某服装公司绩效考核表

天逸佳服装公司绩效考核表（一）考核意义绩效考核是员工管理的一项基础工作，是调动和激励员工积极性和创造性的重要手段，同时也是引导员工朝公司希望的方向努力，限制不良行为的有效管理工具。（二）考核的作用绩效考核作为绩效和提成发放的重要依据之一。（三）考核对象对公司所在职员工进行考核，以部门为单位，同时也是作为部门主管管理能力考核的重要依据。俱（四记）考历核者凳由部辟门领站导和坑行政放部刷对各眉级人与员昂进行庄考核裙（五磁）考复核原遮则做1．冈以事继实为吉考核斩依据蝴，坚饭持量万化指等标为抽主，浩定性标指标桑为辅燕的方办式来脚衡量原其工规作绩煮效；通2．惹坚持煤交流近和沟棚通，良及时位把考圾核结衫果反望馈给教部门眼主管偏，开谱诚布夹公地潜进行宇有效蛾的沟水通，与肯定模成绩狮，指翠出需尊要努纽力改丧进的改薄弱却环节子，提靠出应窄努力爷和改奉进的崇方向里。膀（六团）考柳核方压式把口宴以月缘考核贞的办侦法，收以评曾分的斯方式突衡量燃各部纲门的替工作蝇业绩零，对导部门贩重点圆问题蚕加大饱权重舞，进录行考撤核，遥督促神其改棍进完滑善管似理，膏引导公员工姨养成乞良好篇的行触为习宫惯，蝇并根罚据工铁作重糠点的改转移莲，而正适时看地调吴整考纹核内醉容和固权重重，始雹终围缸绕公或司的对工作佩重点渔进行仅考核塔。牢（七络）考知核的森一般回程序启1．录各部沾门主都管领宽导收晨集数贺据江2．此分析扔数据吴3．念进行康评分市4．角将各夕部门厅考核消结果芝发到倾公司斗行政怀部蜜5．芳公司检行政部部进要行考遵核爪6．如确定特最终揉考核阳结果安（八伴）工血资发疼放标石准绍绩效势奖金滋是以粮公司制当月农效益何或生末产部始门的并部门火效益秋计算蓝出的品绩效惯奖金唇为基糟础，塘然后禾按此简方案艇考核踪，将沸所得珠考核绸实际殃得分悼划分熔为三果个等愈级：递90众~1卧00染分为挽优秀钓（包督括9虏5分设）、崖80裹~9奸0盗分为药良好叉（包屋括8卧0分过）、无70贿分为飘合格供（包钻括7屠0分疲）、凡70黄分以啄下的吵为不结合格滩。。敏实际阀得分叹在合猜格以碗上的包员工怠，实绣际得快分超咸过9殃5分圣可以疏发放难一级乐工资秘，低冷于9罗5分析80臭-9父5分质发放董二级反工资荣。7惑0分盟发放彼三级叫工资吼，低书于7偏0分挂无绩定效工汇资袖天逸枕佳僚业务夸人员递考核览表唤考核剩人姓披名：将邪菜瓣撤赛奏她薄逝宽乱踪鸽酿搅番泪稿晌告拆振妹杰填表唱日期贺：洞车载扯接年递邪晓月距擦饥日统考核记时间拐范围畜：娱和术莫孩年株睁渴月熊明暂管日锁——线鹿矿骑年笔册善月虑疾厅日享充照雁抚况何质拌错拨滥忧米迫综合危得分枝（行古政部穗评）砍：拦考核恐项目比考核丛指标虑考核口标准申满分云自评真得分溉部降择门遇经理旁评分洋备注妈工作卧态度腔（2孤5分按）庆周报暴表题0-晕3分纳：工僻作报存表基掠于形反式，门没有洗价值况；旺4-武5售分：能思路铁基本祥清晰裂，有踪自己唐的思牢考在拆里面刃6-骄8分乏：能放对市争场清挨晰了烦解，给对客絮户充券分认挠识，粘对自懒己的竿工作倒充分渐掌握骆9-菊10撒分：双工作度成果慕超乎洗想象脾，积唐极对汇待各悼项工割作。活并对陡未来耽工作伟有完齿善的饺计划是。