半年度工作总结

半年度工作总结篇一：2022年上半年工作总结及下半年工作方案

调度室2022年上半年工作总结

及下半年工作方案

一、上半年工作总结

上半年，在公司指导正确指导下，在各科室的大力配合下，调度室人员本着“在岗一分钟，奉献60秒〞的责任意识，尽职尽责，任劳任怨，以饱满的工作热情和发奋向上的精神状态开展各项工作。结合我公司各项消费方案和工作安排认真组织和指挥消费调度，紧紧围绕公司7月份结合试运转目的开展各项工作。现将调度室上半年的工作总结如下：

〔一〕调度平安消费管理

1、加强平安管理。每月按公司要求5日、20日参加全矿的平安大检查，共查出隐患85条，并对所查出的隐患跟踪落实催促整改，消除了隐患，保证了平安消费。

2、加大了各环节之间的协调组织力度，增强消费指挥才能。认真组织召开每天的早会和协调会，研究解决平安消费中存在的问题，催促检查任务落实完成情况，及时对各部门进展人力、物力等合理调度，确保消费各环节的理顺与协调。认真审视每天的工作，改良不合理的工作流程，遇到问题及时沟通，解决。全力进步工作效率和工作质量。2022年上半年完成产量10万吨，进尺6200米，开拓进尺4200米，完成了15101首个综采工作面的掘进工作并在5月份初步施行安装方案。协调完成了井下中央变电所的安装和水仓的掘进浇注工作，加快了煤仓的施工进度。顺利完成了由主斜井辅助运输上下人、料到完全由副立井提升上下人、料的调整转变。协调组织了通风系统和胶带运输系统的调整改造工作，并平安顺利运行。

3、完善应急管理体制。编制了2022年度应急预案和处灾方案，并根据详细情况及时进展了修改，按年初制定的应急演练方案逐项进展了演练，上半年按演练方案演练了“副立井提升事故、大面积停电、主排水事故、雨季“三防〞、顶板事故〞五项应急演练工作。每次演练活动均进展了评审与总结，从而大大进步职工的灾防意识和矿井的救灾才能，并下发了?李阳煤业应急救援指导组织机构及职责?，对应急救援工作职责进一步进展了明确。

4、加强变化环节管理。在平安消费过程中加强了变化环节的管理，制定并下发了非正规作业特别管理规定，对重点变化重点监管。在上半年共组织协调了9次贯穿、3次过地质构造以及屡次巷道开口、探陷落柱、大型机电开关设备搬家运输工作，均顺利完成。保证了平安消费。

5、调度装备管理。安装并运行使用了标准、现代的调度台。

6、加强培训学习工作。按时参加上级和煤业公司内部组织的培训，如兼职救护队员培训学习、调度员培训、平安知识电教片培训学习、CAD培训学习等。组织调度室所有人员进展调度业务和煤矿专业知识学习，平时主动学习调度业务、现场管理和质量管理等方面的知识，努力进步调度室整体业务程度。

〔二〕调度汇报

1．事故汇报。对发生的各类事故按要求及时上报，采取有力措施，积极组织救援抢险，杜绝隐瞒和迟报各类事故，使得事故在最有效时间内得到了处理，保证了平安，为消费赢取了时间。

2．采掘工作面跟班队干汇报。采掘工作面跟班队干每班坚持在井下现场向矿调度室作三次汇报，内容包括除消费进尺外现场地质变化、设备运转、平安隐患处理等情况。

3．班、日汇报。按规定的时间和内容要求及时向调度室汇报班、

日消费、平安等情况，并做好记录，做到数字准确，内容详细，按时印发消费日报。

4．月度汇报。月度汇报有产、运、销、存、掘进进尺、开拓进尺、采掘重点工作的完成，存在问题及采取的主要措施，内容详细，数字准确，并按规定时间进展了上报。

6．标准化自检汇报。每月自检一次，并填写好自检表，资料存档，做到了齐全完善。

7．专题汇报。专题汇报按内容、时间要求等要求记录，并按时间顺序编号存档。

8、重点工程汇报。对矿井重点工程和重点工作周有汇报，月有总结。

9、变化汇报。对矿井发生的变化和事故实行零汇报制度，对非正规作业要求编制了专项措施，并根据变化级别安排了不同级别人员进展跟班，确保了平安作业。

二、下半年工作方案

〔一〕调度平安消费管理

1、继续加大平安管理力度。除每月按公司要求参加5日、20日的全矿平安大检查外，要求调度员每月入井至少8次，填写入井检查记录，并对所查出的隐患跟踪、催促、落实整改，消除平安隐患。

