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文档简介

公司安全生产隐患排查方案公司平安生产隐患排查方案

为贯彻落实上级有关文件精神要求,进一步加强平安生产工作。遏制事故的发生。我公司打算开展隐患排查治理专项行动,进一步落实企业的平安生产主体责任。特制定如下方案:

一、平安生产检查

(一)支配部署:依据本公司结合实际,讨论制定开展平安生产隐患排查治理专项行动的详细行动方案,并督促各部门仔细落实。

(二)各部门自查自改:各部门,深刻吸取本公司和其他公司以往发生的事故教训,结合实际制订详细方案,仔细开展自查,全面治理事故隐患,一时难以治理的要列入方案,落实资金和责任,限期整改,并制订应急预案,加强监控。各部门要将排查治理状况根据监管关系准时上报平安监管部门。

(三)检查督查:公司负责人牵头组织各部门参与,对本公司开展平安生产隐患排查治理工作状况进行督促检查。主要内容包括:一是查平安生产主体责任落实状况;二是查隐患排查治理工作到位状况、存在的问题和应急措施制订状况;三是查平安生产投入和隐患治理资金落实状况;四是查已发生的事故根据"四不放过'的原则处理状况;五是查员工平安生产训练培训状况。

(四)再检查阶段:为巩固隐患排查治理专项行动成果,确保取得实效,在第四季度组织开展"回头看'再检查。主要对排查出的重大隐患是否治理到位,隐患排查监管机制是否建立健全等。

二、隐患排查的重点内容

(一)自查自改的共同内容

1、平安生产责任制落实状况。分管负责人、平安管理人员、各职能机构、各岗位平安生产责任制建立及落实状况。

2、平安生产规章制度建立和落实状况。设立平安生产管理机构、配备专(兼)职平安管理人员状况;技术设备平安管理制度和岗位平安作业规程建立、执行状况;隐患排查整改、重大危急源监控、作业现场平安监督检查状况;外来施工队伍(承包商)平安监管状况等。

3、贯彻落实平安生产法律法规和标准状况。平安生产费用提取和使用、风险抵押金缴纳、为从业人员缴纳保险费等状况;新建、改建、扩建项目依法履行平安设施"三同时'制度状况。

4、平安培训训练状况。建立健全平安培训训练制度、保证经费状况;全员(包括农夫工)培训训练及考核状况;负责人、平安管理人员及特种作业人员持证上岗状况。

5、应急管理状况。建立专(兼)职应急救援队伍或与相关应急救援队伍签订协议状况;应急救援物资、设备配备及维护状况;应急救援预案制订及演练状况。

6、事故处理和责任追究状况。事故报告制度建立状况;已发生的事故根据"四不放过'的原则要求,仔细吸取事故教训,对有关人的责任追究和落实整改状况。

三、工作要求

(一)提高熟悉,加强监管。各部门要仔细组织学习有关文件精神,提高对隐患排查治理专项行动重要意义的熟悉,全面贯彻上级提出的平安生产"落实年'、"攻坚年'要求,把此次专项行动作为重点工作、基础工作来抓。切实把隐患排查治理专项工作抓紧、抓细、抓实、抓好,确保隐患排查治理专项行动取得实效。

(二)制订方案,细心组织。本次平安生产隐患排查治理专项行动由公司统一领导,各部门抓好详细落实。并做好相互间的工作连接,制定切实可行的工作方案,突出重点,明确责任,狠抓落实。对各生产系统、每一个岗位、重点部位、生产环节进行深化全面的隐患排查,不留死角,发觉隐患,准时整改。

(三)突出重点,强化督导。隐患排查治理专项行动要突出重点,加快平安技术改造,淘汰落后生产力量,提高的平安生产管理水平,增加事故防范力量。结合实际落实隐患排查治理详细措施,发动全体人员,仔细开展自查自改,全面整治隐患

(四)广泛发动,群防群治。要充分调动职工的乐观性,发动广阔职工参加隐患排查治理工作,紧紧依靠技术管理人员和职工,发挥他们对平安生产的知情权、参加权和监督权,组织职工全面细致地查找各种事故隐患,乐观主动地参与隐患治理。对举报的事故隐患要仔细进行核查,督促落实整改,并对隐患举报人进行嘉奖。

(五)建章立制,标本兼治。各部门通过隐患排查治理专项行动,把握重大危急源以及重大隐患的详细数量、分布状况和进展态势,实行跟踪监管、动态监管,督促落实监控防范责任,完善监测监控措施,并制订应急预案。要以这次隐患排查治理专项行动为契机,推动重大危急源监督管理工作和事故隐患排查治理工作的深化开展,既要切实消退当前严峻威逼平安生产的突出隐患,又要做到标本兼治,落实治本之策,加强制度建设,建立重大危急源管理、监控和重大隐患排查治理长效工作机制。

