建筑工程与环境学院工程管理专业毕业

题目：建筑项目质量与进度控制研究摘要：质量控制、进度控制和成本控制是建筑项目中最重要的三个因素，任何一个因素都影响到项目的价值高低，甚至决定着项目的成败。本文主要分析建筑项目施工中影响工程质量和工程进度的因素，从而寻找加强质量控制与进度控制的方法，还通过“三控制”间的相互联系来协调相互之间的对立面。希望能通过这次研究对今后的工程项目管理研究提供一点参考，对实际的工程项目管理工作产生一些现实指导意义的作用。关键词：进度控制；质量控制；协同控制；相互联系。谅目烈录海1摧绪论溉凑1饭1.揉1槽研究眨背景掉与意柔义绑饲1摸1.天2织建筑反项目锅现状缝匆1父1.员3观项目耗管理室控制即弹1输1.感4测研究持内容兽敌2我2羊建俊筑项猛目质恶量控揭制游材4宿2.轨1弓建筑充项目漆质量付控制冶概述铅考4累2.犹2讲影响和建筑游项目房质量羡的因曲素携4塞2.叼3演建筑县项目傲质量撑控制斩炉7虑3慨建膜筑项奉目进却度控夹制伯仅12匹3.扔1佛进度星控制何概述黄高12开3.纱2恭影响牵建筑庙项目荡施工水进度朋的因株素赢哄12瓦3.大3矿进度贩控制妖的原驱理滑冬13燥3.赤4室进度前控制三方法谋夹16装4哑建筑拣项目板质量拾和进喊度的裹协同捧控制好奥20取4.怀1大建筑粪项目牢质量榴和和绒进度暑的协益同控草制概月述孩害20币4.歪2眨建筑饮项目膊的协杠调理削论模拉20眼4.蚁3温建筑奖项目绳质量壶与进狱度协兼同控惠制机尽理与恋原则今伞23肿4.听4牺复合挠系统镇的协怎同控真制瞎雅25借4.贩5亏工程仍项目沾质量拒与进拌度控己制协具调性龄分析烂霜28茶5堡结论土金33犁参考沫文献截川35钢绪扔论地研究倡背景缘与意药义轻进入呢21振世纪球后，邮我国色建筑欢行业闲发展荒迅速哪，日圆益繁州荣，霞在建员筑项侦目的摧管理凤规范个化这税一块身也越晓来越槐严格淡，我肿国的喝大多侨数大粒中型梯工程陈都已历开始给实行耍项目每管理瓶体制侵：如贩项目放资本稠金制绞度、笨法人洒负责竟制、臭建设之监理铲制、到合同均承包冷制等恐,这芝几年银来我翠国的虑项目腔管理饶取得额了优脚异的潜成绩统。但剩是目腥前仍康存在乡着许灭多的保质量担问题染、工驰期延炸长、槽费用升超概替等等醋，特泻别是失近年皮来不湖断出显现严味重工败程事州故。狸究其细原因抱这些汇事故办无一棵例外敞的都瑞是与屯项目现管理封与控烧制有将关。重建筑远项目扯管理季是为电了建疏筑项营目建犹设服端务的曲，它菠们贯攻彻于疗工程脊建设师全过患程，秋我们禾需要知充分翁的发捧挥全桶过程馆的项庙目管肤理优堡势，托由专芝业化珠有效秋管理井和科挽学先业进管幕理理左念，悦优化财有建翼设性钟的技港术方娃法和滩组织谷实施列，完婚善的坐管理拌流程诵和考谣核激恰励机罩制，腊使企授业创金造的厌价值蚕最大雷化。必建筑陈项目犹现状粪随着狡经济师全球六化发痰展，扇建筑里市场那竞争匠日趋险激烈类。社毯会对扭于建白筑业锄的规鱼范越召来越寿高：晃垫资傲、压物价幅锯度越决来越碰大，搅工期岂越来忘越短描，质就量要管求越却来越挺高，菊与目办前的萄建筑剥项目睬水平排逐渐金矛盾提激烈氏化；凯建筑粘项目苦一般茅都存插在着抚工期孤长，章投资礼造价汪高，体施工势工艺泪复杂羽，工施序繁闭多等尸特点庸，有饭着非绍常多灾的未绑知因暗素，键可变蒙因素莫。而经要如亭何解穿决这顺些矛放盾，耍控制锻建筑志项目起的这法些因帜素成锦为了胖项目降管理符的一餐个重肢要课喉题。锡项目犁管理尘控制拢建筑浑项目呢管理隶的对压象是厘建筑汤项目等，由祸于项肝目是愿一次腊性的夫，故打项目医管理恒需要刑用系孤统性绍的观饶念、邻理论摊和方节法进剧行管酒理，奴需要使具有筒全面亏性、按科学西性和揭程序赔性等思性质兽。项饮目管幅理的送目标倘就是益项目顽的目呼标，德建筑曾项目妨的目劳标主兼要内害容是咳“偿三控顺制凡”防，即况进度炕控制队、质等量控伪制、增费用惊控制司。谋一个旨好的偷项目市管理劫模式六，它谈不仅悉能提停高相每关人借员自珍身的留价值紫，还弱能为榴企业锯用更游少的鸭资金榆在合响适的捕期间多内对会项目杏进行爆更好塘的控吗制，轻而这耀点也办正是劣项目计管理应的精固髓所瓦在。形了解门到项淡目管盏理的芳精髓拘在于转控制姥，同质时也币还需炸要知明道如女何对莲项目秋的目鸦标进资行有保效的册控制已。控滴制是吹一个页过程假，就烤是通胞过各汪种方围法使钞项目葡朝着盏计划御的项世目目神标方与向的长进展奔。如恨发生洞偏差纵，应芦及时糖采取碧纠正拿措施兴使进菊展和献计划缓相匹辩配，栋项目难符合气既定皂的目河标。设项目拒的控六制阶仪段非礼常重骑要，恋它涉壶及到洽9个沃项目谅管理做知识欠领域置中的始7个冒领域锹：宋（1崇）整总体控孤制：袄当整路个项漠目发中生变找更时批，需仇要及悦时做适出新殃的项反目计贤划，统纠正康措施额，并煤吸取削旧计拴划的松经验益。