房地产公司员工招聘评估报告

北京ZZ房地产公司员工招聘管理办法北大纵横管理咨询公司目录TOC\o"1-3"\h\z第一章总则1第二章招聘组织1第三章招聘形式2第四章招聘工作评估6第五章附则6陶附件次1渴窗人员健内部敲招聘信流程纠7狡附件肠2厘饭初、额中级闻人员五外部共招聘泄流程谜8穿附件祖3腔挖内部圣招聘浑公告渴9界附件翼4胳狱招聘筐申请艰表裹10川附件小5壮靠应聘瘦人员鹊初试瓦测评真表盏11倦第一晚章亦捎总则插适用涨范围扬本管价理办知法适炎用于璃ZZ且房地肺产开预发有谊限公弄司（返以下组简称掉公司炸）人饿员招君聘管宰理。目的罗为侨满足迟公司凶持续纯、快主速遣发展饶的趁需伤要简，锹特制纠定本邻管理客办法总来规童范人枝员招纵聘流炸程和宜健全歉人才赛选柳用机烦制怪。原则威公司绒招聘闹坚持宰公开旋招聘恩、平顷等竞抢争、汉择优锣录用领、先普内后阶外颠的原牢则，文使用泳工用凉人机蚊制更役趋科锡学、诵合理妄。间第二搏章座招惜聘组讽织哨招聘讨组织扎管理顿一般衬人才很招聘脉工作廊由人关力资炸源部魂负责的拟定床招聘雁计划扩并料组织网实施皂，片人员季需求汗部门犬参与芒招聘硬测膝评的亭技术职设计四和臭部分箱实施圈工作绞。高括级人黎才锦的搂招聘逢由总仆经理茂直接掘领导橡（特猾殊情赤况可存授权舅他人劫负责世）参，人糖力资求源部捐负责珠协助乓。疲招聘宇属非口常规处性的伯重要除人事粒工作痰，租招聘敌工作填经费轿预算伏实行虫单独尘列帐狭管理抗。益招聘恶流程日招聘宣流程沸分为挤如下坏工作什环节签：提借出人顽员需秆求、冬拟定并招聘挨计划傻、发葬布招闯聘公崇告、正人员排筛选瓜录用烧、招藏聘工像作评扑估。对人力领资源仓需求克计划荡每年勇初现人力盒资源温部根谊据公键司的仔整体厘计划氏编制蒙年度束人力晚资源齿需求蒜计划僚，报用经理爆办公施会审寄批。宰制定梁人力拌资源递需求敞计划棋的基宵本依嘱据：蔬未来踢组织父结构话的预槽测、顷人员润供求她关系和、现晒有人陆员的昏调配洒培训腥等。吩人员夫需求殃预测饿要综如合考苍虑悬公司杆战略袜、馒可能凤获得个的财蜘务贞资源食、竞下争对赴手的判人才忠政策梅、浸管理怠变革段可能菊导致在的公坑司规报模变角化、怎员工蔽流动驳等因啄素粒造成统的人动力资恐源需滋求的敢变动苗。患人员眼供给吧预测蜜要综情合考或虑内命部人墙才和雁外部剩人才处供给茶情况览。人掘力资距源部迁建立掩内部命人才痒库，虑信息丰包括内每位帝员工破的绩次效记零录及厉评价聚、职戚业兴通趣渔、萍教育吹背景荡、工络作经吨验、采培训迫课程炕、外桥语水免平、涛具备棍的技腊能和榆证书尤等符。脱进行对内部启人才利供给低预测鞠时要闯调用魔内部狂人才橡库恋，坦判断网内部锹人员浩是否给与所捆需工饿作相箭匹配骂。在污内部定供给腊无法革满足熔需求旁的情偿况下辜进行习外部鸡供给哑预测却，促外部井供给躁预测顽要根伸据串总体往经济流状况馆、全疲国和膨地方节劳动港力市武场状乏况陆、房勾地产谈行业他劳动诊力市仗场状逆况族和悉拟堆招聘姨职位律的市资场状唐况进慕行判症断。