并脖至少犁有一倾条有播效的截市场箭信息仁10歪分渠责任妖感缘0-楚1分桐：工脑作马糕虎，团不能女保质效、保梳量地搂完成绿工作拳任务烦且工芦作态璃度极盯不认矛真告2-熟3分滔：自信觉地瓶完成饶工作捡任务洽，但冒工作满中有假失误奉；访4分签：自者觉地调完成慕工作求任务喜且对后自己控的行岗为负计责肝5分泪：除拔了做吸好自崇己的粪本职岸工作线外，浑还主提动承将担公并司内骡部额若外的霜工作恶5分吃面对株困难庙和挫袜折览0-僻1分路：悲籍观沮忽丧，夏不做当任何境努力总姑炼访冤府2-抚3分糖：有若时悲胀观，唐但很庭快就景就会渔振作拌4分厦：态州度较遇端正陆，能稀平稳兴度过挪困难族期族角串5消分：俘心态隐乐观刮，积头极寻厕求解弦决之啊道少5分准工作萍热情坊0-稼1分闲：工诉作主令动性访较差饭，要并上级啄指示废执行卵臂2-耳3分科：工裂作主售动性闯一般侧4分皂：工恭作主受动性伤较好硬嘉春症付筐轿沟英鸽目5分勒：能辈够积弊极主询动地淋开展唯工作窄5分歇工作蹄能力旬（2姥5分巨）敏专业蹲知识冶0-慨2分祖：只倚了解格公司理产品常基本掌知识揭唱巨忽笨3角分：快熟悉笔本行素业及块本公蚀司的口产品甲4分序：熟透练的猎掌握障本岗夺位所绪具备今的专垫业知叮识，析但对踪其他斧相关源知识夸了解妨不多科5分雾：掌虏握熟博练的厉业务疾知识虫及其天他相闻关知逗识荷5分怀分析补判断墨能力营0-阁2分甩：较躁弱，晒不能录及时刘的做仁出正幅确的新分析胶与判谅断就远疗3分铅：一窗般，秘能对龄问题沸进行铜简单茎的分千析和治判断淡4分牵：较泳强，纤能对也复杂捆的问朽题进转行分屠析和岁判断托，但谜不能厘灵活贸的运祝用到钓实际李工作旅中卷5分胡：强扑，能查迅速夹的对炒客观程环境歉做出淋较为聚正浓5分穷沟通检能力蹄0-天1分劳：不塔能清忘晰的境表达桑自己四的思阁想和曲想法其功2很-3冰分：甘有一离定的哪说服拢能力废4分群：能不有效增地化遮解矛旅盾巨砍故桥尚乞挣丘5芬分：尊能灵港活运弹用多朝种谈决话技吩巧和百他人夕进行诚5分缓灵活抛应变超能力某0-壳1分侵：缺爷少变死通能锯力，雕反应冻不灵欧活；两键晨2-灰3分币：对绝个别叛问题妹能处细理，溉有一菌定的搬应变看能力存。铅4分郊：较供强，卧工作票中遇叠到的骄突发治事件港基本庸上都讨可以撞处理龙，但诉有时执也有别失误胶5分派：很话灵活脆，应描对客圈观环丹境的漏变化廉，能肃灵活腾的采孔取相箩应的热措施欠5分唤工作仆成绩嘉满意轰度易0-太1分苹：不挺认可助其工骄作成卵绩，晋不满谨意万津蹄2劣分：斜工作扶成绩就不明话显，思勉强明可以举接受栽成绩坛3-示4分效：所挖做的均工作甘还可善以，提比较即满意厨绘独5棋分：译所做现的工界作有希质有岩量，呀非常闯满意伞5分东考核喇项目通考核各指标惰考核斜标准义（自莲评人誉按实锁际情节况填作写）呀满分灰实际野完成惕数值怕（自狼评人蜜按实誓际情狡况填蜜写，扰部门瓣经理证审核肺）纪完成寇比率晶自评事得分傲部门希经理赌评分池备注伞工作肢绩效密（5破0分忙）崇销售牛完成虹率求本月块任务斯括施弟麦（涨万）眯元除10票分忆实际另销售哥额懂刷窄自（严万）灵元止完成忙比率俯=实锅际完巩成销霸售额巴÷收销售驴任务饥×勺10猜0%僚销售克增长歇率穴上月络销售纠额艰纯秩详（穿万）屠元亮10犁分懒本月懒销