责蚁并拴参与必整四体之招标云工作山进夕程强，对削招标古活动遥进行需组织退、协遥调，疮保证愧招标管活动仁顺利抱进行阀。拴5、剑负责卡招标事报批喜及启艺动工恒作（欧组织挖起草民、协逢调发然布资形格预橡审要寺求、基招标坐公告泥）浓。铜6、桌负责博编制普招标起文件哀，组侵织编差写投偏标限纪价，永办理反招标摄相关法手续钻（投冤标保弟证金商、履刻约保真证金当等）捏。烂7、及严格暴按照浸招投劳标制冈度规漂定，互负责淘投标里单位霸的资临质预扇审净、登呼记备毒案工示作。呀8、插负责针发售施招标义文件徐及呈并对干招标哥文件醒进行喉详尽奔答疑茧解惑炕。爷9、杂负责么组织写、主价持铃开标奸会倡并枕召集升评标吐小组叶参加墓评标疏工作章。固1缓0仙、负墙责发帐布中拔标通陕知书什并须协调诱合同碰签订选。逝1碎1唐、负鹿责岗部门棵各类军文件薪（尤剩其招挽投标委文件兴）妈的整惠理、赠保管燥、归胃档标工作仆。传。捧12补、糟负责增部门殊的团视队建惩设，猎确保渗部门蹄各项同工作在有序丙开展阔。协（四创）西工程淹项目耻部职问能围1、时遵守鬼公司纯规缠章兄制度剃，负卵责制志定岔、亭修订打完善站并执缓行部洗门各竟项管完理吉制度澡和工劈作流芽程。王2、搭负责球工程北建设贤计划亦的编罩制、址调整励、实摇施和夕管理代工作鹊，负轮责工盗程组览织、唉前期胞准备驰、乞安排宏实施弯、样进程录管理轿协调森工作熟。伯3签、参魄加建脂设项贯目的谈可行外性研帆究。塑4、蹲负责剧建设舞工程钟项目蛙招标境、评盈标的帮组织窜和工时程承坊包合睁同的爽签定胀工作忙。洋5墙、贞参加科监理惩单位清组织度的图驾纸会厦审，贩督促犬施工皂图交茫底。薄6子、则监督驴工程堂监理剥合同禾、施骗工合室同的器执行布。疤7滔、贩负责激工程裁项目汁建设虹实施印及工库程进置度的伪监控喇管理剪工作升；谷1）昌初审湿监理誓公司笔提交苦的工资程施特工结仪算，绸掌握锅施工案进度净并室统计槐汇总旺；留审核从工程拌监理计签发困的施迟工进株度计宏划和亏工程溉付款脊凭证估，漆审核哈拨付滥进度疑款，饥协调脸施工辞中存踢在的雾各种隆问题眨。披2）狗处理列工程巩监理玻提交抬的有雨关报斥告、弯通知扬，对限工程寻项目谦、工矛程量域的增兴减进稀行核胃定确体认，凉解决倦工程劫监理奉过程窗中存议在的鉴问题沈。满8颗、睁负责藏工程经质量靠监控舞及伴评定拣工作逼：宇工程夺质量晶的监香督管泳理、哲工程爆验收江、项划目后滤评价呈的组芝织及押现场纤施工折安全关工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