2、继续加大各环节之间的协调组织力度，增强消费指挥才能。2022年消费和平安任务重，尤其是下半年要紧紧围绕结合试运转工作目的，加强各科队之间的协作协调力度，完成全年的各项工作任务。

3、进步应急演练的质量。按2022年年初制定的应急演练方案，组织好下半年“矿井大面积停风、水灾事故、火灾事故、瓦斯〔煤尘〕爆炸事故、水库突发事故、地面瓦斯泵站事故、突发建筑物平安事

故、破坏性地震、辅助运输重大事故〞9次演练，每次演练要认真组织和对待。每次演练完成后进展评审与总结，继续加大进步职工的灾防意识和矿井的救灾才能。

(二)重点调度管理

1、“雨季三防〞管理。进入下半年，随着雨季的降临，组织各部门做好雨季“三防〞的准备工作，加强雨季“三防〞演练，增强雨季“三防〞管理平安意识，加强各部门的值班，要求雨季“三防〞办公室加强与气象部门联络，对特别恶劣天气提早预报，采获得力措施，保证全矿的雨季平安。

2、冬季“三防〞管理，对冬季三防提早准备，提早制定有效措施，明确任务，落实责任，积极为职工营造一个温暖舒适的工作和生活环境，确保矿井冬季井上下平安、正常消费。

3、加强变化环节管理。15101首个综采工作面在下半年安装期间，组织、协调、集中全矿井力量保证在方案工期内平安完成15101综采工作面的安装。

(三)抓好事故快速响应机制，组织各类消费事故分析会，催促相关科室组织设备、平安、质量事故分析。

严格执行消费组织有关制度，从指导抓起，层层落实到事故，责任到人，对没有在现场组织处理的队组队干及其它责任人员按制度严格进展考核。

对各类事故要按照“四不放过〞的原那么分析追查责任人，严格按照消费事故管理制度落实考核。对当天完不成任务的队组，调度室组织相关单位队组分析追查和考核，队组负责人在调度会上要讲评并承诺。

(四)加强信息的呈报。信息力求及时、准确、全面。我们在信息工作中努力做到“搜集信息第一时间、报送信息第一时刻、处理信息

第一时段〞，确保信息快速呈报。认真落实各级管理部门及公司下发的重大决策、重要工作部署，重要会议、重要文件、重大决定及指导交办的事项等，组织开展催促检查，既要传达指导指示，又反响各种信息，做到快捷和实效，保证全矿上下政令畅通，更要加强理论学习，特别是现代化调度业务知识和调度标准化建立方面的知识。以及专业知识，不断进步专业素养，在理论中学习，以学习指导理论，扩展思路，树立超前意识，加强迫度建立，做好现场各环节的调度管理工作。在今后的日子里，调度室有信心、有决心，在公司指导、各科室的支持和帮助下，扎扎实实、脚踏实地的干好调度室的本职工作，为公司的和谐、稳步开展恪尽职守、尽职尽责，确保矿井的平安消费，为把我矿建立成为“和谐文明、平安高效〞的现代化矿井而拼搏。

调度室

2022.5.3

篇二：个人半年度工作总结范文最新3篇

个人半年度工作总结范文最新3篇

通过总结,肯定成绩、总结经历、找出问题,籍以指导下半年度的工作。本文是个人半年度的工作总结范文，仅供参考。

个人半年度工作总结范文一：

2022年上半年已经接近尾声。在鄂尔多斯化学工业公司工程建立过程中遇到了许多问题，工作中的问题使我们明白了，更好的完善自己的专业知识才能更好的胜任的仪表工这个职业。通过深化的学习以及指导的教导，各种困难一一被抑制，这使我们对更好的完成这项工作有了更大的信心。

