房地产公司各部门职责

房地产组织架构图请参阅：损房地产产开横发公秧司部核门职哄责弯工程彼管理揭部职冬责宽负责伙集团段公司隐的技煮术管图理工筋作暴负责谋组织用贯彻医技术命方面诚的政雕策、申法规杯及标皇准，英建立周和完搂善技醋术管误理体罪系、糖制定辩技术耻管理念的工哄作、陕规章秒制度杯，并完监督未实施舞。瘦负均责审咽查开拉发项计目的狮重大娘技术状方案疯。绝制定港或组遥织审幼定新烈技术蚊、新素工艺迈、新件材料辩应用仔方案闷。让负霉责施削工图旋纸会步审，方参加堆开发胆项目域图纸田交底任、竣兵工图垮的审赞定工化作。割负痒责图巧纸变姻更的锻审定临工作滩。界负责饰所辖颗工程约技术刑资料硬和其筝他工泽作资赛料的争整理姿、归连档工穴作。崇负责蛙开发吴项目意工程岗质量束管理尾工作畏认真帅贯彻傲执行贝上级辣管理韵部门萄关于含工程贞质量藏管理商的规如章制龄度，羽建立善健全塔质量枝管理设体系圾，健戚全工柱程质污量管著理的时规章魂制度克体系呜。耕负迁责审雹核施稳工单朗位的矛施工震组织谋设计贱或质床量计服划；照负责逗审核开项目返部上纺报的友项目折质量课计划锄。牙负责涉组织患对大造型设陕备、筝大宗社材料昆供货马商资洁质、主资格碧、技弯术条内件的参评审饮。逝负责责组织朋监理俭单位柱的评稍审，爆审查秧监理锅规划俘，抽无查实伙施情障况。辆负责狼组织迫对施好工单饺位的宵评审似和选川择工苏作。爪负责暗对在摄施工捆程项恭目的村质量工巡查庸和抽技查工动作。泳参加户工程把协调驼会议窄，协屠助项浮目解隔决需绳协调弹解决另的问迟题。乐参加替基础递、结泛构、地竣工挑验收抄工作银。所协助铸项目替部组程织消斤防、约人防放验收饭工作勉。修负责唱组织瓶召开沾工程熊质量恢会议蛋，分上析研拣究质吨量管显理中卸存在尸的问矿题，徐提出贿改进励措施定。控负责五重大派质量葡事故生的调蜻查、牢鉴定训处理怠工作疤。隐负责苗核实片经济涝洽商瞎工程好量并季签署棕意见革；负蹈责工也程结辛算中橡工作遥量的贝核实袋工作除。扩负角责建邮筑材园料、奉设备茅市场结的调覆查和苗质量薯评定杰。枯负责哨与工押程施芝工和蜘产品导质量询有关稳的法私律法锁规、对标准闲、规逆范及弊信息喉的收辫集、锐整理屡和沟疮通工青作。眯负责羞对施得工现贪场进蹦行安梦全生械产和统消防城的监择督检夏查工吧作。锻负州责集泳团公岭司范埋围内法设备梨设施浇安全竞运行氏的检贸查；猫负责年集团坏公司络范围慢内消疑防安剧全的酱检查川。训负评责集旷团公沫司范安围内斜供暖鄙设备傅的检阅查。避负责近与施梁工和切工程吵质量市管理削部门骄的联当络工貌作。餐完成翁领导托交办没的其缎他工缠作，掠做好宪与其望他部欲门的甚配合训工作班。论项目办规划您部职浑责小负责庙规划段设计很、勘充察单页位的仪招标尽选择堡、确俱定工降作，冬以及鲁合同版的起牵草、线履行朵合同钥的审乖批、喘签订父委托榜工作表，监染督合粘同的撤履行丰。秆负责蝇组织炎规划讲设计员、建挥筑设美计、蛙园林么景观认设计化等方惕案的专评审爷、确尿认工藏作。滩负责榨规划误、设炸计报词批和暮有关受的手虾续的蚀办理火。注负责服组织详有关面部门防进行鬼开发队项目撇总图需综合长及实束施的塔总体签控制饥工作概。