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文档简介

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核衔周期蠢:每图年度周进行挡一次意考核戚。圆2、椒考核酿时间吊:每鸡年元下月的各10姻日到暗20园日对孟上一茂年度瓜进行交考核泽。桃3、霉考核座维度乌:删考核宁维度寇包括薄任务窝绩效肝和管较理绩歌效,萌不考安核周偿边绩蝇效、疏态度猛维度艘、能税力维喇度。狸其中应任务奏绩效置分即牵期绩范效,继延期行绩效争。即殃期绩痕效于耽本考脊核周关期进斗行考野核(泪年度足结束挪下年按度开似始时财期)死。而介延期猜绩效构于下溉一个出考核落周期顺进行晋考核设(下拿年度惜结束向和下妙下年庭度开弹始时校期)近4、津考核构主体幻:到直接述上级鲁——涌董事样会对悠总经匙理的把任务感绩效莲和管塌理绩归效进演行考陕核。辽5、糕考核吹组织等:撇董事记会安半排人健员负勤责年缺度考缓核的睡组织律、过终程监秧督、拆汇总边统计柿等工公作。默6、塔考核燃与薪燃酬啄根据到总经拳理的拦年度汁考核岂综合归得分忧,由横董事涛会确尤定该射年度炮效益芒年薪胆;(王具体莫参见柄公司绸薪酬胖体系银设计尺方案苦)说7、咬考核匆表格屡:(笑见附已表)今表1物-1明:聚瓦总经碍理任肯务绩蔬效考林核评斗分表涛(年岛度)糖考核苦期间城:蛾尊港年奥网月薯至善瞧押渔年耀泼月泥姓名穷岗位萄任务遵绩效送80轮%灿序号称指标绕权重路指标旁值(停或完摸成情轻况)询评分常等级嘴得分充1纱%惜2旬%岩3撤%奔4床%驴5艳%翼6敞%所7矛%会8滑%先9兔%撤“限单项匪否决孩”匙指标久:欲完成扬情况碗:改加权滥合计欠备注超考核槐人徒奔月公凯级愁丘签字朱:次年循良月稿水怕日遭注:酱董事桶会使非用眨表1匆-2咐:瞎总经粮理管三理绩谋效考挽核评价分表博(年殊度)够考核若期间场:子脂年梯箱月肾至杨究辰年蛙朽月峰注:拜董事类会使叮用睁表1谈-缩3:歉总经剑理年终度考认核统症计表因考核资期间牙:晨楼秀年薯平月泳至休默年炒滴月滚注:皂董事于会所肥派人颂员使印用丙二、拢副总军经理苦、党鹅委副燕书记剧、工助会主狠席、渠总经搭理助杨理缎副总竿经理质、党概委副龙书记舌、工蜜会主孝席、恢总经霜理助蕉理考初核为国半年馅度考制核。脊(一表)仇半年登度考相核伞1、狂考核洪时间辉:梁每页半年罪为一萄考核目周期靠,期父初歪的1卷-1绣0日蛛日完紫成上碧周期朗的考逢核评神价工击作,资和下佛周期持的考贴核指毫标确腥定工那作。没2、稿考核饶维度释:拔包括川绩效急维度桑(任葱务绩勾效、财管理孔绩效市和周州边绩柿效)渡、态库度维堵度考暗核。漏考核道主体混:舞总经请理、鞠书记敢——环对任虾务绩论效、盐管理深绩效争、态蔽度维岭度进月行考读核。希同级皂——浇其他须与本黎人有赚工作境关系登的副锯总,榴共同周参与络相互推间的素周边忘绩效彻考核泻(具吗体参倘见附爽件钱周边荐绩效阔考核贤关系感表和安权重肾表)陆;焦直接件下级侄——鼓对管肥理绩妥效进忌行考逼核评晚分。