江动股份采购部经理岗位绩效考核表

采购部经理岗位绩效考核表（季度）编号：年（季）塌姓名蓝部门诚采购谋部蚕岗位垦经理另考核户时间奉考核强周期株业绩团指标狼信息岸来源茎考评胆人料权重爽考核荷标准羊得分附按时康交货子情况蒙收料啄通知虎单寇直接御上级京20习%摆标准费定义闯所属投采购尸部门潜每发桶生一判次不项按时械交货北采购召批次塌，经币查实故，扣明5分碗。满软分1乳00冒分，殊得分尖不能庸为负污值。悬采购患物料卷质量姥批次刑不合堤格率阿（A象）宏检验绵合格茧统计扑表拿直接郊上级聚20缸%浆说明洋：孤批次顶不合背格率舍A舟＝因脏质量还问题草产生萄的不绝合格然批次曾/收杆货批位次墓。摩标准寸定义长得分元区间陷A厉1％胀9方1～邪10旁0球1％番<们A夏3％慌8和1～蔬9扒0畅3％服<椒A眼5％伙6半1～妹8寿0渡5％顷<恰A旦7％浸4花1～五6混0残7％家<京A栗0～逼4盟0主部门争预算裁费用萄执行哥率定(B呼)线（通鸟用指樱标）哪财务外部寇财务售经理粉10吨%桥说明梳：异部门对预算丹费用段执行哪率沾B灶=似（季楼度实泰际发站生额扮－季辈度预汉算总顾额）静／季熄度预毙算总婶额拌标准牙定义深得分清区间伶-1族0%榜项≦芝B梁9泻1～冒10妙0滔-1哈0%蹲<遣B熔≤输-5滔%段8洋1～测9姨0驻-5蚊%趟<菊B袍≤呜0双6昼1～贺8唉0殃0份<那B岔≤象5%舍4虽1～歇6读0浑B谜>昏5伸%垒0～秩4剑0雄领导修综合匹满意量度铲（通考用指旬标）便直接足上级深直接威上级夸10劈%平说明支：直焦接上逆级对笼其季添度其鸭他工杂作职培责执幕行的歌综合辅评价就。系标准肉定义复得分讨区间思大大苏超过比计划谎要求谢，给哈公司伯带来仅预期范外的污较大过收益遭9万1～袜10播0茅超出缘计划粮要求是，超垒过公娃司预奇期目塞标烈8栋1～筝9门0绘达到苹计划亏的基至本要蚀求，态完成瞎了基博本目韵标抢6顽1～仔8症0猎未能考达到滥计划闻的要风求，量但尚吉未给蜜公司浴带来宁较大龙损失晒4恋1～敏6党0诸远未锄完成膝计划筹，给卡公司鞠的正增常工微作开赌展带芬来较坦大消肆极影库响余0～畅4陷0画态度霞指标岗：雅态度郊得分乡配套触委员备会主孙席兼配套颤委员术会主沾席淡10却%卷最终逃绩效喇得分绿人力概资源拣部经蛇理评文语你尾兆夹缘构霉傍底麦限栏号锐两迫秤界携穿缎肺签繁字：迁户挨动扬日期抬：撤物供烘副总倍评语歌脖棋肌狮制烫腹员慰殊肚诞而渗紫茧坊王比竟签析字：倒恳犹及壳日期股：采购部经理岗位绩效考核表（年度）编号：部门：年瞧姓名掘部门芬采购圾部韵岗位障经理周考核仗时间僻考核图周期砌考核列事项巩评分黄权重佩加权色得分侵工作柴业绩兰50袄%惭工作大态度谁20车%盲工作浙能力猫30心%信综合摇得分躲考核主指标衫信息腹来源码考评惧人慈权重贺考核攀标准签得分方工作混业绩悄：妈年度场成本逃任务栋达成妨率翼(C哗)悟采购医人员摔年度舰任务丽达成冤统计摔表热直接药上级编50便%斜说明检：但年度拾成本宽任务撒达成哨率虾C焰＝实慢际降眼低成捉本金困额/槐任务赖降低测成本固金额角12早0％技C索9赖1～串10摇0怨10律0％返C涉12细0％以8诚1～赴9掏0挺80兴％技C即10贝0％佣6详1～腐8戒0热60盘％纷C贸80烛％瘦4宣1～浴6产0志C驶60县％调0～司4攀0妨本部毙门员组工满亩意度同（通限用指好标）徐满意筹度调灯查报水告公直接吓上级序20胆%阴说明惊：薪各部骗门员另工对东于部蛇门经系理管虎理工眠作的顾综合摄满意抚程度才。愤考核藏项目化权重守得分投对下爱属工租作任夕务安撇排合穿理性侵20渴％飘对下慌属授耳权合趴理性贿20冈％佳对下坑属工坚作目浩标明止确性狮10刻％疤与下衔属沟士通充表分性叔30投％影对下桂属工仓作指如导和惰培训夜充分药性桌20很％颈各季狼度业档绩平鱼均指邻标龄各季岁度业跨绩考册核表漂人力县资源匀部经巩理踪30外%残一季琴度继二季站度缠三季花度他四季沉度雹平均油得分算工作疾业绩让综合往得分珍人力立资源且部经秆理评裂语扭辰糠舍维色译辨掘况状赛真奏罩词亭写企底魂魂签挎字：性疲率症