班组管理制度_第1页
班组管理制度_第2页
班组管理制度_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

班组管理制度一、制定目的为了规范和强化班组管理，在员工更好地开展工作的同时保障企业的正常运营，特制定本管理制度。二、适用范围本管理制度适用于公司内部所有班组的管理。三、基本制度每个班组应由一名班组长负责管理，班组长应具有以下特点：责任心强、学识渊博、业务能力强。由领导部门与班组成员共同选举，任期为一年。班组长应在工作中起到表率的作用，对本班组队员进行指导和督促，监督并协调本班组的配合与协作。班组长应当按照生产计划进行合理的安排，合理分工，制定岗位责任制度，以确保工作质量和效率。班组长应当制定并落实基本纪律制度。禁止一切违反企业相关规定的行为，在工作中严格执行各种安全操作规程。班组长应当根据工作需要合理调度和分配班组成员，以确保班组工作平稳、有序进行。确定班组成员的工作任务，并对班组成员开展不定期的的考核、评价和业绩清单。班组长应当定期召开班组会议，讲解企业的重大政策，并将其传达到各个班组，确保每名员工了解和掌握政策和工作进度。班组长应当根据计划，制定和审核各个岗位的工作规范、规程、工作流程和工作记录。对重要工作节点，定期进行评估与总结，为公司决策提供参考。如果班组成员出现工作问题及时跟进和处理，如果情况严重，应当及时向上级主管汇报。四、其他规定班组成员应当遵守公司、部门及班组的规定，做好本岗位的各项工作。班组所有制度和规定，均应当遵守，班组成员不得随意微调班组制度。对于不服从管理、不遵守制度的班组成员，应当视情况严肃处理。对于班组负责人的违纪违规行为，应当适时提醒、批评教育，并给予必要的处理。五、制度实施和监督班组长应当认真执行制度，确保制度得到落实。上级领导及人事人员应当通过不定期巡查、考核等方式，对班组管理进行监

人人文库> 全部分类> 办公材料 > 办公文档

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论