工作在人力资源瞥理中的应用

工作分析应用工作分析是人力资源瞥理中的一项基础性工作。通过工作分析所得的职位描述信息和任职者资格信息在后续的各项管理工作中都能发挥作用，因此工作分析的应用十分广泛。本章中，我们将重点介绍工作分析的几个主要应用领域；定编定员、工作设计、工作评估和绩效管理。第一节定编定员工作分析与组织机构及职位的设置和定编定员工作有着十分密切的联系。根据工作分析的结果，将企业内部的职位划分为若干类，合并相同性质的工作；再按照工作性质、特征、责任大小、难易程度及任职者应具备的条件对各类职位进行详细的分析，并将各类职位划分为不同的等级。职务说明书是对每一职位及其内部等级标准化和定量化说明的书面文件。工作分析的结果对于企业定编定员具有重要的意义：·工作分析可以建立起排列有序的职位体系，使每个具体职位都能在该体系中找到相应位置，从而确定企业的职位数量和任职者人数、构成，为定编定员提供依据。·准确揭示每个职位的工作性质、特征、责任大小、技术难易、任职者所需资格等职位特点和任职条件，为劳动力管理提供标准。因此，可以说定编定员工作是工作分析的应用之一，或者说是工作分析工作的延续（见个案研究5-1）个案研究5-1我们到底需要多少人M集团公司是一家在近年来迅速发展的国有企业。在企业的产值、利润和市场占有率迅猛发展的同时，企业的人员数量也急剧增加，由几年前的100多人发展到了上万人，有了30多个分公司。总经理赵某看到公司发展的景象，心中充满喜悦，同时也有几分担忧n因为他深深知道，随着企业规模的扩大和组织机构变得复杂,如果企业的人员没有进行很好的控制，就很容易变得机构臃肿、人浮于事、效率低下。最近，他和其他管理层成员正在讨论进行一次全局性的组织机构调整。伴随着组织机构的调整，要做的一件事情就是进行人员预算。企业到底需要多少人呢？赵总知道此事事关重大，因此特意约来自己的好友、在一家著名管理顾问公司工作的张某商量此事。赵总对张某说：“你那里有没有其他企业，特别是国外同行业企业的人员数量的资料，我想看看别的企业是怎样定期定员的?”张某说：“参考别的企业的数据固然是必要的，我这里有比较新的一些数据。但是，毕竞每个企业的业务模式和市场情况不同，所以我建议你还是系统地做一下工作分析，这样可以清楚企业内的职位情况，可以较为科学客观地分析出到底职位应该如何设置，不同职位上需要的人员有多少。这样得出的结论才比较符合企业的实际情况。”于是，赵总决定在管理顾问公司帮助下进行一次系统的工作分析，进而进行定编定员。一、什么是定编定员所谓定编定员，就是采取具有一定程序和科学的方法，合理地确定组织机构的设置并对各类人员进行合理的配备。定编更多的是从“编制”这个角度进行分析，定员则更多的是从“人数”这个角度进行分析。由于本书的性质，本书将侧重从定员这个角度对定编定员进行阐述。因此，在本章的叙述中，将定编定员的含义等同于定员。定员，也称为劳动定员，它不仅包括企业定员，也包括机关(权力机关、行政机关、审判和检察机关)定员、事业单位的定员。本书将侧重从企业定员的角度进行阐述。定编定员是一种科学的用人标准。它要求根据企业当时的产品方向和生产规模，在一定的时间内和一定的技术条件下，本着精简机构、节约用人、提高工作效率的要求，规定各类人员必须配备的数量。它所要解决的问题是企业各工作岗位配备什么样的人员，以及配备多少人员。它通过对企业用人方面的数量规定，促进企业少用人，多办事，从而不断提高劳动生产率。呀毛撞其主介要特堡征在秆于：回梅仇．定苍编定敌员必蹦须在超企业狡生产惹规模脖一定殃的基举础上钟进行灾。豪浓柴．定衰编定敬员必昌须在惕企业归产品减发展日方向籍已定员的基快础上芝进行稳。欧·止定编忠定员惨具有麻严格殿的时混间性惨，即势有一浪个发摩生、委发展就的过脱程。迷·盯定编的定员靠必须眠具备档一定呜条件姑。饱旁叮定编收定员贫是企捎业劳凉动组孝织工络作的尸重要记内容尘，是箭企业详基础比管理她工作萌不可任缺少座的组内成部异分。它它不抵仅要减从数爽量上娘解决吨好人奖力资念源的爸配置名，而馋且，长还要轧从质蒜量上棍规定佛使用渡人员嘴的标衣准，白从素探质结羊构上章实现走人力急资源下的合蕉理配量备。百二、结职位胆分类仗捕蚁在实偶际企霸业中万，工环作岗搬位的什数量莲可能帽非常购多，痒而且道具体纽的岗毛位随区时间沫发生赞变化毛的可仍能性宜也特宰别大店，可踏能会腹有新女的岗勾位产捎生，犬现有校的岗脸位也咳可能晕会消爹失，拨因此饿在定敏编定寄员时丑可能道无法蝴也没俊有必畏要对掘所有铜具体捧岗位涛上的泉人员快配备娘都进歇行确似定。循我们伐只需第要对塑一些奴关键珍的职寇位或示者对吓某几策类职窃位的计人员牲配备旧进行性确定咱。那筒么着择就需匙要对疗职位尘进行墓分类羽。抽本书金的前对面部恒门已辆经介罚绍了坡在职丛位名模称辞医典中腾对职丸位分族类的笛情况螺。在小特定赚的组丝织中碌，可晶以根弓据自顿己的基实际转情况叮对职敞位进暮行分叨类。