2020年加油站安全会议记录内容

加油站安全会议记录范文会议名称/类型：安全例会会议地点：加油站会议时间：主持人：记录人：应参会人数：实到人数：人员签到表会议纪要关于开展安全隐患集中排查治理活动的通知一、工作目标坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，在局系统全面排查安全隐患。认真整改治理，落实安全生产责任，规范安全生产行为，建立安全生产长效工作机制。二、排查范围及责任分工安全生产排查包括局系统内所有安全隐患。安全隐患，是指在生产经营活动中存在的可能导致不安全事件或事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷（如：用电、用火等都可能存在安全隐患）。排查范围包括机关办公区、机关生活区、职工宿舍区、市府礼堂、食堂、加油站、文印室、变电室等范围的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。安全生产人人有责，局分管领导为分管工作的牵头责任人，各科室、服务中心及有关生产单位负责人为安全生产工作首要负责人，安全生产行为实施人为安全生产第一责任人。安全隐患重点部位排查责任分工。三、活动阶段安排活动从3月22日开始至4月21日结束，分五个阶段推进。第一阶段：动员部署阶段（3月22日至3月25日）各科室、服务中心及有关单位要广泛做好动员宣传，让干部职工了解掌握排查治理活动的工作目标、排查范围、方法步骤及活动要求，提高对抓好排查治理活动重要性和必要性地认识，自觉参与到活动中来，营造安全生产工作的良好氛围。第二阶段：全面排查阶段（3月26日至3月31日）要发动干部职工认真排查，不怕揭丑亮短，横到边，纵到底，不留死角，不留遗憾，切实找出隐患源头、不安全生产行为以及管理漏洞。建立安全排查工作定期排查长效机制，加强安全生产隐患排查治理工作台账管理（表样见附件3）。第三阶段：自查整改阶段（4月1日至4月10日）对各类安全隐患，要以生产班组、生产单位、科室和服务中心为单位进行系统归纳梳理，集思广益，自行组织讨论，研究整改对策。各科室、服务中心及有关生产单位撰写自查整改报告，经分管领导签字后，交局办公室备案。第四阶段：规范安全生产阶段（4月11日至4月15日）在排查整改基础上，层层建立安全生产操作规程、标准，制定科学管理规范，制定应急防范预案，建立各项安全生产长效工作机制。第五阶段：督查验收阶段（4月16日至4月20日）为加强活动的组织领导和监督检查，成立局安全隐患集中排查治理活动领导小组（成员名单见附件1），领导小组办公室设在局办公室。领导小组及办公室采取现场检查、调档检查等方式对安全隐患集中排查治理活动进行检查，检查结果将进行通报。局安全生产检查工作记录表见附件4。四、工作要求一是要高度重视排查工作。安全生产无小事，这次集中排查治理活动时间紧、任务重、责任大，要指定专人负责此次安全排查工作，杜绝麻痹思想、畏难情绪和厌战态度，认认真真地排查，把影响安全稳定的因素排查到位、整改到位、报告到位。二是加强安全生产学习宣传教育。认真组织学习安全生产法律法规、消防安全“户籍化”管理工作的实施意见、局《制度和规范文件汇编》及安全生产文件。采取集中学习、邀请专家讲课、观看安全生产视频等形式，学习掌握安全生产和安全防范知识。在醒目位置，设立安全生产固定标语、提示牌，做到安全生产警钟长鸣。组织一次应急防范演练，加强应急防范心理辅导和技能培训。三是落实安全生产责任。严格分解落实安全生产责任制，层层签订责任书，把责任落实到个人、岗位、班组、单位和科室，严格责任追究。加强岗位技能培训，有特殊资格要求的岗位要做到持证上岗。经常定期排查，加强安全防范措施，杜绝安全事故。建立长期督查机制，切实把安全隐患消灭在萌芽。备注：安全领导小组每季度召开一次，安全例会每月召开两次。两个会议可以合并召开。加油站安全生产管理制度范本一、安全生产责任制度1、明确各级负责人、各类工程人员、各职能部门和员工在生产中应负的安全职责。2、建立健全各级各部门安全生产责任制，各自在自己的职责范围内各负其责。