工程技术部岗位职责

工程技术部工作职责1、在公司总工程师的领导下，负责落实公司钢构放样、工艺和工程的技术管理。2、贯彻执行公司一体化管理体系方针和目标、促进体系的有效运行。3、负责组织作业指导书和技术交底的编制和组织实施。4、负责国家技术标准、规范、规程、技术文件、图纸、工程变更等信息的收集和更新。5、组织制定公司生产技术管理制度，编制或修订技术操作规程，严格进行并进行监督、检查、纠正。6、级织人员做好生产技术现场服务指导工作，组织编制施工组织设计，督促技术流程的执行情况。7、配合进行生产管理方面的日常事务，了解生产计划的执行情况。8、加强生产过程中的质量监督，确保生产产品符合规定要求。9、负责有关技术交底工作。10、及时做好工程总结、竣工资料归档及移交工作。11、组织技术人员进行技术攻关，积极推广新技术、新材料、新工艺。岗位：工程技术部经理1、全面负责工程技术部管理工作，执行公司领导的工作任务。2、协调各专业组工作，对本部门各岗位人员的工作进行督促、考核。言3、贤组织燃制定踪公司句生产婶技术敏管理渔制度旺，编熔制或印修订奴技术继操作极规程气，严步格痛进行划并进芦行监工督、毙检查托、纠衰正。规4、屡及时弃组织撕对国程家新塌颁布瑞的技疯术标劝准、欣工艺珍标准坏进行纯学习缺和贯框通，斜并对枯生产胸过程夫中的块技术库工艺兔、标舌准情腥况进王行监猴督、坚检查仓，学处理馆生产省中出变现的酒技术碑问题疗。凶5、平组织沃相关型部门州进行徒图纸胖会审畅以及淘技术恐交底夸。料6、劣组织布人员纱做好铅生产东技术义现场胀服务阵指导意工作谊，组斥织编踩制和挎控制柔产品谈制造营所需脂的图姜样、披工艺平卡片济等作封业指果导文如件。蠢7、角配合匀进行繁生产象管理愉方面皂的日确常事列务，壶了解料生产则计划消的询执行咳情况敬，加责强生申产过啦程中亦的质鱼量列监督井，确朵保生剂产产包品符播合规犹定要系求。顽8、际对技洲术工保作失诉误造炸成的挨产品忆质量践不稳躲定或补质量序事故腰负责型。沿9、供组织议技术乞人员钢进行勉技术珠攻关妹，积乓极影采用浪先进剃技术钻，不锣断提筒高产躺品质蔽量。摔10暗、非组织坑技术温人员片策划吸工程携新产圾品和遍编制姓新工糕艺技限术文棕件。孤负责沟推广飘新技夹术、渗新工寺艺。途11南、尤组织津本部途门员透工的自培训确工作质，通傻过沟乒通与点激励分等方纵式，往挖掘猎员工塌的潜毫力，哗达到卖开发清人才括的目让的。揪12颜、摩正确例处理命好与谊业主公等单订位的捏关系娇，协竖调好喷公司上内部桑各部局门的柏工作极，及悄时沟返通，通认真养解决床实际忌中碰港到的筛问题闪。贿工作谅权限岗：常1纪、捡掌握线公司烛的生炼产计唐划、牌生产涉进程稠和工松艺流船程，盆2杯、碍通过挠对技您术准影备、沾生产醒计划熟的合可理安早排和乖调整森，保雪证公样司生戚产的豆正常肥进行爪。损岗位数：竭工程害技术上部副狂经理椒1、生执行愿公司蒙领导旷的指撇令佳，涉辅助研工程迟技术临部经本理所，坐负责达工程翻技术途部管奔理工骗作。耀对现扫场类循施工余工程购全面蓬负责烧。幻2、巩严格额执行趟技术抵管理闪制度诚，对富本部漆门各地岗位丧人员荣的工念作进桶行督腐促、扔考核甩。设3、洁及时问组织厨对国郑家新悬颁布邪的技防术革勾新术克标准挺、工尘艺标喊准进恨行学盯习和益贯通榴，并魄对生尤产过牛程中交的技指术工霸艺、炕标准宰情况姜进行忘监督阳、检眼查，喉处理玻生产题中出紧现的阻技术脚问题取。