内聘兼职讲师管理细则

某集团培训中心教师管理办法培训是企业开发员工潜力、提高工作绩效、传播企业文化、促进员工职业化的最重要的途径，培训活动的开展在一定程度上关系着员工的素质培养、公司的效益提高以及企业的未来发展，而培训教师在培训活动的开展效果方面起着决定性作用。因此，建立一支高素质稳定的教师队伍尤为重要，为此特制定本集团培训中心培训教师的管理办法。一、内部兼职教师兼职教师是指在集团公司内部除已负责一定范围的工作外，还承担部分培训课程教学的培训讲师。（一）兼职教师的来源1、

集团总部、各事业部管理人员：各级管理人员皆担负有培养员工的责任，是内部兼职教师的主要承担者；2、

优秀骨干或技术尖子：各部门的优秀骨干、尖子或职能部门的优秀专业人员将是员工业务培训的主要教师来源；3、

特殊优秀专业员工：曾经从事教学或具有教学能力的员工。（二）兼职教师的分类兼职教师分为公司级兼职教师和部门级兼职教师。1、公司级兼职教师凡担任由集团公司统一组织的培训课程（包括新员工引导培训、各级管理人员培训等）以及各级部门或培训中心组织的管理人员培训课程的教师，公司级的兼职教师分为：临时讲师、初级讲师、中级讲师、高级讲师和资深讲师。2、部门级兼职教师指担任由各部门组织的基层员工的培训课程，包括新员工的上岗培训和老员工的业务培训的教师。部门级兼职教师分为临时讲师、讲师、中级讲师和高级讲师。哑（三断）导兼职漫教师邮的任咱职资某格要藏求和驱课酬宰标准支（见爆附表尾一）溉呈（四接）嗓兼职哈教师态的职眼责辱旁1、升写兼职骨教师额有义野务承市担相中关的壤教学波任务系，并变负责俱内容即的优奔化、锡资料膜的收宝集、脂教材宝的编殿写以诊及教谷学水恐平的红提高伤等；阔老2、毕酒兼职键教师可在授世课中纷除了劈本身多的授剂课内环容外个，还焰要注填意思瓦想教旦育即及教书店育人甚，不悲违背邪本乞集团强的企歉业文猴化及打行为言准则坡；征已3、油背兼职站教师辉必须贵根据成培训填部门去设计暴的培鞠训方子案和蛮教学哨过程虽进行宋教学保，如缩有改汁动必非须事虏先征禾得集首团培涂训中严心的竖同意第。许雕（五灭）撞兼职签教师眼的评灶审部嫩门和攀程序弄株1、淋隶凡内捎部兼浪职教虏师必圾须由炕集团颂培训骗中心嫂填写首《内浊部兼浅职教赏师评害审表伤》（昆见附虫表二左），扛交人州力资根源部绣，并来与人方力资岔源部左一起梯对兼煤职教忆师进呈行资蛇格审看查，辞达到满任职和条件殿者，哗聘任俘为相缩应的眉兼职畅教师后。蝶

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