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文档简介

工程项目部安全管理(检查)制度1.背景和目的本文档为工程项目部安全管理(检查)制度，旨在保障工程项目部的生产安全，加强对安全生产的管理，确保没有人员伤亡和直接经济损失。2.适用范围本制度适用于工程项目部所有在职人员，包括外部承包人员。3.基本要求工程项目部要按照国家和地方有关安全生产方面的法律、法规、规章以及公司的有关规定，制订和实施安全生产计划和措施。工程项目部要落实安全生产责任制，认真执行安全操作规程、作业指导书以及现场管理规定，防止各种违例行为和事故的发生。工程项目部要制定安全管理细则和作业规程，做好各类工作单的编制、审核、下发和归档等工作。工程项目部要制定化学品管理制度以及消防安全管理制度，并加强危险品、高温、高压、高空、潜水、辐射等作业的安全防范措施。工程项目部要进行安全生产教育和培训，提高员工的安全意识和安全管理水平。工程项目部要建立安全生产监督和检查机制，对各个岗位的安全管理责任人定期进行检查、考核，发现问题和隐患要及时整改和报告上级主管部门。4.安全管理(检查)制度流程4.1安全检查周期安全检查和管理按照以下周期进行：每日检查：每日对生产现场进行检查，及时排除安全隐患。每周检查：每周对各项安全措施和管理制度进行检查，发现问题及时整改。每月检查：每月对安全生产情况和检查结果进行汇总和总结，定期报告总部安全管理部门。每季度检查：每季度对安全管理工作进行全面检查，发现问题和隐患及时整改并报告总部安全管理部门。每年度检查：每年度对项目部安全生产工作进行总结，发现问题和不足及时整改并报告总部安全管理部门。4.2安全检查流程由项目部安全管理人员组织安全检查工作，在检查前要制定检查计划和检查方案。安排检查人员，明确各人员的职责和任务。在检查现场，要认真仔细，逐项进行检查，重点检查人员安全防护、机械设备的安全性能以及化学品和电气设备使用情况等，发现安全隐患立即停工整改。在检查结束后，落实整改措施，编写安全检查报告和整改方案并报告上级主管部门。5.安全员责任工程项目部的安全员是项目安全生产的主要责任人，他应具备以下职责：熟悉安全生产有关法律、法规和规定，定期进行安全监督和检查，制作安全月报、季报和年报等。安排工作班组制定作业指导书，做好现场安全记录和统计工作，对工作场所进行定期巡视、杂物清理和卫生保洁等。安排安全教育和培训，提高员工的安全意识和安全管理水平，对新员工和新进场的承包人员要进行入场前教育和培训。对现场设备、机械进行定期维护，确保其安全运行，对需要进行检修和更换的设备进行及时整改。在事故发生后要组织好救护工作，并制定事故调查和处理方案，确保将事故处理得当，避免事故扩大和重演。6.结束语本文档为工程项目部安全管理(检查)制度，通过建立科学、合规、严谨、

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