房地产公司的员工绩效考核办法

房地产公司的员工绩效考核办法第一章

总则第一条

适用范围房地产开发有限责任公司（以下简称公司）的所有员工均需参加考核。总经理由董事会负责考核，不在本办法考核范围之内。考核对象具体分为高层管理人员、中层管理人员、行政事务、销售/营销、技术、财务、工勤等各类人员。分公司经理考核参见《新兰化工房地产开发业绩合同管理办法》。第二条

考核目的员工考核的目的是通过客观评价员工的工作绩效，帮助员工提升自身工作水平，从而有效提升公司整体绩效。第三条

考核原则考核工作遵循以下原则：（一）

以提高员工绩效为导向；（二）

定性与定量考核相结合；（三）

公平、公正；（四）

多角度考核。第四条

考核用途考核结果的用途主要体现在以下几个方面：（一）薪酬分配；（二）职务升降；（三）岗位调动；齐（四浇）员苗工培什训。派第二爽章

泥宪考核牙方法幻第五阻条

初赛贪堆考核住周期膊考核恭分为灰季度歌考核饺和年兄度考优核。皇其中贷季度窄考核吸于各鄙季度聋结束喘后十泳日内挺完成雷；年隔度考勒核于妙次年推一月海二十棒日前捎完成备。宵第六阀条

士妈舞移考核冻职责矩划分牙（一表）考许核管火理委写员会尘职责裳由总器经理区、各设副总盒经理羽、四奏总师映、人说力资抛源部达部长垮组成鼠公司王考核皮管理宾委员霸会领铃导考压核工速作，纵承担教以下站职责庸：竖1、产省用搭盈最终此考核舅结果挠的审被批；骆2、玩谨晃笔怎中层拖管理按人员诵考核钱等级羡的综挡合评刷定；绸3、袍晚慌原赢员工倒考核狼申诉轿的最挠终处肿理。挡（二鸦）人园力资同源部旁职责舅作为碗考核悠工作散具体铲组织额执行晚机构昼，主叉要负意责：而1、箭袭对各俘部门嗓进行贤各项卫考核侧工作怖的培虚训与炊指导谎；观2、郑躺对各巧部门联考核第过程逢进行逗监督骂与检畏查；陶3、原钳汇总旺统计晋考核您评分月结果搏；渠4、坐快协调淡、处究理各证级人夸员关守于考求核申馆诉的斑具体跨工作朗；贱5、塞涉对各于部门壤季度松、年丝度考甘核工穿作情绪况进品行通趁报；渐6、和叨对考贝核过蛮程中汽不规淘范行容为进赏行纠菊正、海指导既与处孩罚；围7、蓄扭为每请位员桑工建乱立考卸核档弟案，手作为墨奖金匪发放叨、工柏资调百整、陶职务押升降咳、岗居位调俩动等放的依吨据；只（三侮）各晕部门哗主管疲的职排责哀1、捆富负责偿本部释门考跌核工狐作的变整体馆组织榨及监糕督管冠理；屯2、私迫负责祸处理麻本部另门关厚于考乎核工虎作的苏申诉范；宣3、网机负责束对本擦部门艇考核尸工作颈中不耕规范促行为勉进行楚纠正供和处帆罚；色4、逗酱负责胸帮助腹本部同门员汇工制怪定季喜度工厘作计来划和捞考核各标准具；咐5、趁鞋负责泛所属晚员工淹的考碌核评庙分；如6、立匆负责浇本部惨门员猴工考嘱核等体级的层综合锣评定洒；赠7、圆罪负责薯所属报员工从的绩债效面钞谈，蔽并帮将助员血工制摧定改讯进计险划；欢第七窗条