3、认真落实各级各部门安全生产责任制，为企业发展保驾护航。4、每年逐级签定安全生产责任书，纳入公司管理目标纳入公司年度工作考核。5、没年由公司“安委会”对各级各部门安全生产责任制同部署、同检查、同考核、同奖惩。'二、安全培训教育制度(1)三级安全教育对生产岗位所有新职工上岗前必须进行厂(公司)级、车间(加油站)级、班组级三级安全教育。三级安全教育时间不得少于56学时。其中公司级安全教育时间不得少于24学时，加油站级安全教育时间不得少于24学时；班组级安全教育时间不得少于8学时。(2)特殊作业安全教育凡从事电气、锅炉、焊接、车辆驾驶等特殊工种作业人员，必须由企业有关部门与当地政府主管部门组织进行专业性安全技术教育，经考试合格，取得特种作业操作证，方可上岗工作。特种作业人员应按当地安全监察部门的有关规定，定期参加培训和复审，成绩记入个人安全教育卡片。在新工艺、新技术、新装置、新产品投产前，各主管部门要组织编制新的安全操作规程，进行专门教育。有关人员经考试合格，取得安全作业证后，方可上岗操作。(3)日常安全教育加油站必须开展以班组为单位的安全活动，班组安全活动每月不得少于3次，每次不少于1学时。加油站全站安全活动每月1次，每次不少于2学时。安全活动时间不得挪作它用。(4)外来施工人员的安全教育进站施工人员在施工前，主管公司(或)加油站应与施工队签订安全合同，明确双方责任，落实安全措施，对施工人员进行安全防火教育。(5)在安全教育中，必须树立“安全第一，预防为主”的主导思想。按照有关加油站安全管理的法律、法规、消防法等的规定，结合事故教训，针对各岗位的不同(见岗位安全生产责任制)，进行安全基本技能、常识的培训。三、安全检查和隐患整改管理制度(1)加油站应认真贯彻“预防为主”的方针，坚持自检自查为主，上级主管监督检查相结合的原则，分级落实安全工作。a.加油站每周组织一次安全检查。b.当班安全员应对作业现场监督，发现违章行为和不安全因素，有权制止和向上级反映。c.加油站主管公司每月和重大节日要对加油站进行安全检查。(2)检查主要内容包括：安全责任制落实情况、作业现场安全管理、设备技术状况、灭火作战预案以及隐患整改情况等。(3)安全检查中发现的问题和隐患，加油站能解决的，应限期抓紧整改;加油站无力解决的，应书面向上级报告，同时采取有效的防范措施。建立安全检查台帐，将每次检查结果登记在册，台帐保存期限为一年。四、安全检维修管理制度1、为确保检维修的安全，必须按指定的范围、方法、步骤进行，不得随意超越、更改或遗漏。2、不论大修、中修、小修，都必须集中指挥、统筹安排、统一调度、严格纪律。3、坚决贯彻执行各项制度，认真操作，保证质量，加强现场的监督和检查。4、为保证检维修的安全，检维修前必须准备好安全及消防用具使之完好。5、检维修中，听从现场指挥人员及安全员的指导，穿戴好个人防护用品，不得无故离岗、逗闹嬉笑、任意抛物。6、拆下的部件要按方案移往指定地点，每次上班前，先要查看工程进度和环境情况，有无异常。7、检修负责人应在班前开碰头会布置安全检维修事项。8、如在检维修过程中发现异常情况，应及时汇报，加强联系，经检查确认安全后才能继续检修，不得擅自处理。五、安全作业管理制度1、作业时必须办理申请、审核和批准手续，要明确作业的地点、时间、范围、方案、安全措施、现场监护等。2、作业时要严格遵守有关规章制度和操作规程，听从现场指挥人员及安全员指挥，穿戴好个人防护用品。3、无证或手续不全、作业票过期、安全措施没落实、地点或内容更改等情况下，一律不准作业。4、特殊作业时，必须对特种作业人员进行资格验证，并悬挂相应的警示标识，明确现场监护人员职责。6、作业中途发现异常情况，应立即汇报，加强联系，经检查确认安全后才能继续施工，不得擅自处理。六、危险化学品管理制度一、有健全的安全管理制度和安全生产操作规程。二、成立以公司主要负责人组成的安全生产管理机构，并设置安全管理部门。三、员工必须接受有关法律、法规、规章和安全知识、专业技术、职业卫生防护和应急救援知识的培训，并经考核合格方可上岗作业。四、公司在生产、储存、使用危险化学品场所设置相