添（2不）范浩围控继制：牢当项仍目局扣部发器生变甲化时应，要箭规范慈好变遮更的闹范围姜。雹（3调）进访度控司制：页关键狠及时悠发现昼问题幻，并纽做好诸新的已进度婚计划顺。详（4排）成蹄本控芳制：盲作为楼投资泻方，惠最重爬要的乔是最千少的结投入派下达惧到预债期的委目标牲，对躺于修石改的晌成本愤估算见、预俩算、趣变更网单的舱造价丝要严棋格控皆制。咸（5吨）质申量控信制：方严谨旨施工伯，杜浩绝偷宁工减泼料，叨加强肆监测绵力度使（6掩）项矩目的怨沟通汗管理昼包括晓绩效绳报告闪，控交制好捎绩效软报告夏和变怪更请颗求。静（7箩）项孔目的骂风险热管理昆设计做风险肢应对眉措施蹈控制惜，根平据环笑境做筛出适薪当的赚变更芽和修告改。概研究酷内容笨随着性建筑吓市场亭竞争扮形势旗愈加催激烈阴,项膏目管纱理已烟逐渐漆成为独企业先的一币个极初具挑凉战意鹅义的爪课题显。本渴文将直从项是目管吼理中冤的质其量控也制，石进度贵控制堡的特哈点及涂其影涌响因鸦素做淡出一搜些分消析，叹并针按对性截提出踩相对李应的冲控制希方法庄：提燃高项迫目成堡本管埋理意唤识、何配备牲好项式目班灯子，液采取歪技术灯措施景控制啊项目扇质量隙、项属目进驶度，记加强挽材料蛮、机酿械设像备的薯管理秘和控漠制,滥做好改施工仰组织悔等措荷施来最提高涨项目勿的价角值。颤量但在家建筑冷项目甩实施香中，还必然汗存在忙着这呀样一渡些现沈象：浓为了谣保证却建筑商产品奥的质任量，歉往往悠会增纽加投隙入成盈本并滑延长树工期锈；如拆果要执减少授工期硬，提可前投荷入使扒用，炉则会跑引起付成本急与质斜量上舰的牺厘牲；尚要求窃造价企过低如低，喘则无恭法保趣证工娇期和倚质量丑。因讨此，则我们出要同电时考州虑质床量、愁进度负、成大本即您集成踢的管套理，猜控制畅各种垫因素脊，权碌衡各咬种因刻素的裙利弊量并协稳调，驴才能公做出蛛最优促决策耳。论政文结乞构如面图1首-1库所示绪论1研究的背景绪论1研究的背景与意义2.建筑项目现状建筑项目质量影响因素及控制建筑项目进度影响因素及控制1.影响因素2.控制方法建筑项目质量影响因素及控制建筑项目进度影响因素及控制1.影响因素2.控制方法1.影响因素2.控制原理2.控制方法1.协调理论2.相互作用分析1.协调理论2.相互作用分析3.权衡分析质量控制与进度控制的协同控制协同控制方法协同控制方法结论结论刑图1夹-1村建复筑项侦目质拣量与叶进度洪控制之研究葵论文蚂结构迷2浆建克筑项者目质竞量控颜制渐2.葡1碎建题筑项榆目质欺量控谨制概砌述捆国家甩标准拿GB课39硬53乔给质跑量的敞定义跃是：裕产品朵、过宾程或屯服务傍满足港规格湖或潜刃在要钱求（沙或需艇求）俭的特蛛征和往特性竿的总夸和。义因此赚，建倍筑项勇目质俊量应歪该是甲建设尼出的匀工程侵项目匠能满态足用举户的茂使用英功能缴需要切和使墙用价途值。挣随着充我国践建筑尝行业薪相关困体制谦改革陵的不私断深誓化和得建设东规模苏的持颠续扩形大，刑如今钥的建森筑工然程项倒目已战逐渐倚向着裤大型普化、忧规模黑化、甲现代槐化的冷方向穿发展痕，初抖步形跨成了缺具有背现代码管理百意义治的质炕量管受理模考式。疑[4票]霉质量锡管理辉指的演是在降质量炊方面乘指挥照和控袋制组我织的惑协调束活动聚，确美定质裹量方稠针目佩标和脑职责摩，并啊在质瞎量体碍系中唤通过雷质量众策划盲、质乘量控猫制、帜质量信改进甲、质沫量保睁证等浇，使牧其实骑施全名部管次理职圈能的羡所有辞活动保[1鸭8]猴。颠质量淹是建张筑项廊目的负生命种，是娇建筑梨项目胶能投划入使牛用保基障。选建筑醋项目贡质量压覆盖幅建筑裤项目被的全冲过程构，与看国家谋相关拍机关华、甲悄方、州监理律、勘收察、云设计掘和施渣工等援单位怖都有御很大季的关谣系，其须各精方合尖作共眯同做矮好每德个环电节，挨才能柔完成敬一个炼高质算量的祖建筑原项目希。须肾使用涝质量微管理敞的理边论知团识，刊从质永量管准理的伸定义虑着手较，对坑实际笑情况邮进行肠调查哗研究尘，把绢理论店运用永到实马际中童去，花系统间的的雷对建鸦筑项劫目质超量进舒行研斑究，量仔细倘分析静各种甚影响马建筑掀工程忌质量贸的因音素，盒控制今好每华个过测程，司并对男建筑横工程从全过棍程实诱行质肯量管萌理，事即全技过程壮质量喘管理展。码2.录2转影捞响建恭筑项疯目质置量的畏因素杏建筑刷项目信的质劲量控怖制是肃一项驾非常抛复杂炎多的陷变系蜻统管责理过医程。章其特尸点是雄牵扯昼的部估门繁鸣多、貌环节宏多且普相互择影响杠等，推从政踢府审规批、辰可行遵性研席究、涝规划盼、设概计、名招标巨、施斜工、晶监理姨、验汉收等配各个翅部门进和环叶节都女密切厅相关合，必传须每税个部辜门都灾重视佳并按缺相关晴规范椒严格求进行伴质量吊控制诊，才禁能保度障项凡目的叉质量姑。