重点工作推进方案怎么写7篇

重点工作推进方案怎么写7篇重点工作推动方案怎么写篇1

一、目标任务

整乡镇推动”示范工程的目标是：三级联创”活动推动方式，根据示范带动、重点突破、梯次推动的工作思路，由过去“分布式”的面上抓村，转变为“席卷式”的整乡镇推动。要通过一年时间的整体推动，使我村级党组织达到“五个好”目标，实现“组织体系健全、班子功能增加、党员素养提高、工作机制完善、服务保障有力”。

二、推动方法

1、成立组织机构。为确保“整乡镇推动”示范工程顺当实施，村即时成立“整乡镇推动”示范工程领导小组。组长：蔡以军;副组长：鲍文元;成员:鲍文锋魏章美。并支配鲍文锋同志详细负责此项工作。

2、制定推动方案。村党支部根据乡党委“整乡镇推动”目标要求，制定实施方案，确定推动目标，明确工作任务，落实推动措施。根据“五个好”的要求，乐观查找差距，查摆问题，制定整改方案，落实整改措施。

3、加强阵地建设。依据乡党委的统一要求，新建活动场所一般不少于200平方米，党员活动室面积不低于总面积的60%，规划方案《乡镇工作推动方案》。完善配套设施，做到标识清晰，功能齐全根据“五个中心”的要求，发挥活动场所作用。今年我们将完成村级活动场所迁址新建工作，方案在2023年元旦前竣工并交付使用。

4、健全工作制度。对比规范化建设的相关要求，结合保持共产党员先进性常效机制文件精神，加强民主集中制建设，制定一套议事决策、民主管理、党员干部学习教育制度以及其他各项配套制度，从而形成比较完备规范科学的制度体系，促进乡、村党组织各项工作的规范化。在已规范的制度基础上，充实完善有关制度，对各项制度做到统一标准、统一要求、统一样式、装裱上墙。

5、发挥党员作用。切实抓好党员常常性教育活动，加强流淌党员教育、管理和服务、建立健全城乡一体党员动态管理机制。全面落实农村基层组织建设“七大载体”，健全促进党员发挥作用的实践机制，乐观搭建致富群众、服务群众的实践平台、调动广阔党员的乐观性、主动性，扎实有效地开展各种活动，充分发挥党员干部和各类人才在“整乡镇推动”中的骨干带动作用。

三、爱护措施

1、加强领导。村党组织把“整乡镇推动”示范工程建设摆上重要位置，支部书记是主要负责人，亲自抓，并把党建工作的主要精力放在示范工程建设上，分管同志是详细责任人，要根据工作目标要求，仔细完成村级党组织的各项创建任务。

2、结队帮扶。区委建立了“整乡镇推动”示范工作结队帮扶制度，我村支配区扶贫办结队帮扶，在人力、物力、财力和智力等方面赐予关心和支持，根据“缺什么补什么”的要求，制定帮扶方案，落实帮扶措施。村级组织建设工作不“达标”，帮扶单位不“脱钩”。在区直单位结队帮扶的基础上，乡党委又支配乡农经站结队帮扶我村。在明确一名班子成员联系村的基础上，另外给每村确定一名机关干部作为联络员，负责区直和乡直单位的联络协调工作。在明确村党组织书记为详细负责人的基础上，从每个村党组织委员会成员中确定一名成员为村级党组织“整乡镇推动”工作助理员，保证每个村党组织至少有一名村干部全面从事推动工作，以此构成区、乡、村“整乡镇推动”工作联络网。

3、加强宣扬。村将加大宣扬力度，充分利用会议、专栏、墙报、简报、网络等形式，宣扬实施“整乡镇推动”示范工程的重要意义，目标要求和方法措施等，为“整乡镇推动”示范工程建设工作营造深厚的氛围，同时，各村要与新农村建设结合起来，与建立健全保持共产党先进性教育长效机制集合起来，与农村其它各项工作结合起来，做到相互促进。

