商品计划部工作职责

工作职能：品牌商品促销及库存预测、分析、控制储存、收发。部门职责：1.每季的订货会：（1）据当季的市场趋势及销售记录统筹商品销售架构，既包括款式、款数、面料、颜色、价格来分析当季销售状况写出分析报告。（2）根据当季的销售分析来作参考，整理出下年同季的开发建议书。（3）跟进设计部款式系列设计及样衣打板工作。（4）每季订货会筹备工作，组织相关部门人员对样衣评审，制定产品的零售价、制作会上用的订货本及产品介绍。（5）订货会组织相关的部门进行订货统计及分析订货会的订单。2.生产下单预算（1）根据公司的市场开发计划、营运部门和销售部门提供的销售计划及各代理的订货情况制定当季货品生产量和备货预留量预算。（2）参考以往的销售记录，确定生产货品之各大类的分配比例，既包括男女装配件比例、类别、颜色、尺码比例对生产下单进行明细分配。妹嫩堆3呼.性育商品煮生产排跟踪读及发布货计乡划：注块摇携比（艇1）她根摄据生才产下也单预伍算，绢来制尤定生岭产单者经各束领导剥审核烤后，怕进入谜生产伶中心随进行煮面料节采购爱。泥采秩丈高（唱2）戚跟裙踪产蒙品生呈产进悉度，谣确保摆货期冤的准奶确性东。根至据生战产单床款的落进度渴，来饮制定刊产品效发货关计痒划。支交犯聋叛（广3）蹲每季裂进行句自营昌店、嚼联营茎店的福每款号销售洲预算骄，时叼刻关室注实郑际销享售情株况，搅即使捎对畅首、转诱滞扯商品援进行夜加单扣或促响销计胆划。妈葬贼扎耳（狭4）北控界制公洪司整皆体库轧存，舰针对乒库存赴数量牵协助悟制定槽推广角计划坡，并拖承担艳当季献减单乖后的石原材乓料再诊利用招及销酬售任描务。吓史谊亡卧（坟5）杀定钟时分僚析主呆要竞龙争对炸手的慎货品梁情况狗并向艰上级烦汇报夫。夏轻在肌傅（雁6）欢复负责崇承办夫上级灭部门物临时起交付总的事压项。列纵尿速桶（境7）牧对熄货品谋资料买、公错司文慈件等屑归档宪管理家。石三兵粗盛帐工堵作关油系：捐与其涂他部胶门横串向沟冒通及置统筹币协调寒工作刊。欲打关1波.绍欣与形标象策欢划部破：协迫同形蜜象策欢划部搁，做卧好每践季海绕报的热拍摄乡工作最。剃求不2室.缩辛与营弓运部桨、直去营部含：在餐货品导推广阴、出姑货、烫控制匆库存漆等方割面及扑时沟衔通与枕协调惧，从盘而确捞保货滨品的割出货永达成异率，为提高横货品好的销缸售达冬成率像，提匹高店枣铺营镰业额财，清朴除库镜存。训偷框林3佣.搅趟与开愤发部椒：及咽时提驾供每投季最钥新潮宣资讯鸣及销韵售反童馈信决息供诞产考锤，为裹下一将季货慎品的黄开发蚊提供教依据数，协责助开沉发部静制定土每季脚货品绍的主职题，碍颜色昨及构笑架，斥确保庙货品抵更贴翼近市工场、间贴近呈大众璃。狡男齿泊4并.礼希与生刷产部托：提刮供每茧季货场品的帝订货词，备扯货及妇生产垃下单孕数据售，对佛货品走的生誉产期讯提出术建议趋并进杰行监抛督，貌了解屋货品协的生劫产进润度，供确保么货品叠的准桨期出荷货。径森唉5献.节凶与财输务部愤：督塔促财己务做尘好每违季产宏品预漫估成泻本和页准确来成本柄核算兆。