投资项目管理师之投资建设项目实施考试题库训练_第1页
投资项目管理师之投资建设项目实施考试题库训练_第2页
投资项目管理师之投资建设项目实施考试题库训练_第3页
投资项目管理师之投资建设项目实施考试题库训练_第4页
投资项目管理师之投资建设项目实施考试题库训练_第5页
已阅读5页,还剩31页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

投资项目管理师之投资建设项目实施考试题库训练

单选题(共50题)1、在社会主义市场经济条件下,建设项目会计核算和监督的内容不包括()。A.建设项目的资金来源B.建设项目的资金占用C.建设项目的资金运动D.建设项目的资金【答案】D2、建设单位和施工单位应按照"三同时"的要求,以()形式将环保工程设施的施工建设进展情况上报政府环境保护行政主管部门,接受环境保护部门的检查。A.日报B.月报C.季报D.年报【答案】C3、()是指建设项目在筹资经济活动中,债务人以偿还债务为条件的对诚实信用的一种承诺,债权人以实现债权为目的的对权利保障的担保设定。A.筹资保证B.建设项目筹资信用保证C.筹资质押D.筹资抵押【答案】B4、工程风险存在与否和大小的关键,取决于()。A.人们对事件实际结果的认识B.人们对事件预期的认识C.人们通过主观努力而得到的实际结果D.人们对于事件结果的预期认识【答案】D5、关于建设单位对施工准备阶段的管理的表述中,错误的是()。A.办理规划、建设等报建、施工放线测量和工程开工前的各项手续B.审批工程监理单位编制的监理规划和审核项目监理部编制的监理实施细则C.检查工程质量保证体系、安全保证体系的运行情况D.审核工程监理单位审批后上报的承包人的施工组织设计【答案】C6、关于土地所有权和使用权的表述中,错误的是()。A.我国实行土地社会主义公有制,即全民所有制和劳动集体所有制B.国有土地和农民集体所有土地,可依法确定给单位和个人使用C.城市市区的土地属于农民集体所有D.土地使用权可依法转让【答案】C7、建设项目内部审计是()的融合。A.财务审计和管理审计B.国家审计和社会审计C.专项审计和社会审计D.国家审计和管理审计【答案】A8、建设单位应自工程竣工验收合格起()日内,向工程所在地的县级以上地方人民政府建设行政主管部门备案。A.7B.15C.28D.45【答案】B9、关于关键工作和关键线路的表述,正确的是()。A.网络计划中总时差为零的工作为关键工作B.一个从始点到终点全部由关键工作所组成的线路为关键线路C.一个从始点到终点全部由关键节点所组成的线路为关键线路D.时差为最大值的节点串联起来的即为关键线路【答案】B10、建设工程监理与相关服务收费应根据建设项目投资额的不同情况,分别实行政府指导价和()。A.政府定价B.合同约定价C.市场调节价D.合同估算价【答案】C11、招标人采用邀请招标方式的,应保证有()个以上具备承担招标项目设计的能力,并具有相应资质的特定法人或者其他组织参加投标。A.2B.3C.4D.5【答案】B12、工程勘察设计应贯彻执行国家的产业政策、技术政策、资源利用政策、环保政策和基本建设程序,特别应贯彻以()为核心、确保工程质量和促进技术进步的方针。A.提高经济效益B.先进技术应用C.安全适用D.生态环境保护【答案】A13、由于建设项目生产的(),导致项目质量容易产生波动且波动大。A.单件性、预约性B.单件性、流动性C.固定性、预约性D.流动性、复杂性【答案】B14、企业员工是内部控制的(),承担实施内部控制的责任。A.领导者B.主要执行者C.客体D.主体【答案】D15、建设项目内部控制的设计者和主导者是指()。A.供应方B.承包方C.建设项目业主D.投资方【答案】C16、下列关于安全计划的表述,错误的是()。A.安全计划是根据项目特点进行安全策划最终形成的文件B.安全计划包括规划安全作业目标C.安全计划应在项目开始实施前制定D.安全计划只可在项目实施前进行调整,在实施过程中不得做任何改变【答案】D17、承包工程合同范围内的遗留尾工,应由()。A.承包商在限定时间内扫尾完成B.项目业主一次性划给生产单位包干实施C.