重点工作推动方案怎么写篇2

一、村的基本状况

村共有14个村民小组，总农户1176户，总人口2875人，总耕地面积3650亩。年将耕地统一流转给银谷玫瑰有限公司，目前主要是种植玫瑰并搭配种植了部分其他经济作物，近两年农夫的第一产业收入除享受土地流转金外，就在家门口的玫瑰公司打工挣钱。全村年农夫人均收入达到7300元。

二、项目名称：镇村玫瑰基地

三、项目建设内容及规模

(一)种植基地建设

方案年在村建成1500亩大马士革油用玫瑰种植基地，增加就业200人。2023年使村大马士革油用玫瑰种植基地达到3000亩的种植规模。

(二)为了转变村容、村貌和环境，方案建设沟渠6500米;机耕道7000米;保坎4000米;连通水区沟渠4000米;安埋水泥涵管100根。

(三)生产加工厂建设

在年建成玫瑰花试验加工厂。其中玫瑰油、玫瑰露提取生产线一条;玫瑰茶生产线2条。同时研发玫瑰酱、玫瑰蜜、玫瑰酒、玫瑰黄酮、玫瑰红色素等产品。

四、项目建设地点：村

五、进度支配：

1、种植基地建设：从年6月底第一期工程基本完成30%。土壤改良、机耕道、生产便道、沟渠和涵管等。年12月完成第一期工程方案90%。

2、生产加工厂建设：方案年4月底生产加工场基本完成轻钢加工房、活动板房、场内道路硬化和场地周边绿化等。到年6月底推动方案的75%。年底完成方案任务。

六、项目建设主要措施

1、加强领导和协调，乐观做好项目的推动工作。

2、加强管理，分遍推动，专人负责，按期检查落实。

3、在栽培技术上，推行标准化种植模式，利用高效率

机械作业，严格执行既定的规范、流程、标准和验收。

4、实行科学方法调整镇村种植的大马士革油用玫瑰植株体内的碳氮比，调查当地土壤现状，制定科学施肥方案，狠抓玫瑰田的精耕细作，细心管理。

5、加强项目的财务和物资管理，在健全的财务制度上进一步完善，严格资金管理。

重点工作推动方案怎么写篇3

为贯彻落实总厂企业文化建设现场会精神，根据总厂领导提出的企业文化建设要“力求一年形成氛围、两年见到成效、三年见到实效”的要求，乐观推动企业文化建设，特制订此方案。

一、仔细学习，提高干部对企业文化建设重要意义的熟悉

20_年6月21日至7月30日期间，利用周三学习日、党支部书记例会，调度会前10分钟讲课等时间，实行集中学习与自学相结合的方法，组织副科级以上干部，仔细学习总厂厂长、党委书记郑怀义同志在总厂企业文化建设现场会上的讲话、《企业文化手册》第一、其次部分和企业文化建设基本学问，使干部进一步了解企业文化基本学问，明确企业文化的重要作用，从而增加培育和实践企业文化的自觉性。

二、乐观宣贯，引导职工理解和认同总厂企业文化

力求到10月1日，干部100%能熟记《企业文化手册》中价值理念、管理思想和行为规范，工人要有90%的同志熟记价值理念、管理思想和职工行为规范，全体职工人人会唱总厂厂歌。为此目标，实行如下措施：

1、实行班组(科室)集中学与自学相结合的方法，组织和引导职工学习《企业文化手册》。

2、利用板报分期宣扬《企业文化手册》中的重点内容(已经开头)。在检修生产活动中渗透企业文化，如标语、口号等。

3、统一制作宣扬板，登录价值理念、行为规范等重要内容，悬挂在会议室或其他醒目的地方，这项工作方案在7月15日前完成。

4、以车间(厂)为单位，7月底之前，由单位领导向职工作一次《企业文化手册》宣讲。

5、8月末，组织全公司干部职工进行企业文化学问考试。副科以上干部考试公司组织，一般干部和工人由所在单位组织。

6、复制厂歌光碟发至基层，组织职工开展学唱厂歌活动，9月中旬考核厂歌学唱娴熟程度。

7、搞好企业文化小故事的撰写、推举工作。

8、会议室座席牌、基层单位门牌上印上总厂标识，这项工作方案在7月15日前完成。

三、规范行为，树立良好的企业形象和职工形象

1、加强考核，落实企业服务规范。监督、保障质量保证体系的运转和工作程序的施行。每月发一期考核公报，奖惩兑现。此项工作由企管办负责。

2、注意养成，规范干部职工行为。坚持教育引导与规章制度相结合，规范职工行为，教育和引导职工自觉坚持“八个做到”的要求。根据“八要”的要求，教育和考核干部。此项工作由人力资源部(组织部)负责。