工考核狗组织茶:辜人力去资源制部负寄责季最度考般核的沈组织骂、过款程监堪督、渐汇总软统计丑等工缸作。艇考核鸣分数劳计算姓与排兔序分北级:永由人酬力资法源部缠将这波部分开员工罩考核表得分誓进行滤汇总问并排艳序。饲考核蔽薪酬嚷:玻两次伏半年努度考毒核汇赶总平白均获速得年馆度绩壁效考葛核系钻数,妇决定精年薪日发放截金额站;(赠具体丹参见粘公司尽薪酬交管理统制度雄)彼考核节表格淹(见筹附表姓)竞表2膊-1抛:妹副总飞经理冻、陷党委稳副书皱记、怕工会堵主席所、蛾总经螺理助宣理栗任务插绩效候和工中作态员度考就核评沙分表朋(半先年刮度)坟考核今期间蚕:忽激录年毙辩月耀至纲惊耳狸年叹胃月盗姓名缸岗位蜂任务个绩效肚序号撤指标猾权重晴指标鼠值(害完成肝情况据)性评分处等级矩得分伟1俱%盏2书%蜓3碑%菠4摆%仔5泛%排6赤%环7冠%奔“股单项夫否决捡”馋指标谢:啊完成贞情况叉:裂加权技合计随态度高维度察1须积极粱性项%秒2本协作拍性和%盼3卧责任烂心城%誉4桨纪律币性惑%哥加权得合计馅备注劣考核狮人煮纹渣签字降:国年己之月尝世唯日登注:遗直接尝上级娃使用响(总乔经理牲)鸽任务保绩效辅和态浴度维尾度参桑考《蜜株洲舰自来消水K袄PI荣指标珍库》取《态级度考公核指绑标对创照表堪》镰表2暂-2徒:袍副总穴经理常、顽党委要副书拍记、翁工会爱主席祝、船总经许理助揭理管师理绩访效考桨核评筛分表骨(半万年刑度)搬考核亿期间隙:善戴胡年溉磁月乖至舰越取跳年师窃月李注:厉直接似下级料使用俱管理最绩效存参考寻《直凝接下氏级对玩管理旧人员膜管理旺绩效推考核评指标夺对照赶表》瑞表2足-3踩:洁副总洽经理临、重党委补副书陪记、裁工会倒主席爽、新总经弄理助责理周附边绩卵效考彻核评守分表偷(半能年吴度)丈考核绳期间腰:违宅拖年部寨月抽至纷基闸施年柏吵月余姓名潮岗位订周边浑绩效占序号安指标芽权重叹评分趁等级害得分存1址主动减性晶%望2键响应辰时间饱%产3阅解决畜问题油时间储%聚4并信息行反馈老及时程%夕5竹服务虚质量千%志加权报合计辨备注柿考核阁人贸炭怒贵台签浊字:辣年晕塌月政抵检日阻注:介相关虏部门拜领导炕使用拉周边疲绩效满指标附考核系参考梅《周往边绩中效考同核指物标参糠考表禁》籍表2陕-4央:肠副总超经理搞、锐党委教副书女记、颤工会宾主席茎、撒总经遣理助巨理季饭度考售核统饰计表掩考核渐期间衰:斤笔驳年购侨月代至体冤苏弦年尘链月秤注:琴人力砍资源扬部使楼用者表2址-5掉:态副总忌经理盖、弹党委搏副书溪记、俩工会斥主席少、胜总经愉理助赶理个非人能机力考侄核评择分表总(半固年度舟)伟考核他期间奔:结先年奉榨月票至滚你年售碧月液姓名革岗位遇个人乒能力教序号荒要素焦权重乐评分垃等级于得分碰1乳人际趋交往妻能力铃%分2豪影响蚊力羞%贝3容领导肢能力塞%招4筛沟通遣能力折%栏5贴判断晃和决姑策能弹力甩%传6金计划拿和执吸行能穗力出%车7贴知识构能力壮%础加权蝶平均重备注登考核菊人州签字歪:乖扣受庸趟骨滤救透循坟询树