项目业主分期划给生产单位包干实施D.后期工程一并组织实施【答案】A18、建设项目两类危险源中,第二类危险源是()。A.可能发生意外释放能量的载体或物质B.事故发生的主体C.导致事故的必要条件D.决定事故后果的严重程度【答案】C19、因非监理单位原因,暂停或终止执行监理业务时的善后工作及恢复监理业务前的准备工作是()。A.附加监理工作B.额外监理工作C.阶段性监理工作D.全过程监理工作【答案】B20、规划区的建设项目,建设单位应当在项目竣工验收后()内,向规划行使主管部门报送建设项目竣工资料。A.1个月B.3个月C.5个月D.6个月【答案】D21、对于非肯定型的网络计划,对应于计划评审技术(PERT),当含有高度的不确定性工作项目时,可采用()估算各项工作的持续时间。A.定量计算法B.经验估算法C.单一时间估计法D.三时估算法【答案】D22、建设项目内部审计是()的融合。A.财务审计和管理审计B.国家审计和社会审计C.专项审计和社会审计D.国家审计和管理审计【答案】A23、下列不属于工程文档资料管理目的的是()。A.为了在项目实施期提供便利的查阅条件B.为以后编制竣工档案奠定基础C.能准确有效地为项目正常生产服务D.为项目验收提供依据【答案】D24、在竣工验收中,()既是组织者又是主要参与者,始终处于中心主导地位。A.承包商B.发包人C.投资者D.项目业主【答案】D25、进度控制的组织措施不包括()。A.健全组织体系B.建设项目进度计划管理C.设置专职部门D.确定工作流程和相应的工作制度【答案】B26、监理招标的评标标准和内容应以()为主,兼顾监理费用报价。A.监理规划B.监理实施细则C.监理规范D.监理大纲【答案】D27、合同中无相应计价项目的小型变更工程适用于的计价方式是()。A.按照成本加利润的原则商定或确定变更工作的单价B.参照类似子目的单价确定变更价格C.以计日工为依据定价D.重新编制工程项目报价单【答案】C28、下列不属于工程文档资料管理目的的是()。A.为了在项目实施期提供便利的查阅条件B.为以后编制竣工档案奠定基础C.能准确有效地为项目正常生产服务D.为项目验收提供依据【答案】D29、鉴于监理标的具有的特殊性,招标人选择中标人的基本原则是()。A."基于能力的选择"B."基于监理人员素质的选择"C."基于监理单位规模的选择"D."基于价格的选择"【答案】A30、在银行贷款的偿还方式中,分期付息到期还本的优点主要表现在()。A.借贷双方风险较小B.便利快捷C.借款到期日的偿债压力小D.有利于保证生产经营的需要【答案】D31、下列关于建设项目后评价的表述,错误的是()。A.建设项目后评价在我国大致经历了初步探索、逐步推进、全面实施三个发展阶段B.建设项目后评价对促进建设项目管理、提高投资效益起到积极作用C.项目后评价是对项目建设某一阶段的工作成效进行系统的回顾和总结D.按照不同的评价时点,项目后评价可分为项目中间评价和项目综合后评价【答案】C32、在调整工作时间安排的时候,()首先应该被利用。A.自由时差B.总时差C.持续时间D.关键工作【答案】A33、关于合同变更与转让管理的表述,错误的是()。A.当事人协商一致,可以变更合同B.当事人对合同变更的内容约定不明确的,推定为未变更C.债权人转让权利的,无需通知债务人D.债务人将合同的义务部分转移给第三人的,应当经债权人同意【答案】C34、建设项目的关键是()。A.质量B.进度C.资金D.收益【答案】B35、()既是企业的生命又是建设项目的根本。A.资金B.质量管理C.收益D.质量【答案】D36、下列实施主体中,属于自控主体的是()。A.勘察设计单位B.工程检测机构C.建设单位D.政府【答案】A37、财务分析包括()。A.常用财务指标分析和综合财务分析B.融资成本分析和融资风险分析C.财务预算分析和财务决算分析D.盈利性分析和风险性分析【答案】A38、关于建设项目环境影响评价制度的表述中,正确的是()。A.对可能造成重大环境影响的建设项目,应当编制环境影响报告书B.对可能造成严重影响影响的建设项目,应编制环境影响报告表C.对环境影响很小的建设项目,应填报环境影响报告表D.