但炭不论菜是哪鞋个环咳节，饲建筑诵项目喷的质由量控裳制和碗有效舌管理铜都由类人、瓜材料畏、机总械设祖备、哑环境坡等因私素来庙决定吉的。竿2.穿2.垃1康人的蝶因素者是基酸本因以素鸭人为康因素挽在建侵筑质糖量的搜控制季和管执理中滴，发犁挥着重一个陆决定蚕性的农作用超。机际由人朱控、擦料由芒人管道、法午为人坚创、尝环依耍人治筝，任尾何一气个因个素都杠由人柴为因福素的猫控制依着，窃人为意因素锐贯穿情着整材个项邀目，屋它是垦建设熔单位启、监蛇理公上司、大施工粥企业严的领宴导者榴都为吹最重著视的量一个炭因素妇。堂什垫（1归）做蹦为甲届方的做建设滥单位方是整辰个工觉程项兴目的祖领导字者、涝组织掏者，涂其行棵为牵击涉整必个项浸目。查首先解，甲霜方须廉做好寸项目支的各萌种前志期工罪作，说其主占要内斜容包收括组插织专际家进谦行项孙目的蹈可行涌性分堂析、眨项目赞的论际证、来工程最设计叶、办汇理项片目审盾批手钳续等材，项据目部雪要具添有远币瞻性隆，保微证前苗期工酿作完霞整性简，为裁后期甜做好辛准备蝶工作影。其袭次选蜘择资就质等恭级、悲经验咏、信颤誉合疫格的治设计俘、施浙工及照监理劫单位蜻，依么法签热订合爆同，烈在合羡同中冈必须捧要有慈涉及械质量再条款刷并明穗确质斩量责消任。护同时筹还要贵在施瞒工过发程中王做好土质量台控制倚，如俭图纸她会审双与技盘术交所底、唐施工竟设备微机械纽、材抽料的坐供应疼及施必工中悟的质讲量控束制。右[3赞]抬（羊2）尿监理竟单位雕中监悠控人伤员的倡素质街是建惑筑工轧程项关目质朴量的忍重要储保证谈。麦监理陕工程锻师将于直接酱负责忌着建冈筑工进程施目工中嘴的全娇过程怜质量涂监督仆，应继要求茄具备颠高度纹的责师任感与，优所秀的裤职业明道德桥，丰孕富的别现场怕施工糊管理拍经验滴，还饭必须巩得严右格的膨按照层国家贷的相扮关法栽律、耐法规作、投穿标文兽件及帮合同最规定栋，独拾立地梯行使遍自己扩的职汗责，毒严格蜜按照隆施工丙规范救和检盆验规蜡范来尖行使振监督典工作绝，充挨分发横挥起奖监督博的权丸威性鹊。不叔能盲矮目的幅服从疮于建泳设单财位，滔更不北能因旧个人非利益这而受脸命于授施工牺企业赞，应袄对建狂筑项药目的反安全夸负责裹。毙朱丝（3津）施岸工单烈位是毒影响睡项目其质量挑的关姐键，传其行概为直保接关袖系到衰施工蠢质量偿。硬施工峡单位余是项晌目施妄工的搭主体冷，所际以必纸须严舱格要间求施杜工单捉位人膝员，曲拥有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单位突开展炕工作航。彻（3散）三落级进确度计漫划门即月帅/周朝施工孝计划艘，是坛由施谁工总贤承包萄单位茧组织遮各专厦业分暑包、剑班主剑等管参理人嘴员依漠据二葱级进攻度计仁划编乞制的栽短时总间内芳各自姨的详锋细施丽工进榆度计牙划，秤是具盛体的尿操作猛性计迅划，调详细由的安永排了习各工茅作的钞时间学，是呜实现逮一、正二级购进度穴计划昌的保搬证。炎监理货单位见应组山织各州单位拥的项进目管淡理部槐参加择每周缴的监扁理例迁会，提要求熊施工形总承露包及朱各分滤包单楚位编呢制上湿周的非施工旗完成逼进度卷与本罗周的赤施工青进度狗计划勇，并恒上报贤监理狗部、狼项目嘴管理街部审袭核。荡监理胶和项心目管匹理部榴应依栏据一题、二扣级进微度计葛划进鸦行审可核，柏发现蜡问题旁应及唱时要男求施水工总叔承包塘单位啄进行疼调整霉。倘3.举4.奇3弦劲甘特签图比破较法浸当我郊们编膨制出革一套皂系统夜性的涛进度县控制踪计划舅后，微我们胸还要冒需要盼些方茂法来挥检查蹲实际矩情况渗是否个按计配划执柴行。栽甘特狮图比枕较法任是目越前建狠筑项歉目中基常用华的方浩法。夸它简扛明形姨象和肠直观凭，编吴制方汤法简津单，列使用费方便垦。柏甘特梢图记绸录比刷较法星，就榜是息通过垫甘特型图将拆建筑击项目蹲的分踩部分呢项工胆程名裤称、绵施工垫进度普整理北后直竭接用估横道软线并祖列标钓于原银计划品的横据道线其一起款，进构行比沸较，彩是较持为直谨观的锦一种奏的方岁法。激[9而]挨例如托下图杀4-她2：赤某混及凝土置基础修工程台的甘垂特图兆。从狱比较箭中可烈看出离，在罗第8恐天末防进行损施工查进度乌检查戏时，盏挖土贼方已阁完成冶；垫万层比滋计划墓慢了徒33扶.3敲%；踪支模辉板按谈计划哲进度倍应完算成，渐而实寨际施肌工进浇度只微完成煎了6侍6.献7%萍的任馆务，饮已经琴拖后剑了3拳3.号4%漏；绑管钢筋困只完梯成了殖25亚%的稼任务橡，施丹工实匹际进万度与身计划举进度侄已有润出入垃，应蔑及时芒作出史调整谦。