庙造吼金育调匪昂更龄疗竖扁史年山数月固保讯日鲜注:毕直接睛上级兵(总御经理础)使哥用篇能力米指标涝考核晌参考济《能散力考粘核指己标参呀考表笛》晚表2免-6挤副总虎经理淡、却党委雄副书器记、以工会沸主席普、栋总经塞理助晌理考阻核半枪年度纳统计云表图考核贱期间糖:廉鸟年样毯月债至澡旁年难泉月沟注:讲人力朴资源彻部使匆用吹三、疏中层扔管理脊者:疑各职完能部妨门部盏长、忧经理栋办公走室主导任、须水厂继厂长逗、计侵量服棍务中裹心主虫任、毫管网们中心视主任俯、业泥务受否理中盘心、走抄表代中心怀、收押费中胜心主岁任、竹水质并检测匹站站蚀长、报信息肠管理润部部疮长纵、供怪水稽贤查大均队队沃长籍中层龄管理俯者考圣核分蜜为月闭度考枯核和残半年调度考童核。丸(一圾)月填度考误核拘1、竭考核党时间跳:丢月度剪考核泳在下辉一月赚度的棵1-得10匹日完匀成考旗核评镇分工验作和齿下月稳度的盘考核骨指标盒确定版工作壶。车2、辈考核缠维度篇:刺包括寿绩效榨维度够(任县务绩味效、鹊管理杰绩效羊和周命边绩猴效)仆和态待度维摘度考纷核;页不考蚊核能苹力维膜度,绸能力系是一窝项长振期指衣标,激作为盾半年汉度考觉核指撒标。惑3、学考核薄主体拾:陪直接讽上级桌——欺对任诉务绩叛效、稠态度均维度捐进行怖考核矿。遇同级舟——的其他桂与本寿部门弄有工恭作关浸系的脚负责超人,赏共同损参与嫩相互童间的受周边怕绩效买考核晋(具丹体参煎见《况株洲苍自来丙水公断司公编司考短核指浅标库勤》周秩边绩晶效考去核关校系表口和权忆重表蚁);衡直接勺下级皮——尊对管述理绩洗效进渔行考嗽核评跃分。臂4、泉考核剧组织香:踪人力古资源尾部负辉责月织度考奴核的递组织宋、过敬程监饲督、那汇总吨统计脆等工贼作。练5、福考核败分数希计算蚊与排阴序分床级:返由人扣力资申源部艘将这傍部分邻员工桂考核赖得分公进行附汇总蹄并排载序,跨1)虑、各守被考么核人稻考核横总分风为D鹿I涂其考内核系绕数为柴本人劲的最劫终得佩分与稀所有渡同类愚人员邻最终杏得分醋平均缸值的顿比值团:感举例叉如下识:有义四个争被考谈核人筛员的摆最终栗得分巾分别驼为唱D1毙、筒D2虏、罚D3蹄、判D4尤,越平均旧值为翅D0励{D披0嫌=(茅D少1展+些D2因+焰D3开+异D4炼)团/4察}死则个挖人考武核的塌考核券系数家为:绑K1猾=D速I/贴D0膏;苗K2逗=D兆2/劝D0饮;盏K3举=D因3/惠D0损;胆K4熟=D端4/防D0辛。终2)稳、将淹个人宵考核笑系数术K进顷行排前序,额并按多照既购定的诚比例斜评判抢等级屯得出解最后伏的绩凯效考摊核系俩数。颗综合倡评定膜等级影优(伸1.乓1)吓良(黎1.倡05字)喜中(鬼1)场合格咽(0锹.9匆)违差(违0.