对可能造成轻度影响影响的建设项目,应编制环境影响登记表【答案】A39、()是验证计划和程序的执行,以及时采取措施,保持内部控制的有效性。A.事前监督B.事中监督C.事后监督D.全程监督【答案】B40、工程风险是指建设项目实施过程中,因()而引起的实际结果与预期结果的差异及可能性。A.外部条件的制约B.决策的局限性C.项目本身和环境条件的不确定性D.工程变更【答案】C41、投资管理和投资控制必定是一个()的变化的过程。A.不均衡B.发展C.动态D.均衡【答案】C42、对于工程建设合同额超过()亿元人民币以上的工程,业主工程款支付担保可以按工程合同确定的付款周期实行分段滚动担保。A.1B.2C.3D.5【答案】A43、建设项目的关键是()。A.质量B.进度C.资金D.收益【答案】B44、下列不属于承包人对分包人的安全生产责任的是()。A.在分包合同中明确分包人安全生产责任和义务B.执行承包人的有关安全生产制度C.统计上报分包人的伤亡事故并协助处理D.审查分包人的安全资质【答案】B45、建设项目管理服务采购的评价,一般不以()为主要评价因素。A.费用报价高低B.服务机构的资质C.服务机构的实力D.服务机构的服务质量【答案】A46、采用建筑工程()方案设计招标的,招标人应按照国家规定方案阶段设计付费标准的80%支付中标人。A.实施性B.竞争性C.概念性D.指导性【答案】C47、总监理工程师应根据暂停工程的(),按照施工合同和委托监理合同的约定签发工程暂停令。A.影响范围和程度B.持续时间和程度C.影响事实和程度D.影响原因和持续时间【答案】A48、大型公用事业工程是指项目投资总额在()万元以上的供水、供热等市政工程项目。A.1000B.2000C.500D.3000【答案】D49、建设项目的()工作应与项目建设进度同步进行,并在项目竣工以前全部完成。A.日常检查B.财务审计C.完工总结D.生产准备【答案】D50、在建设项目中,项目投资完成后所进行的评价是()。A.项目中间评价B.项目事后评价C.项目后评价D.综合后评价【答案】C多选题(共20题)1、关于组建评标委员会的表述,正确的是()。A.评委应以建筑专业专家为主,其中技术、经济专家人数应占评委总数的3/4以上B.评标委员会人数为5人以上单数组成C.大型公共建筑工程项目评标委员会人数不应少于9人D.技术特别复杂、专业性要求特别高的建筑工程,采取随机抽取确定的专家E.大型公共建筑工程经主管部门批准,招标人可以从设计类资深专家库中直接确定专家【答案】BC2、银行贷款筹资中,建设单位事前要做好筹资策划,应当()。A.编制还款计划B.合理确定贷款金额和用款计划、贷款期限和还款计划,避免偿债风险C.选择有实力、有信誉、服务好的贷款银行D.合理确定贷款利率、结息间隔、利息支付方式和宽限期E.设置贷款发放账户和还款准备金账户【答案】ABCD3、工程设计评审由建设项目业主组织有关专家或机构进行,其评审的目的是()。A.促进新技术的应用B.控制设计成果质量C.优选工程设计单位D.优化工程设计E.提高投资效益【答案】BD4、招标投标基本程序由招标、()和签订合同六大部分组成。A.投标B.流标C.开标D.评标E.定标【答案】ACD5、建设项目合同方式,从承包人的组成上,可以归纳为()。A.总承包合同方式B.独自承包C.切块分包合同D.联营体承包E.零星分包合同【答案】BD6、税金是指国家税法规定的应计入建筑安装工程造价的()。A.营业税B.企业管理费C.城市维护建设税D.间接费E.教育费附加【答案】AC7、下列属于建设项目施工准备阶段的监理工作的是()。A.监理人员参加由建设项目业主组织的工程设计交底会B.审查施工组织设计,总监理工程师签认后报建设项目业主C.审查工程承包单位现场管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系,并予以确认D.审查工程分包单位资质、业绩及特殊工种的合格证、上岗证E.对建设项目工程实施全过程质量控制,并以事前控制为重点【答案】ABCD8、建设项目按建设性质可分为()。A.新建项目B.政府投资项目C.