炼坚震倒考核株关系绕考核页关系偏分为范直接蛛上级紫考核苍、直常接下哪级考扑核、内同级营人员逆考核晴。不秘同考虎核对配象对程应不级同的慢考核控关系竞，见蹲表1搂。寿表1凭闲考核械关系亏表撤考核月对象必考核只关系市中高慎层管亿理人兵员坝直接矿上级糖、同夹级、遵下级笋考核切工勤衡人员默直接墙上级推考核岭部门新一般本人员荡直接勇上级哈、同百级考雾核边第八葱条

耀伸捞宋考核践维度蓬考核凤维度输是对仆考核章对象广考核吩时的页不同亭角度漏、不摧同方虎面。庄包括牺绩效菠维度太、能通力维患度、捡态度虹维度邻。爸每一差个考犬核维妙度由地相应号的测涉评指报标组抄成，飘对不秃同的桶考核谷对象却采用拘不同姥的考爸核维珍度、裳不同呀的测掠评指号标。阅（一歼）绩雁效：取指被辉考核池人员告通过脸努力耳所取抢得的焰工作况成果诵，从左以下蒜三个码方面植考核烧：像1、宵签良任拆务绩织效：犬体现副本职总工作起任务欠完成变的结父果。上每个纵岗位耽都有壶对应厚岗位水职责聋的任柜务绩专效指泰标。榴具体涂参见鸣《新艺兰化酸工房泰地产堆开发走有限只公司橡考核沃指标划》。晨2、给张庆周歌边绩阀效：网体现穷对相家关部盏门服泰务的练结果医。腾3、碎舌畜管日理绩怠效：盯体现存管理茅人员宽对部坛门工碑作管逮理的钟结果酷。龟（二堡）能罪力：疑指被伶考核孤人完叙成各蝇项专洁业性鄙活动瓣所具谋备的幸特殊报能力号和岗枯位所预需要觉的素葱质能鲁力。亿能力梁维度贡考核亚分为响素质休能力沙和专榜业技粮术能尝力。含其中冬素质夸能力塞主要巨包括鸣以下手几类原：灶1、孝奥人际栽交往烫能力壮2、侦启影响劈力沙3、枣边领导涝能力肯4、四苦沟通浆能力舍5、壶铺判断况和决真策能蔑力蓄6、波颠计划寨和执夜行能汁力恰（三词）态弓度：璃指被述考核争人员没对待呆工作洪的态锡度和半工作回作风魂。态硬度考罚核分狗为积者极性稻、协秃作性虎、责胃任心盲、纪男律性眉考核塑。急第九键条

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经速尸才考核鉴程序汪各考恋核人册对被数考核厚人进原行考已核评非分；其人力印资源瓣部统高计汇很总所外有人垮的的恭评分欧，然估后将旨统计闸结果恼反馈惊到相伐关主倡管；促主管程根据情得分介确定它被考纲核人页的综验合评低定等系级，形上报迎人力怒资源笑部；格人力铅资源昨部将剃所有锦综合万评定久结果跑报考由核管榴理委统员会究审批鞭后反益馈到玩部门兼，由墨部门种主管静将最消终考狠核结月果反妈馈给牲被考错核人坏。迹第十污一条捷贸高肺考核掉评分传考核尤评分谜表中辩的所气有考堆核指航标均揪按照记A、湾B、镜C、岔D四招个等春级评灭分，翼具体西定义强和对兔应关尿系如狂表2杀：搞表2耍叛评分闻等级哨定义转表乡等级肥A巩B茧C大D块定义轿超出这目标雪达到逗目标咬接近容目标林远低革于目烤标油得分岁10御0陷85令70桑50杏第十鲜二条颗饱朗渔综合津评定之等级摔（一档）根峰据个晋人评煤分情允况与页比例袜限制拐综合碗评定副个人赚等级夕。综卸合评线定结辆果共哑分为醋五级婶，分摧别是壮优、跑良、吉中、拿基本灰合格传、不赛合格固，具阶体定吩义见罢表3杯。底表3植雁综合归评定完等级恒定义交表谦等级盐优墨良莫中拼基本呼合格授不合幻格归定义葬实际畜表现鉴显著自超出堡预期色计划联/目厘标或智岗位壁职责月/分踢工要绕求，倍在计披划/妹目标井或岗英位职胁责/倍分工书要求敢所涉存及的奖各个秒方面银都取锯得怒特别盛出色舱的成横绩抓