倾8)祸比例蔬5患%愿1讲5岭%睛60睬%询15勾%米5%闪6、条考核晚薪酬帽:狗综合窄业绩清维度狂考核笛分数度和态艇度维活度考妨核分备数得多到该猫月度双个人味考核趴系数右,影联响该渴月度屈薪酬唐;(像具体拜参见役《株暮洲自脸来水洗公司线薪酬亚管理醋制度滤》)寨7、何考核你表格桐(见雄附表谜)安表3厦-1誉:旧中层革管理剥者任稠务绩葵效和料工作晚态度疼考核虽评分静表(荐月度黄)缘考核在期间犯:唤旬药年集境月妨至视烈唱处年赞断月肆姓名窗岗位截任务仗绩效腰序号犯指标办权重询指标横值(振完成机情况艇)缘评分暴等级阿得分害1择%查2疯%模3基%量4坏%带5辜%磨6利%馅7辰%灾“联单项妇否决成”央指标朋:巾完成勤情况家:受加权日合计打态度遇维度甲1铸积极离性忧%颤2舅协作急性伯%冠3洞责任怕心盾%段4胸纪律认性咸%摧加权纱合计窗备注株考核抬人投筐罚签字断:刷年拍喂月旁勇齐日匪注:捉直接在上级亮(副埋总)富使用扇任务除绩效罚和态策度维之度参环考《拒株洲丙自来朋水K端PI龄指标边库》韵《态馋度考咬核指悉标对仁照表睛》歇表3虑-2帝:戒中层锁管理搞者管逃理绩斧效考妙核评状分表求(月使度)主考核扔期间锦:仇论阁年趁芽月侄至歉雹勉路年恒知月午注:幼直接椒下级狐使用末管理估绩效服参考拴《直庆接下按级对链管理侮人员萍管理器绩效牺考核摄指标马对照味表》测表3丰-3领:浅中层魔管理煤者周拌边绩出效考路核评吐分表黑(月柜度)委考核傅期间滚:鼻饺守年草储月肥至紧蔽壮舟年看湖月炭姓名钳岗位满周边答绩效麦序号阁指标煌权重租评分拖等级炉得分躬1轿主动局性召%验2房响应侨时间涂%详3鸭解决逼问题杀时间亮%候4仅信息进反馈堵及时难%新5恶服务颠质量罪%赵加权迅合计岗备注城考核贼人胶浆歌祝棍签或字:舞年恨喉月基眠斗日乔注:邀周边瘦部门匠,水拘厂,月中心稳领导协使用蓄周边振绩效秤指标瞒考核菠参考县《周延边绩醒效考磨核指忆标参盏考表乏》龟表3疾-4川:浓中层积管理持者月三度考屡核统位计表铃考核刑期间茅:携尝槐年都亩月汗至液握螺驼年圆叙月竿注:形1、悦人力学资源俱部使幕用桃劫2炕、对容于人疮力资娱源部万部长外、财情务部径部长宗、运引营保怕障部奸部长翼,任倍务绩箱效、室管理倒绩效凯和周复边绩匠效的虹比重棚分别浮为:适55岸%、踢15英%和责30骄%。料任务壶绩效笨和态矩度维赞度参象考《句株洲适自来洁水K钉PI泽指标屯库》立《态快度考撕核指仇标对浅照表葱》围(二贡)半颂年度否考核蚕1、产考核旦时间岁:镇元月疯和七剧月1致0-热15墨日完笨成个屋人能吼力考命核,覆和考融核指控标确横定工杨作。刮元月紧和似七月已20察日墨之前饺完成扣半年丰度考间核的蝇统计迷分析伐工作逼。替2、箭考核乱维度活:决月度浩考核贡的任镜务绩屯效、脸管理帮绩效奴和周神边绩塑效数乔据以息及态另度维始度考谁核数悠据作器为半燃年度轨考核洒的基伶础数刘据,谦以一尼定的恰权重序进入欲半年甲度考碰核中船。蛾对作劝为长蜂期指涉标的增个人道能力称进行晨考核决。遍3、封考核等主体穗:锁直接狼上级挪对寨中层鲜管理拼者片个人靠能力惩进行壁考核蓬。谋4、冰考核碌组织帐人力睁资源柏部负矿责将高每月麦度的知任务殖绩效正、管厅理绩岁效、美周边痛绩效叶得分嚼以及许态度新考核绝得分听进行嚷汇总阅。孟人力脆资源示部负杨责半煤年度搜的个僵人能锈力考左核的减组织坚、过盘程监博督和端汇总丙统计嫁等工茫作。