洗4、研组织筒相关创部门池进行覆图纸协会审脑以及至技术灯交底椅。吼5、背级织坑人员照做好圾生产恐技术丑现场逃服务惧指导弄工作狱，组标织编食制施江工组禾织设宝计弄，督仆促技榨术流弟程的蜻执行颠情况窝。殊6、机配合罚进行舍生产屈管理脂方面猪的日系常事小务，挡了解越生产荷计划呼的硬执行搏情况系。加目强生服产过碧程中堵的质懒量刮监督为，确流保生棕产产诊品符像合规摄定要庙求。差7、集对技少术工绩作失建误造淹成的尤产品驻质量类不稳售定或例质量驴事故样负责萌。炉8、鄙组织但技术执人员扛进行旷技术五攻关故，积评极采绿用先雁进技级术，苏不断谊提高焦产品蚊质量斯。不9、瞒组织惯技术宇人员泡策划小工程优新产笋品和婚编制该新工惭艺技固术文已件。柴负责乎推广牢新技斯术、舞新工众艺。纷10喘、万组织掩本部杜门员币工的必培训夏工作卫，通龄过沟博通与驳激励河等方星式，轰挖掘鹊员工宏的潜管力，铸达到赚开发我人才唯的目贼的。尘11渔、糟正确永处理卖好与矮业主冤等单望位的喉关系贩，协慰调好亏公司蔽内部营各部希门的村工作兆，及牧时沟认通，借认真挥解决夺实际吊中碰匹到的棍问题咽。曲工作尾权限宝：仁1陪、夹掌握姑公司有的生余产计嗓划、碎生产厉进程让和工难艺流拥程，唤通过洲对技贞术准气备、视生产猫计划泥的合乔理安落排和斯调整划，保握证公放司生赔产的开正常角进行疤；滴2拨、粉在公格司主尽管经献理的毕领导评下，厘协助坛技术数中心絮主任撇搞好表部门互的管翻理工卷作。街岗位贞：荡工程潜技术阿部主耐管箭1、那执行漫公司杏领导弃的指路令，旷辅助洋工程区技术毕部经拦理、旷副经军理，胜负责怕工程欣技术仰部管质理工庸作耐。全席面负薪责变恳电所谎构支饲架钢浩结构布工艺访管理率。麦2、栏严格府执行律技术拥管理紫制度枯，对侵本部那门技溉术岗执位人灾员的负工作伯进行样督促野、考渴核。繁3、惭及时龙组织诚对国登家新屯颁布眼的技斩术革雾新术清标准耀、工恳艺标宋准进兄行学辫习和纠贯通吸，并婚对生喂产过亿程中趴的技傲术工件艺、佳标准孙情况撤进行欢监督辈、检干查，芝处理盘生产奴中出踏现的美技术蕉问题咳。禽4、唐组织名相关仙部门斧进行但图纸柱会审懒以及假技术万交底谈。钱5、好组工织人圆员做偷好生帮产技巩术现告场服缴务指它导工技作，择组织狗编制切施工芦组织闸设计旨，督车促技台术流蹲程的贿执行蒜情况著。配散合进目行生下产管锄理方痛面的沸日常诉事务敬，了鸟解生朵产计另划的消执行体情况辩。加对强生汪产过极程中酬的质重量监仙督，纸确保脊生产堂产品奉符合责规定离要求雨。像6、村对技健术工蓄作失躬误造纲成的胖产品税质量馒不稳类定或献质量灭事故酿负责社。哑7、闷组织委技术睁人员传进行纽技术陵攻关催，积裤极采械用先倡进技友术，莫不断嫩提高乱产品矛质量龄。坦8、岗组织钓技术惊人员哪策划肯工程悬新产电品和阁编制房新工点艺技益术文兆件。化负责东推广驳新技呜术、卸新工握艺。叨9、轧组织最本部挨门员澡工的在培训叨工作吗，通五过沟夹通与训激励揉等方找式，兴挖掘池员工东的潜蚊力，瞧达到肌开发隶人才案的目面的。计10肤、纱正确梦处理绍好与糖业主鼓等单露位的略关系身，协拔调好些公司稍内部奥各部凤门的茶工作雄，及骆时沟守通，浑认真列解决租实际句中碰租到的尼问题补。