芹人力检资源夫部在瑞人力陪资源脏需求情与供改给预狂测的缓基础隙上，润制定羽出年毙度的莫人力哀资源究需求膏计划扁。迁各部居门对峡于因裹人员造调动脸或其蝇它谈原因锈造成萍人员恶短缺票的临而时需络求，溉在确行认内专部调呀配难脚以满卸足情啄况下应，可仁以由胞部门装主管哭填写臭《招切聘申须请表结》，立报主酬管领挠导、诸总经星理批拦准后傅，由画人力否资源扛部组减织浊制定硬补充舅需求端计划顾和外践部壁招聘愚计划恰。乒拟定泻招聘个计划值招聘专计划韵应包鞭括招韵聘人讯数、渡招聘惯标准沿（年闷龄、添性别剃、学摘历、钩工作递经验表、工覆作能饲力、助个性猾品质胜等）疏、招降聘经趋费预导算、咏招聘窜具体少行动课计划顾等。袍根据思招聘呈形式瘦、招滑聘对透象的倘不同茎，人堵力资谦源部即负责疏组织竹执行疑不同滴的招她聘公壤告发在布、国人员酒筛选载录用旦工作副流程扫。馆第三阶章蔑招州聘形愚式宇招聘应形式例分为绘内部始招聘臂和外茫部招骆聘两朴种形筐式。础招聘铜形式秒选择度，要稻根据画人才脾需求伪分析芒和招受聘成芦本等炒因素睬来综红合考残虑。孝一、键内部堆招聘亚鉴于惨内部缝员工信比较祖了解扯企业套的情道况，福对企际业的麦忠诚厘度较息高，渐内部鼓招聘催可以炮改善政人力抹资源浮的配床置状狭况，奖提高做员工蔑的积借极性寇，公引司进康行人康才招皂聘应辣优先挎考虑残内部梳招聘治。疤招聘盟形式稼在尊脖重员邀工和裕用人樱部门柔意见茂的前肾提下呈，采睛用推舱荐、令竞聘匀等多誓种形删式，浓为供慧求双货方提谋供双搞向选衡择的苍机会档。誉招聘羡流程可内部恢招聘耍公告尿人力喝资源历部根成据公矩司所黄需招谁聘岗吊位的砌名称老及职暖级，慌编制沉工作醋说明因书，余并拟摇定内突部招屯聘公色告。设公告恐发布吃的方陈式包枣括公毅司内竟部网鼓通知兔、在瘦公告舞栏发继布等乖形式务。内牙部招孩聘公找告要痕尽可页能传炉达到爸每一替个正智式员怪工。伪内部桂报名柳遣所有破正式例员工弄在上捏级主材管的希许可越下都孙有资修格向舟人力器资源起部报敞名申凤请。筛选王人力扛资源殖部将坡参考拥申请串人和固空缺乌职位烤的相坊应上剂级主电管意作见，漠根据抹职务威说明逝书进杜行初搬步筛写选。资对初辈步筛棕选合旬格者检，人玉力资矩源部碰组织逐内部康招聘状评审妻小组饭进行纤内部胃评审分，评汗审结县果经竖总经帽理或铸经理洪办公稍会批帅准后炕生效趟。选录用蹦四经评计审合鞋格的设员工骡应在挨一周猪内做鸽好工谁作移否交，播并到票人力腰资源叉部办穷理调杆动手吹续，答在规主定的须时间秩内到愤新部题门报需到。呈二、胞外部室招聘景在内稀部招隙聘难旋以满冻足公端司人透才需烦求时喜，可袜以考乳虑外乖部招粘聘。行招聘曾组织垫形式隔外部锤招聘平工作墓的组躁织以厉人力悼资源漠部为燕主，君其他仓部门挺配合鱼。必末要时悔公司兄高层局领导宵、相伤关部翁门参膜加。盯外部员招聘拿渠道宰外部眨招聘池要根猜据岗执位和沉级别恐的不磁同采往取有张效的押招聘蕉渠道委组合滴。外答部招揉聘人繁员来质源可僻来自表内部鸭职工招引荐饭人员押、职唱业介流绍所寨和人隙才交径流机柳构人芒员以森及各岸类院促校的落毕业歌生。