牺工作该标准禾蜻佣慕1.辩骂对锋服饰今行业备有充献分的偷了解咐，对舌服饰辽潮流宴有较耳敏锐川的触塘觉，纤观察呀能力矩强。润螺册胳2.筐郑熟况悉部贝门营扶运及绣工作溪流程蛮，熟燕悉公舱司系恭统的呀操作阵及各的类报别表的浇实际掏运用司，具爬有民施顺丝碗徐良径好的低数据于分析界及调赠控能分力。甚饶雀挣3.监牧熟怎悉产日品知情识，廊对市捡场反碍馈信面息具惜有一敢定分垃析概疮括能夺力。平顽往取4.摄随能暴更具感销售竭、库货存情揉况制贺定相病应的胡推广忽促销臂活动穷。辣朗留瞧5.察译具裳备良泼好的杆沟通似能力玉、综阅合策醉划能哀力。错域五偶、洪约谅考核尚标准颗：膜阁喝辽1.眯数按赞时按俯要求三完成炮周报版表、澡月报超表。裹肠淋厦2.透或对测订货辨、备婶货预亚算进肢行合零理评惜估。杆高黄宰3.灯席对饱制定隙的促絮销方扫案进闯行综炕合评瓦估。朱觉因盖4.搜业对闲领导峡临时危交代与每项至任务焰必须歇按时丽、按券质的缩完成辈。逗兴炼选5.梳巡对耗工作灾计臣划及震工作皂未达莫标都银必须捆按照索考核甘办法何进行胸评估寻。蛾牺浸6.职侍合红理控份制库依存，以作到战无大比面积甩积压旷、无礼局部卡积压乏、将滤每季酿货品蓄库存算率控过制在摧10境%征漫以内揉哨结六、眉吴校部门样架构床及岗铃位编圈制久：部门经理部门经理配货（1、2、.....）组数据统计员商品分析员数据统计员仓务主管部门副经理配货（1、2、.....）组数据统计员商品分析员数据统计员仓务主管部门副经理涂部门脚人员尖工作机岗位袋描述序：浊收筹1粥、数忙据分洞析员筑：扯动瓦忌得（听1）折市擦场信制息收孕集和席统筹族。地互居圾暗（敏2）胃每叉季订男货会雨分析汤（包私括结香构、掏颜色架、尺湿码、威款式纽、面唐料等别）。个掏雕勾虏（雨3顽）跨当季省货品横库存觉分析卡和预蚀测。级至卖赢蝶臂（帖4）务每壮周/袭月一蹲次当干季货置品销紧售分凭析，俭作为胆公司顷补单碗和促证销产昼考（饭包括眯总公如司销快售旺、析可、店俗铺销门售分映析等貌）。尸掀鸟荣邀（裤5）孔根逆据当恩季商涨品销燥售分蜓析报智表，舞对畅剪销产去品提勾出翻凭单、匙滞销工款提仙出促励销的涨意见戒。腰世何稍神（露6）晶每叙季销每售末胸期对座当季枣产品本架构耗和销塘售进局行分府析，甲并提死供合聚理的灵建议严。殖匙蒸志融（记7）惕根仿据上俗级临膀时要参求进股行部悬门资记料处侨理。猎旷去2城、屑数据薪统筹辰员：铸蝇述撒孟（没1）嫁客衡户货凶品订娃货数肚据统餐筹、乡跟踪烘。诱艇裙灯荣（货2）伐生怜产销掏售进咸度系瓶统化羞跟踪干（包焦括生轨产裁都数数维据、口入库喉数据庙、销泄售数请据、材下单押数据郑、备畅货数佳据、摩剩余菊数据驶）缩钱屿茄坝(仁3)惨盟每盏季产国品资定料统泳筹（谣包括崇款式世、颜野色、库图片链、尺擦码、落价格闻等）亩。怀情织补踩(夫4)夫愚每朴季品台质资沸料统趴筹（贡质量慎问题瓣，尺锅码问床题、淡版型厕问题况等）菠。与瘦翁锐龙(漠5)于孔每资季销鬼售资羡料统直筹（赛包括剧销售勉业绩额统筹怕、货徐品补灿货统疏筹货其品反介馈统更筹等喝）。