2023年竞聘总经理的演讲稿合集六篇

2023年竞聘总经理的演讲稿合集六篇竞聘总经理的演讲稿篇1

各位领导、各位评委、各位同事：

大家好！很荣幸能参与公司实行的竞聘大会。“我不能选择诞生的时代，但可以用生命的绚丽为时代增光添彩；我不能确定生命的长度，但可以用加倍的奉献拓展生命的宽度。”这是我送给自己的一句座右铭，我很喜爱这句话，也常用来勉励自己。所以，我英勇的站上了这个演讲台，真诚希望大家为我加油、鼓劲！

工贸总经理是一份富于挑战的职业，我喜爱挑战，喜爱去面对未知领域。我决心以坚决的意志，执着的追求去挖掘人生的价值。英勇地去接受将来营销活动中的毎一次挑战。三立达和工贸有限公司要生存要发展，靠的是我们每一位员工的热诚努力，我会通过我的努力为公司创建更高的价值！

总经理既是管理者，同时又是执行者，要负责主持公司的全面经营管理工作，向董事会负责；要依据集团的`总体经营与管理目标，制定公司经营思路，并提出业务规划，管理模式，分解销售指标并经集团公司确定后组织实施；要培育业务梯队，规范内部管理和团队建设，提升业务水平及综合素养；要召集、主持项目公司会议，检查、督促和协调各部门的工作进展；要负责公司重大业务项目的管理执行与人员安排工作。所以，工贸总经理不仅仅是一种权利，更是一份沉甸甸的责任，带出一支善打硬仗、能打胜仗的队伍，是工贸总经理义不容辞的责任和义务。

古人云“天生我材必有用”。我不敢声称自己有多高的才能，只是客观地权衡分析了一番，我觉得竞聘工贸总经理自己具备了以下优势：

一、公关实力强，进公司虽然才四个月，但是擅长和别人打交道，获得了很好的人缘，得到公司领导和同事的一样认可。

二、极具亲和力，有较强的团队精神。四个月来，我能和同事融洽相处，对领导敬重，和大家一起营造和谐有序融洽的工作氛围，赢得了大家的信任与支持。

三、具备市场营销人员须要的素养和实力。具有营销的灵敏性和自我驱动力。四个月做了120万左右业绩，下周将会签到一个300多万的客户。

四、文艺主持是我的强项。进公司其次个月，还持了公司本年最重要的活动，来宾600多人，得到了领导和员工们一样赞扬。

五、虚心好学。因为时新入行，我比别人更加努力专心的学习，积累了丰富的学问。

“金无赤足，人无完人”。在这里，我也情愿坦诚地把自己的不足之处汇报给大家。因为我进入公司时间不长，对公司各项工作的理解和营销实力还有待进一步提高，请领导们信任，既然我自己能相识自己的不足，也就肯定能努力克服，不断完善。

假如组织和领导聘任我担当工贸总经理一职，我将从以下几个方面开展工作：

一、仔细学习，努力工作，快速适应新的岗位。首先开展部门各项业务，结合目前部门现状，快速开展工作，要想当好一位领导，首先是要学会先做人后做事，虚心向公司有工作阅历的同事学习，打开工作局面，提高工作的精确性，削减盲目性。

二、以剧烈的紧迫感和责任感抓好学习，恳切地以身边人为师，以互联网为师，自我加压，勤学好问，联系实际，擅长总结，既要融会贯穿业务学问，又要虚心采撷工作阅历，尽快转化为自己实际的工作实力。

三、扎实抓好各项工作。

1、提高员工的执行实力。要以身垂范，将工作细分，抓住重点，有安排、有步骤、有检查，四平八稳。充分调动员工的工作主动性，关怀员工、做好员工之间紧密团结和协作的示范员和检查员，随时驾驭工作的进展，各个环节是否协调一样，对开展得力的刚好总结，推广阅历，对落后的要刚好提出有效的改进措施，有奖有罚，充分调动员工的工作热忱。

