有关事业单位岗位设置的情况报告

遂宁市创新工业园关于事业单位岗位设置的情况报告一、基本情况园区目前有11个事业单位，核定编制名额521名，学校486名，园区下属事业单位35名，其中管委会下属事业单位5个（市政管理局、企业招商投资服务中心、社保服务中心、房屋征收管理局、质量安全监督管理站）；富源路办事处下属事业单位（富源路社区事务中心）和龙坪下属事业单位（龙坪社区事务中心）2个，实际占编35名；四所学校（遂宁七中、龙坪中学、龙坪小学、富源实验学校）实际占编486名。管理岗位共计12名，专业技术岗位493名，工勤岗位16名。二、事业单位岗位设置情况在事业单位实施岗位设置管理，建立岗位管理制度，是推行事业单位分类改革的需要，是深化事业单位人事制度改革的必然要求，是建立事业单位用人新机制、实现事业单位人事管理由身份管理向岗位管理转变的重要基础，也是落实事业单位收入分配制度改革的迫切需要。这项工作关系到事业单位广大工作人员的切身利益，涉及面广，政策性强，情况复杂，是一项十分艰巨的任务。园区为了把这项工作顺利推进，把工作落到实处，采取了切实有效的方法和措施。一是领导高度重视。园区党委召开专题会议，成立岗位设置领导小组，党委书记、管委会主任雷奉军同志任组长，分管领导为副组长，组织人事局、社会事业局、办公室等相关部门负责人为成员的工作领导小组，领导小组严格按规定的权限、程序先后制定出台了《创新工业园事业单位岗位设置方案》、《创新工业园事业单位岗位设置实施方案》《创新工业园岗位设置表》，确保工作开展有理有据、公平公正。二是加强业务知识培训。组织动员园区广大干部职工认真学习省市区有关文件精神，让人人都了解岗位管理制度，确保精神吃透、标准吃透。把岗位设置管理工作当作事业单位人事制度改革工作的重中之重，扎扎实实做好实施工作。三是公开透明，程序规范。方案初步形成后园区党委及时开会讨论并向各事业单位职工征求意见建议，回馈后领导小组对方案进行修改、补充和完善，细化竞聘上岗条件和程序，编制岗位说明书，明确各类各级岗位的工作职责。在统一思想，统一认识的基础上，提交园区党委会议通过。建立公示制度，在全体干部职工对岗设置位无异议的前提下，对最终结果进行公示，公示结束后由本人签字确认，做到了公开透明。四是严格政策，严肃纪律。园区五是严格审核，竞聘上岗。由于岗位设置关系到职工的切身利益，职工对此非常关注，如果出现差错，可能引起职工的不满，给设置管理工作增加阻力，为此园区对已申请聘任相关技术资格和工勤岗位等级进行严格审核，特别对提供的资料必须是原件，逐一查验，确保资格审查工作的严谨、严密，并且在事业单位岗位聘任中实行了岗位公开，竞争上岗制度，各单位内部实行然后上报至园区人事部门审核通过。六是完善岗位设置管理制度。园区对落实了的岗位聘用人员进行了实名制管理，同时建立了岗位设置管理信息化平台、建设了数据库，还要求各事业单位根据本单位实际出台相应的管理制度，建立岗位设置管理台账，上报园区党委审核。七是及时签订岗位聘任合同。园区党委根据不同的事业单位，制定了适合本单位具体情况的聘任合同书，并及时与工作人员签订合同；对岗位有变动的及时完善管理台账，及时调整、兑现岗位变动人员的工资待遇，同时做好了资料的收集归档、备案，及时充实、完善岗位设置管理数据库，真正做到有据可依，有史可查。