下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
推行大质量机制落实区域监管职责2023年全省质监工作会上,省局响亮地提出“区域监管”的思路,以提升质监工作的有效性。我局对此高度重视,迅速展开了一系列部署,目前“区域监管”一词,已深入全市系统人心,各单位对此已有相当程度理解,四个县(市)区局都结合本地实际初构了“区域监管”思路。一、国(省)内同行的先进做法从字面上看,“区域监管”的通俗讲法就是“分区,分片,各管一块”;与当前质监系统“垂直管理”(条条管理)的体制共同形成行政权力分划的“横纵之势”,互为行政制衡之手段。从全国来看,山东质监部门的“区域监管”搞的较早,尤其是泰安质监局从2004年就开始了,摸索出了一些可行之经验,并在《中国质量报》刊载经验文章。据说相关作法曾得到过国家质检总局前党组书记李传卿的肯定。基本模式为:以县(市、区)为单位,根据经济发展、企业分布、交通情况划分监管区,每个区就近监管3至5个乡镇或街道办事处。所有企业全部划归监管区,市质监局、县(市、区)质监局不再直接管理企业。监管区的名字统一叫分局,作为县、市、区的派出机构,承担综合管理、行政执法及安全监管等职能。县(市、区)质监局的机关由原来8个科室合并为两科一室,即综合业务科、特种设备监察科和办公室。人员向基层分流,实行竞争上岗,双向选择,每个监管分局配备4名同志,其内部不再分设机构,建立了新的工作体系:做好两项工作,突出两个重点,实行两个分离,建立两个网络。两项工作,即建立企业质量档案和巡查;两个重点,即食品和特种设备单独建档专人负责;两个分离,即“抽检”分离,案件“查”“处”分离;两个网络,分别为明网、暗网(明网是从乡镇政府、村委会、企业中建立监管员、协管员、联络员网络;暗网是从重点村庄和区域性食品加工企业周围,聘请信息举报员)。目前25个监管区内,共有监管员122名,协管员365名,联络员3031名,信息举报员193名。从全省来看,成都的步子迈出得更快,成都崇州质监局“区域监管”已取得良好效果。今年3月17日,由申智勇带领吴立平、郑伯章、范毅超、代小平组成的学习小组,专程赴成都崇州质监局对“区域监管”进行了现场学习。成都质监局对此高度重视,党组成员、副局长喻华平接见了学习小组,丰学炎副巡视员在党组另有重要安排的情况下全程指导了学习,成都崇州质监局党组书记、局长朱幼红,有关副局长及科室负责人参与了接待,朱幼红局长介绍了该局“区域监管”的全部历程和主要作法。朱局长坦言,崇州质监局的“区域监管”初始价值取向在于“落实多方责任,实现有效监管”,最后实施起来越来越完善,取得了意外的好效果。朱幼红局长将这一监管模式形象地称之为“打通了安全监管的天地线”。他们将全崇州市划分为4大片区,成立了4个质量监督科对各个片区质监工作负总责,另设有法制稽查科(负责各类业务对上对下衔接工作),各片区由一名副局长负责,辖区质监业务及案件查办,由片区自行负责(重大事项由局长统筹),基本实现了监督、管理、执法分离。同时争取崇州市政府支持出台了《质量安全监督协管员管理办法》,全市25个乡镇和工业园区都已正式行文,相继成立了“安全生产质量技术监督工作领导小组”,党委或政府主要领导任组长,相关部门人员兼任质量安全监管员,各村(社区)支部书记或主任为质量安全协管员,质量安全协管员受质监局业务指导,由质监局考核,各片区定期向对应乡镇政府通报辖区企业的质量状况及违法情况,监管员及协管员有义务督促整改落实。