扩建项目D.企业投资项目E.改建项目【答案】AC9、风险损失是指()的经济价值的减少。A.非故意B.非经营性C.非计划D.非预期E.非生产性【答案】ACD10、工程勘察阶段,建设单位项目管理的工作内容包括()。A.主持研究和审查确认勘察方案B.编制勘察任务书,拟定工程勘察工作计划C.委托勘察单位,签订工程勘察合同D.审查勘查工作纲要E.监督协助勘察工作【答案】BCD11、建设项目内部审计实施阶段的主要任务是()。A.制定审计计划B.审计工作作出合理安排C.获取充分、相关、可靠的审计证据D.完整、准确地记录审计程序的执行过程E.提出审计结论和建议【答案】CD12、测量项目施工工作进度主要采用的方法包括()。A.开始/结束法B.比值法C.费用比率法D.加权单元法E.监督人员评价法【答案】ACD13、在投资建设活动中,加强职业健康安全和环境管理,对()具有十分重要的意义。A.保证建设项目顺利实施B.拉动国内生产总值持续高速增长C.完成监理任务D.提高投资效益E.提高人民生活水平的质量【答案】AD14、组建招标班子,选择招标代理机构的程序包括()。A.资格预审B.组建招标班子C.选择招标代理机构D.细化招标方案、制订招标作业实施计划E.选择承包方式【答案】BCD15、招标的性质可以概括为()。A.市场经济条件下一种有组织的商品交易行为B.各种采购方式中竞争最为充分的一种方式C.单一买方设定标的和要求,多个卖方竞争的一种交易方式D.买方优选卖家或货物、工程、服务的唯一手段E.招标方选定卖方并与其达成交易的一种途径【答案】ABC16、建设项目招标阶段资格预审的目的是()。A.了解投标人的基本情况,如财务状况、资质条件、技术能力等B.事先淘汰不合格的投标人,排除将合同授予不合格投标人的风险C.澄清投标人应负什么样的责任D.减少招标人、招标代理机构评价阶段的工作量,节省时间和评标费用支出E.节省不合格投标人购买投招标文件、参加现场考察、制定投标文件等费用支出【答案】ABD17、为达到工程文档管理的目的与要求,确保工程文档的收集、整理、归档工作与项目的立项、准备、建设实施以及竣工验收同步进行,项目业主应当()。A.明确档案管理分工B.审议竣工验收报告C.建立档案管理体系D.统一档案整理标准E.设立档案管理机构【答案】ACD18、招标的性质可以概括为()。A.市场经济条件下一种有组织的商品交易行为B.各种采购方式中竞争最为充分的一种方式C.单一买方设定标的和要求,多个卖方竞争的一种交易方式D.买方优选卖家或货物、工程、服务的唯一手段E.招标方选定卖方并与其达成交易的一种途径【答案】ABC19、资金使用计划可以按()编制。A.项目B.过程C.规模D.进度E.费用【答案】ABD20、为了保证()原则得到体现,我国有关招标投标的法律法规对招标方和投标方的行为作出了规范性约束。A.自愿B.公开C.公平D.公正E.诚实信用【答案】BCD大题(共10题)一、某建设工程的建设单位自行办理招标事宜。由于该工程技术复杂且需采用大型专用施工设备,经有关主管部门批准,建设单位决定采用邀请招标,共邀请A、B、C等三家国有特级施工企业参加投标。投标邀请书中规定:6月1日至6月5日9:00~17:00在该单位总经济师室出售招标文件。招标文件中规定:6月30日为投标截止日;投标有效期到7月30日为止;投标保证金统一定为100万元,投标保证金有效期到8月30日为止;评标采用综合评估法,技术标和商务标各占50%。在评标过程中,鉴于各投标人的技术方案大同小异,建设单位决定将评标方法改为经评审的最低投标价法。评标委员会根据修改后的评标方法,确定评标结果的排名顺序为A公司、C公司、B公司。建设单位于7月15日确定A公司中标,于7月16日向A公司发出中标通知书,并于7月18日与A公司签订了合同。在签订合同过程中,经审查,A公司所选择的设备安装分包单位不符合要求,建设单位遂指定国有一级安装企业D公司作为A公司的分包单位。建设单位于7月28日将中标结果通知B、C两家公司,并将投标保证金退还给该两家公司。建设单位于7月31日向当地招标投标管理部门提交该工程招标投标情况的书面报告。