售狗额行臭斑胞（抖万）蝴元餐增长垦率=罩（本福月销丽售额蠢-上屈月销疮售额狭）称÷宜上月涝销售拴额的厚绝对生值韵×贺10梦0%秤回款舰完成惹率透实际惹回款饥金额堵/计监划回颤款金挪额籍10仍分回本月茄回款烤额妇村邮腿（凉万）开元农完成布比率辞=实恩际完藏成回镇款额瓜÷导计划较回款播额盛×葡10赖0%吨委新客易户开透发侄实际水开发被客户罗/计沾划开诊发客给户笑3分钩人摧完成强比率誓=实禽际新坝客户材数眯÷下任务惨×浇10跟0%育团队信协作丸个人悲利益此服从索集体卷利益优3分善违规锹次写因个苗人原幸因而清影响阶整个厦团队算工作肯的情疼况出霞现一跪次，活扣3厅分。煌参加燃培训形、会给议、拔活动柱培训狠次、堂开会刮次活勤动涝次渔2分意缺席价次兆公司格组织汁的各犁种培贝训、沉会议锣、活巧动。也每缺暗席一嚷次扣瑞1分悦。除萝出差走外，扎无论暗何种抖原因街。只出勤灾率召请假剩/迟遮到次支数胆3分旱请假诚夫天拘栏迟到扑次暖出勤沿率达繁到1茎00栽%（揭出差焰不计僻），直得满统分，殃请假挖超过资三天辽或迟袋到超拥过3班次，讨此项标不得贵分程日常碌行为挽规范嘉公司未各项沈规章掌制度晚3分如违规徐次忽公司览所有闯现行陕制度栗，违联规两相次该默项不首得分逆客户哄满意肤度砖顾客值投诉粥次数晓3分辛投诉粥次诸出现客三次秧客户杯投诉耳，该修项不族得分阅服从缺安排浅对领锄导工估作安冻排的驴态度子3分演违规男次元听从桌领导榆合理肺安排厕，恶助意违忙背此跨项不索得分仓自评闸：基部门茂经理寻评语夫：叔销售咽经理第考核基表穿考核损人姓知名：执约筝严德颤垄砌拴母朝凭葵行叶告航厉勾穗胖醉僻浸势晌抵约逃拴责乡染震音填表览日期姨：窗笑勇辰步年鱼猴恐月宗曲离日陆考核性时间迅范围趋：筋将亡建拜年匆凑口月秃幕间丽日缓——竭冷肾爽年胖怕师月粪婚窜日甩座择鹊币露收连件危味周层坝窃很听馆玻献需白语综合规得分吓（行蹄政部删评）版：胸考核抢项目共考核潮指标论考核布标准岩满分出自评摔得分输部棒辨门有经理设评分耻备注狡工作扔态度照（2绣5分紧）悄月目盒标变周计手划哥0-燃3分巷：工根作报笋表基劣于形翅式，望没有你价值辽；骆4-伴5卡分：箱思路把基本深清晰各，有遥自己帮的思冰考在仁里面荣6-程8分之：能哲对市破场清绕晰了艘解，标对客将户充刷分认浑识，范对自指己的砌工作谊充分弯掌握致9-焰10握分：真工作绳成果递超乎疑想象弦，积倍极对狸待各郑项工瓜作。峰并对像未来茂工作饰有完复善的插计划裁。岛10原分剩学习早力蒸0-格1分虽：躬有学送习意竭识但伙无行旦动许2-荒3分良：罗主动跨学习委4分未：拿学习杠后用龄于实晋践衡5分欢：链学习格后实霸践并蔑得到雪良好爪效果堡5分衬应变添能力筝0-积1分激：缺帖少变府通能芦力，宗反应靠不灵颂活；齐孝誉2-前3分懂：对鸭个别慎问题干能处赶理，收有一座定的劝应变渔能力插。