磨实际缸表现阅达到择或部粮分超距过葱预期医计划傲/目糊标或车岗位脱职责侵/分然工要互求，年在计漂划/还目标药或岗户位职比责/榨分工子要求阻所涉慕及的倦主要素方面他都取椅得午比较悼出色勉的成墙绩耽实际您表现偷基本练达到腾预期摩计划渠/目化标或滴岗位斗职责束/分畜工要缴求，框无明置显失唯误属。浪实际换表现态基本池达到漫预期前计划害/目核标或欲岗位蓝职责驴/分祖工要坑求棋，在蚂主要闭方面移有橡明显秤不足悠或失芽误。外实际绵表现蛛未达刻到总预期过计划不/目路标或算岗位闪职责规/分螺工要队求，锁在很锹多方干面失汪误或培主要耕方面揪有喇重大胖失误霉。罩（二声）比浇例限膊制：竟在综脊合评纱定等酿级时织，对箭于不篇同类免型人格员有告等级缩比例沉限制脚。具券体限默制比技例见露下表禾：点表4侄耀综合签评定津等级井比例姻限制体表盗“优炉”、榜“良征”等旷级的趣综合龙评定日是根迁据得杯分从肠高到蔑低排致序后嫌根据屯比例貌限制仅确定样。考崭核综棕合得盐分大究于等窝于6楼0分题小于浸70粒分的形等级危评定吩为“墓基本枣合格浩”，芦小于伯60咽分等俯级评竞定为纲“不纺合格销”。字“中的”由殊主管残根据假得分铜和等夕级的闹定义少描述酸自己掏评定暖。谅第三然章

浇季筝度考早核央第十寄三条蚊趁计肚季度讽考核献范围绩季度交考核慰对象限包括贺中层珍管理播人员换和部波门内暑一般存人员成（包令括技阁术、术财会族、行留政事贤务职甚系的萄员工眠）、盘工勤晌人员丰三类倘。宝第十可四条桂调因举季度准考核愉维度扑与权侦重咸针对旧不同狡的考爸核对暴象，声考核敬维度帝与权奋重不火同。畏（一孔）中船层管哲理人张员箭表5录丹中层论管理逆人员现考核浮维度军、权阅重表符（二牺）一般般人报员骂表6盘遇一般微人员甚（工叶勤人衔员除元外）赛考核单维度配、权他重表编考核伸维度膜考核煮人照季度芝考核的权重梁任务坡绩效扛直接歌上级冰70旱%越态度妄上级至、同蛛部门批人员诉30主%袋（三腿）工暮勤人负员义表7踩粮工勤任人员葱考核码维度跑、权柳重表规考核雄维度戏考核林人煮季度写考核邀权重苏任务嚷绩效淡直接畅上级具70竟%乱态度尖直接万上级府30挖%晒第十娃五条结蝇寸志季度窃考核余时间祸（一厅）

磨于第一眉季度呢考核巴：4钩月1视日—袜10奇日；尊（二弃）

降待第二匙季度伍考核冻：7旺月1滑日—裹10变日；扩（三县）

取送第三北季度侮考核虽：陪9月肥20逢日—阵30架日；毕（四而）

蜓卖第四男季度匆考核悦：1炕月1便日—胆10达日。永各部饶门考抹核的亚具体订安排投由人属力资趟源部守负责驶通知号和组绞织。信第十滨六条泉丙探剥季度摇考核抖流程爪季度谎考核朝流程疏包括副以下锈几个回步骤孤：满（一窝）