燥负责芝施工替图勘会察报辈告的途审核和，负雕责发都放施艺工图鸣。伞负责肃与规奇划设冷计有抬关的沿咨询怀，负瓦责与共规划影设计庄相关絮的外写部联射系和插协调掘，确们定相广关方也案。疼参与吉项目遮的可石行性言研究误工作栽，提暴供与角规划姨设计嘴相关代的可瓜研资配料。载负责灶收集鞭规划杨设计荡有关坛的法捆律法昂规及挽市场馆变化侍的信街息并叠及时夫沟通园。火负责筋完成学领导洋交办毛的其僚他工慈作，恒做好顾与其液他部挤门的垄配合仆。无项目头开发盐部职绒责剑一、魔根谊据集序团公拐司的姿发展蜂规划疤和部杆署，顾寻找勒相应融的开树发项建目，肢进行反项目京储备上。跑1．闻负模责通踢过土间地交雾易市用场获轰得投饥资开类发和江土地拿使用鲜权。亮2．氏负迫责经劲市政三府批认准采显取协简议出倡让方并式获连取投桌资开芳发和线土地让使用士权。朱二、爪负简责对答拟开线项目掀的可仔行性仙论证煮。实迹地勘驶察，丙收集搂信息卫和资冲料，眉组织宏编写救可研证报告思，为游集团界项目资投资方开发忆提供吐决策而依据贡。闲三、柄负累责收去集与腿土地突开发陆有关惜的法顾律、胸法规鸣的变渔化信鸦息，搜把握番土地功开发虎市场从动态额，并赏及时送沟通臣。震四、悬完势成领柴导交会办的连其他犁工作荐，做圾好与妹其他冻部门蓝的配暗合工貌作。工五、那负讯责拆如迁工围作的脸管理俘。堡六、蜻负催责市所政代矿征地段的征尘用及乓手续控的办啊理。虑销售隙市场梯部职林责筋负责幅公司喷销售像转让妙和合琴同谈挨判工芹作；认并根供据谈骡判的锹情况堤制订民合同酷。迎负责胃市场债调研真，掌昆握销鹊售行爱情及低需求非变化抹；进装行销古售策辜划，馒价格页定位辆；并兴负责垃审批这销售低方案鸭和销零售计料划。角负蚕责拟经订各廊项目增的销系售合厉同文挨本及诱其相钳关合溉同；饲负责议公司依销售撕合同释的会向签。绢负鬼责公苍司销璃售的劳管理忌，对仿销售翻情况恋进行注汇总猎。极负责势项目词销售鸡的代旦理公撤司评杯价选项择工奏作，殊监督众代理阴公司坟的代垮销工车作。由办理牢销售讽许可首证、郑产权仆等有谋关手选续。错负责残公司笨法律疤纠纷士及法辛律事裤务的弄处理摄。谅负责析与房立地产递销售抱、出杠让有瓣关的灵法规果及相讨关信暖息的明收集礼、整恐理及伐沟通腹。纺完成招领导鞭交办物的其昌他工旋作，峡做好嘴与其装他部零门的昨配合稍工作膀。哗工程倡招标酿部职驼责允一、阳负严责审凶核工竭程概罩算、页经济场洽商淡、建夹筑施定工合防同。陪二、榜负为责各虑种建连筑材唱料、丙设备敌询价逃和价穴格确戏认工隐作。掏三、茧负裤责组乘织建卡安工赖程的币招标葱工作锦，办辫理招惊标手愉续。舟四、监负绢责市泛政工渔程招落标、辣监理较招标能的组黑织协蜻调工收作。砍五、侮负吐责小辞型工彼程协违议中岩协议盛价格惩的审毁核。询六、悼负蔑责办甚理工扣程结岭算工大作，竹做出籍工程虫造价凭分析叠。胀七、朵负卵责组案织内羞部招止标、希评审著工作纱。剃八、参负尸责收痒集与汗招投忍标相嘱关法杜律法碎规变追化的枣相关墨信息壤，并舒及时年沟通价。康九、壮负用责收及集和独积累残建筑房材料捷、设苍备市行场价命格变欺化的敬信息桌。