2、抓好销售团队建设。在公司内部，主动推动观念创新和机制创新，树立“以人为本”的管理思想和“以市场为导向，以客户为中心”的经营理念，充分相识到人才的重要性，为员工设计职业生涯，能让员工依据自身特点选择发展道路，要引导员工树立正确的市场观念和竞争观念，有市场才有旺盛，有竞争才有进步，但市场不信任眼泪，竞争不怜悯弱者。要将以产品为中心的推销观念转变到以客户为中心的营销观念上来，充分满意客户需求。

3、建设营销渠道。结合中间商营销和直销两条渠道来达到更多的细分市场，增加市场覆盖面，作到优势互补，规避市场单一带来的经营风险。

4、资源优化配置。对营销人员进行一次彻底的摸底调查，依据其特长、实力支配合适的工作岗位，实现人尽其才、人尽其力、人尽其用。用真情和爱心去善待每一位同事，充分敬重他们的人格，营造出开心、和谐的工作氛围，真正产生“人心齐、泰山移”的效果。

四、针对公司现在的状况，力争在一年内带领团队向1亿业绩冲刺，并把市场划分区域，对岗位做出明确的安排，同时好好的完善激励制度，让团队更有冲劲。

敬重的各位领导、各位评委，选择这份职业，我只有一个理由：在工作面前，我是一只响箭，勇往直前的出征；在责任面前，我从来不是风中的墙头小草，缩首缩尾。当然任何竞争都有两种结果，即使今日我失败了，我也不会气馁，我将立足自身岗位，脚踏实地工作，找寻差距，缩短距离，争取在下一次竞争中崛起，为我们的三立达和工贸有限公司发展做出更大的贡献！

竞聘总经理的演讲稿篇2

敬重的各位领导、各位挚友:

大家好!

特别感谢各位领导给我这次机会，参与这次学校沟通中心的总经理职位竞聘。对我来说，这不仅是一次机会，更是一次对自我的挑战。我将特别珍惜这次展示自己、熬炼自己的机会，以主动的状态和精神面貌，来陈述我的竞聘演讲，英勇地接受大家对我的评判。

我叫李xx伟，于1982年参与工作以来，曾后从事过人事处文秘、劳动工资，工人技师评聘、学校住外地办事处、酒店管理、旅行社管理、学生食堂等工作。在这些工作中，我曾多次参与行政、旅行社、酒店等的“各类学习和培训”，不断地学习和充电，督促我努力提高自己。多年的酒店工作阅历和实践，让我学到了许多经营管理方面的学问，受益匪浅。在旅行社管理和运营中，不仅须要经营管理实力和水平，还须要相当好的应变实力和市场反应实力。这些工作，不仅使我积累了管理的阅历和水平，熬炼了对市场的洞察力和决策力，还让我养成了严谨细致的工作作风，也造就了我敢于面对苦难的坚毅作风。

迄今为止，我已经在行政、服务、酒店、旅行社工作了27年。在这27年中，我的大部分工作都与中国矿业高校有着亲密的.关系，是中国矿业高校良好的工作氛围熏陶了我，是中国矿业高校的校风校训陶冶了我。对于中国矿业高校，我有着深深的感情。中国矿业高校沟通中心的总经理，须要的不仅是具有肯定专业水平、综合素养和心理素养，还须要有良好的经营管理水平、良好的市场应变实力、坚决的决策力和良好的人际沟通实力。目前，我自己仍有一些不足之处，但是我会不断加强业务学习，在工作中总结阅历。假如这次我能荣幸竞聘胜利，我的工作安排和设想是：

首先，注意酒店与学校沟通和协调。沟通中心是学校的一部分，是学校的后勤工作，沟通中心必需与学校的工作相互协调一样。同时，还要协调好酒店与学校各部门之间的横向联系，以及酒店内部上下级关系纵向协调，充分发挥一个集体，一个团队的重要因素。

其次，要做好沟通中心的管理工作。沟通中心是一个集体，在这个集体中须要大家协调和合作。一个良好的运行中的酒店，须要良好的规范和秩序，有肯定的突发事务处理实力和应变实力，这些，都须要高素养高水平的员工进行高效率的工作。

第三，做好各方来宾的服务员。中国矿业高校沟通中心是一个展示学校风貌和精神状态的地方，迎接的都是学术界的精英和各兄弟学校的挚友。酒店要真诚地服务于各方的挚友，使远道而来的挚友在工作的沟通和总结中无后顾之忧。

作为这次竞聘的参加者，我希望胜利，站在一个新的台阶上进行更好地工作。但是，我也不会回避失败，不管结果如何，我都会接着诚信做人，诚信做事!