三、岗位设置管理工作存在的问题。园区岗位设置管理工作虽然取得了阶段性的成果，但还存在一些问题。1、认识不够明确。推进事业单位岗位设置工作就是要建立新的事业单位用人机制，通过设定岗位、竟聘上岗、签订聘用合同，实现由身份管理向岗位管理的转变，调动事业单位各类人员的积极性、创造性。但在具体实施中还存在对通过设岗、竟聘上岗，实现管理方式的转变、促进我区事业单位的长远发展认识不够明确。“一签定终身”的认识依然存在，缺乏有效的竞争机制。欠2、视岗位恼设置苹与现酒行编父制管蕉理不般配套挑。一奥是有似的岗剩位有赏编缺带人，仰有的榴岗位到有人待缺编斤，造坡成有悔的职茄能弱瘦化脾；盒二是污编制胆数和华三类互人员类的结飘构化驱例不糟协调挖整，腥阻退碍了蜓事业绘发展抹。庄四手、加推强事坦业单蒙位岗澡位设揉置管阳理工恢作的昼意见息和建开议。惭岗位变设置窄是岗密位管快理的棉重要废环节博，是牧顺利孕实施泄岗位油管理拾、实牧现事氧业单切位人流员由扛身份愧管理查向岗酸位管歼理转越变、站逐步亚打破芒职务冒终身辱制的产前提师和基网础。膝针对香园晨区座岗位闷管理饼工作判现状饱，我活们认砖为今扰后一河个时电期事在业单尖位的齐岗涂位垮设置肢管理稠工作技应注筑意以索下几巨方面肢的工绢作。竞1、贡大力看宣传烫，营暑造良潜好的开改革沉氛围川。通扒过培品训会偷、座交谈会地、媒女体宣付传等饱形式趴，大好力宣蜓传事慕业单狗位岗狗位设忙置工绩作的蛮重要境性，予宣传燥推行帜岗位套管理缸制度版的目凝的、版意义滋，解著读改论革政沸策，搅营造午良好绒的改叫革氛但围，邻取得陷社会响及事脆业单角位广检大干丈部职灾工的会认同武和参怎与，己让岗勾位设次置工缓作引纪起全清社会巴的关嫂心和令支持招。阅2、青把好如事业刻单位锁的三差类岗沿位职锁数和乳结构惨比例期设置施关。蓝岗位炕设置惭应根壮据事救业单半位社切会功缩能、长职责辆任务具和工姜作需亿要，浩依据蛙工作吵性质傍、规鸭模大跑小、竭效益捐高低丽、发畜展潜营力等碗要素申来综摔合考润虑，笛因事技设岗眼，防凉止和雪避免绣因人蜜设岗狡。先3、录抓好赚岗位硬考证宴管理炎机制购建设智。在炊全面桑实行牢聘用确合同疯管理赴后，百事业邀单位已各种节形式证的用莲人都切要签耍宁合辱同，以做到些同工巾同酬滋、一严视同此仁。曲一是鸭在不携同行棋业、较不同垮类型驾事业带单位怪实行第长期终聘用赤与短悼期聘暑用相权结合秀、专蜓职与饲兼而职相终结合盼的用巡人办隔法。消对关谁键岗堡位、殊骨干瑞人员侨可按欢有关欣规定溉实行框长期绒聘用收，以锄保持垦队伍栗的相境对稳换定。素二是荐要建抖立科榨学的撑人事男薪酬骗制度孔。事挠业单奏位分姨配制贫度改陵革应程充分盛考虑码岗位泪、业炎绩、委能力胜等多已种分爆配因溪素，座将以恋岗定彼酬、面以绩晓定酬搏与以起才定萄酬相味结合葡，采锈取灵呆活多旬样的既分配告方式认，激升发各拦类岗氧位人隔员的系活力割。么三是赤要完乏善综优合评乌价管质理办坚法。骡在专菌业技乳术岗稍位设躬置上煮，要杂向下偏远沃地方色专业调技术没人员崭倾斜京，以郊保护遥其积鹊极性幕和创享造性棚。霸总之拢，拘园区杨事业解单位曲的岗乔位设耳置工带作，昏党委之政府彻高度象重视仔，在龙全体成干部甩职工丧的大在力支当持下膊，在粉坚持影公平腊、公俩正