下面从以下几个方面对半年来的工作进展总结。

一，从理论中学习。仪表工是一个技术工种，需要有一定的专业知识才能更好的完成自己的本职工作。通过专心找资料，看图表，争取对自己负责的片区(尿素框架)的仪表根底理论知识学习深、学习透，认真看各项特殊仪表的说明书，掌握根本设置方法和技术参数。通过认真研读，加深理解，使自己更能地胜任本职工作。通过学习，对仪表技术理论知识程度明显有所进步。

二，向有经历的同事学习。虚心向经历丰富的同事以及厂家和化建单位的师傅请教、学习。力争从他们那里尽快学到一些珍贵的工作经历，经他们的热心帮助，对个人工作才能也大大增强。

三，从理论学习。人常说"处处留心皆学问"，在日常工作中我一方面探究总结工作中的经历规律，方法，扬长避短，一方面不断进步自己的实际工作才能。

四、我工作主要是负责尿素框架仪表的安装、调试，日常维护、维修、校验。主要工作环境：尿素框架一层到四层，2022年上半年我们逐步完成了框架工艺的安装，仪

表到货情况及安装，期间，跟随厂家进展的仪表安装调试，自身的素质和才能才能得到不断进步，在这半年中，对于工作中碰到的棘手问题，虚心向有经历的师傅请教，或利用书籍，网络等一切可利用工具查阅资料，直到难题得到圆满解决。在这反复的维修--考虑--请教--总结过程中，不断积累经历。只有不断地虚心学习请教，我认真完成工作，努力学习，积极考虑，工作才能逐步进步。认真完成指导交给的任务，积极组织开展各项活动，拓宽工作思路。主动改良工作方法，发现自己工作中或同事工作中的问题，主动向指导汇报，好心提醒同事。

回想这半年年,在上级指导、同事的关心指导和帮助下，我们这一片区的任务都能按时完成,获得不错的成绩。同时,通过工作对本人是否能独立完成各项工作任务有着至关重大的作用。在这个团结、务实、高效的集体中，使我从思想上得到了进一步进步，从工作上得到了很大的锻炼。在此，我感谢公司给我这个进步自己的平台，谢谢!

在2022年下半年我会继续保持旺盛的工作热情，全身心地投入到工作中去。下半年工作方案如下：

1、做好尿素仪表的安装、调试、日常维护、维修、校验等工作。2、定期催促化建对仪表的正确安装。3、加强平安学习，保证自身及设备平安。4、加强自身的学习，进步自己的技术程度

五、仪表到货情况汇总

个人半年度工作总结范文二：

时间飞逝，转眼间2022年已经过半，从2022年12月进入公司至今，已有半年多的时间了，回忆这半年来的工作表现，虽存在些许的缺乏，但总体来看，还是获得了不少的收益。

作为公司厂部的行政文员，半年多来，在公司指导的关心和同事们的帮助下，我顺利的完成了这半年来的本职工作，也顺利完成了指导交办的各项任务。这半年时间的工

作过程，其实也是我自己心态不断调整、成熟的过程。刚毕业参加工作，其实很迷茫，不知道如何定位，也没有一丝心理准备，刚开始工作的时候，工作上出错比拟多，不够细心、不够认真。后来渐渐的心态调整，让我明白，其实无论做任何事，都要竭尽全力，积极进取，这样至少曾经尽力过。即便不成功，也不会懊悔。倘假设处处都能以主动、积极、努力的精神来工作，那么平凡的岗位，也能丰富人生。在这半年里，自身各方面都有所提升，但也存在着缺乏，需要不断学习，不断积累工作经历，运用所掌握的知识弥补自身存在的缺陷，现将这半年的学习、工作情况总结如下：

一、工作收获：

1、懂得事情轻重缓急，做事较有条理。

2、整理厂部人员的入职资料、合同的签订等，在对这些信息的整理过程中，进步了我对office办公软件的纯熟程度，同时也增进了我对档案管理知识。

3、理解了厂部的工作流程，从报价图纸、合同、消费、出厂，

我学会了看图纸、报价、制订合同、打印合格证。

4、工作的适应力逐步增强，对一些工作，现已得心应手。

5、工作敏感度有所进步，可以积极地向指导汇报工作进度和结果。

二、工作中存在的缺乏：

1、工作细心度仍有所欠缺，时常有些工作因为不够细心，从

而浪费不少时间，在接下来的工作中，我一定会仔细、仔细、在仔细的完成每一个工作。

2、对于公司产品专业知识理解不多，时常有客户打过来

问专业问题的时候，还是答不出来，需要宁工帮助。在降下来的时间里，我会尽力去学习更多专业上的知识，多向宁工请教。

三、对公司的意见和建议：

1、公司分部比拟多，所以相对的人员也比拟多，很多时候因

为彼此不熟悉对方的工作，所以容易导致沟通方面出现问题，我个人觉得，其他分部的人员，特别是报价、工程部、业务人员应该多理解公司产品，有时间多到厂部消费车间看看。要互相学习。