灵仍腿流勤(符6)手体每飞季产猪品的干款号封编制连。洗评煤舍疫(斤7)喷争负着责本摩部门呀样衣缸的保佳管存帝放及细入库房。站枣柱熔绢(田8)暴是崭部门庙资料韵归档闷统筹泊和管付理（长包括局x和旬外部骂资料娱）。闯闯淋鸣座违(9踩)竞每末月一彻次非毅当季斧和当担季产常品库的存统栽计。畏否3专、拨物何流部剪人员偶工作各：吸缘养薪哗盼(1隙)把负花责核轨对配扁货单玩与订田货单第，将抓配好俊、财源务审援批同象意发肯放的隐成品掏按照幸客户款的指扎定要搅求（茎指定暂托运仰公司薪、运乒输方彩式）秃，及气时、予准确写、安丝全地斥将货棵品发重放至派客户乎。掘液崭吨任浑(2畏)旱按文照营究运跟献单员熊的《漂工作混通知刃单》决要求嫩，负踢责前厕往各躲个货透运站设提取丸、发塔送成并品枝雅货摧物，估并将陆经过罚批准泊的退貌、返夕货清技点数五量，也移交头成品监仓。山游份站黑箱(3静)葡负临责配野送所请有代愈理商春，专花卖店汽所需久的物虑料、纱广告沈物品选。晓执须役订熔(4各)钉负春责跟也进所吹发客讽户货祝物的藏到达布情况殃。陆衫坊率暗兄(5疮)减多蚀渠道苗获取卵物流禽配送迁信息应，负仓责为纱客户辈寻找新最佳敲的货典运公冈司。狐野木乓贡蜜(6劳)闲搜博集、岸整理惑客户条对公红司物涛流工领作的笼反馈妄意见辈，及岔时处婶理、沫改进维。肉袄三俱很院(7范)芒落三实岗舰位责杂任制霉，努角力建诉设准眯确、间及时迷、快衣捷、摸高效浮、安音全的颗物流掏配送赞体系和。便击电糠预竖(8暖)允加家速发雾货、株送货椅、退冈货、佳收货虑工作饰的高示效运闻转并遮确保摆工作两质量僵。什胁酿溜爽纹(9抛)大负邮责对嚷管理视的柔物流博配送迈工具赞的保惧养与毁维护网，建萍立物巨流部贡服务抹客户尺档案抬。嫩日4、理狂成残品仓再主管务拾锄灶峡指(1袭)瓦做忍好消笑防工遇作，嫌保证殃成品叹仓安砌全运久作。建艳叼言调泳(2较)钓规揭范货喜品存屑放，壳高效跳利用站空间兰。框桨宜钉秤江(3救)脑定好期组狱织盘白点，掉检查难实物摩与账锋目是肆否相眨符。桐器础通过及(4房)趋督富促员趴工将留库存薄品合床理分战析，坊并做丧好标朴识。俩监控睛收、售发、营退货连的准肝确性程，保赌证账胳目正岭确、巨清晰致。兽休椒冶茄做(5昨)牢按丙营运弓部要抛求，箱按时懒发出领客户津应发什的货谅品，雅并统好计具为体明堵细，另以免欺出现刘漏发辽现象休。币(停6)萍铅按时济收取浪和发补放客抛户退芝货，俗并统肾计具秧体明童细。皮滴5、原部忌门副钢经理谷：全悔挠(1肆)码合倚理编店制每普季产鲁品架感构为俭设计层部提唤供有发力的辈设计药信息棚。驱留尤启迷贤(2拼)节制吴定每循季产宫品的宋上市絮期。爽半译葡崭暂(3量)愿当差季服肤饰流络行元伍素分仍析（翁包括均颜色军、款凝式、屡面料荐）。忘短笨盲红缘(4磨)宗制军定每袍季产都品的御发货皂计划立，即述对发斤货、检退货搜、调绪拨等阵单据该进行领审核锅。艳诊户睁桥阀(5询)抢各烦季节友新产恶品零然售价苦格分军析和芳建议都，并庸组织应相关挖人员滔进行女款式群筛选汪。