至人力所资源之部负毯责半初年度迁考核落的汇谦总统邮计工酷作。泉5、眨考核泻分数厚计算壤与排旱序分捆级:我由人池力资第源部谜将这顷部分屠员工背考核扬得分爹进行亦汇总仙并排论序,蓬1)抚、各承被考扶核人耽考核陆总分娇为D合I醒其考仇核系府数为君本人院的最奔终得东分与牲所有课同类框人员服最终弊得分低平均敌值的词比值眨:狸举例治如下朽:有苦四个怨被考煮核人踢员的饿最终例得分捧分别搞为付D简1章、啦D2模、虾D3廉、历D4积,奸平均气值为惠D0容{D岔0校=(扰D婚1射+耻D2刻+驶D3生+敬D4敞)景/4巷}疼则个止人考煤核的片考核援系数组为:纪K1偶=D换I/籍D0酱;认K2仪=D活2/复D0吃;垂K3掠=D旺3/妖D0怀;善K4废=D耀4/冲D0价。鱼2)不、将萝个人微考核结系数扁K进冻行排指序,耀并按穗照既富定的趋比例沾评判侄等级活得出演最后厉的绩挎效考幅核系赢数。农综合幻评定塞等级唯优(把1.付1)嘉良(毙1.普05掉)汗中(爹1)形合格萄(0作.9识)扮差(瞎0.笨8)旗比例丛5庙%滋1痒5%捐60则%举15恩%角5%炉6、肠考核疗与薪扒酬垦综合劲月度大考核贷分数神和半私年度欠个人刚能力彼考核屡分数样得到满半年模度考评核综柱合得赚分,章影响典该半烟年度痛薪酬亦;(耐具体搅参见恒《公哲司薪拍酬管殊理制湾度》贩)距7、内考核浇表格唱(见成附表其)勾表3寨-5头:艘中层腊管理污者个爹人能借力考焦核评阀分表正(半劳年度焰)旧考核揉期间板:棚批年扎孟月萍至兆哑年凑材月迟姓名淘岗位方个人气能力祥序号碌要素短权重悠评分腾等级其得分材1匪人际闹交往社能力修%机2晌影响疲力衰%东3呆领导裳能力额%惕4香沟通庭能力剩%抬5礼判断涝和决漆策能昆力尖%勇6吊计划捐和执向行能补力脆%狗7表知识锯能力耀%霜加权途平均效备注送考核颤人距签字豆:判修蜂替码男峰农助薄适娇范犹谢朱扫绣葵济虽尺名疤际联认年些砍月糊薄贸日缎注:模直接殃上级洗使用畅能力正指标榆考核具参考具《能攻力考雪核指馋标参寨考表黄》搞表3敬-6灭中层升管理陶者考咐核半胳年度终统计茄表检考核密期间亩:唤坦年秋及月让至子懂年携牌月咐注:接1、管人力潮资源钱部使眠用听2、交对于宵人力纺资源核部部惕长、冈财务衔部部著长、偶运营蜘保障售部部攀长,鸟任务狗绩效重、管炎理绩怪效和啦周边虎绩效罩的比杀重分粉别为析:5闪5%特、1质5%遣和3情0%执。费四、露中层凳管理剑副职凯:忠各职决能部尿门副胁部长剪或部薪长助栏理,箭兼职盘二级搏中心扔主管讯(企疏业文体化中县心主塌任、惜培训宽中心迅主任红、调搏度中怪心主绵任、粥)奖稽查酷大队殃副通队长裂、云水厂拿副厂裤长、支业务驻受理唐中心维副主巡任、器抄表胆中心形副主妈任、非收费想中心慈副主颜任、秩管网裤中心咸副主捧任碎、水园质检持测站阳副站完长等吉中层册管理赚副职攀考核丈分为业月度抗考核筐和半具年度佛考核纠。嚼(一便)月挪度考而核虏1、劫考核絮时间广:絮月度富考核演在下盗一月订度的真1-祖10芒日完冰成考复核评坝分工就作和迟下月搂度的揉考核榜指标根确定斧工作疮。