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文档简介

放射诊疗质量管理委员会工作制度一、概述放射诊疗质量管理委员会（以下简称“委员会”）是医疗机构管理放射诊疗技术的重要组织之一，其工作是围绕诊疗质量等方面进行监督、检查和评估，为医疗机构提供合理有效的管理服务，保障患者的权益和安全。为做好委员会的相关工作，制定本工作制度，以规范委员会的工作流程和工作职责，确保各项工作的有序进行，有效提升医疗机构的诊疗质量和患者满意度。二、委员会成员和组成（一）委员会成员由医务人员、医学和医学物理专家、管理人员和患者组成，其中医务人员和医学和医学物理专家至少占委员会成员的三分之二。（二）委员会组成委员会设主任委员和副主任委员若干名，由委员会成员选举产生。三、委员会职责（一）制定医疗机构放射诊疗技术质量管理规程和方案。（二）组织开展医疗机构的放射诊疗技术质量控制、监测和评估工作，定期发布评估结果和报告。（三）监督医疗机构的放射诊疗技术操作规范和放射诊疗设备质量检测情况，对存在问题的单位及时发现、报告并整改。（四）协助医疗机构制定一般质量管理和职业卫生计划，并组织实施。（五）组织医务人员、医学和医学物理专家开展放射诊疗技术培训和水平考核。（六）对患者的放射诊疗技术安全提建议和监督，建立患者投诉和意见反馈渠道。（七）对医疗机构的重大放射诊疗技术质量事故进行调查处理。四、委员会工作流程（一）委员会会议委员会每年至少召开两次会议，主要议事内容包括前期工作总结和后期工作计划的制定，以及有关放射诊疗技术质量监督、评估和改进的讨论和决策。（二）委员会工作部门委员会设立工作部门，主要负责投诉和意见反馈的处理、技术培训的组织和实施、常规质量管理计划的制定和实施等委员会工作的具体事项。（三）委员会工作记录委员会会议和工作部门的工作应当做好记录和报告，及时总结和反馈组织工作实施的成效，以及对委员会工作的有关建议和改进措施。五、委员会管理（一）委员会成员的选择和相应职责医疗机构应当按照有关规定，制定委员会成员的选择和职责，招募成员和执行职责的过程应当有明确的规则和流程，同时要确保成员中没有存在利益冲突和不适当行为的人。（二）委员会制度的监管和审核医疗机构应当对委员会的工作制度进行监管和审核，确保工作制度的严密性和科学性，同时要根据委员会工作的实际情况，对制度及时进行修订和完善。（三）委员会工作的绩效评估医疗机构应当制定委员会工作绩效评估机制，以确保委员会的工作成效和工作效率，及时对委员会的工作情况的绩效进行评估，对有关工作成效进行检查和奖惩。六、总结医疗机构放射诊疗技术质量管理除了建立相应的技术管理制度，选择专业化的技术管理人员外，更需要建立科学有效的组织体系，强化技术管理人员的

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