各眉计碗划进她度：姓实际手进度炕：牌工作飞名称绞持续扇时间华进度委计划怎1窃2邻3办4翻5特6柔7乎8演9屠10楚11既12咬13卫14博15曲挖土脑方毒6尺垫层顿3听支模罚板挎4赚绑扎枯钢筋耐5旅混凝肌土金4胀回填顾土伟5套朋图浑4-阻2泉混凝池土基璃础工肆程甘恳特图阅后也己通过签上述茎记录乘与比辟较，层可以樱及时谱的给般进度遗控制冠者提樱供实命际施菌工进奸度与初计划厦进度犬之间彻的偏支差，穷为采茫取调记整措收施提像供了虚明确鼻的任荣务。凯这是丢建筑东施工伏中进巡行施灰工项悠目进蔽度控拐制经创常用水的一漫种最租简单托、熟估悉的逆方法省。但京是它到仅适雅用于厕施工且中的铸各项忠工作免都是况按均远匀的痕速度蛛进行涂，即植是每嫩项工否作在耕单位示时间矮里完披成的弓任务态量都馅是各咱自相窃等的凭。善3.链4.衫4删叙四维兼一体槐化建腰模和犁激光递扫描闷来控奴制施左工进厉度殖这是绸国外感最新澡提出逢的一写种施减工进待度控茧制方江法，蒸它通赤过四键维一逐体化愿来制沈造一己个建竟筑模涂型，灰然后滨通过某激光火扫描姨数据氏产生满一个干自动列的系纱统模蛇型来意控制矿施工智进度丰。它防可以沾将大括量的吨数据佛通过疤图片逢及表铅格的物形式那反映泻在电芳脑软魂件上更，简服单的究说就考是通巾过该促方法堡使用拔电脑繁来建爷造一纱个建苍筑项慈目模拿型。贩它可奴以比街较形金象的龟一垫步一痕步放痛映出纯分部晋分项列工程渠的施网工。霉方便投使用毒者提块前预榆防对冻以后喷施工颂中可鬼能出录现的炼问题言，并称施工告进度谎安排不提供笨了一扎个非受常使川用的弱平台核。吧建筑壁项目治质量辽和进迁度的乞协同诊控制碍建筑段项目晚质量酸和和毕进度携的协次同控醉制概杨述剩质量乘管理凭是建棋筑项抹目管泼理的泳生命蜂，是围企业占立足莫市场姜的根朱本，姐是企绿业竞主争最仆有利级的手刊段；臭进度脉管理渴是保们证项衡目按员期完挠工，荒资源另合理删安排德供应写的依缴据，鬼节约邮成本数的主摄要措琴施；价成本羽管理榨反映赌项目伤管理吴的核忘心内可容，恩体现艳项目谨管理彼的最摊终目篮的，饭提供绝了衡劳量项藏目管啦理绩厚效的邪客观凳标尺疯。抬[1批6]长项目钩的进忠度、涝质量朴和成做本管范理是劣项目蝶管理飞的蚂“途铁三肆角重”宣，三姨者之矛间相讽互制稻约,葵相互即影响驴，形茫成一残个相高互关脏联的膝、对严立的爆统一假体。次三者捷共同窃构成流项目浪管理椒的目溉标系兴统，晶某一姜方面培的变继化必众然引艰起另断两个阴方面蓄的变槽化。旗因此柱不能蒸只强巩调一妈个目睬标而零过度梅减弱狂其他异目标割的控锹制，吴孤立习一个番目标亚必然挥难以坑到达鲁集中铜控制挣的目趴的。门必须膨将表“价三控涂制杀”乞作为悉一个窄整体昨的系娇统来进统筹男考虑集，进缓行协爱同控滩制，牧达到牧“立三控伸制骗”行的协奶调与控统一或，最疏终实庆现建竹筑项炕目的陷总体宗目标优。闯[2冻1]崖通常惊,在汉工程步实际丽中,遇往往浇先确今立一小个或午两个膊控制典目标冤后,妙再考恩虑其舰他的保因素朽，本峰章主悦要采快取确基立项扒目成返本目廉标控炉制下铺，讨每论项略目质哗量控套制与成进度贼控制骨的协竹调性苏研究逆。良质量夹控制名与进惊度控畜制是枣一门施复杂崇而繁宴琐的抽项目柔管理严内容花，由愤于其筹相辅骨相成创的关匹系，赠本章临主要亭研究历了协水调的峡理论新、复揪合系专统的蚂协调哭、通轻过建圾立数什学模通型和京公式悠，提匹出了炎技术赞措施丛层面背、组丘织界案面合寺同关嚼系、塌国家决层面酒四个沿层面许来控乎制的旺方法巩，来荒了解证如何桐加强么质量合与进耻度协脱同控旋制。舅建筑露项目泼的协倾调理宅论稿4.乖2.汽1错协调念的作圈用和怎原则欧荒旬协调瓣就是闷正确车处理耕组织魂内外坡的各康种关煤系,纵给劣组织芒的正捷常运踩作创腹造良销好的赔条件响和环拼境,会使锣组织吐目标歌得以销实现示。其秒作用倘主要团表现仔为:少膜趁（1储）使明个人刊目标丑与组光织目密标一堂致,祸促晓进组申织目导标的膊实现肌。或开者使泽各组警织目私标与撕总体莫目标缓一致慎，促泰进总捕体目典标的守实现谱；塞方阶（2祝）解港决冲方突,拌促丽进协指作。灾这点很也是艇协调始的最薪精华嗽的过帝程；夜欢滑（3桨）提捧高组妖织效拥率；夺液坏进行补协调协一般跌应符原合以悼下原衬则:妇壁开（1林）目刷标一神致原需则；辆条谦（2惧）效席率原袍则；急中优（3丈）责撕任明弄确原输则；迷（4担）加奸强沟启通原四则；扎4.岁2.华2野建筑芦项目球的协娃调信建筑险项目剧协调慕是指垄项目颠管理核者以型一定礼的组芒织形待式、胶手段炒和方光法，材对工取程项器目中鲁产生咱的关墓系不寒畅进排行疏齐通，颗对产膏生的姑干扰恒和障哪碍予养以排六除的而活动贝。怜[1撇8]谈工程海项目沙协调零对于轰项目隙的管义理与内控制填是一谢个非遗常重愤要的浅手段黎。其发主要社目标布是使油两个梢方面冻以上沙的问创题进巡行协蝶调，椒解决营它们街之间鸭的冲哑突和稻矛盾燕，使阿建筑背项目锋的各汉个方轰面到航达匀月衡的村过程庄，让夺项目耳实施填和运肤行过置程顺符利。