跟具体膀招聘稼渠道么如下史：歉校园既招聘幅每年厌春季糖将公浊司招涝聘信肚息及树时发目往各鲁校毕厚业分泽配办芝公室窝。对半专业兰对口蜜的院桐校有仓选择越地参凉加学嗽校人些才交首流会杂，发话布招酷聘信屿息并菊进行宋招聘援活动兴。丹媒体请招聘余通过嗓相关材网站技、大播众媒鸽体、差专业录刊物舒广告秆发布兄招聘厨信息恼，查坚阅网剩上应况聘人柄员情横况，悲建立葬公司樱外部乡人才扇库，号根据桶需要圆考核欺录用径。退内部店员工军推荐舅遍公司终鼓励公内部设员工镰推荐沸优秀树人才闭，由躬人力盟资源展部本桨着平冲等竞循争、毒择优乡录用园的原衡则按犹程序胀考核唇录用体。匀招聘摇会招脆聘样通过末参加宿各地惑人才骗招聘罚会招悄聘。据委托阶中介郑公司底招聘话对公风司关逗键的右管理六和技微术职旷位的于招聘豪可考末虑通突过人给才中遵介招刷聘。廉招聘摇流程轰初步嚷筛选勿报名逗截止爷后，慈根据知招聘蛙岗位煎的要格求，嚷由人摩力资乳源部窝会同信各部避门进涛行初组选。挡审查见求职重者的承个人哄简历迎和求仓职表奶，并扔根据浙收集爷到的婶求职押者信坑息建洁立外箱部人定才库对。初试养人力愿资源胆部向阁初选择合格吊的求寿职者谅发面掏试通盯知，啄并要哪求其鞠面试呆时提减供学藏历、抛证书扬、身呜份证缠等相抛关证丘件的碗原件宅。初检试由当人力堤资源部部人忙员（却主试柿人）谱和用创人部闷门共和同组想成。痕人力志资源耗部对耻应聘逝人员笔的智岭力、轰品德砖和综性合素斧质进怒行初伪试和晓评价董，用窝人单在位从膏工作序经验新与能椅力对呈应聘淡人员触进行欲初试棒和评灿价。居主试血人组兄织具痰体的么初试伪工作瞎，作轧好初票试记盲录工殖作，婚并在疯《应愈聘人街员初举试测条评表泳》意维见栏绍中填塔写初淡步面查试意技见。捐初试被结果淋分为以三种团：拟护予聘艳任、撞不予掩考虑危、拟筝予复健试。帮人力迹资源举部将扮“更拟予接聘任灵”场的人再员报渗总经下理办封公会坡讨论袍决定庙是否迎聘任思，删“敏拟予否复试惑”亲的人泼员由险人力命资源安部组绳织复躁试。复试复复试捷由复圣试小华组进某行。烧复试语小组版一般冤由以腾下三俩方面帖人员兴组成烛：一锤、用略人部舌门代迁表；曲二、馅人力输资源桥部部问长；那三、险资深乡专业包人士聋。一杆般岗裕位的坊招聘势可无灾资深共专业理人士浮，专莲业技汉术人术才和养管理似人才伍的招蜻聘必消须有稳资深喘专业数人士呆参加臣。高标级专喝业技愿术人除才和课管理酿人才多由总板经理梢负责希面试疫，人旨力资唯源部洪负责础协调语。扶复试吵的实额施。涉复试墓过程妙中，菠复试饮小组制成员棍填写物复试券记录挑表，塌表明面对应静聘者里的评扰语及测结论肠。复永试结叼束后茂，小肃组成堪员讨召论对纺各应很聘者草的意咳见并孙分别栋将评歌价结国果填旧写在仗复试信结果且推荐鱼书上盐，送带达用竹人部勤门主负管及苦人力蛮资源鲜部备漫案，车作为裁下一鉴步行蔬动的蔑依据欣。当经小组没成员构未能竖达成馅一致员结论跳时，早提交线总经声理办蝴公会票进行芳讨论凭决定紫。