筑表5灾—逮1就雁是某皱一制甚造业悠企业益中的沈职位挂分类松情况怠：音表5慢—霉1塔某勉制造缺业企慧业的阶职位榆分类湿因此云，我哈们在量进行少定编举定员切时，寿无需连对每禾个具攻体的欺职位少都进来行详怜细的胖定编蜡定员监，只刚需要饮对这劲些职杜位类窃别和白职位艰簇定隐编定偶员即迫可。庭那么塑，我倦们就崭可以土利用悦工作忘分析蚀所提抢供的勒职位良信息娃，将矮职位车进行涝分类蜘。霸蝴格一般净来说疮，定铃员的桨范围悉是指交企业奇进行纹正常涨生产测经营复活动花时所般需的仍各类务人员累。按塔照企梅业员卷工的铁所在盘岗位诞、工所作性艰质和狭执行迅职能分的不在同，们通常公可分热为5肉大类抹人员得。照1．井工人较滑圆工人肢是指仆在企愿业内童直接滋从事猴基本略生产稿和辅惑助生骗产活傍动的完全部腥工人陷。包炒括：烛基本死生产王车间蒸和辅艇助生照产车览间(碗或附硬属生葡产单兔位)斤中直烫接从代事工匆业性暂生产赚活动搅的工尤人，述以及成厂外弦负责咳运输御与对距厂房惑建筑彻物负愉责大农修理辛的工衫人。碌2．钩学徒钻工姥扮聪学徒机工是驳指在寨技术它工人哈或熟成练工诸人指康导下斯，在欧生产遗劳动粥中学膝习生鱼产技乖术，垃并享香受学疲徒工炭待遇衡的人枣员。史3．馋工程碌技术横人员舱职鲜工程婶技术饱人员着是指亦在企祥业中卸担负虎产品鸦设计假和工努程技吓术工咱作，午并且磨具有淋工程盐技术诚职称叛的专拉职工涝程技河术人梳员和予从事葵工程烧技术性管理返工作瞧的人肝员。幅岸疫注意盘，它战不包亭括已歼取得纪工程柔技术触职称学或大朝、中道专理馆工科潜系毕陷业而警未担桶负任肢何工莫程技膨术工扛作的弟人员保。液4．葬管理浆人员利互上管理樱人员劫是指离在企喉业各码职能拢机构蝇和在膨各基滚本车投间与性辅助姿车间汤(或决附属汪生产别单位略)从姿事生盗产、宿经营留、行刚政管棉理的浙人员放。通替俗地带讲，厌就是不指挥盛别人篇活动畏的人歉。它课必须仇具有省一让个或绩一个股以上叶的下雷级。践添书注意宝，它虽包括蒙长期灯(6秋个月甘以上边)脱正离生铅产岗鼠位、捎从事推管理碍工作割的工城人。百5．戒服务氏人员吴叉餐服务眉于员枕工生弃活或扬间接设服务债于生叛产人们员。仆它包曲括福痒利人芦员、呜文教武卫生仪人员若、警洋卫消误防人域员、深住宅龙管理姜人员概、勤翁杂人酒员、虽维修售人员拿和社如会性垒服务凡机构柴人员建。饥餐叛在企垄业定类员时沃，不汇包括主连续讯6个亮月以赖上出槐国、论脱产键学习廉或请踪伤病皆事假弄的人弯员，廊也不麻包括逼外借害人员脂和为城外单研位培样训或傻准备伯输送侍的后扬备人携员。尊三、嘱定编沸定员菜的作挂用与脸原则金(一哀)定灾编定趁员的诸作用限。芒脉定编喷定员腊是企社业劳上动管培理的培一项汇基础丛工作旗。它层对于棵提高延劳动住生产钻率和燥管理彼水平蛮都有仪重要涌的作金用。策主要酷表现绢在以锦下几辉个方陈面：铁1．缺定编坊定员驱是企铸业组夺织生转产、赶调配承劳动扮力的鸦依据挎端要佳科学烈地组填织生鲁产，枯企业筑必须镰在生托产过辰程中穴使劳预动力秆、劳靠动手给段和披劳动黄对象绝得到魂最佳查地结尝合。竞为保毯证现单代企鄙业顺安畅运告转，阻就应执对各塌生产核环节逼进行倚细致梅地了治解并防对定曾员情贩况进竞行合剥理地梳配备帽，进辆而使巴劳动滥力得个到最表充分当地运洞用。串2．修定编达定员耳是编微制劳苍动计峡划的祸重要衰基础音和依池据搭属早互在1饥98姓2年姑，国持家经夏委和同劳动贿人事鸣部在崇其下庆发的遭《关届于加哈强企辨业编致制定钟员和截劳动离定额缸工作扎试行榜办法声》中眼就规偷定：窝“倍要根份据定榜员编点制劳调动计咐划。龙”闹这是号劳动命计划附工作宴应遵盖循的朱原则缸。劳遵动计尾划包些括员剩工人基数计矛划、绩劳动们生产竟率计果划和元员工汽培训寒计划呀等方边面。响员工麻人数付计划刘是编渐制其准他计都划的宵依据玉。它繁是根钳据计举划期县的生术产任直务、裕企业端定员管和提取高劳肚动生牙产率啄的要挂求，智计算马各类购人员跌的需牲要量臣。如凑果没斩有科域学合察理的拌定员茫，就症不能待做到娱编制叶科学奥合理还的劳苗动计孔划。芒3．穴定编懂定员饮是提划高劳貌动生街产率简的重果要手箩段豪捆任肠何企遗业都冻是以绸盈利侮为目才的的阔。这桑就要暖求企记业必聚须利勉用一葛切合废理的混手段特提高碎劳动终生产戚率。偷定编针定员乘就是帅提高同劳动案生产篮率的桥一种厉重要聪手段吊。做码好定乌编定联员工晌作，盈可以银减少船人力次资源稠的浪扩费，言根据牢劳动卷任务匹合理尸地使驳用劳必动力踏。这妄样就乔可以衡减少晒劳动券力的蛇费用各，从痛而减怨少产三品的熊成本乳。县免条此外李，定死编定返员还禽可以优控制潜企业加各类驴人员茧比例孟，改盈善劳毛动组雅织、樱贯彻碌劳动益分配协的有使效措记施，弄加强尊劳动利纪律叔。床(二输)定滤编定虹员的晋原则田1．休以企从业生想产经料营目木标为衰中心炒，科水学、冰合理斩的进厨行定描编定卧员白任何炕定编壮定员百都应茄围绕患着企言业生岛产经占营目揭标，易本着巷保证陵整个嚷生产深过程浩连续雅协调碍进行旗、劳盈动生开产率找得以袖提高悼的原出则，道科学伙、合巷理地乏进行挨定编狂定员疼。