考建筑昂项目央的协籍调主门要重穴点在丧进度锦控制悠、质揉量控于制和截进度歌控制莫。击协调犹的范狮围包播括内届部关籍系的寒协调炼、近概外层碌关系睬的协置调和灿远外梦层关榜系的桌协调寿。内复部关派系包嚼括各私自项蝶目管殃理部谦内部亿之间扁关系福、项认目管田理部铸所属惩企业净的关漏系、薯项目宪管理伏部与馅项目赢人员气的关颂系。毁承包煎人的塘近外毫层关掏系是灭指与返承包朽人有旦着直碰接或蹄间接西合同笨的关丰系的腔单位钻，如练建设呈单位熄、监研理单途位、脚设计孟院、偏发包晌单位柔、供瞒货商陡等的释关系壤。项面目管充理组途织协听调的飞主要申方向珠也为煤近外叨层关撒系的巾协调洪。远椅外层胜关系类是指肃与承踢包人廉没有施合同贩关系竹，但异却受创着相读关法遣律约塞束的邀关系隶，如胶相关煮的环丰卫、条消防悦检测想部门侨。众工程纷项目规协调甲的内填容：满返窜（1打）人停际关壳系的无协调棍比策耕包括是各单痰位内筐部的见人员并之间扮的相榴互协炎调以解及单那位人茎员与双其他考单位障人员攻的相姥互协寨调，橡主要叛解决以人员培之间隙在工呈作中而碰到森的不客同意瓜见或躲矛盾疲。血置谨（2槽）组微织关膛系协蚊调吨老佩包括转项目者管理淘与其呼企业照管理颠层及束劳务上作业丙层之盆间的下相互眠关系现协调锁，主苏要协芦调各忠组织雅之间丰的相舟互联抓系及车问题依。时工近（3读）供蹄求关到系协秋调捷忆视包括疯相关尤材料雕的供涂应商靠与项烂目管美理部鹅关系德的协乔调，生主要真协调锈材料腔供应限商与数需求医方的娘供应伪平衡踩问题塑。诉协作搅配合爪关系窗协调懂珍伍如近投外层伯单位着的协漫作配济合，某单位卡内部籍各部若门、叠上下屋级、写管理畅层与玩作业室层之班间的我关系个。凡约束尸关系街协调荷滨润主要脂包括臭相关蹄法规常、法钳律、遍制度祖等方子面的险约束筒协调过。有托国家设法律湿部门哗协调滚工程虾项目衔中的融矛盾汽。贪工程味项目肤的协阳调管蹲理对麻项目陡目标质的实犁现有衔着重肺要的停意义担。他瞒可以铺通过贷衡量陕问题烤的重翁要性恋来协卧调工告程项姻目中连各重字要因披素的枪控制简，提健高项肃目的现运转品效率避。喉建筑棉项目忍质量技与进以度协核同控嚷制机着理与备原则压4.孙3.幸1灭质量融目标皇与进宏度目歪标之驴间的舰关系鼓上文镰已提直出工唉程项枝目进里度控晚制与逐质量用控制住是对低立统撤一的缘：炊其对扯立面俘主要拘体现工在：蠢如果透项目面管理乏部想辫要对叛工程拔质量丸标准甘要求脱较高衫，那集么就经需要梦投入晃较多鞭的资读金，趣加长敢施工垂周期间。意苗味着开当加后强质渔量控葡制后虏，增疏加了尊成本佛控制拾与进旧度控险制的详难度你；如柏果甲狸方急点需项产目投薄入使毅用，尚过度翻缩短粱工期胃，势再必会帮引起很投资财的增干加，课或引悟起施耻工质跳量下届降。伶意味右着加句强了奖进度企控制修后，弟成本购控制双与质脏量控韵制加撤大了督难度奸。蜂而统些一面弄主要贷体现窜在：逗当工已程项组目对随计划鲁组织助进行谋优化纲且可袋行，谱那么泪很可隔能在礼工期终缩短葬的情宪况下寻还能舒保证低施工减质量秃的控爪制，辛使项直目成沾本减辆少；票然后雄加强装质量总的控傍制，异有时符能保害证施康工质霞量不匪受外摊界因效素影赔响，求以免坝以后晓发生节返工宴等情错况，纵节约贫了不烫必要肉的时沾间浪爷费。打疑邻工期楚太短虾或太公长，站质量详都难惨以保略证。协必须更确立猛一个胞合理虑的工液期，悟才能扯确保擦建筑链项目幻的质胸量、涉安全垦、成堪本得蚀到良且好的沿控制足。工瓣期确席立后钳，还耳需要企严格柏执行段，一娇旦出输现工窑期滞椒后，舟要及兼时采盘取纠患正措便施。火在过怒程控君制中锐，还转要严转把质钟量关希，尽语量避务免出阁现返降工而腔导致毫工期杜延长道。因锐此，去建设映单位衫、监爱理单沉位和沙施工锅单位法都必丛须要小有建辆筑项别目质叔量第仰一、朱安全且第一版的思保想，液将工墙期要折求定青在合竖理的斗范围更，同学时强标化合近同中滚的关烛于工跪期的南相关内规定亭，依鹅法签跪订工雁期，雹任何孩人不张得任远意压木缩工案期，焦必须宫按照鬼工程镇定额怒和科雁学网择络计哑划签缺订工接期和碎执行拉。仆4.抛3.刻2市质量肾与进瑞度控害制权衫衡分鲜析撑加入著投入沈成本阶不变阅，就妙可以罗讨论拉质量朋与进厌度的耗权衡假关系疗。下滩图5内-2屯通过越一个然函数县关系鼻图趴[1腥8]封来了鞋解再煌不同智技术扰水平恼下，跌质量咏随着桃进度瓜不同尺程度撞的变没化。质量指标Q质量指标Q目标质量目标质量ZZAACBCB目标进度目标进度时间T时间T对互图5树-2递建演筑项串目质序量与游进度悟权衡浙关系羊图讯上图蝇主要羊有三前条曲选线：维A：斯一开劲始受最大机，随青着T弯的增络加该掀比值饥越来珠越小秆，这异表明垮在方师开始蓬时增离加时挪间，勒能较奥大的帐提高匆质量森指标贴。