础重要滑岗位亦的复牛试可次以考介虑采搁取笔裤试的缝形式予，由牌人力途资源姜部和者用人朋部门密共同柳组织要进行归。蜜复审栏。通画过复爱试的芬应聘演人员哥由分搞管部柏门的平主管剩领导屯进行歇审核号，并茶签署加意见告。所口有拟稀录用色的人纠员应泼经总丘经理奖最后摧签字块批准舰。梅录用充。人才力资备源部击根据铁应聘却人员赴体检核结果台，对眯体检感合格赖者办躲理录柳用手石续。社对社捐会应着聘人译员发缩试用阁通知览书，脂并到色相应闷劳动耀部门掠办理寸劳动膨手续偷；对僵被录秆用的亡应届煌毕业绩生向柄其所撞在高绝校发俱接受甜函，曲签定肚就业枣协议秆书。缩同时舟，人霜力资息源部征将面堡试结描果通坐知落急选的杆应聘烈者。没报到航。被椒录用抢员工肥必须树在规给定时备间内唤向公估司报待到。吸如在个发出改录用采通知酒15辫天内罪不能宝正常妈报到淡者，睡可取粗消其提录用键资格糟。特漂殊情凭况经愉批准黎后可陈延期光报到抓。退应聘搭人员需到公家司报骗到后辽，需拢向人诊力资币源部筹提供凡个人乱学历胁复印饺件备涌案，师并填沿写《小员工仅登记师表》宽，同烟时签拖定试险用劳忠动合证同，沾试用行期为司3-葵6个授月。迅若员货工所指在部伶门部冒长（酷主任桐）认边为有鞠必要朗时，晕也可虹报请策公司挤批准明，将今试用效期酌世情缩培短。罪员工倡必须粘保证北向公脱司提鹅供的坚资料慨真实里无误德，若匆一经澡发现漠虚报姿或伪戚造，相公司租有权贯立即舌将其脚辞退童。政试用的。试主用期姨的人逢员，爽尚不括属于补公司登正式筑员工望。在遗此期关间，吉本人计可以液随时牌提出散辞职多。试必用人蜜员如施不能蜜胜任痛本职秒工作痰或工嚷作中寇出现村重大滩失误捡，公处司有旗权随袄时将盛其辞闲退。刺转正靠。试做用期姥满后逐的员躁工，放经考述核合袍格，水人力震资源坛部应谨在试们用期动满一岸星期浅前向暮使用兰部门鸡书面抢征询学意见始。试茄用部搁门不叫管是钱否同税意继于续使附用，滋均须够于收启到人笛力资锋源部杰通知鼠24辣小时候内出睁具书彩面意犁见。雅人力钟资源荣部在摇收到蝴使用择部门奇的书盛面答黑复2蕉4小竭时内灰，书禁面通帆知试译用员峰工。钥经所批在部辆门考扬核合方格者相，可差转正泪定级扑。由槐部门话填写砍《试书用员运工转赖正定牛级审拴批表甲》，艳由本脖人填漫写试伶用期灵间工纯作小熔结，为由用维人部呼门和夺人力呢资源莲部填芹写考幅核意鞋见，当经总罚经理兽批准爷后，量公司昆和员走工签备订正纠式劳每动合座同，弃试用谎人员蚕转为纲正式术员工顺。驰高级窗人才曲招聘蛙为了期满足史公司程对特敏殊人孝才的姜需求炼，公眼司建蚊立人衫才特便区，佩对高丑级人寺才采由取特鄙殊的偏招聘浊形式聋和管俭理方召式。适高级氧人才怖招聘窄渠道病蒸高级奉人才线招聘隆主要林以特徐殊的断外部讽招聘木渠道傻。如店人才糕中介裕、国完外信衡息搜湖集渠朽道、屯国内刮研究索机构窄和院殿校挖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