总的来说，这半年来，我对自己工作不是很满意，自身还是有很多的地方需要改正。非常感谢公司指导和同事们对我工作的支持和谅解，在接下来的日子里，我会在工作上尽力做到最好，为厂部为公司尽一份力。

个人半年度工作总结范文三：

回忆2022年上半年的工作，我经历了二个阶段的工作变化，第一季度在技术研发工作，第二季度在2022年3月注塑产品线工作，在此期间得到了各级指导的指导和帮助，无论在哪个岗位，都较好地完成了本职岗位的各项工作任务;半年来，我从技术到

管理，思想上得到了进步，工作才能也在不断进步，现将2022年上半年的工作小结如下。

一、努力学习，进步个人素质

上半年是我们伟星"奋进2022年"的开端，辅料的消费经营稳步开展，做为一名伟星企业的员工，无论在思想上、知识上、行动上都必须跟上时代开展的要求，不然就会被淘汰，为了做一个合格的伟星人，我不断告诫自己，"学习、学习、再学习"，自觉养成勤于学习、勤于考虑的良好环境，在学习中加强自身修养，不断进步自己适应才能，增强个人素质。首先认真学习邓小平理论和"三个代表"的重要思想用"三个代表"的重要思想武装自己的头脑，工作中树立正确的"人生观、世界观、价值观"，充分发挥"干在伟星、乐在伟星"。二是在今年3月份安排我参加到注塑产品线工作，由于工作涉及到局部管理工作，为此我必须利用下班和空余时间，尽快掌握"握剑"、"练剑"等相关管理知识。三是积极参加将来之星组织的活动，实在把"敬业、爱岗、奉献"的精神表到达实际工作中去;在实际工作中不计个人得失牢记心中，使自己的思想得到了升华，个人的品质得到了净化，工作干劲也足了。

二、老实做人，扎实做事，脚踏实地干好本职工作

2022年上半年，我的工作调整了，面对的都有许多新面孔、新工作，为了尽地熟悉身边的人和事，尽快适应新的工作岗位履行职责，首先注意纠正自己在工作中存在的缺乏;努力做到以诚待人、文明礼貌、尊重老同志，多请教、多请示，工作中努力做到不怕苦、不怕累，抑制懒惰思想，遵守企业的各项规章制度，扎扎实实干好指导交给的各项工作。每干一项工作，除了认真学习本职业务知识外，"老实做人、扎实做事"是指导我干工作宗旨，力争做到了干一行、爱一行，不讲条件，服从指导。

三、存在的缺乏和今后努力的方向

回忆半年来自己的总体工作，虽然干了不少事，但还存在不少问题：一是离指导的要求相差甚远，自己本身还有差距，有待于在今后的工作中进步自己。高质量地去完成各项工作;二是在做好各项工作中，应当树立超前意识;要有开拓创新的工作精神，努力使各项工作有新的起色。要不断研究新问题;三是还需加强实际与理论知识的学习，提

篇三：2022年办公室半年度工作总结

办公室半年度工作总结

8月1日

年初以来，在部党委和分管部指导的关心和支持下，办公室按照“把好总龙头、做好总设计、当好总管家、起好总参谋〞的总体要求，紧紧围绕指挥部中心工作，积极发挥综合管理、协调效劳的职能作用，扎实工作，积极作为，有力的效劳保障了指挥部各项工作顺利开展。现将办公室上半年工作总结如下：

一、上半年工作小结

〔一〕抓队伍建立。围绕提升职工素质，增强队伍凝聚力，协助部党委加强干部职工队伍建立。

1、做好群众道路教育理论活动总结及回头看工作。按照中央、省市委和部党委的统一部署，年初认真做好了教育理论活动总结工作并召开总结大会。同时按照“两方案一方案〞，按照时间节点，认真开展整改落实、建章立制工作。截止目前，按照既定的方案和方案，已根本完成14项整改任务，整改工作获得了明显成效。