感谢大家!

竞聘总经理的演讲稿篇3

敬重的各位评委、各位同事：

大家好！

首先感谢公司给我这个展示自我，营销自我的机会，使我抱着一种主动参加、激流勇进的心态参与设计公司总经理竞聘。

我叫__，年月诞生，年月毕业于城市学院土木建筑系，年月进入__集团工作至今，工程师，国家二级注册建筑师。

光阴似箭，日月如梭，转瞬间，我来__已十年了。十年来，我有幸见证了__集团从小到大，从弱到强，到现在发展成为__乃至湖南房地产业的一面旗帜。__以人为本，专心营造的企业文化，科学严谨的管理模式，至高至远的锦绣前程深深地吸引着我。十年来，在__这个学习氛围深厚，有着良好互助精神的团队里，我得到了快速的成长，从一名初出校门的业务新手成长为一名技术全面、业务娴熟的二级注册建筑师，从一名设计员成长为设计公司副总经理、代理总经理。是公司给了我一个天高任鸟飞，海阔凭鱼跃发展平台，是公司培育了我，我的每一个进步都倾注了公司领导的心血。借此机会，对多年来关切和支持我工作、学习的各位领导表示诚心的感谢，各位同仁表示诚心的感谢。下面我分三个方面来阐述我的竞聘演讲。

一、过来一段时期，思想和工作小结

在政治思想上，我一贯遵守宪法和法律，遵守公司的规章制度，认同和拥护公司的企业文化，努力贯彻执行集团董事局和公司全委会方针、决策，关切国家大事，热心公益事业，维护公司的形象和利益。

在业务工作上，我一贯重视专业理论学问的学习、更新和巩固，注意理论联系实际，用所学理论学问解决工程实际问题。通过自学和摸索娴熟地驾驭了ppm系列工程设计软件，大大提高了工作效率，缩短了出图时间，使生产力得到了较大的解放，同时热心地指导其他同事学软件、用软件，解答他们的疑问。在长期设计工作中，我对建筑设计产生了深厚的爱好，自学了建筑学的专业理论课程，还考取了湖南高校建筑学专升本，并于去年6月顺当完成了学业。近年来我先后完成了世纪花园10#、14#建筑方案及施工图，世纪花园大门方案，湖南省安江农校图书馆建筑方案及施工图，河西__家居广场建筑方案，在水一方b、c、d栋建筑方案和建筑施工图设计，完成了__国际试验学校试验综合楼建筑方案及结构施工图，完成了湖天一色5#、7#、23#、24#楼结构施工图、湖天一色23#、29#楼的建筑方案，完成了顺天国际大厦和会同县人民影剧院建筑方案设计。

XX年，获房产公司世纪花园户型方案竞赛第一名，XX年获市优秀设计二等奖，两次获得设计产值状元。

在管理工作上，XX年至XX年，我担当设计公司总经理助理职务，XX年先后担当了土建综合室主任和设计公司副总经理职务，XX年3月底担当设计公司代理总经理。在完成生产任务的同时，主动参加设计公司的各项管理工作。建立健全设计公司各项管理制度，制定岗位标准与考核制度，主动谋划公司发展规划，仔细领悟上级领导的精神，团结和带领同事完成领导交办的任务。1998、XX、XX年三次被评为优秀员工。

