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文档简介

简单版项目合作协议本协议旨在明确合作双方之间关于项目合作的权利、义务、责任和分配，确保项目能够按时、按质、按量完成。一、合作须知1.1合作方式本项目采取等份合作方式，各合作方共同承担合作风险，合作利益均分。1.2合作周期本项目合作周期为3个月，自合作双方签署本协议之日起算。1.3合作成果本项目合作成果包括但不限于以下内容：详细的项目需求分析报告完善的项目设计方案可执行的项目开发计划完成的项目可交付物1.4合作成本本项目的合作成本由各合作方自行承担，其中包括但不限于人力、物力、资金等。二、合作约定2.1项目协调员本项目协调员由各合作方协商产生，其职责为：组织和协调各合作方开展的工作，在项目周期内持续跟进项目进展情况。及时协商解决项目中出现的问题和风险。最终批准项目可交付物，并负责该可交付物的验收和评估。2.2常规会议各合作方需在每两周内召开一次常规会议，讨论项目进展和遇到的问题。2.3遇到问题当项目中出现问题时，各合作方应及时通知协调员，并一起协商解决办法。2.4工作日志各合作方需记录自己的工作日志，并不定时分享给其他合作方。日志应包括项目进展、投入的时间和精力、完成的任务和遇到的问题、下一步计划和思考等方面的内容。2.5贡献分配各合作方的工作贡献将根据其实际工作量和质量予以评估和分配。评估标准包括但不限于完成的任务、参与的讨论、提出的合理建议等。三、项目可交付物3.1可交付物的定义项目的可交付物指的是完成本项目所需的文档、平台、系统、代码等一切产生的成果。3.2可交付物验收标准各合作方达成一致意见后，由协调员负责进行可交付物的验收，验收标准应包括功能需求、性能需求、技术需求等方面。3.3成果分配当项目的可交付物被协调员验收通过后，各合作方应及时开展相应的分配工作。分配标准按照项目合作成果中总贡献度达到G1、G2、G3的合作方分别获得45%、30%、25%的分配比例。若某一合作方产生的贡献度未达到G1，则无法获得成果分配收益。四、风险及风险应对4.1项目风险项目风险是无法避免的，在项目合作过程中可能会面临技术上的挑战、进度上的滞后等各种风险。4.2风险应对措施针对可能遇到的风险，各合作方应做好风险管理和应对工作。具体措施包括但不限于：制定相应的预案，及时发现和解决问题。坚持沟通合作，让各位合作方充分了解项目的情况。对于出现的问题，要果断采取合理的解决方案，保证项目能在计划期限内按要求完成。五、协议生效合作双方对本协议的内容均应认真阅读，并确保已完全理解各项权利、义务和责任等内容。在同意本协议的基础上，双方签署本合作协议后，本协议自动生效，为合作双方具有约束力。六、协议变更对于本协议中未经过检验，并且未被本协议另有规定而

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