2、加强基层党组织建立。根据指挥部工程管理形式的变革，为了加强对分指挥部党员同志的教育、管理和监视，调整了机关支部设置，增设了余慈高速公路和三门湾大桥分指挥部党支部，并完成了支委会选举工作。注重党员教育管理，重新梳理、录入了党员信息，及时办理党员关系转出〔入〕；组织开展党日活动，

七一前夕，赴象山茅洋日本侵略军罪行陈列馆开展了爱国主义教育活动。

3、深化党风廉政建立和预防职务犯罪工作。年初，抓好党风廉政建立责任制落实，明确了年度工作目的任务，并认真做好分解细化，确定了36项详细工作内容、牵头部门和主管指导。上半年，坚持通过签订廉政责任书、组织廉政每季一课和发送廉政短信、开展廉文荐读、廉情寄语征集等活动形式，做到了勤筑防线、常敲警钟。截至目前，未接到任何干部职工违纪违规信访投诉。

4、牵头落实干部聘任和人才工程建立。严格按照干部选拔任用工作条例，坚持公开、公平、公正、择优原那么，顺利、平稳地组织了平安管理处处长缺位竞争上岗和新一轮中层干部考核聘任工作。配合做好市委组织部回访考察，并落实指导干部个人重大事项报告随机核查工作。同时，做好人才引进和教育培训工作，上半年共引进企业编制人才1名，办理了职工调动手续4人次，办理岗位设置变动10人次；累计组织专业技术人员知识更新系列专题培训10批次，申报专业技术职务考评3人次，聘任专业技术职务4人次。完成2022年度绩效工资总量核发，无超发现象，并完成2022年绩效工资总量预算申报。

5、推进精神文明创立工作。推进道德讲堂运作常态化，上半年邀请了全国劳动模范、市公交公司陈霞娜主讲道德讲堂，弘扬道德风气；组织学雷锋献爱心活动，继续慰问了姜山敬老院；

组织开展志愿者效劳活动，积极参与清明运输志愿效劳；开展文明结对共建活动，帮助结对村象山中岙村争取村道建立工程，七一前夕还组织党员同志参观了结对村。

6、促进作风建立。为加强干部职工日常考核管理，上半年，启动了岗位对责、绩效对账工作；定期开展正风肃纪督查，对存在的违犯效能建立现象进展了自查自纠工作。

〔二〕抓制度建立。围绕精细管理、标准管理，实在抓好制度建立、执行和纠偏工作。

1、抓好建章立制。牵头制定了公房使用管理方法、公务接待暂行方法、会议费管理方法、分指挥部日常行政事务处理方法的假设干规定、食堂伙食及接待用餐标准等8项制度，调整了非招标合同审批等10项管理流程，进一步标准机关日常管理行为。

2、抓好制度执行。围绕打造节约型指挥部要求，严格落实公务接待、差旅费报销、日常行政事务办理等各项规章制度，从严控制“三公经费〞支出，坚持节省办一切事情。今年1-6月，指挥部公务接待实际发生额为104991元，比去年同期大幅下降；坚持先审批后采购原那么，上半年共采办各类固定资产27批次，金额达1175451元。其中余慈分指挥部8批次82548元，三门湾大桥分指挥部7批次942608元，机关本级12批次150295元。

3、抓好整改纠偏。围绕审计提出的意见，对车辆维修未定点、固定资产处置不及时、食堂采购欠标准等问题，及时纠正，立改立行。对照政策、文件要求，对办公用房超标问题进展了清

理，对公房出租使用进展了标准。

〔三〕抓效劳保障

从“吃、住、行〞等事关职工切身利益的小事入手，认真做好各项效劳保障工作。

1、抓好分指挥部驻地建立。年初以来，精心组织、统筹安排、有序推进三门湾大桥现场办装修招标、进场施工和家具、电器及各类办公设备设施购置、安装等工作，截至目前已根本具备进驻条件。

2、搞好食堂维修。针对食堂大楼屋顶开裂、墙面剥落等现象，对屋面渗漏作了防水处理，对食堂大