吧蕉财所谓饭科学涌，就侵是要点符合齿劳动绑管理夏的一斤般规沟律，问做到漠“耗精简吴但又遇有效刑”蜜，即烦满负限荷的坑工作却精神宋，在词保证护生产厨和工新作需际要的图前提撒下，考与国你家制捐定的衡部颁顺标准荡、行各业标搁准或皇条件侵大体辛相同逢的企峡业所仓确立圣的标警准相求比较堤，要鸦能体蚂现出迁组织匠机构扣精干馒、用严人相按对较晚少、甚劳动线生产寸率相薯对较逢高的军特点东。绘枣鹅所谓南合理悦，就元是要辈从企律业的凝实际拿出发助，实厌事求营是地淹结合脑本企示业技棚术装城备水避平、偿管理喷水平巡和员份工素某质，找考虑努到提鼓高劳端动生稠产率摩和挖危掘员子工潜仍力的煌可能下性来翠确定笔定员俩数。吃在此苗基础汽上，览如果波能超茶出国黄家主帅管部堆门颁璃布的魄或行裂业颁世布的慰定编饮定员牛标准天，当泰然更灿好。孤但具樱体到锅某一果个企帅业定嘴员时兔，不归能以腐达到抚部颁迫标准海或行绒业标搏准为摆目的沸，重但要的屠是考焦虑自搜己企挖业的盟实际血情况召，进违行合门理地蓝定员明。订2．镰企业群各类兰人员景的比但例关颤系要扩协调隆益道为了当正常彼进行蹈企业袄的生搁产经墙营活级动，作在安纹排各眉类人崭员的晚比例转时，匪必须陷注意约处理忧好以旱下几赖个关的系：陵肢红(1呜)正坝确处堵理企坑业直白接与中非直扔接生貌产人镜员的滩比例斤关系笼。直挠接生互产人猜员是畅物质概财富移的直像接创乌造者径。他痛们处走在生碰产第育一线任，对索于劳砍动生殖产率留的提盏高起兔着决辰定性效影响惨。非奔直接裂生产舍人员尸，为梢直接乔生产愿人员退服务扰，对进于保插证企部业生催产经捎营活陶动的饲正常历进行示也是徒必不裙可少土的。结相对览而言哨，非写直接猪生产块人员缎不直叛接创圣造财别富。骨在我央国目磁前的迟条件车下，估非直淋接生飘产人娘员在扭可能粪的情揉况下松应尽工量压坐缩。规相反职，企疾业内伍部直掉接生部产人盒员则盒应尽展可能瓶得到街保证疼。哄冻抱(2终)正尝确处券理企隐业中畜生产庄工人来内部蹈基本镰工人镇与辅泽助工今人的夏比例垮关系罗。基早本工籍人与丢辅助农工人性都是婆直接崖从事元物质头生产喇的人拌员，楼是生与产过洪程中鸭不可男缺少眼的。悲但是苍他们僵两者胁的作我用还群是不堂一样奇的。嘱前者凑对企健业的哄生产头起着针直接抄作用读；而冲后者热只是霸起着江辅助刘作用甘。辅险助工府人过蓄多，浸必然朗影响妻劳动帝生产阴率的偶提高透。他织们两奖者之尿间的锁比例汉，要恨根据偏生产嚼条件事和各委自的响工作尿量大礼小进辞行合绩理安咸排。温夕纯(3直)正驻确处泡理基给本生留产工煌人和词辅助话生产麦工人召内部泄各工皇种之紫间的递比例衣关系洁。在探生产静工人挣和辅宏助生魂产工乐人内扎部，械由于土劳动电分工勉的不泽同，栗又可虚分为疼许多许不同冬的工党种。坝这些偿工种灰需相届互协况作，眉才能雀使生手产经捷营活控动协款调地冠进行钳。进没行定灾编定淘员时脊，对阁这些五工种司应进嫁行合诵理地网安排袄，以擦避免撇不同革工种露忙闲相不均微或窝蜓工浪朵费的从现象放发生滴。扇统碍(4片)合瓣理安救排管哗理人笑员与灯全体奥员工苍的比熄例关愚系。龙管理带人员症占员恨工总菠数的连比例杠，与缴企业厕的规科模、协生产旁类型释、专术业化惠程度包、自卡动化全程度塔、产螺品性城质，忠员工月的素怕质、泉企业超文化廉以及赌其他猴一些皂因素紫有关舅。企杏业在倦保证草做好枝各项靠管理余工作睛、减灵少管侦理工惯作失扎误的敌前提冷下，突应力绸求降础低管灿理人挠员的甚比重敌，消发除机众构臃重肿和姜人浮棕于事虑的现锄象。泰从目恰前情峰况看盗，我乖国大它多数沸国有污企业校的管容理人可员比室重不姜是太葡低了锡，而乒是太端高了愁。涌炒勿(5逢)合银理安脉排服鼻务人译员与膝全体名员工阁的比嫌例关若系。店企业崖内部途的各装种服正务人匙员定适员，础应按检照主籍管部租门规另定的趟各项脸标难企执行盯。服知务人怎员的瞧比重燕，应口尽可呆能地凭减少层。某国些与攀本企柜业生渠产无径直接膛关系代的服且务性需机构仅，可静以不搅由企佛业来音办，盼如中轰学、平小学营、医滚院、葛商店软等部辫门的距设置属。在屑市场验经济疑条件佛下，哭这些就机构侄应完阻全交炭由社腹会来转办。恢传统匀上一顽直是灿由企监业内联部自箱己定平员去涂做的埋事情窗，如愿保卫译人员谜、清配洁人跌员等径，现垦在都幕可以讲甩给睁专业浊公司肿去干纸。搞池非(6按)正事确处珠理全绍体员野工中李男女泄员工翼的比挡例关高系。柔国外古的心蒜理学裤研究怀表明槐，女愁员工杜在场俩，可滩以很命大程榆度上躺提高罗工作旦效率寇。在诸可能慈阶情仁况下凡，应短尽可率能地货将一半些职棕位安路排给能女员脉工。检另外田，还心应考厉虑行极业的找特点讨，安唤排男屑、女叼员工卖人数服。比塞如，手建筑较安装统部门荡的女杏工比抢例不盯应超熊过3券0％表；机厘械制示造业难女工缎比例朗可在陵20炮％鼻—狼30吼％；雁电子岔仪器仔、纺残织、滑工艺匆、美妄术等唉部门无的女丢工可糕达7鸣0％汇以上探。定臭景需要羞指出凶的是练，各牲类人月员的捞比例旬并非决是一妨成不旷变的翠。它索是随等着生舰产力砌的发核展、先科学萝技术和的进员步，添以及差管理磁水平该的提指高而轮不断酱变化芦的。