管理层360评估考核表-王丹

管理层360评估考核表---王丹被考核人姓名：[单选题]*○王丹您的身份职级是被考核人的？[单选题]*○下级(请跳至第3题)1、明确工作权限，积极传授岗位技能，引导下属达成任务。[单选题]*○优秀(5分)○良好(4分)○一般(3分)○较差(2分)○很差(0分)依赖于（题目：您的身份职...）第1个选项2、能够客观公正的对下属的工作能力、工作结果进行评价，使人信服。[单选题]*○优秀(5分)○良好(4分)○一般(3分)○较差(2分)○很差(0分)依赖于（题目：您的身份职...）第1个选项3、能够交流、指导或培训工作、言传身教，帮助下属成长与发展。[单选题]*○优秀(5分)○良好(4分)○一般(3分)○较差(2分)○很差(0分)依赖于（题目：您的身份职...）第1个选项4、具备本岗位专业技能知识储备。[单选题]*○优秀(5分)○良好(4分)○一般(3分)○较差(2分)○很差(0分)依赖于（题目：您的身份职...）第1个选项5、有决策力，可以达到工作预定的目标[单选题]*○优秀(5分)○良好(4分)○一般(3分)○较差(2分)○很差(0分)依赖于（题目：您的身份职...）第1个选项6、可以帮助解决工作中出现的困扰，对于个人业务成长有提升。[单选题]*○优秀(5分)○良好(4分)○一般(3分)○较差(2分)○很差(0分)依赖于（题目：您的身份职...）第1个选项7、能迅速理解并把握复杂的事物，发现关键问题，制定解决方案。[单选题]*○优秀(5分)○良好(4分)○一般(3分)○较差(2分)○很差(0分)依赖于（题目：您的身份职...）第1个选项8、能够积极承担工作责任，不推诿、并积极寻找解决办法。[单选题]*○优秀(5分)○良好(4分)○一般(3分)○较差(2分)○很差(0分)依赖于（题目：您的身份职...）第1个选项9、对于部门内部工作会定期召开会议，沟通近期重点工作项。[单选题]*○优秀(5分)○良好(4分)○一般(3分)○较差(2分)○很差(0分)依赖于（题目：您的身份职...）第1个选项10、布置任务工作清晰明确，有具体的执行方案、要求、时间节点。[单选题]*○优秀(5分)○良好(4分)○一般(3分)○较差(2分)○很差(0分)依赖于（题目：您的身份职...）第1个选项11、有较强的沟通能力，能跨部门进行有效沟通并妥善处理好之间的关系，使团队下属工作顺畅。[单选题]*○优秀(5分)○良好(4分)○一般(3分)○较差(2分)○很差(0分)依赖于（题目：您的身份职...）第1个选项12、精通本岗位所具备的理论与专业知识，可以为企业决策提供依据。[单选题]*○优秀(5分)○良好(4分)○一般(3分)○较差(2分)○很差(0分)依赖于（题目：您的身份职...）第1个选项13、具有管理人才特有的逻辑思维并形成文档输出的能力。[单选题]*○优秀(5分)○良好(4分)○一般(3分)○较差(2分)○很差(0分)依赖于（题目：您的身份职...）第1个选项14、不因循守旧、敢于质疑传统或以往经验，能从多种思维方式尝试解决问题。[单选题]*○优秀(5分)○良好(4分)○一般(3分)○较差(2分)○很差(0分)依赖于（题目：您的身份职...）第1个选项15、尊重员工、能够善于倾听员工提出的意见或建议。[单选题]*○优秀(5分)○良好(4分)○一般(3分)○较差(2分)○很差(0分)依赖于（题目：您的身份职...）第1个选项16、工作态度端正，认真履职，在工作中能够起到模范带头作用。以企业利益为先。[单选题]*○优秀(5分)○良好(4分)○一般(3分)○较差(2分)○很差(0分)依赖于（题目：您的身份职...）第1个选项17、工作职责明确，有原则性，严格按照企业政策与标准执行。[单选题]*○优秀(5分)○良好(4分)○一般(3分)○较差(2分)○很差(0分)依赖于（题目：您的身份职...）第1个选项18、被测评人在部门团队管理中，一视同仁、标准统一。[单选题]*○优秀(5分)○良好(4分)○一般(3分)○较差(2分)○很差(0分)依赖于（题目：您的身份职...）第1个选项19、如果被评价人继续担任本部门管理干部，你会支持他/她么？[单选题]*○优秀(5分)○良好(4分)○一般(3分)○较差(2分)○很差(0分)依赖于（题目：您