办公室工作计划范文集合十篇

第页共页办公室工作方案范文集合十篇【精选】办公室工作方案范文集合十篇办公室工作方案篇11、在考核工作时不够细致认真，不可以完全理解考核标准，考核制度、要求不明确。考核规定不够公开、透明。2、部门成员工作态度不太积极。3、发通知时不认真，给办公室工作带来了一定的费事。〔六〕下学期需要注意和有待进步的地方：1、加强与团支部、部门间的联络。2、进步成员的工作积极性。3、考核做到公开透明。总体而言，本学期办公室完成了工作方案，在工作中获得了一定的成绩，在工作中汲取了经历，弥补了缺乏。回首看去，有部门成员的认真与踏实。这个学期的所有活动和工作都已经成为了过去。这学期的优点我们要继续发扬，而缺乏，我们那么要坚决的改正！物流管理学院团总支办公室是一个上进的、积极的部门，在团委老师和团总支的带着下，我们会使办公室走向一个新的高度！办公室工作方案篇2认清企业所处的状况，我公司从20xx年步入一个快速成长的决战之年，主要表达在开发规模成倍增大，公司从单工程管理将彻底改变为多工程管理，公司的管理将真正转变为集团化管理。而管理中矛盾问题也将增多，企业风险加大，在新形势下，董事会企业管理办公室的核心工作任务：1、建立起专业性房地产集团管控形式。需要界定各个*公司之间模糊的权责界面，将管理权集中于总部，将操作权下放，总的趋势是放权，但也会集中某些原来因为业务需要下放的管理权，总部和区域公司的分工不可能在所有业务环节一刀切，管理权和业务权的别离因为详细业务环节不同而不同。一般而言，对业务越前端的研发拓展环节总部越为集权，对后端的销售环节总部会放权相对彻底，对中间的本钱管理，总部会保存关键审批权限。2、真正确实定出在企业二到三年不变的组织架构。一个公司的组织构造要相对维持一个较比稳定局势，这样人员的工作才会有一持续性，工作才会有效率。形成相对稳定的制度，将各个子公司、各大中心模糊的权责界面，划分责任，明确责任人。3、充分调动各个子公司、各大中心、各个部门，从思想上和工作才能上跟上集团的开展步伐，集团领导的开展思路。企业的全体人员，从高层管理到基层人员，如何在思想上和工作才能上跟上集团的开展步伐，集团领导的开展思路，各方面程度快速提升，也是企业开展的一个重大问题。同时新招聘的高管比拟多，充分协调、调动和让其交融到公司团对中去显得非常重要。4、建立起绩效管理体系和评价体系。首先，绩效管理是防止员工绩效不佳和进步工作绩效的有力工具。其次，绩效管理不是迫使员工工作的棍棒，不是权利的夸耀，绩效管理还特别强调沟通辅导及员工才能的进步，通过强调沟通辅导的过程以实现它的开发目的。再次，绩效管理是一个过程，是一个包括假设干个环节的系统。我们通过这个系统在一定周期中的运行实现绩效管理系统的各个目的。第一局部：明确董事会企业管理办公室工作目的职责在明确工作目的职责前要考虑几个问题：①为什么要成立董事会企业管理办公室？它的职能和目前企管中心的职能是否有重叠？假如工作目的职责和企管中心大局部目的职责一样，不如还放在企管中心。企管中心为什么不可以起同样作用，是因为级别和其它中心、子公司一样而不好开展工作吗？是要带上一个董事会的招牌，其它中心、子公司更加买帐吗？②董事会企业管理办公室是主要的工作目的应该是为理解决目前企业的现状问题？解决那种问题？是一方面问题，还是全方面的问题？假如是一方面问题那么重点解决。集团公司意识到我们的企业专业化程度不够，06年招聘了很多专业化的高管人才，他们可以很好的融入企业吗？既然专业化才能高，那么业务上更多的管理应该让专业化的高管人才发挥他们的特长。是他们发挥作用不高还是程度没有得到真正的检验？③我们企业如今存在或者潜在的问题是那些？问题多吗？严重吗？企业是否有批评与自我批评的勇气及风险防范和预警机制？在带着问题考虑的情况下，提出董事会企业管理办公室工作目的职责，就会有针对性，假如仅仅单方面说工作目的职责是进步全面管理和进步效率那么是句空话。所以我认为董事会企业管理办公室工作目的职责应该是解决企业如今存在或潜在存在的问题，一下解决全方面不太现实，要逐渐一个问题、一个问题的解决。怎么进步全面管理？怎么进步效率？管的、催促的各个中心各个公司的各位老总们，级别高、资历老、专业强，怎么管？这方面可以给董事会企业管理办公室更高的定位和权利。谁来对某项工作负责，怎么负起责任，怎么样要较好的监视。房地产企业存在那些问题，和害怕问题：1、开发方面第一怕工程选择出问题，第二怕工程定位出问题，第三怕手续审批环节出问题。这局部通过和集团领导的开会理解到，高度的集权对企业开展变化非常好。2、设计方面第一怕设计出来的房子品质不高而销售不好，第二怕设计的本钱高，第三怕设计的效劳不好，第四怕设计的审批环节出问题。3、工程方面第一怕不内行控制不了本钱、第二怕工程的进度出问题，第三怕工程质量出问题。