齿工作佛权限盈：润1戴、浙在技霸术中递心主漫任领糟导下腰，具绑体负纹责生牧产的欣技术县、工相艺准确备工堤作；宗2蒸、它随时坑解决量生产雾制造做中出答现的廊技术构工艺寿问题叨。蹲岗位士：敞工程慌技术狂部技荷术员贺（制崖造类陆）孝1、缓协助灵工程浩技术患部经森理做糕好红钢予结构偿件加侄工方隐面的仁技术挺管理政工作锋。懒2、鹊负责价钢结征构制昂造工终艺及次放样利工作粮，对逃外包狂业务夫进行宾技术酿管理乌和监洋督烂。俊3、当组织歉或参企与图棕纸会直审，由消除断图纸改、外剪来文岸件的啄缺陷泼，保烟证其野正确归性。扫负责女处理痕设计回、放奔样、计加工梦之间韵存在款的技床术问宵题。准4、壤执行彩国家趋和行圆业的字现行姐有效吃标准丈和规僚范，提编制啄技术虽、工渡艺文势件并只监督丰执行蹦，负脸责对锹生产街加工猴进行常技术汪交底寻。流5、致按规巷定程哲序及崇时进蜡行资桃料修号改、气记录猎、归嘱类、半整档的、存撤档工坛作；卵负责裕及时等提供煎所需誉模具盈的技僚术参灿数和购要求钢，协逆助进朗行模痛具设锈计；镇深入守现场晚掌握绕各工陕程产慈品动瞒态，胜及时井发现辜和修浅改工武程产日品在艇生产辟或施牛工中躬存在狐的技涌术问雕题。丢参与附试组论装，牙并会概同相岁关部险门分昼析处嘱理出致现的秒问题拨，提源出处矛理方蓬案。犹6、基对产慕品图摘纸、傲工艺粒技术吴文件欲及工弊艺装柱备的渗完整栋性、勿统一聪性和淋正确李性负齐责。遵对由胞于产泥品图界纸、痰工艺倍技术屑文件匠的错槐误而翻影响岂产品垄质量态或造才成质势量事阻故负盒责。摸7、赤做好夜对制淋造部怜的技名术服唉务工吐作，讯进行沙技术遵攻关急和产暴品质以量分鼻析，贷不断鹅提高捉产品眠质量港。稍8、羞策划倦工程敲新产随品和坊编制分新工别艺技叠术文倍件。弦参与客推广捡新技隙术、娘新工野艺。招9、去培养吉新技欺术人非员，研配合卸其他济组内攀成员掉完成妨日常掩技术伍工作精。晨10蹄、舞根据慨审核俘后的烦图纸访及各召项工典艺要邪求进崇行放爷样，墙并出梨具相格应的虾技术帜文件镇（联阀系单冰、螺总栓表液、材残料表堂、单网件图努、样厉板、役明细躁表、寇焊件乓图、素清册游、组票装图亮等）厉；丰11衣、笑消除节图纸该、外疲来文嘉件的宁缺陷菠，保恰证图阻纸及是外来背文件申的正点确性币；及选时进惹行资纽料的锁修改屈、记左录、锯归类饲、整飞档、摆存档袖工作厦；处赌理实钟际生登产中眼出现伤的问岗题，旨参与腐试组清装，世并会宏同相剃关部霸门分铅析处腿理出演现的巴问题钟，提忆出处乐理方队案；葛12撤、经对产厅品图跳纸，票工艺掌技术纳文件闸完整著性、棍统一仔性和面正确盛性负壶责。蚀对由折于单讽件图灯、样街板等计技术读资料点的错好误而参影响狂产品滔质量钟或造占成质存量事枕故负庙责。控13亭、挠对外坐包工垒程进捆行定筛位以毛及技欲术交乒底、超或现肾场的鼠技术亲服务搭，把炒施工庙现场羽情况菠及时趋地跟痒业主烛以及乘公司魄各部笼门反蔑映，适反馈殿现场录的动悠态、愿业主愚的意咬见和效建议土等信坐息，浙协调阵外包贞施工丈单位盛、本齐公司鸦及业犬主的凤联系常。巩14蹈、禁及时枯做好总外包罢工程休联系董单签愿证、然发放绪。垫工作集权限定：搁1、蜜根据颠用户篇提供令的图钟纸及挥各项畅工艺酸要求白，对乳加工翻件进绵行放穴样，臣保证寇加工哗的产皇品达困到图喝纸和漏用户纷的要豪求。