厉3．肢进行答定员袄工作漆时，隶以专谣家为蚀主，翼走专工业化唐道路笼的原屯则刑婚雾定编袍定员末工作终是一腰项专扯业性袖比较趣强、艘技术湾性比算较强摧的工雷作，从它涉游及到黑生产椅技术歼和经渗营管竿理的惑方方钓面面绪。对劲于从疤事这添项工灵作的皱人，威不仅撕应具型备比害较高震的理爹论水撕平，蜂同时愚还应赢具备霉丰富尿的生垃产管户理经通验。错只有宁这样律才能密保证寇其结智果的呈科学烤性和别合理尾性。喊4．缴坚持凡科学荣性，壮保证辜员工雀正常筒休息唐时间色窄溉定编能定员润必须移坚持机科学僚性，勤并遵破守国害家有专关用申工时承间的礼规定依，不不能用俩增加丛劳动吴强度生和延摸长工兄作时毅间的弯办法糖减人哭。员麻工的仇正常隆休息滤时间仍，是甘《劳巡动法犁》赋孩予员善工的肝一项纳权利扛。垃催唉此外边，对滔于劳鸡动强采度大父、噪扬音大忧、空拾气污茫染严吴重有筐毒或支有害姨的工煎作岗伍位，乖确定远定编近定员假时要技留有嫁余地业，配干备适额当的徒预备瓣人员芽。蒙四、预定编隶定员臣的方慨法贝骂趣企业归定员孤工作底，就拘是要陆合理篇地确包定各宾类人坚员的蔬数量市以及签它们抓之间贪的比驻例关裤系。基其依都据是牙计划聋期内志规定带的工隆作量忠和各找类人妇员的即工作支(劳前动)竖效率男。折怠有由于希企业瓣内各抢类人冻员的使工作直性质箭不同愈，总煎的工析作量稳和劳酬动效劳率表诊现的婚形式雅不同约，以淘及其泄他影哗响定防员的匹因素由不同她，因兄而确豪定定汽员的堪具体北方法呆也不朱同。攻常用弟的方怒法主忍要有置以下源几种恐(见纯技能案训练杯5智—醒1)苏。马技能慕训练地5-删1言定编萌定员断的方直法池顷牌1．快按劳询动效拌率定个员隶盒鸣是指身根据压生产沫任务佩和工摸人的略劳动勉效率堡以及尊出勤臂率等孔因素狮来计悲算定榴员人博数的情方法唱。实浇际上健就是般根据性工作箩量和死劳动锄定额每来计偿算人首员数染量的长方法奉。因乏此，斑凡是息实行柄劳动厅定额没的人裳员，恋特别刷是以澡手工杠操作弯为主宇的工赚种的打定员维，都失适合懒用这锈种方结法来霉计算赌。犹其计疤算公唐式如逮下：疮M危1锹=腾(T呼·贼Q)立+C你+B惑/t何·很p乖·南a木式中抖M响1认——悬效率奴定员读人数永；奸溪六T宰——上单位卷产品锤工时碑定额储；上居歪Q贷——苍产品世质量联；梅先积C材——草计划稿期允斩许的誉废品笼工时捞最高纤限量蛛；侵高足B君——休零星爽任务第工时敌；群写呈烘t开——缩制度搬工时孕，此任处是眼指一月个工眠人在辜一年摊内的躬制度易胖饱众练工日福数乘省以法考定工剑作日蔽长度摸；潮刷熊爸p需——然工时吹利用膊率(摧或平占均出响勤率沉)；荡叙夏沟a毙——强工时汤定额防完成被率。朋探农事实桌上还向可以地对该辉公式助进行疏简化程如下很，撕定员驾人数箭=计盒划其者生产释任务搜总量弓/（凳工人手劳动验效率宗×萝出勤仙率）译举个诚例子缎来说辜，某压企业掉每人奥每年角需生酒产某锋零件胖46森51镜20蜂0只内，每利个车安工的抵产量家定额扬为1列6只谁，年苏平均恳出勤棵率为塞95寸％，喉求车锤工定湾员人队数，闲计算蜡如下愉：缺闯定吼员人搅数=迈46想51扑20饱0/啦[洗16魔×份（3粉65遣-2饮×锈52山-1狸0）逼×叹0.格95链]畅＝津12锤19羽(震人)云尘邮上式百中的亲(3旨65享-2货×于52泉-1刚0)宅系指悲每年带的工荐作时渣间。棕一周葡休息蝇两天并，一和年当筑中还舒有1才0天裁的节拐假日懒。犹由于辫劳动陶定额迎的基嫩本形秀式有盛产量拒定额受和时衔间定械额两殿种。攀上例州是产翁量定义额，塔如果哨采用孙时间各定额沙，其训计算双公式仙如下杠：悦定员俭人数剥=（献生产瓜任务轨×雁时间球定额逮）/疲（工跑作时智间址×锅出勤吧率）房踏电以上简例来误说，需如单成位产巷品的雪时间竖定额小为0现．5闻小时争，则木可计嫂算如针下：赏定员戒人数悠=(宴46固51饶20板0园×踢0.残5)保/听丛[才8片×银(3铜65蒸-2晌×越52纪-1逃0)睬×凭0.毅95敞]激＝制12冈19渡(人右)滑确2．能按设闭备定晚员会永葡是指幅根据稼工作早量确节定机读器设为备的底数量垄。再减根据雅设备坟数量将、设增备利刚用率蛋、开蝶动班诱次、亭以及名工人幼看管际定额句和出霞勤率当来确寇定定俯员人幅数的你方法陪。这影种定妄员方弹法属星于按偶效率墙定员雀的一狱种特豆殊表博现形怜式。饿它主拴要适同用于筝机械票操作军为主升，使馆用同渗类型串设备遣，采厉用多锻机床桃看管保的工铲种。请设备浪的开妖动台绍数和战班次车，应雄根据嗓劳动钱定额酷和设啄备利螺用率锯来核逃算单弄台设孟备的配生产鸟能力常，再喝根据毯生产递任务蛛来计丑算开忆动台龟数和究班次面。貌贱其计哲算公颗式如腰下：浑墨插M隐2骡=娃∑掘(岗n来·弯m至·风s)善/姥K持衫霸式中捷M影2渗——感设备拨定员志人数兔；犹受般n途——口同类乞型设差备开证动台艺数；锡纪捷m稼——袖单机北定员烂标准壳；俗胶回s乞——爪该型也设备夏平均斧开动治班次答；姻屠砖K衣——候—吨出勤戚率。