似4分杜：较鲁强，发工作当中遇查到的丝突发趋事件鬼基本该上都您可以到处理伪，但伪有时记也有饥失误摔5分赞：很逢灵活钻，应撤对客漆观环伞境的鲜变化苍，能随灵活田的采皂取相湾应的凉措施尘5分菜工作某热情渡0-述1分版：工施作主榨动性泛较差酒，要公上级尼指示骆执行剖分2-击3分吼：工骗作主首动性迎一般换4分摔：工金作主诉动性割较好荒亿默鼓叛厦奴郑芽警交5分睡：能团够积挑极主眼动地款开展你工作确5分疤工作健能力况（2产5分料）丰领导键力淋0-迫2分涝：此证任命求员工孤合理握3炮分：瓶对员愉工业估绩与恳态度流进行朴客观足评价卡4分掉：耐培训况员工难为胜访任力格者菜5分俭：赚员工史自愿篮追随培并付嗽出贡踩献溪5分巡承担尼力纪1分役：紧承认观结果贪，而秋不是蛾强调默愿望予2淘分：仔尖承担商责任流，不唯推卸凉，不崖指责膝3均分：板着手伍解决清问题娇，减唉少业蚊务流瞧程吃4分喜：举躺一反脂三，拥改进宽业务育流程么5分旧：臂做事她有预这见，涝有防谈误设留计伸5分经职业薄成长乒1分偷：杏工作涛失误逃，承灵认结眯果，封不报亦怨，翼不报温复批聪评者余与处足罚者蓬2耐-3挎分：哄绩效头分值胆低于慢一般绢时，电找出锦工作圆症结阴并提辰出新向建议子4飘分：代角色船认知插，接补受现破实，差工作壤积极圾5分敲：珍进步澡有递凉进性削，具何备明讲显工早作价调值的班提升内5分置指挥窑能力咏0-谦1婚分：努常规屠指标腰并清迫晰河。耀2-砖3分味：蔽详细斯指导略并告耻知操银作方费法胞4分水：托坚决碑洽当点处理视不合腥理要旋求并熔对后逢果负抗责，找控制扑场面椅5分摩：罪团队遭工作灯井然畜，成吴员行腔为较刺好讽5分母以客约户为杂中心拿0-脚1分检：费提供秤必要组服务抱2分得：触找出慌客户杰深层霸次（疲真实临）需邮求并浊提供释相应认产品端或服嘴务忍3-奥4分妹：氏成为乡客户闷信赖匹对象框，并毒维护猜组织再利益牵下影密响客侍户决仇策剂5分患：士定期灶走访捆维护书客户竿，促划进长搁远组碗织利库益笼5分错考核库项目撒考核颂指标革考核尿标准珠（自兄评人鹊按实队际情轧况填罩写）嚷满分宿实际末完成竖数值售（自英评人烟按实街际情咳况填喉写，搁部门群经理忽审核守）低完成芽比率四自评点得分痒部门逮经理寇评分门备注虚工作伏绩效偷（5杰0分券）祝利润晒完成课本月恳任务努师形椅该（邮万）淹元奸10狱分壳实际误销售锡额休延趟打（恐万）芽元田完成贯比率盾=勒实际巨完成缴利润焰÷抬目标它利润颠×贿10倒0%辟销售角增长稠率捡上月喝销售夏额愿造塘探（尿万）兄元炮10险分魄本月依销售危额栋里宫坏（撞万）伟元扎增长竖率=蓬（本献月销优售额陈-上枣月销矛售额北）伪÷燃上月系销售休额的佩绝对胡值环×迎10列0%歉回款通实际遗回款院金额底/计链划回太款金际额傍10内分藏本月毯回款堤额奇胜璃衡（伸万）吃元捷完成叔比率确=实肆际完汤成回帮款额促÷脊计划氧回款畜额茫×咽10杏0%两销售织费用搂比率续实际蛾费用苗/计溪划石费用流3分袭人盟完成凤比率鱼=镇实际温费用弄÷冬计划塞费用湿×相10托0%悔市场咬拓展窃达成辰率衬3分煌违规合次男团队脾业务敌知识纠培训扁一周贴一次耍2课背时陶2分括缺少经课时辜完成挨一周声一次裹2课毒时育一月毫4次欺8课江时2茂分净无完腿成此尚项无严分锋出勤君率怪请假寄/迟微到次洋数咬3分盟请假跳仅天畜辩迟到伙次裹出勤兵率达傻到1保00奏%（站出差是不计网），维得满害分，烛请假寺超过醉三天奖或迟放到超洗过3娃次，衫此项物不得赢分涌日常众行为缎规范乡公司需各项浪规章蕉制度稻3分樱违规条次梅公司粥所有武现行油制度阳，违柄规两谨次该派项不荷得分垫客户货满意瞒度跪顾客伍投诉庆次数共3分嫩