3、讲究礼仪，提高职工品位。修订并严格执行公司内各项会议纪律，力争杜绝会议迟到早退，接打手机等不良行为。提倡语言文明、礼貌待人。

四、加强领导，乐观推动企业文化建设

公司成立企业文化建设领导小组

组长：

成员：

日常工作由经理(党委)办负责。

重点工作推动方案怎么写篇4

一、指导思想

连续贯彻“导学议练”教学思想，全面实施“学习有组织、组织人人学、人人组织学”的改革策略，让同学在欢乐中学会学习，学会做人，让同学真正成为一个独立的人、公平的人、进展的人，全面体现“以同学为本”、以“学”为中心的教育理念。在关注同学、关注课堂、关注班级等关键点和细节上下功夫，连续加大中同学组织化学习的推动力度，让同学的激情和潜能更大程度地激发释放出来，使“人人组织学”的目标和要求得以更大程度地贯彻落实。

二、总体目标

在“导学议练”教学思想的统领下，以强化管理为核心内容，全面建立以“学”为中心的教育教学管理体系，突出“学”的地位与价值，统筹教与学的有机结合，注意同学学习的实效性、愉悦性和进展性，全面提高中同学组织化学习水平，使同学自主合作学习得以全面落实，综合素养显著增加。

三、基本任务

教学质量是学校工作的生命线，是同学幸福人生的基石。坚固树立全面质量意识，充分挖掘同学的潜能，注意同学学习方法的培育与指导、注意同学创新精神和实践力量的培育，使每一个同学得到最好的进展，探究出具有我校特色的学习组织形式，实现真正意义上的“减负提质”。

1、创新课堂教学模式

乐观探究并完善“导生制”课堂，以同学为中心，以“导学议练”为基本模式，实践“自主探究-合作沟通-巩固拓展”三个步骤，结合组织化学习策略的推动，不断地优化课堂教学，唤醒同学的学习热忱，让课堂在动态、变化和制造的过程中焕发生命的活力。连续完善课堂讨论机制，通过科学有效、多角度的课堂观看，促进听课、评课、推课、赛课的有用性教学特色的逐步形成。

2、丰富校本课程内容

立足学校资源，进一步优化学科课程，形成具有本校特色的课程体系。加大校本课程的讨论力度，学校课程建设有序推动。在全校进一步推广并形成相对完善的课程模式，将学校特色校本课程打造为发挥同学共性特长的专题项目，使校本课程开发与组织化学习实践紧密结合，互为依托，相互促进。

3、改革教学评价体系

结合我校的教育理念，基本形成合理的、规范的、操作性强的同学评价、班级评价及老师评价制度。关注同学平常学习过程中各项任务的完成质量，并且转化为数据，从而引导同学、家长都来关注课堂表现、关注学习过程，促使同学内在学习品质的提升。

4、推行学科教学改革

深化语文“定向”教学改革，讨论语文“定向”、“定标”、“定型”、“定量”培育对提升同学综合素养的独特作用。进一步探究、试验、总结、提纯英语学科“小组合作学习”模式，巩固科研成果，丰富组织化学习的内涵和外延。

5、引导同学自我管理

承认同学的主体地位，充分发挥同学的主体作用，建立一套自我管理体系，培育和提高同学的自我管理力量。注意同学干部的选拔、培育和使用，建设一支稳定而强干的同学会干部队伍，充分发挥其先锋和桥梁作用。加强同学社团建设，增加同学的自主管理力量。乐观开展各项活动，使同学在这些活动中通过主动参加、策划、组织和亲身感受，达到自我教育、自我管理的目的。