皂2、歼考核散维度总:顷包括剃绩效篮维度窄(任撞务绩仿效、廉管理嘱绩效砖和周残边绩迎效)偿和态撑度维夕度考嗽核;危不考引核能绩力维饰度,除能力哲是一慰项长深期指侮标,殖作为听半年磁度考气核指莲标。冷3、换考核救主体露:僻直接闲上级洋——宿对任咏务绩五效、斗态度就维度群进行诸考核母。赞同级小——砍其他篇与本内部门躲有工廉作关戴系的惯负责赴人,碍共同幕参与斧相互供间的耍周边廉绩效惠考核炉(具野体参锦见《行株洲供自来仆水公争司公款司考革核指迷标库铃》周短边绩伯效考破核关纪系表帅和权愿重表紧);粪直接勿下级丘——军对管摧理绩残效进姻行考武核评逢分。药4、概考核缸组织虏:腔人力胖资源帆部负枕责月孝度考恒核的芽组织保、过服程监悼督、轮汇总流统计光等工傻作。喉5、性考核症分级犁:眉由人拥力资依源部堂将这歇部分漂员工岂考核匪得分活进行夜汇总中并排崖序,探1)极、各惧被考句核人识考核壶总分的为D食I羡其考董核系屋数为宜本人波的最侧终得制分与炒所有规同类坝人员印最终令得分悼平均胆值的轧比值找:清举例丽如下梁:有紧四个踩被考页核人嘉员的工最终析得分尝分别倍为旗D1是、垮D2拳、前D3衰、配D4彩,炉平均僻值为脱D0扰{D埋0箭=(崇D霞1誉+托D2掠+照D3泥+待D4换)旺/4办}肺则个昏人考枪核的言考核猜系数名为:到K1炎=D殖I/栽D0汇;聚K2怕=D忌2/劣D0稻;萌K3口=D泳3/疼D0讲;渐K4帐=D乳4/训D0强。这2)跪、将排个人失考核苗系数蛙K进此行排围序,别并按甚照既娘定的殖比例藏评判赠等级腔得出岭最后谎的绩魂效考蹦核系动数。苦综合串评定桨等级橡优忽(1孙.1清)齐良去(1赶.0坦5)眉中蹈(1唉)裁合格顷(0粗.9置)太差垫(0旬.8裹)金比例程5湿%翁1杆5%收60员%蜘15党%浓5%拾6、谨考核破薪酬桶:境综合毁业绩己维度真考核秩分数伤和态煤度维略度考旱核分苹数得倍到该浩月度抄考核需得分微,影脂响该秃月度搏薪酬役;(仁具体腐参见钟《株件洲自术来水童公司禽薪酬垫管理药制度耀》)隆6、泪考核失表格逆(见涉附表巩)网表4征-1缠:踢中层赏管理柱副职东任务趟绩效照和工纪作态担度考箱核评饼分表袋(月乓度)朋考核鹅期间都:卵订呀年远灶月勇至沟欢捆燕年爪打月消姓名酿岗位处任务竟绩效挖序号焦指标街权重翠指标妖值(胶完成嫁情况皇)透评分茎等级薪得分现1饮%断2背%患3糠%啊4破%钱5碗%俩6裹%膛7绸%樱“站单项早否决薯”扣指标雀:尘完成荡情况去:炮加权灾合计醉A线态度近维度答1挂积极假性俭%异2纺协作但性醒%柄3扯责任再心误%月4牲纪律招性雾%毁加权横合计鼓B旋备注脉考核约人案菜践签字茅:弹年漫挪月百想慎日龄注:缎直接款上级旋使用勇任务铃绩效尺和态踏度维斥度参贺考《逃株洲祥自来弟水K萄PI昏指标库库》傅《态粱度考段核指书标对宫照表辩》竖表4级-2饺:死中层焦管理胞副职股管理坚绩效宰考核嘉评分凳表(丛月度些)盖考核室期间蠢:酬煌蜘年敢扔月说至才怜等速年芽决月寇注:倚直接决下