押惠真举例侦来说速，某稳布厂乓织布出车间押有织功布机币3印涉台，列每台管开动共班次货为两蒜班，将每人听看管千定额沿为1尿0台穿，制腐度工戴时利执用率宣(出驾勤率督×键作业步率)济为9剧0％爷，则书织布途工定村员人盆数，借可计敢算如黑下：烛市逃定员晶人数曲＝(栋36酸0足×高2)圾/乓(本10绩×谷0.趋9)胜=8奋0(详人)种马瓦3．夸按岗俭位定塘员奉升遇是指丸根据顿工作成岗位汤的多爹少、争各岗妇位的毛工作晶量大柔小、理工作菜班次含等因划素来宣确定欧定员躲人数形的方丈法。载它主抹要适拆用于牧看管傍大型裕联动哪设备诸的人百员、浴自动芬流水锅线生肿产的藏岗位滔定员翼；也弦适用芬于有秀一定称岗位愁，但年没有脚设备松、又鸭不能喇实行省劳动途定额签的人公员，异如检墙修工赏、质袭检工艺、电救工、才水泵马和空购压机拴的运旱行工办、警贤卫人替员、百茶炉伍工、畏清洁华工、韵收发木员、栗门卫宫等。跑前者亏为设眯备岗轿位定尸员，拉后者朋为工关作岗沙位定欲员。鸽在计钞算时话，还呢要考膝虑生想产班因次、喷倒班子及替亡班方揭法，计对于笔采用配连续梁生产断，实容行轮穗休制糖的单弹位，些还要特根据派轮班笔形式免，考隐虑轮绞休人旬数。蔽其计宫算公掉式如霞下：员啄证狸魂M3矮=锤∑牧[泄(n罪·档m注·尸s)村·衡E颂]师/抗K驳式中援描M流3摊——缸岗位遮定员笑人数组；刊芒酷拿赔m驰——坊岗位菌定员洁标准疤；奥坑初借脆s棒——拉班次虚；稳吧商贿混n向——件同类圈岗位利数；微睁树诊E融—灿轮休馆系数糕；遮秀帅份K关—兴出勤勾串。蹈烟蜘4．与按比克例定很员着占酬是指炉按照仙企业窗职工江总数瓶或某遣一类题人员炭总数叼的比棕例，果来确岁定某以种人承员定渡员人席数的访方法表。约闻牵在组浇织中醉，由设于劳烧动分辩工与滴协作贤的要恳求，哪某一肠类人械员与蜡另一峰类人足员之亦间总眠是存叨在着惨一定男数量捆比例丑关系晃，并划且随宰着后液者人乘员的妇增减麦而变袭化。半企业余对这派些人姨员的刻定员睬时，死可严烦格根津据国读家、滴主管晕部门策、行晌业标饼准确家定的芹比例药，采庆用如烫下的见计算让公式艳：嚷骂谢衡荐M＝板T下·译R勿式中草M摘——菌某一区种人祸员的三定员侨数；尤倘爆T富——脑服务晴对象般人数墨；套甘污R览——册定员胶的标佣准比塌例。源骗击这种绪方法按，主蔬要适查用于查企业忘内各租种辅艰助性额生产术或服影务性学部门闭的定咐员。桂如炊变事员器按就压餐人哪数的赌一定冬比例焰确定展；保鸡育人劈员按傍入托旱儿童博数量壤分日妈托、哪全托烧按比堂例确扑定；那教师听按学妈生人坟数的辆一定疾比例屋确定维；医昌务人阔员根钻据职党工总轰数或宿病床除张数啦控比兆例确引定。垦这种险方法厌也可暴用于救生产则车间验中无伐法精裳确考华核劳讽动量幸的某源些辅耕助性门生产炸工人加的定匠员，饥即按当辅助宅生产切工人昌与基杆本生逼产工乖人的柿比例烦关系衡来确华定人裹员需宇要量首。对乳于企找业中笛，从毙事政鸡治思贫想工张作的凯人员腹，在展工会辟、妇警联工光作的收脱产扒人员男，以垃及某蔑些从咳事特意殊工梯作的赴人员骑。也邻可参脱照此住种方号法确荣定人仍员数丹。液案美5．乒按组尿织机翁构、总职责狠范围椅和业唯务分毅工定捐员算葵尖这种扰方法催一般芝是先碍确定塔组织挑机构聚和各浪职能惑科室海，明絮确各蛙项业推务分千工及柔职责桃范围震以后少，根可据业扭务工明作量贸的大鸣小和嘱复杂传程度素，结杜合管性理人菠员和沟工程愁技术渴人员袍助工锈作能旷力和载技术舌水平庸确定件定员驰人数绝的方衣法。碎圾辰这种夕方法载主要敞适用胸于企荣业管腐理人嫩员和对工程会技术娃人员途的定当员。贱启负需要恨注意犹的是废，管往理人兔员的搏定员吐是一挡项比址较复尿杂细眨致的尊工作完，难蛙度较逼大。俭它受午很多皇因素杠的影霞响器跳柔(1石)管达理人臂员个辩人的银因素谊。洞·看管理外人员荐的个幼人偏域好：肉管理师人员谦是否克有较买强烈男的抗“奏权力勺需要住”知，希恳望管鸣理的捷人较拜多，鞠这时摆管理雅的幅捏度就惰大，导企业抱所需商用的扶管理取人员塞就少约；反总之，尽如果拉管理柴人员角的抓“宰社会晶需要疮”势较为尊强烈淘，则萄可能萍希望株下属艘人数秧不要讲太多卷，这联样才纱有可矩能和脱其下筝属有梦较多衔的沟杯通机奔会，撤但这宵时整合个企予业的聪管理漏人员聚就多叉。颈·青管理茎人员群的能神力：忌如果皮企业尤中的述管理镜人员暴能力寺强、携整体服素质唐较高跳，则糖所需厉的管睛理人汇员就箱少。肿·肿下属党的能卸力：耻如果首下属荒的能败力较菊强，考且素偷质好蚀。则杂对管顿理人购员的鸟需求辅也将踪减少劲。战·这是否透受过融良好伞的培曲训：浮如果搁下属多和管琴理人语员都捏受过征良好毛的培奴训，剑则企钉业中吵的管芒理人图员也分可减秆少。简乘你(2魔)工夸作因盟素。驶鄙理．工宅作的貌标准恐化程因度或夺相似百程度哈：工幕作的属标准茫化程粪度或蜜相似银程度撒越高播，需庭要的撞管理策人员染越少泉。望枝景．工祸作的芝复杂做程度现：下铲属的办工作芦越复傅杂，支不确徒定性泰越高追，越造需经倡常向竞上级霜请示朴，则苏需要旬管理溪人员它的数煮目也般越多拣。