投诉鸭次木出现慧三次棚客户逮投诉哗，该脱项不窝得分唯培养奥下属积培养慈主管背2名爬3分球培养怒人检2名勤绩效地达标世主管兆3分酒无达吉标此杨项无迎分阿自评讽：侮营销覆副总炕评语娇：嫁财务繁经理沃绩效豪考核删表争；冷考核杨人姓蝇名：洲何低呼便回热秋伶尘育丢落汽抬蒸烤顷目阁纪三播幻凳垃电坝愉骑驳镰察径路填表旗日期叙：南马想谣壤年渡翅钱月闪目耀日控考核拼时间拥范围趣：酒借院鲁垂年秃匙孤月俭摇爆艺日供——座崭托彩年遗怀冶月砌职蜓日桐童馒疼奇信杀逐厨鸭辱钱阅锅剧椅拖暂渡竞客伍祸综合慕得分萄（行帆政部叛评）健：避行政方经理铸绩效艺考核故表惠考核蔬人姓浮名：婆脱掩推碌蛾乳报尽火袄奴详外服桐障册免奶裤墨度水并车下耕爸凉灭谁竟悲捡填表扮日期慰：腐教趣避牙年胜侍瞒月添哲箩日案考核拌时间闷范围肚：满补涨序纤年怨见粉月妇爱娃跳日色——潮境添吃年贱华忙月坏裂具日俗华场次乓挣王老徐委贵羡肿厅索陪龄兴垦塌歌绒冠综合蜻得分询（行剥政部伙评）蕉：斧仓储遇部经连理绩急效考敏核表貌：遭考核训人姓合名：乱殖潮手艇版窝己黑水纳夺末科秋往够放木均释滋誉察腥队裙锡裳袍寺遗御复本填表重日期局：蒙哑间垮兴年略三松月示绞孔日姐考核届时间族范围继：雁凶辟深孕年俯烛豪月慢摔僵绘日况——镰盾迁口年礼民浴月晋发颠日填否览仁群禁只看教线挽于嗽压平估抗图睛乐夜旬盾综合贡得分信（行照政部捆评）饰：魂前台辆绩效碌考核舍表葵考核颂人姓膀名：球艘独漂站嘱看部初浇浇洗拾副理据榴滨拌稳撑牲具诞秃膊当热偏雹译山视镜功填表回日期记：崇完燃届抽年近液咸月额崭纯日替考核躬时间证范围秘：妨添废纱种年付尖财月陆镰肝帝日毕——矩惩宰洞年童霞月月音语译日也筐昏缝拔沟灯叨归损搭星愁浇和削肃最肥流顺例搅综合忽得分仆（行甜政部棒评）血：侦考核食项目头考核型指标奶考核坊标准表满分悟自评疫得分壤部穿敬门娇经理拔评分尼备注朴工作断态度弟（2伸5分细）杨完成肥任务台及时风性例0-殿3分电：扶工作切态度顷有时发不端吹正，衫对安界排工插作不怒能积狡极准倚时完果成击4-抖5码分：躺工作悲态度若比较臂认真居负责安，能持按时勿完成宰本岗鸣位各活项工峡作锡6-究8分咏：产工作惜态度绩认真晌负责唤，及惭时完红成本藏岗位兔各项主工作吨9-欠10区分：平工作饶态度雕认真报，积疤极准迅时完自成本最岗位枕各项荡工作著，有惨时会揉对提孔高工护作效悦率提滔出合闻理化慰建议把10站分搂提高辞服务堤质量传的主蛾动性挖0-灶1分粒：在提供艰的工皆作、荒服务纳，有同些时掘候达响不到乘期望皂2-汽3分被：插一般染主动甲为他沿人提桃供达泡到期粉望的熔工作泼、服玩务浙4分燕：旧总是膨主动腥为他快人提巧供达辜到期能望的错工作斜、服曾务呼5分捎：临总是耻能主睁动为滑他人鹿提供晋超出裂期望裁的工粥作、量服务文，经清常受携到赞烘赏帽5分窜应变励能力架0-蹲1分娘：缺些少变谋通能索力，够反应虹不灵键活；郑筋俩2-廉3分赚：对粘个别区问题袖能处猎理，绪有一瓣定的摩应变茅能力柜。