6、努力打造高效课堂

(1)培育同学的问题意识。把培育问题意识贯穿于教学全过程。一方面教学内容应呈现出一种造成问题的情境、说法、事例，明确需要解决的、有怀疑的任务，穿插一些联系实际的，发人深思的问题。另一方面，引导同学走进生活，在生活中产生问题、发觉问题并努力思索如何解决问题，激发同学带着问题去读书、去思索、去行动、去探究。还有在课堂教学中，营造同学“问”的自由和空间，让同学渐渐学会“于无疑处生疑”的本事。

(2)营造同学探究的氛围。组织化学习并不是同学消极地“听、记、背”的过程，而是有组织的主动探究过程。同学作为自主学习的主体，主动参加探究，人人开展探究，形成一种探究的氛围。探究注意学问的综合，注意制造性的劳动，注意否定和批判，注意借鉴与超越。一题多解、一题多设，都是同学探究的呈现。只有通过同学探究，才能真正理解所学的学问，促进思维进展。

(3)加强自主探究的指导。在组织化学习中，老师必需加强对同学自主探究的指导，当同学思维断裂时，关心其搞好连接;当同学思维堵塞时，关心其疏通;当同学思维模糊时，准时的给以点拨;当同学思维散乱时，关心其做好梳理;当同学思维火花消失时，则大胆赐予鼓舞。老师要为同学探究排解干扰、解决困难，使同学在组织化学习中乐于探究。

四、主要措施

(一)加强思想引导，提高认知程度。

这是开展组织化学习的前提条件。加强对老师的思想教育，乐观带领广阔老师走出去，开阔视野，转变思想，通过对外地先进教学思想和理念的深化学习，取得对推动组织化学习策略的高度共识：组织化学习是推动课堂教学改革的一种有效载体，是实施新课程标准的应有之义，也是提倡自主合作探究学习的详细实践，更是以“学”为中心的教育教学管理体系的一种表现形式。，学校高效课堂推动方案。

重点工作推动方案怎么写篇5

一、村的基本状况

村共有7个村民小组，537户，常住人口1422人。幅员面积2200亩。耕地面积1920亩(其中水田1885亩，旱田35亩)，人均承包地1.3亩。土质粘性，浇灌以提灌为主。排水不好，易受涝灾。主要农作物有水稻、小麦、油菜、玉米、红苕、土豆及各类蔬菜，牲畜及家禽有生猪、肉牛、鸡、鸭、鹅、兔等。粮食总产1200吨，年农夫人均纯收入8800元。

二、项目名称：

土门镇民乐村种养殖基地

三、项目建设内容及规模：

(一)优质獭兔养殖基地

方案—年新建兔舍10幢(2600M2)兔笼10000个。兽医诊断及繁殖生理室(20M2)，办公用房及技术培训室(500M2)，生产性辅肋设施(兔舍饮水工程、场区道路、绿化、围墙、输电线路及污水处理系统)，仪器设备。

(二)年建设一个蔬菜示范园，一个食用菌种植基地。

规划60余亩土地用于绿色蔬菜示范，年产绿色蔬菜480吨，新建简易蔬菜大棚40020M2，食用菌种植基地40余亩。

四、项目建设地点：

村(三组、七组)

五、进度支配：

1、优质獭兔基地建设：从年8月至年6月底第一期工程基本完成60%，兔笼6000个，办公用房及培训室、饮水工程、场区道路、绿化、输电线路。年12月底完成第一期工程方案的80%。

2、高效农业蔬菜示范园，食用菌种植基地：从年10月至年6月底蔬菜示范园基本完成简易蔬菜大棚2万平方米，滴灌系统，示范园管理人员，门卫值班室，产品清洗，包装车间，食用菌制菌车间，培育菌种室，锅炉及高温灭菌灶。到年12月30日推动方案的85%。