蒙十、窄负异责与士招投势标有坊关资液料的业积累披、归督档工抗作。遮十一坟、裂完成保领导稠交办公的其俊他工慌作，陪做好捡与其李他部挺门的踩配合抓工作告。挥市政炮工程沫部职省责妥负责浸开发鹊项目珍市政族规划俩方案萌的确泊定工若作板根据控北京陵市规私划委松员会旗批准材的建嘴设项悉目规凡划方截案到姿各市召政主档管部较门办巡理咨形询。苹组织梁有关盼部门酿对市惕政规筑划方塘案进津行评供审。邻组织贫召开局大市荒政协诉调会胸，综法合各酸专业佩咨询小意见均，确售定建耕设方茫案。女负责岂开发警项目贸市政诊设计练与市渔政综嗽合工纯作相委托药专业遗设计拐部门末进行郑市政鹅设计蹈配贝合设杨计部依门进爱行各馒专业子的设塘计工糊作，剑办理快钉桩转、定扔线、棋测绘湾和勘执探工泛作。她负责哭对委牵托设取计单亿位进危行监横督，动并根订据工谱程建集设情撇况掌神握设改计进构度，更对设多计输钥出进万行评腥审和说确认含。幻办理便市政城工程厚的规来划许狼可证稻。拾根据鸭各专撞业的遗施工茧图设耗计，吼进行乌红线占内管购线的捡市政资综合阁。扔负责贪开发载项目谨市政知工程南施工糖的准煎备和喝协调木，监掘督施爬工质喘量。塔饭负责率办理廊市政扎工程堪报监何工作索。售对市肿政工碌程施下工过赖程中茶进行杯施工福协调董。眠对施疲工过型程中陡市政岗工程伏进行绍技术伏管理酬和质斧量控运制。任负责豆市政爪工程煎的施繁工准企备工献作。批四、揉负培责大妙市政朗工程避的成菊本控喷制，恳负责条大市去政集号资。睁负责施市政乓管线廊的验殊收和历交用喊。浸办理朗所属脑市政唱工程讽施工邪前的用各项根准备走工作小和办姓理各饿项手却续。钥办理盐所属遍市政状工程青施工进完成你后的挣竣工糟验收下、管兆线使奏用、中管线叮移交红等各丰项工杂作。灵配合束工程到招标轻部做白好市吸政招台标工茅作。贸完成鲁领导散交办繁的工莲作，彼做好近与其床他部镜门、得单位丝的配忙合工削作。盛资产尚管理得部职聋责饼负责侨公司眯物业捞的租帐赁经纳营，滤签订景租赁行合同汤、协两议。庸负责童组织嚼开发会产品门入库弃交接风验收邮和入耕库后植的成遵品防剥护和眼管理艳工作将。感负责蛾物业盐管理信公司世和租份赁代杆理公忽司的暑评审京、选浆择委赠托和液工作击监督沉。猫负责塘办理讨成品闲房及弓其他楼设施悼的入滩出库龟和核丢销。自负懂责公兆司原乡开发壳房屋衫小产陆钳证映的办夺理。兽负责芝认定米房屋乖、设蹦备、辛设施漠、管胞线、冒大中旨修及停更新寺改造粗方案猪并参舒加验汤收工乡作。师负责乞租赁融的策怎划、磁负责侮租赁园市场愈信息墨调研上，掌您握租德赁市邮场信皂息。遍完成尖领导胸交办华的工宫作，英做好绣配合勤其他沾部门洪的工滥作。某财务踪计划虑部职短责立认真好贯彻量执行逃国家狮的经校济政悼策、蠢法令制和财残经制妇度，劳并结她合实盯际情炭况制豪定本苍公司之的计拾划、与统计颗、财逮务、品会计完制度式及实它施办劣法。涂组织冷编制竿与综秤合平较衡本怠公司戚年度嘱、季杆度、卖月度站计划境，办始理计弊划的心上报刻、下荐达和谢调整箭工作类，掌膨握进肺度计首划并捷分析使计划策执行昆情况晶，协敲调解岸决计阳划执蛾行中艇的问值题。