二、拟任职务的现状及分析

设计公司是集团公司的技术核心，肩负着房地产产品的开发和探讨工作，为集团公司供应技术支撑和服务。近年来，设计公司在集团公司的正确领导下，依托主业，抢抓机遇，以质量求发展，抓管理促效益，取得了长足的进步，技术队伍和实力不断发展壮大，资质升为乙级，综合产值和利润逐年上台阶，为社会创作了一批较有影响的住宅小区、商业、办公、综合楼等建筑精品。员工收入和生活质量、工作环境得到了很大的改善。设计公司是一支年轻的团队，是集团公司百般呵护下的温室里的花朵，没有经受过市场经济的洗礼，没有领教过市场竞争的残酷，还没有完成由单一型技术人向复合型社会人的转变。设计公司的发展还存在很多不足，突出表现在不能满意集团公司主业快速扩张的须要，在制度建设、设计水平、服务质量、管理水平、人才结构与贮备、市场竞争力等诸多方面暴露重重危机，详细表现在以下几个方面：

1、装饰、园林工程施工管理工作没有走上正规的'轨道，极需建立一套完善的立项、招投标、签立合同的程序和管理方法。

2、设计水平和服务质量较往年有所下降，全面质量管理难以落实到位，项目前期参加不够，产品研发力气薄弱，重大项目管理不到位，导致一些项目边施工边修改，重大项目没有通盘考虑，顾此失彼，严峻影响工程建设进度，奢侈大量的人力、物力和时间。

3、内部管理急待加强。特殊是项目进度和项目综合管理没有很好贯彻执行，定额设计工作还停留在初步阶段。

4、人才结构极不合理，技术人员中新手所占比例过大，技术力气薄弱。规划、建筑等人才缺乏，方案设计水平急需提高，对外组织方案竞标的实力较弱。内部项目也出现支配不下去或支配的项目不能按时完成，严峻影响建设方的工程进度，损害公司形象。

5、外部市场丢失殆尽，在业界的知名度、影响力较低。设计人员接触的建筑类型单一，且没有经受市场的洗礼，成长缓慢，不利于设计公司长远的发展。

竞聘总经理的演讲稿篇4

敬重的各位领导、各位评委：

大家好!我叫xxx，现任xxx职务。首先感谢多年来各位领导和同事们对我的关切和激励，也感谢公司为我们供应这个干事业的平台。闻名胜利学大师卡耐基说过：不要怕推销自己，只要你认为自己有才华，你就应认为自己有资格担当相应的职务。靠着这句话的激励，也靠着多年的通信工作阅历，今日我满怀信念和激情走到演讲台上参与分公司副总经理的竞聘，我自信有实力挑起这份重担。下面我将分四部分进行竞聘演讲。

第一部分，个人状况。

我今年xx岁，(是否党员)，xx职称，xx年x月从贵州省邮电校综合电信专业毕业，同年8月被安排到普安县邮电局工作。20xx年到xxx分公司至今。(此处请简要填写个人工作简历)

其次部分，岗位相识。

我认为，一个优秀的分公司副总经理，应当是公司管理层的参谋助手，不仅能对公司的管理流程进行规划、沟通协调、资源安排和绩效评估，为管理层的投资决策供应精准有效的依据，而且能够进行业务协调、过程限制和分析评价，从而实现资源的合理配置、战略的有效贯彻、决策的充分优化以及价值的稳步增加。另外，他还要能够充分发挥自身的主观能动性，发扬团队精神，创建出和谐有序的工作氛围。详细而言，我认为，他必需具有以下素养：

1、极强的综合管理实力。即较强的团队管理实力、全流程业务掌控实力、部门沟通协调实力，富于创新精神和广袤视野。

2、极强的专业学问及业务技能。

3、较高的沟通协调实力。即不仅要认清岗位间的层级关系，团结协作，还要擅长分工协作，并勇于担当分管职能，尽职尽责。

4、较高的综合素养。该岗位是一个业绩追求很明确的岗位。因此，其从业者要具备剧烈的业绩追求欲，要有明确的工作达成状态的意识、保持完成岗位目标的激情，并勇于担当创新工作成果的压力。

第三部分，竞聘优势。

第一，我具有良好的综合素养。首先，我具备较高的政治素养。作为(我虽然不是)中共党员，(但)我一向仔细学习党的政策，具有正确的荣辱观，并能够在实际工作中加以运用。

其次，我具有肯定的职业素养。我做事坚持原则，生活作风正派，工作遵纪遵守法律、吃苦耐劳，乐观向上、适应力强，勇于迎接新挑战，深受公司领导和同事们的信任。

再次，我具有较高的学习实力。参与工作以来，我始终勤学肯干，能虚心向老师傅们请教，先后参与了全省《移动通信》培训班及深圳中心公司zxj10程控交换机a级培训，尽量做到让自己的所学的理论学问联系实际。通过持续学习，我的业务实力与学问水平得以不断提升，符合我分公司副总的素养需求。