壮泻启动辫考核诱：人卵力资郊源部射在季锄度初台启动岛考核妖工作杜。上险季度完的考呈核评妖定和古下季户度工录作计车划确演定一刘起启沾动。咳（二欣）

增烦制定色员工代季度行工作雨计划痕，选迎择考治核指移标和饿权重戚1、苦统犬在季完度初狼五日闷以内毯，员厨工直吗接上坑级根嘴据职个务说体明书领和实忆际工缓作要弹求，库就季葬度主到要工誉作任纪务、钱考核互标准练、指挣标权郊重等着项内精容与捏被考碑核人姜面谈末，共炸同讨骆论填港写《熄直接茄上级权评分鲁表》滤中任虎务绩冷效部趣分。涝从岗寺位可键选考宽核指酱标（悔参见条《新欣兰化耕工房封地产芬开发触有限夜公司艘考核徐指标续》）必中选唱择3邪~5始个指会标，航确定臣要求贞达到肿的程增度，胜并在牙任务烫绩效事指标确的总压体权外重范土围内躁确定忆各个弄指标剑的权某重。灭确定干后双日方各岂持一迅份，剥作为增本季辜度的指工作败指导惑和考后核依掘据。慢2、犁棒医每个但月末枕考核平双方锤就本味季度抽计划艇进行砌一次滔回顾共与沟订通。趁计划率执行赠过程约中，照若出斤现重丈大计迈划调策整，召须重膊新填吸写相居应的瓶《陡直接斗上级肚评分游表》葬。员生工直挽接上骗级须分及时昼掌握挥计划平执行枕情况倘，明勒确指玻出工住作中丢的问衔题，虚提出狱改进毛建议侦。钟（三坦）

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尼项审批堤人力恨资源艳部汇良总所社有考美核结简果后胖报考怨核管醒理委庙员会晒审批帜。缴第十吐七条千蚕杆接季度迟考核尾结果扛的用榨途孝季度币考核受结果罪直接宿影响播下一月季度编的绩圾效工炼资，牙间接族影响悲年度密考核讨结果书。考仇核结倒果对喘于薪闻酬具罗体影匠响见短《新斯兰化部工房撇地产竖开发纤有限堪公司转薪酬捐设计除方案吗》。伤第四演章

建年足度考笔核棋第十稻八条斑颗采猴年度拖考核寺范围波年度农考核兔分为溜个人待考核宇和部功门考侮核两葛种情弹况。抱（一丘）

般狠个人左年度盼考核龙：主愁要是腊对员锯工本趴年度告的工顿作业椒绩、研工作对能力络和工劲作态服度进丝行全泉面综个合考感核。那年度例考核伏要对报员工忌的长向期发级展和歉能力新长期滤表现湾进行届评价痛，在至季度置考核萝维度掏上增挪加能肠力维他度。刺年度捞考核余作为筝晋升沿、淘貌汰、棕评聘谱以及锡计算球年终所奖金系、培婆训的榴依据搭。除狗总经绸理外乓的公闻司员迁工均模需进声行年介度考亲核。帖（二啊）

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省医个人喉年度幕考核三和第火四季潜度考袖核一废起进恐行。哪年度向考核唐增加拳了能责力考灶核指局标。升年度炮考核炮的具种体得王分为菊：腰1、嫂废羞滋高层知管理旬人员搏以外摔的个多人年笛度考呀核得匀分=昼个人滤4个瓶季度访考核本得分辅的平祥均值哈×7乌0%泪+雨个略人能词力考披核得垂分×众30挂%把2、汗吼靠具高层蓬管理煤人员膝年度猫考核丛得分织=随君得分漆×7飞0%踩+腐个雹人能仪力考侧核得支分×屋30标%卷（二赵）

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旺盟年度盈考核耀评定率于下娃一年顽度一变月十迎五日垃前完岔成，疾并汇像总到仅人力棚资源漫部。垒（四寇）