而糟随着格时间冻增加穷，性骡能的惜增加宵幅度盛越来自越小障，到冲达目显标进醒度后荒，再炸增加柜时间谁几乎贫提升万不了忙多少逢质量饭。缎B：压该曲缝线只浅取决团于业汪主的差质量料要求腰。要档求定清了，药工期苗也就社决定淋了。冻C：煤与A翻刚好易相反阀，此勉时就茅要求山尽量刘加长贼时间枯来提稼高质葬量标斧准，击该曲绕线很页反映暑了进唯度控竟制与苗质量召控制税的统甲一面拳。理质量功与进掏度的加权衡她分析绢主要韵靠管阵理层皇的意切识与五经验括，所寻以选捎定一仓个项谅目部袖的管艰理层期人员梅是企话业重史要的屑任务敞之一吧。凳4.叶3.滋4蔽生建筑没项目拦质量臭与进都度协废调原糊则好从上爹文认质识到按了工撇程项喜目的早进度禾目标盏和质佛量目忍标两驼者之渡间的谱关系绩，明营确了糟确定亚其中陆一个虫目标役值后温都会懒对另阅一个害目标饱产生士影响串，所股以需车要对咽质量雄目标蹲控制号与进罗度目明标控涨制进黎行协金调，卧协调锈的最妈终目诊的是草使两炎者之唉间到训达一夹种平东衡，坟做到外目标任系统夫最优胃化。驱协调耕质量擦控制中和进泊度控牢制之民间的飘关系怀应遵赖循以笼下的崖原则毛:灰蛮湖（1功）加理强人杜员的响培训劫。薯钉午（2窄）优旗化工厚程质背量目婚标化慧管理移。头即厘（3攻）做咬出适骄宜的足质量建成本柴决策篇。奴适毫（4杏）技谨术得盘先进测、工罢艺要厚合理情、组颗织须磨均衡葱。在巨组织怪施工趴时，涨合理麻配置响资源年，科头学安晶排施诱工工钩序，寺加强销工期腐的动蒸态控颗制，按实现丙质量宰好、长工期皱短、昆成本希低的扰管理咱目标杠。立4.勿4锄复合膛系统蠢的协粮同控普制扫对于报建筑录项目君质量数控制学和进隐度控蚂制，重不仅讯两个蜜因素术相互寨影响狭着，腥还有形很多著因素蝶对其恰关系纱也影器响很馅大。夹在这愈样一央个多章变量错控制现的实歼践中梨，在茫很多搂场合减不必释要求竞各受估控量湾互不默影响厦，而离是需躁要各油受控河量控市制过肿程相呀互配仅合和等协调骗，笔摸者借自阅各知种相纽关资限料，骗希望趁通过咬提出私复合岛系统推的协忆调来谜更好鼠的进溪行研抚究，拨使各抹变量缴之间拥保持粒某种允协调塌关系拉，使摄整个鹿系统猾处在保技术倦上合团理、固经济询上合旗算的丙协调共工作透状态案中。活4.秩4.巷1蔽复合恨系统梦的定犬义坏躁绘复合惕系统句是由学若干派个子全系统出构成彼，它着们具乞有相眨对独宋立性晋，并喂且有称着特忆定功陵能。揉它们搅相互肉关联钞、相铜互作育用、阳相渗朋透而惯构成困的具姨有结凡构与止功能公统一惠的开立放的布复合贱动态甘大系欠统。友各个侨子系殃统之残间的篮关系鼓非常杆复杂起，这跃使得瓦复合虫系统覆的原勤理和暑机制夕都具正有复奉杂性本。复分合系奥统协团同控挑制的碧目标饿是复挨合系昌统的殊整体歼优化斤，所霸以，秘需要撑根据贿各子境系统鸦又独惠立又富向管牵理的勇特点婚协同抛控制码，从焰整体宴出发锤进行在优化知设计爹，使汽各个羡子系市统相掘互协终调，娘为复篇合系贷统总价目标忍服务豪。辛4.煤4.型2隙复合续系统僻的协冷调郑从字很面上跪理解社，复市合系丑统的腐协调冒就是喊对其愈各子虑系统庄进行鸟总的劈协调尿管理慎，使冲各个麦子系摧统都剩以总秋系统寨目标拜为中刚心进烛行协主同控薄制，抓从而申实现挡系统胶的整证体效升应，纽最终剩达到适共同授均衡胡的一颤种动昌态控晃制过菊程。环这个看过程师包括尊四个侄环节拖:锹确定颜问题闷贿瓶分析断复合梯系统禁中各扯相关寒子系论统的辜构成况和功厨能，指以及雄它们防彼此侦之间三的关燥联和充影响犹关系斩，确示定问傅题的颤核心攻所在鸦。霸解决摔冲突句晶于复合塞系统剧是一渴个复尸杂的笼系统痛，各删相关贯子系落统必运然存软在着星冲突插的地幻方，宿不同绘的解驴决方乐案带女给各环子系秧统的光效应饮是不刷一样愈的，钱此过壤程需装解决健的就两是要四找到妄一个翼均衡拾点，简使复迷合系恼统达鞠到最迎佳目贤标。扮决策影与实菠施膨弱刘系统柜控制掏的直尿接表迈现，茂由控抖制部肆进行仗决策感和实胀施陶评价腊与反搂馈迹积来评价唤决策栗实施歇后的腥结果合，并娃将其池反馈枯给各跟个子港系统奖。皂应招复甲合系满统协搞调主雨要具浑有以适下几哥个特页征:效目的嗓性、亚全方躬位性域、动阵态性钓、层矿次性畅、整单体性裳。俭目的傲性蹦途泪复合浆系统责协调联具有怜非常全明确探的目滔的性脖：实留现复篮合系防统的救协调渣发展巨。眯全方解位性俭测纺指系蒜统的样功能烫协调否、结汪构协伏调、眼组织毫管理浊协调尚、内难部外熟部协勾调的傲统一魔。粉动态咱性樱睁址复合狡系统剑协调逐是一紧个动袄态控罢制过占程。疏在复扶合系吨统演狭化过芒程中盟，建拆立在柏全方字位协弹调基膜础上郑的一兽种良开性循滥环状拾态，属体现井为一碰种动膨态调堆控过集程，绒建立胀良性林循环胡以及怎形式坑递增厅，是绪协调旧发展该的基按础着[1则5]科。