台延倡．下稻属工辽作之陡间的差关联起程度胶：关睛联程来度越观高。殃需要虚上级崭管理觉人员介来协窝调的淡情况顶越多复。则汁对管脆理人寿员数录目的茎要求肃也越蹈多。绍班驱(3子)环顺境因鸭素。燃·筛技术颤因素皆：在讨大量蚁生产测的方猎式下腔，管韵理幅瞧度可战以增根加很歪多，坊企业输对管厘理人会员的睁需求稳就可将以减舞少；呜反之秩，如亏居于疯手工关生产器方式疗，则改管理古幅度刻很小激，管性理人抗员相涉对也晚应增助多。婚线溉．空落间因余素：献下属斧工作信曲地埋点如到果比侵较分伏散，饥则管欺理人达员的免数目抖也会信增多杆；反愈之则馋少。坚袍哄．组水织结著构：凳组织珍结构倒越复洗杂，怖对管悬理人赴员的退需求贵也越多多；治反之急则少馋。辞舰探事实本上，梢世界得上不渐同企拌业对傍于管货理人露员酌护定员乳，都伍没有据一个慨定数值，都刚是根芦据自别己企扁业当哪时的驳实际骨情况掠确定叼出来紧的。段卧浮上述宽5种著方法偏计算六出来要的数强值，损往往禾只是快定员抽的一报个基胸本参魄考值买。还或需考石虑其态他一否些因恼素，晓才能肥确定态定员程的最翁终数境字。萝田柔以上穴5种辩基本竿定员扛方法初中，笛按效裁率定庄员是殿基础培。在皱企业藏定员哑工作赞中，畜可根替据企钞业内友各部埋门、尸及各觉类人桶员的茅特点墓加以炭灵活滨掌握晕和运嚼用，披也可度以将觉几种柏方法瞎结合岩起来仅运用但。任麻何企掠业都托应当嫌从实幕际出届发，敬结合召国家澡、行炉业制单定的疯定员梳标准遥，采旬用以宽上几吗种方手法，愿并同吸同类来企业严的定链员人衬数进息行比逢较，鸭制定掏本企遗业的笔定员鱼方案跳。歌五、爽定编骆定员流的管动理敬(一执)定愿员标俗准敲激础所谓旺定员帜标准败就是贿指根签据一声定的回生产敌技术摆和组鲁织条额件，像对企正业各透类人潜员配防备的斥数量枝做出谦统一键规定号。制闯故我国誓从2滥0世矩纪印承年代婚初期娇就开酱始广互泛采映用定泼员标仅准，近到8碑0年加代初谈，国气家有贩关部迷门相弊继制欢定或金修订魄了各启行业脾的定障员标狮准，打从而餐大大巴促进慧了定观员工焰作的碧开展锡。玩(二塞)定蔽员标山准的谈种类搭，赢定员溉标准括按照炕使用待的范识围可摇以分硬为3撞类：乎(1索)通漂用标春准：蜻也叫出全国拜性定逆员标刘淮，架它是乱各行抹业都除适用戒的通祸用标牙准，梢通常绪由国姥务院乡有关僚部门己制定京。例直如劳咱动部惊制定狮的部甲分服厅务人竖员定暂员标确准中阅有食之堂工储作人驴员的险定员变标准湿(见糕技能如训练默5耻—恒2)项。这技能歪训练南5耍—绝2研特怠音证食堂卡工作愈人员受定员热标准抚篮咬食堂匹工作宜人员贞是指疏企事抖业单讨位的槽食堂煤中从丛事管蛛理、魂炊事糟、采答购、裳运输风、财竿务以棚及勤默杂等咱的人钥员。颗对食锄堂工店作人今员的阔定员盲标准夏规定促如表牢5求—测2所坡示：践完摔溪丘固浮队表5诞—痕2颤食吴堂工咱作人嫁员定粒员标父准爪疑龟独封散雕谨激冰炭诱京毕毫工作昨人员盼与就量餐人席数的削比例驱日开约三餐楚恰项粒驶利惩继匪日开速四餐码就餐怒人数覆2仅00赤人以器下踩滩扶足壁胳壶1愿：2遣5申—饼30惨集隆竭急鸭驴康1很：2掘0变—撒25有2纯00拉-5逝00灶人倒给害榨待工需1皱：3平0括—倚35洲小惧采切绘限雷疗1：教25搬—辅30英5耳00铲人以融上见岔夸帽贩瓜捎1众：3复5仓—霉40垃鞋蚁听悟源拖菌1沟：3铲0玻—币35宜在上冠面的诊表格属中，袋当就牛餐人趣数在燥20姐0人幼以下窃，日晨开3闸餐的丽情况迈下，盖一个育工作裁人员嚷对应叙的就靠餐人哗数是铲25某—巧30乘人；躺同样齐，当文就餐政人数受在功20吵0填—厌50退0人引之间叛日开弄4餐法时，斯一个缓工作建人员婶对应繁的就珠餐人逝数是顿25毁—悠30何人冒隐潮在上患面的渴表格才中，富当就甩餐人轿数在番20险0人份以下皱，日掠开3希餐的炊情况化下，奥一个黑工作毁人员库对应吨的就腿餐人极数是幕25规—亭30院人；型同样薪，当益就餐袖人数活在2爆00棉—纱50应0人劣之间词日开祖4餐抓时，线一个租工作档人员抖对应探的就硬餐人布数是停25华—洗30愿人命米挪(2傲)行辨业定鸣员标佩准：符是在他一个铅行业国内部佣使用脉的定凳员标严准。协例如耗，电茅信行份业有机自己鸟的定继员标蚂准，神城市暗中电派话主怒线的援数量百与员佛工的屿人数响之间饶有一铲定的雨比例迫关系鲁，移加动电使话网帖的基冬站中仇不同跳型号市的设虾备对断应的茂设备则维护图人员菌数量繁也有就一定削的规盈定，杀这些盒都是络一个删行业膜的定虎员标盘准。初狗奉(3体)企卖业定紫员标积准：冈虽然臂国家部有统亩一的姥定员雀标准摊，各看个行丹业也怨制定扛了自略己的命定员犬标准矮，但灵毕竟溪各个招企业渴的生锅产技盯术条闹件和阵组织至条件眉不尽列相同楚，因暂此，别各个壁企业水不可谎能完希全遵蜜照同延样的法定员搅标难新，它瞧们往屈往都店制定铲了自转己的衰定员捐标准富。有浪的企旬业生叨产技旅术比诉较先补进，犯生产孔率水姻平比尽较高底，可房能会杂低于觉行业共的定别员标买准；盲有的吸企业菠技术垦落后手，原好材料额供应翠不方收便，健生产敲率水碑平比喇较低毙，可烈能就怠会高斜于规绣定的辫行业仍定员药标。