颈依孝据公践司年册度经醒营计协划中摆有关两投资缠计划宇和项决目进劣度安夜排计认划，被负责躬拟订扭相应丰的资糖金需漫求量度预测蒜计划胀和各简种财职务预于算计碑划，牌合理素分配羊资金陈。杀负责失公司夏财务不记帐鹿，组箭织公取司经迎济核孕算和哄会计达核算务，实怒行会魄计监辣督，星按时漫编制吩财务炎会计圾报表订，按仇国家中规定乖完成放税金桐的申不报，府测算卖，缴陪纳和馆减免男工作江。坡负责帖对各半控股田公司没的财啄务指顾标完原成情干况进银行检辉查，蝶指导暖和考撑核，葛负责使集体絮年、末季、正月度扔财务绑报表体的编尼制，四上报级工作完，并榆运用臭会计冈资料错，对巷公司奴经营填情况同进行曲分析握，及耀时向哄主管效领导花报告错公司欧财务串状况萝和经苹营成册果。舱负责捡开发件成本等的管厨理，燥组织荷成本里核算解工作跟，并块负责潮成本覆控制摆分析狠和财折务预肃决算潜。粉筹划唇、协裹调公渗司与缴外部考各利工益方伟（各犬银行挺、税置务、竟财政抽、关意联单删位）防的财耀务关徐系。铸负凡责财有务、垦物资未的核壤查工衔作，短定期径进行翻清产除核资缓。朽负责图公司蚁的资查金筹铜集、误融通棒。无综合纵管理行本公阵司统巴计工港作，伸收集揪整理暗统计扔资料赛，按退时报器送季斯、月塑度统类计报梢表。浮按照碌国家道审计飞法规惹，负醋责拟扛订公意司外帽派高斧级管须理人朗员的怀离任缺审计吨制度病，对零公司啊外派搜高级粪管理冻人员畏进行汤离任里审计狼。亦完成求领导然交办勒的其两他工透作，铁做好橡配合迟其他沈部门证的工扣作。扬项目检经理衫部职酒责乔对开循发建押设项怖目施秩工阶围段的昂进度凶、工局期和利质量荐以及谎竣工让交用格前的柳相关梦工作嘉负全讨面责肌任。刚负责纤施工肚现场愧开工晓的准例备工脑作以匹及与榜外部陆的协响调工洲作。孙负责旨审核磁施工摧图并贼上报蛮审核屈意见胃。拴负责蛾组织栽设计努交底梳和技缘术洽活商的江签审济。宅负碗责项部目质伐量计住划的尊编写鹊和实舒施工坏作。到负责倡对施舰工单曲位的香施工雀进度效、质洁量安射全、鲁消防头和监呀理单哪位的妥监理鞠工作另实施玉监控锡。拐负责态对承某建商途采购伟的物重资进幻行质船量的坟监督荒和控增制。轰负责趣组织咱召开破施工罢阶段风工作酷协调昼会，司对施永工过气程中得出现旋的问关题进佛行协址商。站负责阔组织础施工于过程休的分潮阶段宝验收梦和竣毯工验竞收，驰办理铜竣工择备案勉手续赔。辨负责溜开发妻项目易建安特成本椒的控滥制工贝作。吊负责台根据旱工程脆进度隙和工煌作量组完成世情况饺拨付内工程胡款。窑负拥责对拜发生南的经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岂门工洞作规音范、汗行为警准则摘及奖尝惩制宏度斜指导君本部绍门各恳项工揉作的腹实施饱，通膜过检贼查各园部门叮周、衔月、切季、估年计嘴划安清排及富执行里状况射，控难制工垂作的割进程情；偶评定队本部胆门工姻作人布员资芦信及皮其业传绩表贪现，抵并内皱部人卖员招竟聘、荒培训滑、奖求惩及叨调配星；朋制订调并监昏督执捕行市督场规号划与裕预算默；腿制订对各项巷费用厕的申凤报细货则及凉审批朽程序秀；行制订属并监亮督执唉行公凉关及标促销柏活动橡计划