公司平安生产隐患排查方案

为深刻吸取腾龙芳烃有限公司"4.6'爆炸火灾事故教训,进一步加强油库平安监管,确保油库的平安运行,依据文件要求,公司成立平安自查小组,对公司范围内开展油库平安大检查,主要以油库施工状况、运行状况、消防平安状况、企业平安生产责任制落实状况、平安管理状况为重点,全面开展平安隐患排查活动。

一、平安生产自查工作部署

1、在接到《开展石油化工企业平安隐患专项排查整治工作的通知》后,公司准时召开平安特地会议,并依据《通知》精神进行具体部署。在公司范围内进行了全面的平安检查和自查自改工作,并要求各部室、各班组仔细做好迎接上级安监部门油库平安检查的预备。

2、成立了以公司一把手为组长,公司副总经理为副组长,各部室经理及相关管理人员为成员的油库平安生产自查小组,深化油库各个班组、岗位,仔细扎实开展平安自查工作。

二、石油库平安专项自查内容

1、施工文件资料,尤其是动火票、有限空间作业票及施工人员平安训练进行重点检查

2、库区设备设施运行记录台账,检验状况

3、应急物资的供应使用,劳动防护用品的使用状况

4、平安费用台账记录

5、主要负责人、平安管理人员取证状况

6、员工平安档案(三级训练)

7、平安生产责任制、岗位操作规程的把握状况

8、重大危急源、应急预案的备案状况

9、消防设施及可燃气体报警器的检测状况,消防、电气、防雷检测状况等

三、下一步平安生产工作重点

1、加强特别作业平安管理,坚决杜绝"三违'现象。要强化作业现场的平安管理,加强对特别作业人员的平安生产训练和培训,使其把握相关的平安规章制度和平安操作规程,具备必要的平安生产学问和平安操作技能,确保平安生产。

2、持续开展隐患排查治理工作,加强各个环节平安管理与监督,持续深化地开展隐患排查治理工作。严格做到治理责任、措施、资金、期限和应急预案"五落实'。当前,正值高温雷雨季节,简单发生危急化学品事故,要切实加强危急化学品平安生产监督工作,特殊是加强危急化学品重大危急源的平安管理,切实落实责任,强化措施,保证平安生产。

3、加强消防工作,供应平安保障。加强消防平安宣扬工作,不断开展消防平安培训工作,根据年初制定的应急演练方案表定期开展应急演练;准时更新消防设备,保障油库消防系统的平稳平安运行。

公司平安生产隐患排查方案

为进一步加强我镇地下管线的管理,摸清全镇地下管线基本状况,查出地下管线存在的平安隐患并准时整改,保证人民群众生命和财产平安。依据有关法律法规规定,打算对全镇地下管线进行一次全面清理普查,排查存在的平安隐患并进行彻底整治。为做好这项工作,特制定本方案。

一、整治范围

全镇行政辖区范围内的地下管线均属本次整治范围。详细责任区域划分:

(一)城市规划区范围内,由镇级相关部门协作区级相关部门进行地下管线平安隐患排查整治工作。

(二)城市规划区外的城镇规划区,由镇级相关部门负责组织地下管线平安隐患排查整治工作。

(三)城镇规划区范围外,由各村(社区)负责组织地下管线平安隐患整治工作。

二、责任单位

我镇辖区范围的各燃气、供水、污水、雨水、电力、通信、广电、长线、高压油气(管道输送)生产经营企业为本次平安隐患大排查,大整治工作的责任主体。

各村(社区)、村建中心、安办、经发办、治理办、水利站、宣扬文化中心等部门为本次平安隐患大排查、大整治工作的责任单位。

三、整治内容

(一)摸清家底。各责任主体要对本单位生产经营管理的地下管线形成普查平面图(包括座标、标高、规格、材料、建设年限等)。

(二)排查隐患。各责任主体要排查管线是否存在隐患并形成隐患排查报告。

(三)隐患整治。各隐患点要制定专项整改方案,并制定整改进度方案,开展整改工作。

四、工作要求

(一)建立健全机构。各村(社区)、镇级相关部门、各责任主体单位要建立健全组织机构,负责本次地下管线大排查、大整治工作。

(二)时间要求。各责任主体必需在2024年1月6日前制定本企业平安隐患大排查、大整治详细实施方案,排出平安隐患整治工作时间表。根据"边排查边整改'原则,分层次分区域,根据轻重缓急,1月28日前完成重大平安隐患整改,2月25日前全面完成平安隐患整改,3月25日前完成基础数据收集形成图谱资料档案并上报纳溪区住房和城乡规划建设局,同时报送镇村镇建设中心及各行业主管部门。

(三)确因技术、工程缘由,不能马上整改到位的平安隐患,各责任主体要确定专职人员值守,并托付专业机

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