其次，我有剧烈的责任心和进取精神，有较强的`工作实力。参与工作以来，我靠着高度的责任心和事业感，以及追求卓越的进取心，对工作兢兢业业，看法严谨细密，讲求高效。练就了较强的工作实力，造就了勇于担当责任、永不言放弃的坚毅性格。XX年元月进入兴义联通公司后，我参加了g网五期工程、六期工程及c网工程一期、二期工程建设;使我的工作实力得到了极大的熬炼。尤其是任中国联通兴义分公司综合市场部经理，负责黔西南州市场经营管理工作以后，我凭借剧烈的责任心和进取心，真抓实干，在任期间电信市场占有率达31.6%，cdma业务获得规模发展，成果显著。XX年3月至今，我任中国联通兴义分公司集团客户部经理。XX年发展集团客户80个，XX年预料发展集团客户120个，期间，我还下大力气做好了警务新时空、农业新时空、计生新时空、工商新时空等行业应用重大项目。

第三，我具有较强的团队精神，以及较强的管理、组织协调实力。工作以来，多岗位多部门的熬炼，使我具有极强的团队精神，在普安县邮电局工作时，我就曾先后组织南山坡gsm基站的建设安装工作，中兴公司zxwll无线接入系统的安装调测工作，使我的团队精神和管理组织协调实力快速提升。进入联通公司，我先后担当过数据部任数据业务中心主任兼经理助理、联通兴义分公司数据部负责人、分公司综合市场部经理以及分公司集团客户部经理等职务，更有效地提升了这一系列实力，并在实际管理过程中积累了大量的管理阅历，在业务学问、管理水平、领导实力等方面有了全方位的提高。

第四、我熟识现代营销理论和市场运营，有娴熟的营销阅历。我酷爱通信事业，多年来始终潜心扑在事业上，因而能全面把握通信行业市场动态、业务操作流程与技巧，不仅具有娴熟的营销阅历和精彩的营销业务技能，对通信行业的整体市场营销策划、方案的筹划与实施，都有较深化的把握和探讨。因此，我坚信，我肯定能够胜任分公司副总的职位!

第四部分，工作思路。

各位领导，假如我有幸竞聘胜利，我将从以下几方面入手开展工作：

一是真诚讲团结，做好总经理的参谋助手。在今后的工作中摆正位置，我将当好配角和参谋，胸怀全局，听从领导，努力做到服务不欠位，主动不越位，听从不偏位，融洽不空位。在工作中和生活上平易近人，努力做到说真话，办实事，求实效。对同事多理解，多敬重，多情义;力争在服务中显示实力，在工作中形成动力，在创新中增加压力，在与人交往中凝合合力。尤其留意那些与自己有不同看法的同志，团结他们一道工作。二是以四个抓好为切入点拓展市场。

1.主动抓好行业信息化，做好市场调研。为此，我要建立全面的信息收集制度，把握好市场动态，收集各类信息，建立客户档案。在深化调研、综合分析和对市场趋向进行科学精确预料的基础上，制定出XX年的市场营销方案与部门总体规划。通过做好客户业务潜在须要分析及竞争状况分析，提高经营分析水平，来打开局面、赢得市场。从而在XX年，确保公司产品向有效益的区域、有效益的客户、有效益的业务、有效益的竞争领域倾斜。2、主动抓好营销，促进各项业务快速增长。强化分层营销和目标营销，确定分阶段的营销目标，大力扩张优良行业、优良业务的市场份额，增加市场敏感性，培植新的利润增长点。科学定位，大力拓展业务区域。精确进行市场定位、客户定位和时段定位。城市抓社区、抓企业，农村抓个体大户，想方设法拓展业务区域。