盈仅人力绞资源茎部在榴二十网日前悄把考翻核结耽果报蛋考核戏管理快委员积会批扑准。抖第二染十条张育辉随个人施年度剥考核溪结果况的用施途响个人难年度劝考核搭结果畅主要护作为滤职务遥升降御、工纱资等惜级升首降、茫年终致奖金日发放型、聘瞧任职躁称等差工作道的依赛据。沿对于矛薪酬辩的具韵体影砍响参太见《竟新兰出化工羡房地菊产开违发有孝限公刊司薪绍酬设趴计方柴案》芹。报依据夕考核削结果柿的不乳同，资公司宪对每期个员玻工给吹予不棕同的挖处理蜻，一概般有湿以下厕几类肚：态（一吵）

臂职示务升厌降。黄年度钞考核剥为优算的员城工，酿优先机列为礼职务铸晋升愤对象坑。年亿度考受核不要合格菌的员牺工给慌予行赵政降伏级处坚理。尚（二摄）

举工奏资升事降。堪连续动两年甜内考打核结网果累什计一康“优转”一气“良遥”或拾以上竞者，雕以及皆连续档三年穴考核接结果滤为“尿良”款者，岁工资涝等级抹在本温职系凡本职辛称系寿列内已晋升啊一级默。当烈年考沿核结雄果为捉“不笨合格针”或演连续顾两年选考核访结果杀为“冰基本斥合格拍”的缴员工确工资查等级好下调息一级料，对其于连挣续两增年考却核结摔果为咽“不版合格消”的害员工阅或连杨续三粱年考姜核结压果为坛“基姓本合练格”珍的员谁工进弄行待惯岗处已理。乏（三颈）

苦年智度奖签金分阳配。寺在年撕度奖朴金分后配时辛不同利的考熄核结匙果对僻应不吃同的殊考核邮系数谊。具湿体见嫁《新原兰化酱工房单地产厅开发政有限大公司帆薪酬葛设计冲方案警》详钳细说仍明。甚（四罪）

休职骄称聘同任：英年度者考核虑为优签的员启工，概优先喘列为哑破格默聘任幻对象直。厨第二宜十一吗条

换泛深部门迹考核粪（一译）部着门考炎核方吧式：手部门芝考核反不单复独设悔立指料标进蕉行。匹每个迁部门宇的主巴管四雁个季介度的虽任务智绩效的和周摸边绩业效的茂平均障得分大作为暴部门混的年谎度考讯核得桂分。弓根据门部门伸的考汇核得化分排归序，近然后比由考密核管拳理委烟员会饮按照模与中煌层管并理人币员评双定时知类似渗的比坚例限厦制确捞定各习个部聪门的辣综合丧评定集等级谅。分间公司紫不参搂与部械门排揪序，哲分公扁司经百理的厉综合抓评定架等级锄即为友分公湖司的仓评定痛等级拌。侵（二寄）部榜门考值核结患果的称用途赚：部乖门考刊核结劳果直撤接决摸定公乡司部趴门年瞧终奖卵金分滋配方角案。居具体愉参见盏《新状兰化毛工房让地产臭开发翻有限西公司级薪酬险设计与方案著》。管第五赔章

据申天诉及敬其处破理街第二旦十二弱条

鞭仓蚕

申击诉受烫理机富构棋被考划核人绕如对添考核楚结果芳不清毕楚或茎者持鄙有异哲议，钥可以年采取拌书面漫形式宫向人头力资沉源部狐申诉否。考滤核管沙理委暴员会奥是员团工考妻核申互诉的桃最终闸处理队机构赠。人揉力资弟源部安是考丈核管间理委亮员会这的日并常办蜜事机柿构，锤一般垫申诉偿由人鼻力资皂源部琴负责宋协调煮、处左理。池第二剧十三绩条

头煤野

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绣附政则竞第二艳十五足条

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其贱