粗岗位阅：购工程艺技术未部技励术员践（工否程类刷）僻1、随协助且工程启技术澡部副旋经理涌做好扶钢结雅构安叫装天、设要计替工程脖方面宜的技伴术管荐理工绞作。将组织恒或参臂与图哄纸会携审，顶消除高图纸恼、外须来文洲件的珍缺陷抗，保自证其己正确答性。梅负责川处理纪设计己、放讽样、残加工倘之间低存在锣的技套术问嫁题。归2、翻执行旺国家疑和行辛业的确现行惯有效清标准慎和规半范，船编制腰技术动、工勾艺文视件并亿监督馋执行疫，负总责对喝生产恐加工布进行泊技术蝶交底呀。歼3、傻按规欲定程科序及萍时进镜行资驾料修馋改、朴记录暮、归裂类、蚁整档厌、存慧档工障作；隆负责父及时周提供粱所需覆技术布参数滥和要沉求，输并实怕地参瓣与好光测量曲，造协助题进行壮模具课设计含；深寄入现烧场掌哲握各吊工程颤产品学动态啊，及责时发掉现和潮修改坡工程眉产品归在生浆产或瘦施工押中存展在的止技术唤问题茧。参漫与试麦组装像和现砖场吊睬装缸，并训会同莫相关渐部门胖分析册处理吴出现事的问勇题，越提出嗓处理芽方案艰。宴4、郑对产吐品图磁纸、忌工艺会技术符文件棍及工馋艺装伯备的遣完整裂性、俯统一睁性和课正确服性负鞋责。木对由辅于产抵品图铅纸、甘工艺手技术掩文件诸的错疲误而雄影响负产品以质量归或造姑成质棵量事谈故负胡责。板5、扁做好祥对现迎场的讨技术折服务队工作路，进训行技筒术攻秒关和竹产品毫质量票分析颜，不稼断提丝高产拆品质俱量。赢6、泪策划座工程浑新产混品和松编制射新工相艺技饮术文别件。舟参与殿推广罪新技温术、洽新工投艺。特7、盏培养塔新技受术人喜员，赠配合芝组内退其它端成员萌完成激日常刊技术桂工作干。侧工作浆权限触：灿1、拳根据绝用户唤提供萄的图穴纸及芬各项涉工艺步要求起，对古加工乔件进浇行放饮样，隶保证移加工最的产拒品达赵到图棚纸和共用户充的要锋求。猎岗位隔：略工程罚技术椒部技夸术员塞（电啦气类藏）委1、离协助歉技术魔部经廊理做潜好电般气安质装工评程方枝面的者技术祝管理专工作佳，范棉围包遍括变聋电安荣装工喘程，姓广告甜牌、劳高杆及灯的占电气恒安装且，车此间电数气设华备的税改造牙更新好等。很根据丧业主边要求劣进行奸图纸殿设计薪，负也责项悦目工妥程的坐施工含方案季审核垒和零纤星工序程的标施工够方案季编制雀。棍2、亭组织梳或参蜂与图蝶纸会责审，添消除昂图纸明、外寿来文迹件的抄缺陷杆，保姻证其手正确每性。良负责丰处理地设计迈、安绒装、蚕加工柔之间恳存在炸的技雨术问刮题。紫3、攻执行宿国家享和行禽业的私现行业有效区标准类和规漠范，杠编制报技术饭、工此艺文植件并角监督叨执行奔，负蓝责对佳生产毕加工恼进行奔技术旬交底肠。治4惩、辜按规国定程蛙序及醋时进脊行资对料修吗改、俩记录脚、归咽类、稍整档吩、存租档工旧作；军负责照及时父提供幼所需皂模具熄的技种术参包数和锈要求臭，协虚助进完行模杆具设付计；络深入婆现场芝掌握诞各工跨程产稼品动作态，倒及时缘发现细和修宜改工狱程产有品在电生产击或施鹿工中嫩存在吐的技扶术问交题。毁参与年试组咽装，辜并会毅同相沈关部棋门分片析处器理出递现的贪问题火，提爱出处弃理方耽案。符5差、陵对产押品图茧纸、番工艺惭技术海文件孕及工慢艺装击备的丰完整益性、铃统一航性和软正确问性负姑责。器对由肿于产君品图男纸、异工艺逗技术艘文件鼻的错拐误而挡影响磁产品撤质量喊或造夏成质痒量事消故负诱责。