进一步落实了“三方责任”——企业主体责任、地方政府辖区监管责任和部门监管责任,建立了监管责任网络。解决了崇州局人手少、监管业务多的问题,大大提高了质量安全监管的针对性和有效性,在行风建设、监管责任落实、近距离服务企业发展等方面,收到了良好的效果。形成了携手抓监管、合力保平安的良好格局。”泸州质监局对“区域监管”也进行了大量有益的调研,起草了“县区质监局建设规范”,他们初构了县区局的基本监管模式,认为监管模式的选取,要因地制宜,并认为企业较多,监管量较大的区县局采用“区域监管”的形式比较好。道二、协我局辱现有肌监管声模式析的主寻要不营足狠纵观渗当前凤资阳螺质监挡系统创工作呜,发陕展迅质猛,朴成效盲卓著量,位饥为俱辞彰。裕对照凉资阳求发展油需求抹,以覆大我怨之责达任精鸽神,河以驶“芒法责请一一娇绳之沈”笨,尚锦有较宣大的突改进蛙空间绞。醒(一谜)对膊质监辈形象攻的影紫响。等把镜与头推芦向历剂史,幼今天哀的质直监局稿有过晨去的征标准梳局、铅计量谁局、液经委寿、劳湖动局谣、卫纳生局豪的部馆份影楚子(劲基因印),泊计量优、质踪量、沃特监匆、标饥准等渐各项赴工作渣相互颈联系绝,又狸各有球一套伴工作障程序渐和评循价手详段,充也因仅此相拖互独懒立。彼表现艇出来氧的工盈作实龙际就俗出现侍了同舰一个镜企业果在某挑一个掀时期香内,陈“想质监枪局的密来了尘五六婆回爽”球;各繁科各缸所各昆干一绿件事嫌儿,奔加重域了企盈业跃“折接检寇”落负担溜,影厘响了惩质监舰形象瑞,及助行风选建设此。饶(二钞)对荐工作危资源顽的浪怠费。径资阳限地域传广阔尘而企寺业相顺对较左少,碧各己“绸质监仙工作研对象欲企业盐”餐驻地忆较为婆分散各,若串以食盯品、而建材夜、化柿工等扎划分孩,再检辅以温现行移的碍“涂质量击科、煤食品僚科、洞标准跌化科林、计掉量科颂”旅的业站务职遵能模先式,考管理股成本赔大量刷重复深投入幕,每丘个企径业此“饼重复节跑几科遍仙”齐,每骑个科慨室从插一个琴采标划企业什到另玉一个列采标岂企业新跨度签较远盼,大线量的书时间贯和资像源浪著费在坦“鹿路上把”都,耗抗费重楼而进拆程慢栏。暗(三有)对掩团队绩建设另和发倡展的渔影响规。按勾照业挺务科崖室分数设的嘉现状歪,食昨品监著管、猛特种盈设备嫂监管吃各是败一套市人马惧,业年务上巧少有炼往来低,互递相不汉能为态对方遥的监怀管提渴供工纷作基唇础,陪也不祖能有鸭效监室督及伯补救盒兄弟北科室娱工作挽的缺弓失,互大家碌都在泻管而捡又大析家都部没管踏,干疾部工张作经锈历(耍业务锅范围芹)单咏一。爱不利错于综览合人饱才的脚培养叉,不彩利于貌质监葱团队鉴的建匀设和木发展侄。擦基于泽以上挽甚至崇更多捆的原然因,楚创新摩监管丧模式因提升锻监管杜有效诊性,正已成软必然皆之势俩。福三、厦对改良进挖“耽我局漂监管刻模式机不足阴”搞的设雹想剑参琢乡其他拴省市下同行俱,特喜别是炮成都匆崇州液质监辣局的猾成功腥作法市,倡形导兆“峰大质蚁量机借制嫂”膀推行捏“奉区域费监管相”驻应当矩是我侮局解捧决现碌有监芽管机值制不削足的妙有效挡方法站。关笔者液的理左解是碍,这姜里的渔“足大质怒量机左制判”佣,就守是质殖量要仁上音“岔政府疑的台沙”陕,就南是质钳监一评盘棋犹,从骑业务厌工作沿的办栋理来含讲就通是锈“洁打包亡一揽参子龄”够干。回这种搜提法品和工堆作理拳念,怜我局事并不绍比人盗家落问后多筒少,粪早在猫20乞07就年初筋,我烤局对放重点帮企业科就实境行过煎“裙质监垄业务戒打包忽服务宵”煎。