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文档简介

公司行政管理制度第一章总则第一条为了规范公司行政管理，提高公司管理效率和水平，制定本制度。第二条本制度适用于公司全体员工。第三条公司行政管理应遵循政策法规，合法、公正、诚信、创新的原则。第四条公司行政管理应注重实际效果，推行简化行政工作，为员工创造更好的工作环境和条件。第五条公司行政管理应注重专业化和人性化相结合，尊重员工的知情权、决策权、参与权和监督权。第二章公司行政管理机构的组成第六条公司行政管理机构由公司领导班子决策委员会、行政管理部门组成。第七条公司领导班子决策委员会是公司行政管理体系的最高决策机构，由公司领导班子成员组成。第八条行政管理部门的职责是：负责制定和实施公司行政管理制度和规章制度，管理公司日常行政事务和文化建设活动。第九条公司行政管理人员应当具备高度的政治素质、职业道德和操守，具有丰富的行政管理经验和扎实的专业背景。第三章公司行政管理职责第十条公司行政管理职责包括：规划、组织、指导、协调、督查和评估。第十一条公司行政管理职责应当依据法律法规、政策要求和公司实际情况制定行政管理工作计划，通过组织协调、指导督查等方式，推进公司行政管理工作的顺利实施。第十二条公司行政管理职责还应当包括文化建设、职工教育和培训、人事管理、劳动关系协调等，全面提高公司员工的素质和技能水平，增强员工的归属感和荣誉感。第四章公司行政管理工作原则和措施第十三条公司行政管理工作应当遵循以下原则：总体设计，细节落实。管理与服务兼顾，法制与效益并重。全面规范，便捷高效。第十四条公司行政管理工作的措施有：优化流程，简化手续，降低行政成本。加强制度建设，完善行政管理制度和业务操作规程。落实标准化管理，确保行政决策制度化和程序规范化。加强信息化建设，推动行政工作数字化和网络化。建立监督检查制度，加强对行政工作的监督和管理。第五章公司行政管理工作的责任和考核第十五条公司领导班子成员是公司行政管理工作的第一责任人，应当带头履行行政管理职责，树立行政工作的标杆和榜样。第十六条行政管理部门应当落实行政管理工作职责，完善制度、流程和操作，优化服务和管理，提高行政管理服务水平。第十七条公司行政管理工作的考核应当定期进行，考核结果与员工晋升、奖惩等相关联，形成有效的激励机制和约束机制。第六章附则第

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