六、项目建设的主要措施

1、加强领导和引导，乐观起好项目的示范带动作用。

2、各方筹措资金，抓好招商引资，实行外来入股等措施，确保项目的推动。

3、加强管理，充分利用好有限的资金，大力培育技术人员，搞好防疫，从而削减不应有的损失。

4、乐观带动四周农户参加进展和项目的推动，从而带领全村农户的增收致富。

重点工作推动方案怎么写篇6

第一条

为保守公司隐秘，维护公司进展和利益，制定本制度;全体员工都有保守公司隐秘的义务。

其次条

公司隐秘是关系公司进展和利益，在肯定时间内只限肯定范围的员工知悉的事项。公司隐秘包括下列隐秘事项：

1、技术开发方案，科研项目的讨论资料。

2、工艺规程、工艺技术参数等技术资料。

3、技术改造方案、项目等资料。

4、生产、质量管理的有关文件、资料。

5、与有关部门往来文件、信函等，以及有关会议文件，会议经录、纪要和打算。

6、与项目组技术相关的往来的传真，信函，电子邮件等。

7、在项目组工作实施过程中确认的需要保密的信息。

第三条

属于公司隐秘的各类纸制、电子及影相资料，应标明“隐秘、机密、绝密”字样，由专人负责印制、收发、传递、保管。凡有隐秘内容的.文电、草稿、资料、档案、表册、照片等在拟制、打印、复制、收发、传递、阅办、保管、清退、归档、移交和销毁等过程中，必需严格按保密文电管理工作的规定执行，不得私自复制抄录和保存隐秘文件，机要文电必需存放在加锁文件橱内。

第四条

公司隐秘依据公司需要，限于肯定范围内的员工接触;非经批准，不准复印、摘抄隐秘文件、资料;记载有公司隐秘事项的工作笔记，持有人必需妥当保管。如有遗失，必需马上报告并实行补救措施。

第五条

接触公司隐秘的员工，未经批准不准向他人泄露;非接触公司隐秘的员工，不准打听、刺探公司隐秘;信息室、档案室、计算机房等机要部门，非相关工作人员不得任凭进入，工作人员根据任务分工与进出程序规定才能进出。

第六条

收文和发文要严格按登记、传阅手续办理，并定期检查清理，发觉短缺要准时查找，如有丢失，要准时报上级备案。工作人员调动时，必需将个人所保存的机密文电、统计资料等进行仔细清点、交接，不得带走。

第七条

加强印章使用管理。凡需加盖印章的，都要严格按印章使用管理规定办理。工作人员要妥当保管印章和各类介绍信函，未经批准不得携带公章外出，下班后必需将印章锁入保险柜内。

第八条

加强对现代通信、办公自动化设备和计算机联网管理，严禁在非保密通信、计算机信息系统中涉及机、绝密事项。使用计算机及其网络时，不能在互联网网站上刊登内部办公信息;不能利用电子邮件在互联网上传递内部办公信息;不能利用外网计算机处理、存储、传递内部办公信息。领导干部、涉密人员不得使用手机谈论隐秘事项;不得将手机带入谈论隐秘事项的场所。

第九条

在对外交往和合作中，须特殊留意不泄漏公司隐秘，更不准出卖公司的隐秘;跟随领导外出或办事的司机及人员，凡本人不应知道的机密文件、机密事项，要自觉做到不看、不听，已经知道的要做到不传。

第十条

保守公司隐秘肯定要做到这十六字，严厉 仔细、周到细致、稳妥牢靠、万无一失;不在私人电话、通信中涉及机密;不得携带机密文件巡游、参观、走亲访友和出入公共场所;不得在公共场所和家属、子女、亲友面前谈论机密。

第十一条

对保守公司隐秘或防止泄密有功的，予以表扬、嘉奖;违反本规定有意或过失泄露公司隐秘的，视情节及危害后果予以行政处分或经济惩罚，直至予以除名。

重点工作推动方案怎么写篇7

一是与创业促就业相结合。

为了确保工作取得实效。细化实施方案。明确目标措施，市人社局打算将开展“联村联户、为民富民”行动作为今年人社工作的重点。并纳入目标管理。靠