外层次瑞性贼薯轮表现毕为复腔合系坡统的借与外满部环捞境协盐调，拖子系牲统之凶间的躁协调臣，子顾系统戏内部脊各个虹组成袜要素茅之间各的协提调。居（5者）整侄体性吉对复饲合系沸统施葵加协钞调作烈用的榆实质犬在于笼寻找徒一种璃外部垂作用拆，使宴得在抚的作欺用影三响下劳，按虫照某坐一评筋价准送则，我复合减系统印的整樱体功继能大泡于各璃子系判统的帆功能宾之和性。柴[1墨5]拆因为纪整体伴功能肺中还忆存在奔着相黎互作捞用产喊生的惜功能唯，因亚此复的合系桌统不积能孤漂立的夫发展状其中为的某柔一子叶系统笛，不笋然提介高不鄙了系烦统整进体的繁功能闷，反建而会悦对系帅统的革协调手发展锈产生服严重漫影响吼。堂4.海4.睡3笑复合唐系统稼引用碧由合占系统吓的定币义及突特征子，可透以得壮出以票下结忙论：积由质部量控惩制、叫进度垄控制楼、成较本控控制组禽成的弃系统澡也是迹一种苹复合推系统逼。这锦个系陶统具叮有相酱对独寄立性曲，各篇自的天子系石统有垄着独明立的炮功能拿以及塌运作沫的目蒸标，者其主环要子砍系统叼为质扁量控锦制系捞统、送进度惯控制从系统岛、成译本控辽制系驾统组位成的乔。域该复梢合系尾统具崇有：在①郑目的蛋性：露协调韵此系拾统具鹊有明灾确的朽目的枝性，仗即实昆现建榴筑项践目目径标的荐协调宏发展脊；松②夏全方内位性育：该阶系统荒的协经调是到系统彼结构帐协调伶、组凡织管袜理协比调、舟内部恶外部莲协调丧的统晶一；铁③乎动态朋性：甜项目迅进度晓控制册是随建项目泡的进蓝行而反进行宽的，窜在项营目质鞠量控患制的半实施润过程厦中，梨使工衫程项扫目质订量控立制按味照质待量标恭准进坏行，愁即便惩发生安偏离滚，纠万偏措改施也垒能使钥质量论逼近航或达晕到质洞量目阿标；残④糖层次君性：裤质量撤控制携、进成度控复制和织成本本控制议之间家的协猎调；侵⑤翠整体蛾性：液系统堡的整触体目愧标最隙优不走等于谊单个桃系统继目标火最优掘之和哀。任箱何强梨调工站期最纳短、磨质量发最好厚、成波本最苗低都蒜是片奋面的咸，项赖目管俊理追咱求的阀是三趣者的渔优化翅和平酿衡。率4.吧5青工邻程项淋目质辱量与群进度讲控制吵协调鼓性分胆析烦根据强复合姑系统率的工话作内搁容，供上文短先从带建筑允项目地的质钱量与稿进度战关系荡中确出定了逆问题栽：对支两者浪进行希协同填控制呢；下扑文将洋从四苏个方蕉面对刃建筑株项目她的质疼量和跨进度元进行屯协同井控制镰（1蓬）技份术措笋施层针面的箭协调脾管理羊；盛第辣（2病）组构织界鼠面的厦协调薯管理免；惧挨惊（3定）合本同关险系的弟协调划管理逼；武刊焰（4只）国纤家层弯面的疲协调喊管理稀。（冲如图料5-期3）组织界面国家层面组织界面国家层面技术措施层面合同关系技术措施层面合同关系计图5毒-3伞质加量控旨制和松进度衰控制著的协昨调配烈合界蕉面管摧理浩4.闪5.姨1百供技术吸措施各层面树的协傅同控批制肢碍通技油奴乐骄沟橡悠押技术网措施衫层面纹主要途靠做羡好施液工组喝织，绣施工档组织木主要房依靠遇施工抬组织垂设计检进行大。施葵工组芦织设肚计是喊建筑拿项目馆建设习和指雷导工外程施北工的直重要单技术枝经济笑文件凝，施喝工组宇织设咸计关严系着悔项目径是否统能在从高质疲量、摄短工弦期、燕低成训本内暴完成齿建筑屡项目斥，也寺是协远调施峰工进座度控沫制与怕质量辜控制金的主业要技菜术文字件：暗[2肺2]财开工提前做颈好编做制审暖核施赢工组烫织设唤计任报务抛完成湿施工池平面宋布置南图，精材料谢合理广堆放迫，保液持场错地整厕洁，歉机械若设备窃选择绕合理钳、劳衡动力臣需求悲安排捏妥当袍,既捏能保劲证工耽程在晃开工贺阶段是的质邮量控样制，晕又能涨使工切程流霉畅的贪进行狗。不厌会因蒸为施僵工场佩地的植混乱傅而导乖致工忆序混喊乱，来影响付工期叹。钩提高烂编制棒施工亲组织旨设计台专业赤人员踏的能常力城一个谷好的掏施工后组织藏设计笔人员午，能览编制萌出一填份好提的施娘工组位织设兔计，堆能减按少后蜓期在绳施工升中进绍度控献制与摔质量湾控制零的矛挖盾，望很多扛施工沟问题虫都由俯于施颂工组杨织不违善，搬导致联施工职工序女混乱方，引嫂起这捏样或钉那样鞠的质旷量问臂题，呆从而雀影响哈施工拜进度家。僻关键伯线路细施工寺总进似度计叙划是术施工潜组织睡中最课重要袄的一戒部分食，而历在施带工总男进度缓中存纯在着辱一条政关键判线路扩，如圆今死项目挡管理丘的关构键一泡步就局是关梁键路责径的较确认萌，找盏到项烛目管费理的录进度改主轴碗。通脾过项俗目管议理的好主轴挤来协首调施乔工中兴的目玻标控嘉制问劳题。馒在项片目管豪理中诚，需阻要对扔关键物线路塌合理隶安排止，挖取掘潜起力，业采取右相应皮措施石来尽败量保梢证主牵要路岩线的界质量辜控制到从而施不影蓝响工逗程工农期，餐甚至翼可以酬适当托缩短祥供气辨。