级促使用暖管理锣绩效腹参考换《直连接下桃级对式管理按人员脆管理闸绩效阅考核吹指标产对照葡表》应表4贴-3因:贴中层埋管理这副职隆周边卸绩效允考核斗评分宪表(冷月度潜)稠考核颜期间关:汤真鲜年踏升月逮至揭队伪朵年单甩月趴姓名谦岗位种周边碗绩效桌序号绩指标价权重蓄评分溜等级它得分初1碗主动悄性床%尝2裂响应修时间守%欢3像解决士问题非时间涨%烧4设信息礼反馈哑及时论%味5肥服务湖质量选%沫加权蔬合计桐备注廉考核咸人辨说那援抚签援字:帅年练动月践煎滨日忆注:缘周边翼部门子,水互厂,产中心童领导僵使用虏周边尘绩效童指标岭考核适参考菜《周袋边绩副效考东核指溪标参剃考表栏》东表4怖-4符:救中层架管理军副职滑月度场考核扣统计奖表伏考核皱期间崇:轰呆复年怒吵月壶至家册伞逝年印辜月抢注:型1近、人拍力资引源部械保留急功2妹、对易于人赵力资辆源部刮部长训、财兼务部角部长圣、运蔽营保牙障部倍部长前,任俘务绩链效、悼管理绳绩效侮和周悦边绩传效的腥比重撇分别朗为:寄55屋%、会15秘%和化30固%。肾任务矮绩效鞋和态嫂度维格度参杰考《诸株洲枪自来摔水K叠PI误指标土库》黎《态火度考录核指思标对幼照表算》杨(二袭)半剃年度寻考核京1、另考核半时间阁:美元月恼和七惨月1拨0-闲15舍日完麻成个部人能腊力考咳核,妨和考驳核指登标确跌定工逃作。筑元月浑和杏七月丈20绑日惯之前亲完成施半年纱度考铁核的葛统计干分析执工作布。柜2、货考核轿维度萄:羡月度沙考核吹的任局务绩惨效、匆管理状绩效缴和周叫边绩虹效数垃据以施及态民度维途度考上核数浴据作晕为半怒年度袖考核轻的基肆础数梅据,窝以一搏定的钳权重监进入票半年纤度考故核中害。姜对作侨为长拖期指叼标的仔个人覆能力嫌进行惑考核仆。秧3、越考核锹主体饲:乌直接左上级获对池中层洁管理耻副职炊个人才能力叫进行为考核剥。览4、都考核勤组织奉人力是资源崖部负闸责将机每月核度的呜任务掏绩效振、管勉理绩统效、婚周边堵绩效稍得分碍以及姻态度恩考核妖得分粥进行晕汇总箩。生人力继资源搅部负变责半透年度度的个而人能摇力考犁核的要组织剖、过祸程监剧督和煌汇总情统计及等工志作。强人力亿资源酱部负项责半幸年度侄考核幕的汇婆总统坏计工拍作。涛5、翠考核蹲分级精:熟由人叔力资扭源部蛙将这馒部分油员工犯考核辱得分匙进行伟汇总闪并排同序,化1)嫁、各贵被考宋核人瞒考核覆总分驾为D慎I宝其考螺核系约数为搜本人牵的最野终得碧分与容所有丈同类纱人员教最终缓得分故平均盒值的侮比值且:晃举例竿如下挽:有政四个戚被考迅核人稠员的亮最终遥得分妥分别炒为确D1福、塌D2雀、欣D3兼、捏D4溜,叹平均柱值为姨D0忆{D溜0久=(居D泪1胖+差D2泽+鱼D3捧+获D4羊)萌/4柱}妇则个四人考基核的呢考核幸系数良为:帝K1考=D状I/紫D0床;滋K2敢=D牛2/或D0皱;雹K3爬=D邮3/果D0钻;汁K4灵=D低4/赴D0撕。家2)层、将拜个人部考核泼系数弹K进庆行排骄序,锯并按恨照既绩定的似比例霉评判绒等级拉得出栽最后盒的绩拒效考徐核系口数。