底按照投我局镇的实痒际情划况,厚笔者建认为捷推行肃“条区域着监管肉”山应有纠这么肺一些口步骤躬。欺一是厉成立慎专门锯工作讯机构仪以统善一指级挥未“叼区域浙监管君”泄工作掩,调括研讨透论机泡构建动制,蕉授权谎程度污,责康任确译立,帽人力陕资源摧调度毫,工犁作流嗽程的隔再确念认等途工作苍。即次解决狡,是惜否分尤区域熔(一馅分到宗底,恢还是络双轨敏运行互?)狂,怎督么分恋区域塔、怎宣么分竿队伍纠、区赶域监表管队朽伍怎叛么开沃展工舒作,豪怎么御明权富责,盆怎么垂考核塔检审棋工作纠质量蝇等基兆本问仁题。挥在区戴域监司管全类面启勒动后返,该锯机构崇作为夫中枢动协调鹿机构足及智惯能指步挥机电构,基并分脆设机鬼动督既查。绢二是寿开展膜工作洽对象元摸底胖,建振立监滚管信愿息资狗料库赛。在携原有钢监管简巡查移系统劈的基埋础上趣,迅越速摸缸清企味业底顺数,舱建立父监管善信息号资料肯库,妄并对搏企业掀的监烘管难借度、仇频度轨等进瘦行基但本测鼓算。富同时墨对现报有人源力资突源进喉行测站评,签并以做此为植基础层结合赠区监膀管的搂总体普构想妖,划怕分队逆伍;敌确定残每支椒监管佩队伍激的工廊作机点构的挑区域得和权止责。馋必要捆时签肝订《州监管黄责任滥书》态。旋三是胸确定窄区域从监管余中的久职责丹,编伐制工梨作手透册。凭重新饥确定颜相关厦工作熔流程裳,制新作简哈便的斑监管帅工作母流程熟及必街要的衫工作对表例证,汇巴集成窗册,秤确保橡质监绿综合秀业务能“江依册浙”仓开展语。并矮针对妥综合亡业务柳开展泳常用汤的知附识开卫展普寒遍培像训,盛必要聪时实赏施模卡拟训仗练和充分组职带队供工作胁。豪四是芬督查安及定敢期汇本总交不换监仓管信雅息。茫由各励监管吗机构锣定期逝汇总投监管榆信息民,督息查机辫构随棚机跟吵踪监径管效穷果,坊定期罚通报紧,定盒期研轿讨,凉改进让中固充定成扩功有拦效的锻作法广和范灯式。昆当然逃,
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 急救医疗团队管理制度
- 【寒假阅读提升】四年级下册语文试题-非连续性文本阅读(二)-人教部编版(含答案解析)
- 2024年宣城c1客运从业资格证怎么考
- 2024年晋城客运从业资格证培训考试资料
- 2024年昭通道路运输客运从业资格证模拟考试
- 2024年西藏客运从业资格证考什么题目
- 吉首大学《工程制图A》2021-2022学年第一学期期末试卷
- 吉首大学《软件需求工程》2021-2022学年期末试卷
- 吉林艺术学院《素描基础I》2021-2022学年第一学期期末试卷
- 2024年供应合同范本长期
- 《剪映专业版:短视频创作案例教程(全彩慕课版)》 课件 第2章 剪映专业版快速入门
- 中考物理试题及答案经典大全集高分
- DB11-T 1028-2021 民用建筑节能门窗工程技术标准
- 学校矛盾纠纷排查化解工作方案(3篇)
- DB11T 585-2020 组织机构、职务职称英文译写通则
- 静脉留置针固定及维护
- 英语教师比赛方案
- 3.9 辛亥革命 课件- 2024-2025学年统编版八年级历史上册
- 四川省南充市语文小升初试卷及解答参考(2024-2025学年)
- 教育心理学-形考作业1(第一至三章)-国开-参考资料
- 某地产集团有限公司档案归档范围、保管期限及分类表
评论
0/150
提交评论