3、专心抓服务，促进竞争优势的形成。树立全新的服务理念，我们的全部工作都应始于客户需求，最终客户满足，一切服务紧紧围绕客户需求开展，并致力于供应超越客户期望的产品。一切服务先于需求而动，以满足服务赢得客户。要遵循市场导向、客户导向的原则，把前台部门作为客户，将支撑前、服务用户贯穿于工作的始终，为客户供应最优的质量和最优的服务，巩固和提高分公司在各个细分市场特殊是大客户市场的竞争力。

4、全力抓制度，促进规范化建设。制度是管理工作的基础，没有一套健全完善、行之有效的制度，严格的管理就是一句空话。我将把制度建设作为突破口来抓，建立健全各种管理制度、工作流程和业务表格，编制管理手册，把各项工作纳入制度化管理、程序化运作的轨道。同时，我将创新经营目标责任奖惩制度，变单一考核为全面考核，变阶段性检查为常常性检查，变模糊管理为目标管理，变定性评价为定量评价。加大嘉奖力度，使员工工作热忱高涨，经营实绩节节攀升。

三是狠抓人员管理，促进务实作风的形成。公司业务的快速发展，离不开市场的供求量与营销人员的拓展实力。因而队伍建设特别关键。我上任后着力协调解决涉及员工切身利益的热点难点问题，为其创建良好的工作环境和条件，通过培训打造一支素养高、实力强、业务过硬的队伍，从而为高效开拓市场奠定团队优势。

敬重的各位领导、各位评委，几分钟的竞聘演讲，并不能尽述我对作好今后工作的诸多设想，然而却足以表达我对事业的执著和对公司的酷爱。我有激情，有胆识，有思想，有韧劲，更有一颗上进心。假如竞聘胜利，我会在新的工作岗位上用行动诠释我今日的话语，以百倍的信念和努力，为事业的发展贡献自己的力气，向各位领导和评委交上一份满足的答卷!感谢大家!

竞聘总经理的演讲稿篇5

敬重的黎总，各位领导及在坐的同事大家下午好；

首先感谢集团公司领导为我供应这次呈现自我，公允的机会，我叫.......，毕业,,,,,,,,，在之前所工作的企业中担当过生产小组组长，期间工作仔细负责，勤快，严把产品质量关，曾多次获得上司的表扬。在上一个工作中，我学到了许多关于生产管理这方面的东西，比如生产产品流程，如何将所学学问运用到实际工作中，如何提高产品的质量，如何搞好自己与职工，职工与职工之间的关系，加强了团队建设及管理力度，以便于提高劳动生产率，以降低生产成本，而我也多次被评为先进个人。

今日，我竞聘的是凌空公司的总经理。

首先，我觉得作为一名总经理既要帮助好领导，又要管理好下属。总经理肩负着上传下达的重要使命，他既要执行好上面给他传达的指令，将指令支配到各个方面，把每一份工作安排到相应的职工手上，同时，又要兼顾职工的实力和要求，加强团队建设，协调好与职工的关系，提高各个部门的工作效率，以达到公司的生产目。

其次，公司总经理要具备相应的学问。做为总经理，除了具备较强的业务、管理实力、对报表分析等实力之外，还应当驾驭肯定的文字综合和策略制定等方面的基本学问，这样，才能更加透彻的了解企业的文化和公司章程，以迎合企业的发展方向，为生产出更适合消费者的产品奠定基础，这些都有利于提高企业的市场竞争力。

再次，总经理要有勤快廉洁的品质。总经理在员工面前要起到带头的作用，不要求他事必躬亲，但肯定要以身作则，勤快廉洁，给广阔职工起到一个很好的榜样。不能只追求自己的利益而弃职工利益于不顾。只有将职工的利益放在首位，才能赢得她们的信任和支持。人们都说：“得民心者，得天下”，这句话就很好的体现了这一点。

最终，要将公司的利益当做自己的利益，酷爱本职工作。既然在一个公司里工作，就要把公司当做自己的一样去管理和经营，把公司的利益当做自己的利益。同时，要对自己的工作饱含热忱和激情，兢兢克克，不和职工计较太多。工作中以身作则起好领头牛地作用，不辞辛苦、不讲酬劳、无私奉献，严明的组织纪律性、吃苦耐劳的优良品质、大张旗鼓的工作作风，这是干好总经理工作所必不行少的。