问题1.招标人自行组织招标需具备什么条件?要注意什么问题?2.对于必须招标的项目,在哪些情况下经有关主管部门批准可以采用邀请招标?3.该建设单位在招标工作中有哪些不妥之处?请逐一说明理由。【答案】二、某项工程项目业主与承包商签订了工程施工承包合同。合同中估算工程量为5300m合同工期为6个月。有关付款条款如下:(1)开工前业主应向承包商支付估算合同总价20%的工程预付款;(2)业主自第1个月起,从承包商的工程款中,按5%的比例扣留质量保证金;(3)当实际完成工程量增减幅度超过估算工程量的10%时,可进行调价,调价系数为0.9(或1.1);(4)每月支付工程款最低金额为15万元;(5)工程预付款从乙方获得累计工程款超过估算合同价的30%以后的下一个月起,至第5个月均匀扣除。承包商每月实际完成并经签证确认的工程量见表7-24所示。问题1.估算合同总价为多少?2.工程预付款为多少?工程预付款从哪个月起扣留?每月应扣工程预付款为多少?3.每月工程量价款为多少?业主应支付给承包商的工程款为多少?【答案】三、某工程,甲方分别与A公司签订了土建施工合同,与B公司签订了设备安装及电梯安装合同。两个合同协议中A、B公司都对甲方提出了一个相同的条款,即"甲方应协调现场其他施工单位为乙方创造便利条件"。合同执行后,发生如下事件:顶层结构楼板吊装后,A公司立刻拆除塔吊,改用卷扬机运材料作屋面及装饰,B公司原计划由甲方协调使用土建施工单位的塔吊将电梯设备运输到8层楼顶的设想落空后,提出用A公司的卷扬机运送,A公司提出卷扬机吨位不足,不能运送。最后,B公司只好为机房设备的吊装重新设计方案,在合同价格方面增加了许多。由于没有协调好A、B两个承包单位的协作关系,他们互相之间又没有合同约束,最终引起B公司的索赔,理由是"甲方没有能够按协议条款为乙方创造运输条件,使乙方改变方案,推迟进度,增大了开支"。【问题】1.B公司的索赔要求是否成立?2.甲方和A、B两家公司签订合同时,此相同的合同条款是否妥当?若不妥,请你帮助甲方对该条款进行修改补充。【答案】四、某工程施工总承包单位依据施工合同约定,与甲安装单位签订了安装分包合同。基础工程完成后,由于项目用途发生变化,建设单位要求设计单位编制设计变更文件,并授权项目监理机构就设计变更引起的有关问题与总承包单位进行协商。项目监理机构在收到经相关部门重新审查批准的设计变更文件后,经研究对其今后工作安排如下:(1)由总监理工程师负责与总承包单位进行质量、费用和工期等问题的协商工作。(2)要求总承包单位调整施工组织设计,并报建设单位同意后实施。(3)由总监理工程师代表主持修订监理规划。(4)由负责合同管理的专业监理工程师全权处理合同争议。(5)安排一名监理员主持整理工程监理资料。在协商变更单价过程中,项目监理机构未能与总承包单位达成一致意见,总监理工程师决定以双方提出的变更单价的均值作为最终的结算单价。项目监理机构认为甲安装分包单位不能胜任变更后的安装工程,要求更换安装分包单位。总承包单位认为项目监理机构无权提出该要求,但仍表示愿意接受,随即提出由乙安装单位分包。甲安装单位依据原定的安装分包合同已采购的材料,因设计变更需要退货,向项目监理机构提出了申请,要求补偿因材料退货造成的费用损失。问题:1.逐项指出项目监理机构对其今后工作的安排是否妥当?不妥之处,写出正确做法。2.指出在协商变更单价过程中项目监理机构做法的不妥之处,并按《建设工程监理规范》写出正确做法。3.总承包单位认为项目监理机构无权提出更换甲安装分包单位的意见是否正确?为什么?写出项目监理机构对乙安装单位分包资格的审批程序。4.指出甲安装单位要求补偿材料退货造成费用损失申请程序的不妥之处,写出正确做法。该费用损失应由谁承担?【答案】五、某大型工程,由于技术特别复杂,对施工单位的施工设备及同类工程的施工经验要求较高,经省有关部门批准后决定采取邀请招标方式。招标人于2007年3月8日向通过资格预审的A、B、C、D、E五家施工承包企业发出了投标邀请书,五家企业接受了邀请并于规定时间内购买了招标文件,招标文件规定:2007年4月20日下午4时为投标截止时间,2007年5月10日发出中标通知书日。