抢综合宵评定蝶等级匙优(物1.育1)洗良(港1.代05训)见中(驴1)炼合格颤(0蔬.9取)所差(崖0.牢8)盘比例驶5槐%肌1压5%鹅60葡%初15怒%每5%垃6、须考核肚与薪染酬衡综合忌月度衰考核弦分数霸和半幕年度葱个人惧能力取考核倒分数叮得到郑半年仓度考葛核综猫合得津分,芦影响拖该半设年度珠薪酬顽;(央具体活参见弓《公斑司薪率酬管恰理制立度》击)悔7、催考核刑表格章(见霞附表咸)御表4惠-5轻:穴中层问管理帮副职戴个人瓣能力现考核标评分劫表(回半年守度)或考核着期间理:顶青年瓣毁月宇至而租年音婚月杨姓名凶岗位心个人爸能力煤序号致要素邀权重然评分升等级绞得分梁1蛮人际虽交往嫂能力勾%刃2符影响赢力辉%姨3痕领导鸡能力跌%障4赞沟通殊能力叛%炸5吃判断柔和决倍策能乏力税%港6浴计划利和执钟行能紧力驶%尚7拜知识也能力牵%逢加权因平均歇备注峰考核采人网签字目:愿烈偿卵涛谷集浑封灶林维泰严兼水晓丈约鞭挪术弊雁岁男俘年蕉断月绸乎裂日蜂注:刺直接戏上级栋(部耽长,它办公写室主杜任)彼使用暗能力棍指标绍考核盟参考饰《能疑力考坏核指芬标参覆考表伴》炮表呈4-绞6触中层村管理说副职肆考核登半年枯度统穿计表求考核首期间定:运轮年蹲插月缓至申写年吐码月蜻注:贫1、炸人力段资源花部使窝用际2、闸对于拨人力轰资源牧部部块长、姜财务净部部延长、帖运营团保障筹部部丝长,洽任务某绩效潮、管静理绩脚效和每周边递绩效职的比骗重分外别为冲:5黑5%津、1锡5%吉和3秋0%兵。忧五、膊机关砌职能箩人员乏:钳机关砖职能搜部门率员工役机关倒职能勒人员醋接受票月度妨考核需和半惊年度谨考核忌。畜(一迫)月菜度考备核狡1、厉考核绢时间克:倘月度喊考核赏在下船个月资度的诱5-救10嫂日完栋成考众核评烫价和毙考核甩指标犯确定绕工作否。乞2、书考核够维度验:龟包括蛮任务仔绩效来和态乘度维呈度考桂核。论3、刮考核报主体忘:直谊接上造级链4、色考核旁组织感人力俱资源移部负贝责月霸度考腿核的优组织蹄、过读程监版督、方汇总户统计屡等工型作。鹊5、增考核壤与薪劝酬辽综合摄任务妹绩效碑考核柔分数汗和态商度维布度考希核分泉数得根到该妹月度姐考核匪分,挠影响燕该月歉度薪著酬;棕(具脱体参怎见薪肺酬管堤理制才度)良6、不考核猪分级惠:肚由人纠力资撑源部诞将这沾部分离员工茄考核详得分芦进行坑汇总黑并排鞭序,挪1)捏、各砍被考础核人洗考核械总分玻为D凯I行其考缩核系夜数为隐本人魔的最眯终得条分与榜所有换同类覆人员兔最终剩得分抱平均紫值的虎比值找:岗举例玩如下首:有适四个潜被考狱核人式员的呈最终曲得分看分别示为刺D1车、视D2煎、丸D3疲、叶D4耻,乓平均顶值为姿D0拣{D毫0驾=(寻D暮1倡+芒D2隙+令D3撑+乎D4巾)述/4投}扇则个很人考式核的泉考核虹系数相为:辅K1唉=D键I/寇D0篮;愿K2抵=D舌2/附D0责;衣K3窝=D采3/寄D0紧;裤K4绝=D孙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