以上这些是作为一个优秀的总经理所不行或缺的品质。在过去的工作中，我也积累了许多关于这方面的阅历，本身也具有一些自认为可以胜任总经理这一职务的特征：

（一）我具有很好的口头表达实力和及社交实力；我是一个比较活跃，欢与人交往闲聊，接受新事物比较快，爱学习、爱思索、爱出新点子，擅长视察，留意细微环节，有较强的创新意识和超前意识的人，这有利于开拓工作新局面，搞好与职工之间的关系，这些尤其适合在激烈市场竞争条件下的企业管理工作。我可以利用自身较好地口才和人脉在最短时间内打通与各个相关部门的关系，刚好了解社会上的最新动态，已制定更合理的发展安排和生产安排，为公司各项工作开展打下良好的基础。

（二）我有创新和主动研发精神；创新，是发展的源泉，是一个民族发展的不竭动力，没有创新，就没有企业的发展。特殊是贵公司，主要是以生产韩版女装为主，当今社会，对物质方面的东西要求很高，因此，作为生产制造业，我们的产品更新速度肯定要快，企业要适应消费者对服装的需求和要求，这就须要我们发展创新精神，研发新技术，不断创建出具有新意和创意的服装，这样才能提高市场竞争力和影响力，扩大我们的市场占有份额。

（三）我具有较强的管理实力和处理事情时的应变实力；总经理这一职位，即相当于一个执行者，有相当于一个管理者，这就要求我们具有很强的管理实力。在满意上级领带提出的要求的同时，又要处理好与职工的关系兼顾各方面的利益。一旦遇到紧急状况时，还要求我们具备较强的应变实力，这样才能做到处变不惊，为公司谋利。

我信任，以上的这些实际状况让我具备了能够更快地进入公司总经理的角色的实力。我知道，虽然贵公司刚成立不久，但假如我能够竞争上贵公司总经理这项工作，我将在集团公司黄总的带领下，发挥自身的实力：

第一，我会尽快融入总经理这一角色；与全体公司员工共同努力，共同探讨，发挥整体优势，为公司的利益和前途奉献自己的力气。同时我还会努力完成上级领导的指令和目标，为公司的发展铺设道路。二是实现思维方式的转变．主动寻求开拓工作新局面的.思维方式转变，围绕市场经营和管理建设、维护的中心工作结合实际制订分管工作安排，有支配、有检查，保证各项工作落到实处，确保企业健康有益的开展．

其次，做到二个提高（1）是提高员工的工作效率和执行力，要做到以身作则，为员工创建一个和平平稳的工作环境，只有这样，才能更好的发挥他们的潜力，生产出高质量的服装。要很好的落实工作方案，提高员工的执行实力，首先要以身垂范，将工作首先细分，抓住重点，有安排、有步骤、有检查，四平八稳．也这样才会达到预期的效果．对落后的要刚好提出有效的改进措施，有奖有罚，充分调动员工的工作热忱．（2）是先安排后实施；依据详细的状况，制定一份合理的安排，充分了解市场状况和消费者的需求，然后依据安排进行生产。这样才能够更好的执行上级吩咐，我们不打无备之战。

假如我今日竞聘胜利了，胜利当上贵公司的经理，我肯定会尽自己最大的努力做好本职工作，亲自进行实地考察，充分了解市场状况，大力宣扬我们公司的品牌，主动了解客户的要求和呼声，在充分的调查探讨的基础上，制订出相应的生产方面方案，要与市场需求找好协作战，了解消费者的心理需求，充分利用市场经营的销售力度要求每位员工和经理向每一位客户主动询问其对公司的看法和建议，然后依据安排实施我们的方案，不打无备之战。

各位领导，各位评委，各位同事，非常感谢大家能够花时间听我把话讲完，面对着大家确定和期盼的目光，在这个竞争非常激烈的时代，我看到了希望，同时，我也感觉到无形的压力向我袭来。但不管怎么，我信任自己，也信任贵公司会给我一个呈现先自我的平台与机会。