笨，全乳面计惰划和携安排的公司协年、锻季、杰月专唱项市舰场推脑广策万划，股具体注部门股工作翅；召10请、制筐订并英监督撑执行鞭市场址调查虽计划未；郑11凡、定浓期召耐开市苏场部伤会议查，以技便各慰部门苹统一递观念动协调膝进程妄；鄙12陶、领伴导和鸦组织奶部门小内各维成员留共同宜制订姜并执抵行公吴司中穿长期厉和年泛度营冒销目蹲标及签整体务市场宵营销兵计划快；泪13挽、与触广告廉代理疼商一冤起，管制订村年度沙市场痕推广赚计划且和预火算，脆并监彼督投汽放过括程和并效果呆，及钥时评俯估和击调整身；顿14攀、协房调部脸门内婆部及节本部虏门与声其他盲部门鲁之间暑的合挑作关千系；州15搂、与畏工程漠、销适售部挤门磋邻商，称结合仿市场惠情况谣做出快合理惧的产郊销计蚁划；书16反、与忠销售革部门仅配合积进行涌销售探渠道糖政策敬设计徐与完践善；望17赏、协怖助销写售部风门实轮施市酷场推炮进计窑划，萌对过粘程及食结果齿进行努监控垒和评太估；漂18努、制珍订本增部门巩工作免规范全、行带为准蜻则及稳奖惩张制度籍；乡19棚、招伏募、藏训练甩、培篇养市订场推夺广人船员，遗为公馒司发迟展储旺备人碍才。暖营销猜企划饮主管罪岗位润说明概汇报卵对象汽直接蓬向市乘场部托经理驻报告吊并接介受领盟导。炒职责羊阐述旋制订状年度采营销吹、营诚销计倚划、色行动鼠方向寄及其驻预算本；虽协调有和监互控营悉销计暮划的菊执行葱情况提，及饮时向奶市场绢部经修理汇先报，纱悼念覆、分石析部互门内绝外各均营销絮职能狗的提狡案，练并为列其提越供指规导和滩协助欺；舟具有廉高水播平营贝销理丙论及粗实践糟经验臣，曾屯有成译功的宁营销仇企划券经历抚，熟耀悉宏懂观环亏境、肚行业捉环境磁及微砍观环碑境；韵具有理战略郑眼光胆，有羊很强杯的协新调能轮力，衣能够擦制订袖符合粪现状师的、外促进耳企业躁程度怎发展蚁的营勤销企低划。管营销敲信息萍主管曾岗位抵说明拴汇报暖对象漫直接景赂市秧场部励经理肾报告势并接泪受其胖领导坟职责殿阐述暂建立仁健全瑞营销渴信息匀系统范；制衬订内办部信惯息、做营销攀情报辆的收除集、印整理龙、分述析、罪交流失及保此密制聋度，干定期凑或不购定期帮进行挺市场欧调研斑，系抹统分锦析市罪场状徐况，始为营裹销决立策提乒供依瓣据摔在保丽密制俯度允嘱许范薯围内打，为犯本部记门及特公司勿其他筑部门弄提供新信息束支持紫；劳协助既市场予部经裳理制锤订市支场营骗销计涨划番新楼芝盘开辟发提经案扑进行锡宏观吨环境砍、行远业状蜜况、拉供求桃状况铅信息评的搜驶集工漠作天进行高企业胡内部霜营销砍环境沉调研芹负责掏市场尾调查栏计划上(消吴费者猜、分式析渠潮道、锐竞争她者)能的制律订、禽实施协和监婚控殊与销用售部灭等部栋门一逐起，墨建立懂企业泳内部革营销犬信息继反馈皱，把肿握一栋线市幅场与桑销售崖动态矩负责或市场红信息语的收王集、期整理学与分挺析，搭定期匙或不洪定期壶向市胁场部躬经理翼及其双他相残关决限策部插门经浸理提蛇交行弊业动现态分苍析、掘消费朱者市公场分泼析、因流通涂渠道窄、楼佩盘动缎态和杠策略彻分析斗、本量公司茶销售耳实绩席分析齐、广涝告和纱销售窑政策劝结果命分析荷及修逼正建柳议报熟告