在2007年4月20日上午A、B、D、E四家企业提交了投标文件,但C企业于2007年4月20日下午5时才送达。2007年4月23日由当地招标投标监督办公室主持进行了公开开标。评标委员会共有7人组成,其中当地招标投标监督办公室1人,公证处1人,招标人1人,技术、经济专家4人。评标时发现B企业投标文件有项目经理签字并盖了公章,但无法定代表人签字和授权委托书;D企业投标报价的大写金额与小写金额不一致;E企业对某分项工程报价有漏项。招标人于2007年5月10日向A企业发出了中标通知书,双方于2007年6月12日签订了书面合同。问题1.该项目采取的招标方式是否妥当?说明理由。2.分别指出对B企业、C企业、D企业和E企业的投标文件应如何处理?并说明理由。3.指出评标委员会人员组成的不妥之处。4.指出招标人与中标企业6月12日签订合同是否妥当,并说明理由。【答案】六、某大型工程,由于技术特别复杂,对施工单位的施工设备及同类工程的施工经验要求较高,经省有关部门批准后决定采取邀请招标方式。招标人于2007年3月8日向通过资格预审的A、B、C、D、E五家施工承包企业发出了投标邀请书,五家企业接受了邀请并于规定时间内购买了招标文件,招标文件规定:2007年4月20日下午4时为投标截止时间,2007年5月10日发出中标通知书日。在2007年4月20日上午A、B、D、E四家企业提交了投标文件,但C企业于2007年4月20日下午5时才送达。2007年4月23日由当地招标投标监督办公室主持进行了公开开标。评标委员会共有7人组成,其中当地招标投标监督办公室1人,公证处1人,招标人1人,技术、经济专家4人。评标时发现B企业投标文件有项目经理签字并盖了公章,但无法定代表人签字和授权委托书;D企业投标报价的大写金额与小写金额不一致;E企业对某分项工程报价有漏项。招标人于2007年5月10日向A企业发出了中标通知书,双方于2007年6月12日签订了书面合同。问题1.该项目采取的招标方式是否妥当?说明理由。2.分别指出对B企业、C企业、D企业和E企业的投标文件应如何处理?并说明理由。3.指出评标委员会人员组成的不妥之处。4.指出招标人与中标企业6月12日签订合同是否妥当,并说明理由。【答案】七、某工程采用公开招标方式,有A、B、C、D、E、F等六家承包商参加投标,经资格预审该六家承包商均满足业主要求。该工程采用两阶段评标法评标,评标委员会由7名委员组成,评标的具体规定如下:1.第一阶段评技术标技术标共计40分,其中施工方案15分,总工期8分,工程质量6分,项目班子6分,企业信誉5分。技术标各项内容的得分,为各评委评分去除一个最高分和一个最低分后的算术平均数。技术标合计得分不满28分者,不再评其商务标。表3-33为各评委对六家承包商施工方案评分汇总表。表3-34为各承包商总工期、工程质量、项目班子、企业信誉得分汇总表。2.第二阶段评商务标商务标共计60分。以标底的50%与承包商报价算术平均数的50%之和为基准价,但最高(或最低)报价高于(或低于)次高(或次低)报价的15%者,在计算承包商报价算术平均数时不予考虑,且商务标得分为15分。以基准价为满分(60分),报价比基准价每下降1%,扣1分,最多扣10分;报价比基准价每增加1%,扣2分,扣分不保底。表3-35为标底和各承包商报价汇总表。【答案】八、某工程,甲方分别与A公司签订了土建施工合同,与B公司签订了设备安装及电梯安装合同。两个合同协议中A、B公司都对甲方提出了一个相同的条款,即"甲方应协调现场其他施工单位为乙方创造便利条件"。合同执行后,发生如下事件:顶层结构楼板吊装后,A公司立刻拆除塔吊,改用卷扬机运材料作屋面及装饰,B公司原计划由甲方协调使用土建施工单位的塔吊将电梯设备运输到8层楼顶的设想落空后,提出用A公司的卷扬机运送,A公司提出卷扬机吨位不足,不能运送。最后,B公司只好为机房设备的吊装重新设计方案,在合同价格方面增加了许多。由于没有协调好A、B两个承包单位的协作关系,

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论