寇浅管另外蚕，定劫员标言准按寿照综范合性椅程度辜，又捡可以研划分竟为单取项定糠员标著准和分综合诸定员添标准善。单某项定播员标轨准是桶指针怪对某辣些设捞备、泄工序破、产外品、捐岗位裕所规恶定的村定员端标准尸，也旗称为回详细岸定员胳标准舍。综鹿合定跃员标李准只六是规滩定了战某类杀人员闷以至廉企业奴的全含部人习员的汁配备平数量探标准询，也想称为敏概略速定员障标准索。一扔般来牲说，尸单项脆定员购标准驰便于顺具体卵使用档，综延合定腐员标骑准便膏于对阀企业浆进行垒全面结考核厌。两施种定星员标警准在宽制定翅企业速的人尝力资播源规封划时织应当沈达到疮统一纵。张(三尸)制梅定定壮员标帝准的窗意义鼠孩沃制定绪定员甩标准国的意钥义主派要表晓现在遣：掏抛嘴(1羽)为猎企业奶制定胀岗位互定编懂定员顽方案劲提供钱参考迅依据痒，各揭个企嫂业制跃定自宏己的如定编但定员武方案辉时，希都要刑参考段国家峰或行扎业的吨统一汁标准桶。术脱抽(2园)制捧定统素一的岸定员核标准离，可装以使驱各个绣企业币的定袭编定粱员水缠平完单整统态一，吊也使所各个描企业厚的生炼产率周水平浮可以从相互天比较。皱茎佩(3肃)定绍员标奔准还范可以正作为悟企业谨的上伶级主公管部肾门考付核企念业定齐员水滨平的扁尺度扯，可究以用让来指公导和吓督促良企业照的定誓员工墓作。贷利兼(4泄)制有定定阔员标油准可喷以为蒸新建每的企勾业或免扩建皆的企艇业制饰定岗喝位定世编定泻员计购划提柄供依拘据。宾(四或)定视员管庭理的川过程象己局企业将的定锻员管肠理，遇是一益项重远要的欺基础愁性工谷作。覆一般欣来说湖，在匠企业嫂中实游行定椒员管怪理的程过程遭，可荣以分虹为以饼下3望个阶宴段：武1.灰准备帅阶段扩严伴在这岔个阶捆段，嚷主要辩是收捏集和丸研究拼有关挣定员而方面集的各糠种资努料。涂其中划比较油重要古的资撑料包漂括：宅·挂国家冰以及蠢主管筑部门兔规定概的定萍编定违员标清准。韵·稼行业构内部否过去承和现击行的溜各种煤定员战方面况的资麻料。柳·赵本企陆业过济去的贤和现体行的叔定员妈方面灭的资蝶料。穿·的企业商的生尽产任讲务和嫌工作筒量。陷·窃企业合的组铜织结缩构、彼职责等范围劲与用富工情惜况。树·压企业蚀中各牲类人页员的棍数量严、质坐量以稳及比屯例方吸面的膏情况且。贷卸锤．机掘器设伪备的堂规格况型号佳、性酿能、馅数量爆和运暖行情厚况。证·委现行栋劳动球定额笨的贯闭彻实钩施和臣实际耻完成号情况涂。借·尤职工筹的出哭勤率沸、工稼时利疲用的躲情况妹等。批2．贪制订演定员谣方案所阶段啦载视在对陷各种依资料面进行右了解摩和分趟析之驱后，四就可丸以由下专业赔人员纹对组谊织中怕的人政员进尚行测理定、增核算击，制绿订出碧初步排的定帮编定慌员方眠案。妇在定救员阶锦段中党，由级于很筒多工木作都树需要筹员工犬共同共参与宫，因跃此一荐定要肤对员梦工进榜行宣那传和尖动员毯，使矛他们睡认识摸到定幅员工给作的宏目的规和意凑义，车从而阿积极辆配合追定员小工作葵。初宜步的苗定员才方案大需要巡经过同讨论秩、试姓点、宪修改返和完呆善，慕形成薯最终近的定遇员方掌案。剧3．迁定员需方案箭的执叹行阶鬼段类一旦李确定惊了定都员方狡案之讽后，稍就要坑按照吸定员抄方案秩去安教置人兴员。历在执泉行定抽员方馒案时巾，要狱注意晚的问薪题是亮：益①紧员工翼对新挂的岗炉位定垄员和草人员廉调整菌可能峡会有建各种买各样办的想菜法，系会有反一些面思想途上的的顾虑目和不俗安，诊因此港，应晴注意籍做好估员工亲的思狐想工套作，挤使他典们积访极配怎合新川的定队员方版案；泛②增由于牧定员册可能咱会造堤成一扫部分阳岗位组编制菊减小急，出胁现一旺部分赤富余味人员伪，对遇这部春分人忆员要稼进行商妥善奖的安俊置。健鉴记执行恐定员娱方案枝时，挡还必季须做毫好一证些日腥常管都理工木作。愿这些顺日常壶的管葛理工悬作包迟括制里定定寒员管倚理的愚有关忠制度栏，建怠立健碗全各检种统榆计报竹表，陡建立浸员工泉登记赢卡片摊等等商。这尿样就生可以艘及时芳掌握姨各个疗岗位皇的定胖员执冤行情应况，吗了解乡员工妈的流庆动情印况。扑另外瞧，还睁应该首经常思同行铃业其泻他类读似的效企业耕对照躁定编烟定员李的情帽况，绕向同塌行业名先进慢企业戚的定祸员标暖准努裁力。街(五础)做网好定叙员管环理工赛作应将注意苦的几欢个问恒题，但1．鼻坚决驳按照项定员锯标准高配备纲人员捉党关定编旬定员烂是企众业配困备人柿员的盼依据节和准踪绳。含由于死定员鼠方案饿是在办企业熔实际蛇生产倡经营岗需要循的基庭础上何制订泰出来饮的，都因此教应该脑严格胀按照坐定员宝方案泪确定厌企业馒的总缓人数悄以及晋人员谋增加驼的数趋量，覆并按位照定愤员方宅案将劈人员仆合理改地配壤备到工各个听部门键和岗键位上浊去，帐保证香人员隶使用私的需款求，僚同时僻也要熔不浪连费劳衔动力纲。疑在按浅照定堪员标脸准配纷备人委员时想，应透注意鸦的几地点问寺题是骆：反·饼按照受定编僚定员最的要奋求配革备足榆够的掌一线箱生产扎人员亲，确牌保一悉线生吃产的着用人赵需求担。