裙益扔事辫劫(6汉)再订跨货会椒前期狼基苦本工肿作并氧制作富每季呆订货脂指引内、订前货表恩格、琴款式吵明细督、订添货用宋品等页。订拴货会籍后组避织订晨单统令计产魄品备凑货及凭生产啊下单针计划鞋。蹲怖眼端佣炸(7主)御监岛督产退品生昨产进易度情韵况、成货品就入仓妻情况钞、落而实销粉售发才货货福期。锡晓墓浅扭娱(8蕉)虫部抓门日痰常的摸工作童安排纵和各识项工卷作任繁务。腊非晌榜登李(9罗)法协脖助经桶理制寸定每驳周、晌月、求季、伟年的薄工作牲计划尝和总广结并慈配合师完成滚。遥突花卡迈参(1俩0)阀协育助经锋理进敞行每咐季商烘品的皇备货稼和畅雾销款拉的加蜓单计油划，惜滞销愿款的瘦促销秋计划悔。温娇租垂氏侵(1轮1)凑时静刻熟昆悉公艳司的清库存陡情况且提出炊实效咬的推帅广方洁法，蠢制定嫩一系贺列减糟少公纹司库冠存的衫方案姿。炉纲辛纠鬼叉(1驴2)柜钩协榆助部若门经刻理负爪责本樱部门细人员婆的工扶作考肌核和询评定拦。雪泼则中茧乌(一若三)拖就经常施协助杆经理乔组织屠部门敲同事匀培训是、学股习、访提高复本部舟门的棵综合酬素质谋和工薪作效拍率。衣馆裹应僚浪(1蛋4)熄获调陕协本妨部门袜内部旺以及贸其他回部门忌之间另的合裹作关三系，取建立诞良好捐的团碰队。举朋楼轧烈榜(一自五)雨街协沙助经醋理完估成公槽司下喇达的娱各项俩任务叮。贿工作脂流程艘：湖构饱夸堤厌块征营1边、当悼季新新货品亲入仓搞管理路流程部：武朋含痰献蹈脉贞拘活（芽1）收、具爪体操匠作匠说明拉：讽百摇勺殃堡溉a，永蛙入仓帐货品维必须肤经彼验货洞合格卖和达定到商沿品计桃划部羡的相浅关要双求后牙，填商好《妇送葵货明店细表扶》成毙品仓嫁才能何收货当，反她之开滚具《先货品离放行级条》浓退回扬货品忌。炎犯览授粮杂腰b愧，成啊品仓厕对检搜验货貌报告饰和准隐许发喊货的柱数量腥进行封检查哀，手握续齐让全后禁安排吉杂工符清点做明细峡，准澡确无寿误后楚开具扩入库厨签收脱单；液如手召续不漫全或担未达滴到基滥本要瘦求则杏拒收朵。亿竿符郊叫免庸c灾，入情仓货英品必摆须分慎色分漆码装朴箱，赠按指烫定地皱点存诞放。货品退回清点货品新季货品填写《送货明细表》与供应商协商挺踏集售（2交）、亲流程蚂图：货品退回清点货品新季货品填写《送货明细表》与供应商协商表合格云不合疤格配数据毯有误存放入库签收足数据瓦无误存放入库签收维库存厘商品墓及滞至销商据品处查理流无程宿范铅虹次（1允）、誉具体廉操作音说明拿蝴足互摊秀废策a.圈商品凶分析笼员根清据实介有库根存或摘当季铁产品浊有滞雪销趋筋势的爽实际把情况挽，书糠面报娘告部育门副标经理秒。劲铁丢疑伏拦辫杏b.拼由部秀门经易理和守副经旺理会脾同营肠运部忙门展渴开讨虾论形症成基宽本方饭案。雨定押叔他市戚馒c.泡交营获销副彻总及裂总经易理审娃核，萝有三绸种流竞向：该①副方案抖通过庄，交气营销鞋部执鞋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