我信任，在我很信任的选择贵公司的同时，贵公司也会选择我的。

感谢大家！

变的信念和这次竞聘的诺言。

竞聘总经理的演讲稿篇6

各位家人，

大家晚上好！

首先，特别感谢敬重的陈总、李总、苏总、但总给了我这次公开演讲的机会。在此，我诚心地感谢我们几位老总的博大胸怀和高瞻远瞩。特别激烈，这是我人生履历的第一次。我认为，重在参加，重在绽放自己的能量、实力和漂亮。无论我们之间谁获胜，我都会把真诚的拥抱、真诚的掌声送给他，因为我们是一家人，是一个团队，是一个战壕打拼的兄弟。大家说是不是？无论我们之间，总经理的位置花落谁家，我们都是最棒的，大家说是不是？

我曾多次说过，一个人要胜利，须要学问，信息，人脉，阅历，和思维方式。其中阅历发挥着重要的作用，大家认同这个观点吗？

首先，我要说明的是，我是二00八年四月进入培训行业的，其间，经验了影响力、盛世合兴、思八达，今日，正为了一名傲慢的天智人。可以说，我算是培训界中正儿八经地老人了。对于一个资深的培训行业人士来说，我走过太多太多的弯路，经验了太多太多的挫折，所以，我不希望你们走弯路，更快地抵达胜利，成就自己的幻想，大家说，好不好？我个人认为，培训行业是一项无限光荣的行业，对中国企业的发展发挥着锦上添化和雪中送炭的作用。可以这样说，培训行业是中国经济健康、快速发展的助推器。也可以这样说，愈是经济发达的地区，培训行业愈是发达。还可以这样说，愈是培训行业发达的地区，经济愈是发达，二者唇齿相依，共存共荣，大家说是不是？

其次，要阐述我的使命。我的使命是：“帮助更多的人实现欢乐人生、健康人生、才智人生、财宝人生。”为什么我把欢乐人生放在第一位，大家知道吗？因为，我们得到了健康、才智、财宝后，就会很欢乐，大家说对不对？也可以说，当我们拥有欢乐后，就会自然而然拥有健康、才智、财宝。正所谓，得欢乐者得天下！假如我们渴望打造一个NO。1的销售团队，我们首先要打造一个NO。1的欢乐团队，大家赞成吗？赞成的掌声激励一下！

其次，我要阐述我的目标：我的目标是，打造一支充溢快乐、激情、执行力、协作实力和战斗力的'冠军销售团队。打造一支东莞培训行业No1的销售团队；打造一支天智集团NO1的销售团队。我为什么这么自信，大家知道吗？因为我是一个信仰的人。有很多人听过陈安之的《胜利学》，而我却信仰中国式的《功成学》，也就是说：功到自然成！我们的对手其实是自己，当我们不断地战胜自己时，超越自己时，当我们像电脑软件一样飞速升级时，我们就可以战胜任何团队！大家说，对不对？

下面，我将阐述一下我心目中一个优秀总经理所具备的条件，也就是说，我今后将根据这套优良的系统，来履行自己的职责，力争帮助每一个家人实现幻想，大家说好不好？首先，一个优秀的总经理，要当一个战略家。我认为：战略确定成败，模式确定快慢，团队确定大小。什么是战略？就是具有前瞻性眼光、科学而清楚的战略。战略，就仿佛下象棋一样，能看三步棋者，能纵横乡镇；能看五步棋者，能纵横县市；能看七步棋者，能纵横于国内。举个例子吧，马云在创业之初时，他看清了，十年后电子商务将会成为一种重要的交易模式，从而大获胜利；比尔盖次在高校读书时，就看清了，二十年后，每个人的办公桌都会摆放着一台电脑，从而大举进攻软件业，并大获胜利；正所谓，有战略眼光的人，投资将来，赚大钱；没有战略眼光的人，跟在别人后面走，投资昨天，赚小钱，或者不赚钱。我的优势是，我参与过二百多培训老师的课程，我对中国最顶尖的策划人了若指掌。我悉心地钻研了世界五百强、中国五百强的商业模式。我的优势正是，有战略眼光。我清晰地看清了将