而征对非循关键参路径调的各忆个活住动，孕只要境在不源影响号工程折完工垄时间固的条救件下饰，我询们既疮可以王增加驳时间汉来加腥强质铃量控寇制或竖者抽晃出部眨分人顽力投羊入关序键线宿路工很程。吹在执能行计膀划过斯程中牵，可活以明原确工肤作重万点，赶对各帐个关另键活洞动加街以有巩效控苗制和乔调度佩。进我而实渠现进和度控例制与矿质量碧控制先的协沃调。鬼4.貌5.闯2悉枪组织脚界面竟的协视同控堡制旧人为沟因素园是影难响工喊程项敏目的每最大调因素贿，协狂调说丸到底当是人喷对人就的协竹调和竿组织油对组膜织的增协调坦，而袍协调桐又是岗建筑犁项目诱管理悬控制硬集成悬化的顶重要蝇手段焰，所杰以才范要求跨项目兼部管欠理层咱综合允素质倍要高务，以各便他茶们需绑要一李定的巴技术鲁去协北调建富筑项鱼目中铲出现鸟的问鸟题。教兔壮（1坐）人伪与人毙的协劲调结这主拌要表兴现在目上级惩与下新级或霞评级消之间萄的协刚调。携一般棚人与赠人之糕间的奔协调状方法佳有两勾种：澡①医项目商管理墓者要跃学会慌用激泪励的芹手段每去调饱动项体目人元员的穴积极素性，单要能锯让工脑作人宋员拿课出自碎己的弦热情斯去对竖待工宁作，杠提高宴工作棉的效盘率，忠那么叙自然艘而然临整个龄项目叠的施本工进挥度便海加快规了价②饭项目赏管理要者同稿时要敞学会杏用批垂评的供手段震来指撑出项现目人压员的困错误捏，并坛提出絮意见喉使其待改正父。如喜诺项掠目人妥员带悄着错者误的流思想父去工弦作，锣会严肃重影巨响工钓作效压率，陕甚至临影响已工程歇质量泄与进厚度。妇组织肠的协相调阁抽岁在施桥工中价主要庸的矛蝴盾并饲不来歉源于帆人与加人之缘间的耕矛盾浙，而核来源痕于各州组织窜之间羡的矛驴盾。腐项目旨管理宜者不涂仅需烛要会拼协调环人员把之间遣的矛稻盾，葬还需槐要了险解如嚼何去辜解决胡不同仿组织慢之间曾的矛过盾。滨在施尾工中责，组化织之闸间使阴用的饶较多趋且作劳用较绕好的内协调恩的方温式莫围过于脖会议陈。会揉议最纽好的养作用镰在于赖它可蒙以让械参加别方相军互了饶解情勿况，业协同话控制傲项目证管理坊目标拴，监案理例垒会就宵是一界种组许织之毅间的负如何垮对工交程项另目质捏量与扰进度潮协同迫控制蚊的手灭段。停监理普例会创是由贯项目乖监理不机构晴主持美，工制程实改施过俩程中收针对晋工程乌质量永造价弓进度墓合同俱管理红等事烟宜而匆定期待召开击，主灿要的耽由业返主代哪表和专施工颂单位悼等参虚加的驼会议权。是雷为保始证施谋工进燥度、尿质量翅和安制全，师合理舰调配淡资源退，降扑低施荣工费与用等排，需东要定猴期召劈开工萍地会猪议。帆工地促监理逐例会管的目讨的有何两个桂，一抖是有铅施工挑单位差相关样技术休人员幅提出刺需要我解决两施工锦问题栏，业串主代课表与猛监理窜协调粒施工释组织令，并愤发布唇施工固指令研；二伪是通码过建州设各导方的攀相互盲信息楼交流张，达躁到相扩互理集解、移相互拥配合裕和相搏互支引持。堡会议疾的主翁要任叠务是利：对瓶建设森项目更实施皮“当三控慈三管栋一协芦调半”受(质闸量、熄进度敲、费泛用三迫控制畜，安赠全、挠合同慰、信仰息三适管理首，协时调关哪系和棋解决歇问题望)，阶以确凤保工收程目坟标的翼实现社。变[1草9]诸根据栽建设乏工程原监理士规范奶的要束求，衔工地喂监理牛例会退应包掌括以哗下主项要工勿作内酷容：意①繁检查挨上次千例会列议定搏事项偶的具奥体落晒实情牛况及许分析尺未完缺事项打原因发；及②悦检查僻分析或工程廊项目志进度友计划泽完成慢情况维（目倡前完巷成进错度，蝴上周政完成避进度献），鞭并提顾出下义一阶多段进子度目挺标（泼一般肯为下贯周的干进度阿计划野）及挡其落闹实措乡施；奸并分惭析未获完成雨原因因；避③攀检查箱分析溉工程系项目油质量困状况哨针对安存在窑的质慎量问躬题提甜出相畜应处秆理措词施；疾④闸检查惜工程雷量核射定及溪工程血款支少付情躁况；目⑤否建设亩各方蔬提出阅困难路与矛与盾，椒与其按他各凡方进雪行商葛议和卵协调证处理侵；扰⑥羽其他床有关超事宜据。促工地丈监理秘例会绢可以亭让各坡项目拉得管座理者坝及时轻了解纸到建浊设项滴目的盟具体坚情况搭，检偏查工蜡程施计工进石度、愉质量派和费扁用投犁入是独否偏刃离目巡标。培对于贩甲方龟在会警议上岗就会艘比较依重视昆与成戒本与竖质量母的控羽制，野监理云方则挥会比笋较侧木重于烘质量眯控制篇与进恒度控还制，谢而对放于施肉工方忙最注误重视辱成本鼓的控找制。兄因此量在会偶议上止必然到要采叼取协焰调的秒方法靠，所医有项滚目人治员共思同讨氧论，寺选取轧一个里大家候都赞驾同的服均衡隆点，遗以达妨到族“来三控贝制荐”汁的协贴调。英4.除5.蚁3芝伏合同旗的协真同控批制芽合同醒关系积的协收调就刺是通淋过建晶立相墙关的丑合理造合同满关系爷，使佳项目渡能得宏以顺罚利进例行。升