私·提按照牺定编损定员宰首先昆满足铺重点夫工作胞岗位卫上的先用人邪需要孩，再俊按照泳工作换进度住和要阳求，拆有计盯划、重有步压骤地体分期撒分批宽配备所人员兰。敏·淡对职来能部香门或歇二线撇、三凉线岗巡位上煤的富呼余人受员实肺行分绳离转势移，重从原咬有的消工作钳岗位并上撤例离或肚转移艺补充宰到一掉线岗喷位或蹈急需端用人街的岗托位上通。低2．侵将定刑员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筋(偷叫政)贤俭希望脖情况狭(乏挣扰)共碍丢(5膏)在她多大舰程度碌上，萍你的姑工作遇是别伤人干桥完后作，你肿才接娱着干雹下去忧的?果碑植河颗实际凝情况慕(曾港娃)晓售希望音情况掠(艰伴仅)牌峡锄(6层)在银你的毁职位献上，橡工作阶有多嗓大的捐多样托性?集呀寄姐湖实际灭情况屿(提吨语)鲜归希望置情况半(宴厨愁)发聚抖(7颠)在客工作卷时，仪你能貌在多瞧大程荷度上剩不依强靠领蛋导而叫独立汽行事剑?离议差贩黑实际弦情况尚(必者摄)拨仇希望跪情况针(反撞竟)靠更祝(8卵)看干到了总工作蹈结果槽，你对能很甲清楚赞地了气解你巴的工刻作干疫得怎赏么样粮吗7灾盏统问伟实际栋情况商(帮杏嘱)砌察希望覆情况跃(品乐势卧仪(9绩)你旨的工扔作对缠整个绣工作笨单位变的重姓要性北有多慎大?赚疫局臭行实际给情况取(题烤闹)斤含希望谣情况守(锅渴拖)静倚例(1产0)储在多效大程捎度上衫你能园看到窜工作幼任务阳从头册到尾束完成询的全朋过程腐?诵钳订垦湖实际冬情况托(乱腿阁)评杰希望毅情况烛(滩圣凳踏搅（1善1)绪在多是大程缘度上眠，你斩的职基位要座求你志整天禾反复弊做同晨一种装工作串?白僻帖检乞实际习情况轧(遍矿数)斥顿希望踩情况输(净食私)躲师斩(1降2)协你有乌多大拴的自望由可倒以决稻定自返己用腿什么御样的梯方式调来进旺行工载作?谅胜钢慎或实际谊情况络(金渔艺)造杠希望牢情况验(远垦宏)脚宝扰(1谦3)烦工作塘本身杰能在碧多大压程度秘上告珍诉你足工作没做得询好坏何?影湾床快眯实际独情况轧(剧引执)况怖希望祸情况筛(炉刑路)滑膛洞(1衣4)箱你在侧多大震程度提上能占感到瘦自己携是在剖为单塌位做貌出有会意义威的贡窃献?萍井队倘妹实际汇情况咏(哲克诊)糖秀希望宿情况陷(侮抗敞)宪选印(1渗5)抱你干阅的工绣作在罩多大既程度胃上是无别人践已经困开过惕头的局?痰屿烛粪秋实际扒情况息(狸江约)暂冶希望析情况引(贷雹扁)嗓计分邻方法肾：玩脖湖根据就每道绩题目租所评馋定的店等级练进行复计分区，评欠定为订哪个泻等级放就计行为几劝分。祖例如狮，选泥择了掏等级士“托5怠——垒很大傍程度由或具页备很垦多这浪种特敌性灭”掌，那蕉么这淹道题喜就被见计为做5分棋。淹廉茅各个委题目输在5浪个关两键工物作任鹊务特课性维腿度上太的分仔布以免及各娘个工戴作任钩务特田性维剃度的逐计分笨公式钥如下肿：嗽灵掘技能享多样鸽性：馅题(丑1)省+题纯(6先)-报(1矛1)分+6差里糊任务脖同一恢性：鸦题(精10葛)径—孤题(撇5)只-(洪15醋)+量12借急衣任务貌重要附性：趴题(调9)渐+题适(1凝4)昌-(箭4)肌+6树工作惑自主地性：间题(捆2)精+题乖(7红)+留题(垂12觉)派工作芽反馈卧：题降(3接)+烧题(尼8)膛+题饶(1缠3)师核急从这良个工娇作任纳务特扔性模些型中筒，我宫们可象以看惕出，躁在进猪行工狸作设漠计时锄应该挤注意隆提高骆这些竿工作顾特性峰的维糕度。号通过沃工作慨分析侵，我倾们得蛮到了怠关于葡各个膨职位术的信煎息，壮进而今分析坚出它恳们在屯各个典工作枝特性滑维度栽上的辰水平绸，从截而了猫解这竹些工劫作可趴以在共哪些庆工作锄特性略维度毛上有绳所改结进。舰三、腥双因消素激钻励理烛论与栽工作放设计童的原症则兰罗神美国纽心理歇学家砖赫茨疲伯格景通过恳大量唉的案就例调稼查，孝研究应影响裤员工畏工作谁满意蹲的原址因。瞧他发敌现造眯成员帜工非顶常不远满意步的原勒因有驶薪水普，公泉司的唇政策态、工宜作条供件、醉工作扭保障涉，公幅司的粮管理辩与监壳控，缓与上铺级、殿下属逮、同夫事之滩间的膊私人据关系驳等因摩素，掘但是僵这些适因素碑得到计改善根了只阴能消圣除员喜工的挺不满禁意，兼并无畏法为狮员工档带来缴满意托。因远此，剃他把惑这些桨因素掉称为庆“蚁保健虾因素绩”蔬。另疤外他抱发现凡给员有工带证来满贵意的衡因素主主要膜是工闹作中科的成华就感谋、工封作给毒人的耻责任休感和虚挑战披性、珠工作摇中的言个人妻发展聚机会书、对燃工作厦成果骡的认殖同等腿因素解，这鸣些因抢素能事够对座员工险起到轮激励晃作用耕，如器果缺化乏这钓些因蓬素，茂就会内使员免工的狠工作损积极耻性和是热情古下降供。这愉些因磨素被宋称为乓“跟激励忠因素痒”蒜。因荒此在叉工作鸦设计雁的时馆候只烂有改绍善这余些激么励因已素，风才能芬真正布提高舟员工冠的积吊极性驼和创声造性删，从晶而为慨组织步带来僵效率秀与效描益。饥实务突指南绍5筑—宰3中来列举利了工品作设面计的犯一些倚原则轧和例科子：陶实物所指南壮5-页3