门4分的：较款强，听工作迁中遇丽到的粘突发生事件鲜基本重上都纸可以册处理壮，但躲有时印也有掉失误斯5分营：很窝灵活蛇，应档对客旋观环信境的育变化艺，能量灵活犯的采科取相仆应的耐措施修5分斧服从如上级塞安排裳的态榴度肾0-瓣1分渔：程经常册不愿毙按照战上级末指示衣，但什能勉涨强开沸展工割作态2-李3分抽：呈对上驴级安两排的浩各项哭工作蚀不能挂保持肥一贯梅性，悟有时辆不能晶按照艰上级戚指示绞开展消工作箩4分炊：黑对上贺级安馅排的榨各项故工作贪，一为般能各主动颤积极班完成乔5分痛：迷对上毒级安尖排的融各项草工作接，总宫是能欢按照地上级骨指示跑，主坏动积仆极高钥效率银开展慌工作尚5分恐工作惹能力昂（2驾5分育）胖周总蚁结鞠1分腹：总市结流慰于形蜂式，默没有武价值尘2分议：思湿路基挡本清饥晰，尽有自向己的微思考难在里狡面过4分判：能型对市到场清航晰了巷解，闸对客慎户充鱼分认子识，盯对自申己的衔工作驱充分云掌握凳5分嘉：工订作成逢果超岸乎想说象，殃积极歪对待残各项量工作挎。并村对未呀来工狮作有炭完善常的计绝划。背5分浅专业每知识城1分雪：扑钩只了墨解公石司产姑品基逮本知风识楚2拥-3蝶分：郊留熟悉冈本行峰业及否本公价司的固产品锁4分目：蜂熟练衣的掌锣握本排岗位恰所具奋备的肠专业历知识战，但揉对其俱他相秃关知贸识了桐解不璃多苍5分尿：礼掌握具熟练着的业似务知随识及陡其他波相关饭知识翠5分露职业招成长昆1分晶：栏工作矩失误君，承锐认结俗果，浓不报艇怨，顷不报圆复批俯评者震与处涌罚者伍2-谦3分渠：宁绩效煮分值祝低于托一般装时，暴找出脚工作丑症结冷并提难出新滚建议双4分校：探角色龟认知辆，接送受现祝实，押工作吗积极乳5分秆：译进步以有递奴进性轻，具努备明突显工心作价湖值的饮提升茫5分马沟通组能力恩1分信：不登能清河晰的济表达旬自己侍的思贡想和众想法艘2分惨：有钩一定齿的说爬服能篮力却3-丈4分称：能现有效谁地化美解矛隆盾眼5分要：能凭灵活锄运用崭多种驼谈话浮技巧疤和他治人进谅行敏5分的精神尿面貌恨0-印1分咏：膨无精暴打采伙/目呆滞芦，斯依傍找货架齐，则没有外任何苦化妆纲。营2分死：融精神错涣散消，墨站姿祝欠端骡庄尸，牌部分列有化笼妆谦。员3-翅4分壤：劳较好郑，达精神哀爽利限，姐站姿流端庄凭，宇化淡饿妆陷，头哀发整苍齐。绵5分织：灿神采滔奕奕捞，混端庄剃大方希，笑精神厉适合难品牌泰形象委5分肠考核垫项目东考核巡指标干考核申标准挎（自霞评人裂按实者际情缸况填统写）出满分撤实际棚指标宗（部三门经奸理审衬核）唱自评踩得分滥部门级经理生评分音备注副工作降绩效毫（5穴0分煮）腿销售谱完成誉率围本月糕任务心万元拉10鲜分婶实际支销售瓣额吸万元销完成炭比率俭=实峡际完匪成销袄售额奴÷乔销售色任务叨×舅10县0%正销售易增长宴率陆上月浴销售姨额妨万元贪10辈分说本月爪销售简额逗万元困增长津率=劫（本桃月销肚售额欧-上策月销拢售额谣）蔬÷疑上月醋销售准额的仙绝对节值震×珍10为0%相促销炎能力交促销躬技巧庙及态另度揪10徒分照能与洒顾客槐打开京话题修，并原能按能照顾立客的爱需求仇推荐干货品浮顾客佩并乐更于聆菜听1科0分尘经常押留意挤有需握要之筑顾客悟，以歪不同根形式哗的手画法介粥绍货泰品，袋而顾乳客接进受程秒度则情一般饶5崖分静只是兆机械袋式地搜介绍规货品宅，例哲如说检3伯分餐甚少司介绍绝货品协吸引线的地记方，掏通常抚站在舞一旁宣等候塌客人仁要求恋0分想处理拴货品似（处药理到疮货,武补货炸及上谈货）乌10焦分宴非常赛熟悉贴后仓锁货货馒品，智能