4、销售方面主要怕销售不好。5、道德风险如*问题和回扣是贯穿在整个工程开发之中的。6、责权不清，互相推逶，互相不配合如一但某项工作涉及到几个中心，和各个公司的协调、衔接工作时就出现责权不清，互相推逶，互相不配合，企业的内耗严重，效率低下。第二局部：机构的设立根据董事会企业管理办公室的工作目的职责，和需要的在公司的位置来看，不赞成董事会企业管理办公室下属设立“企管部、资产管理部、信息部”，为了不和企管中心职能重叠，建议单独就设立董事会企业管理办公室一个部门，企管部、资产管理部、信息部还是由企管中心管理。董事会企业管理办公室的工作目的职责是全面管理和进步企业效率，更是解决企业如今存在或潜在存在的问题。目前要解决企业较突出问题是：1、如某项工作涉及到几个中心，和各个公司的协调、衔接工作时就出现责权不清，互相推逶，互相不配合，企业的内耗严重，效率低下的企业问题。2、企业专业化程度不够，06年招聘了很多专业化的高管人才，如何使他们很好的融入企业，既然专业化才能高，那么业务上更多的管理怎样让专业化的高管人才发挥他们的特长。怎么样检验他们发挥作用不高和程度才能问题。3、如何改变和提升老员工的才能程度，让他们迅速开展跟上企业的开展变化，工作改变相貌。一、机构的详细人员设置在嘉友集团首先设立嘉友集团企业管理委员会，是委员会制，公司集团领导、几个中心，和各个公司的高管领导都是委员之一。而董事会企业管理办公室是代表董事会和嘉友集团企业管理委员会是平级的，可以对嘉友集团企业管理委员会提出工作上的要求。如今公司的人员已经比拟庞大，人工工资的开支大大增加，不建议再招聘新的人员补充。建议在企业内部挖掘潜力，在集团员工中抽取综合才能较强的员工2-3个人先临时组成。成员的与人沟通才能、学习应变才能、对房地产开发流程的熟悉程度是其根本素质之一。二、机构设立的时间表机构在农历年前成立，在新的组织架构确定前为了突出董事会企业管理办公室，为后期工作有较强执行力度，需要隆重推出。第三局部：工作方法一、第一阶段工作〔20xx年1月-农历年前〕给企业确定组织架构，配合先出台各个中心、各个子公司的年度经营指标确实定。二、第二阶段工作〔20xx年农历年后全年〕逐一的对企业中，开发的各环节中各个造成效率低下、浪费严重的问题进展解决。通过制定、整理、清理各部门涉及工作流程和核心业务管理制度。三、第三阶段工作〔20xx年农历年后全年〕重点对月度方案和月度方案完成情况进展定性和定量的评价，并上报董事会申请一定的奖励或处分，并在集团内部公布以示鼓励或警示。四、第四阶段工作〔20xx年农历年后全年〕建立起绩效管理体系和评价体系。按照绩效方案、绩效施行、绩效考核、绩效反应与面谈以及绩效结果的应用〔包括绩效改良和导入，以及其别人力资管理环节的应用〕五步循环标准绩效管理流程。五、第五阶段工作〔20xx年农历年后全年〕到各个中心、各个子公司中抽查调研和解决问题。六、第六阶段工作〔20xx年农历年后全年〕全面建立企业的风险防范和控制体系。第四局部：专业型房地产集团管控形式随着近年来房地产行业的高速开展，大量的专业房地产开发企业进展了大规模跨区域扩张，母公司的管理幅度迅速加大，这时母公司不能身兼工程操作者和管理者双重角色，企业从“母公司—工程公司/工程部”的架构向“总部—区域公司”的集团形式转型成为必然，我们以上海复地集团和深圳万科集团从专业型管控形式向战略型管控形式转变的历程来分析^p专业型房地产集团管控形式。一、建立专业型的集团管控形式的指导原那么是业务管理和业务操作别离，总部定位于管理者，区域公司定位于操作者，在这个原那么之下，详细的变化途径因时、因势、因人而异。企业需要重新界定*公司之间模糊的权责界面，将管理权集中于总部，将操作权下放，总的趋势是放权，但也会集中某些原来因为业务需要下放的管理权，各企业变化途径根据详细情况也会各不异。例如，复地集团在这次权责变化中采取了比拟快速的.做法，总部一次性的将操作权下放给区域，相比拟万科集团那么是采取区域公司成熟一项下放一项的做法，不同的方式有各自的缘由。一是企业文化不一样，复地集团是快速成长的民营企业，求快是其文化基因；万科集团作为成为成熟的全国性集团，文化中有求稳的中庸之道。二是转型的背景不一样，复地集团在过去两年抓住了行业大开展的时机，迅速从上海向其它区域中心城市扩张，这时原有架构已经不再适应现有的业务要求，必须快速放权给子公司；而万科集团是从20xx年左右开场扩张，当时的行业处于低谷，它有充裕的时间进展点对点的扩张，一个一个的城市进入，进入新城市之后也会有相对充足的时间稳固管理根底，因此可以稳健的放权。在权责划分的过程中，总部需要清楚放权的目的是为了整个企业更好的运作，不能因为满足区域公司灵敏开展业务而一味放权。办公室工作方案篇320xx年，秘书科决心紧紧围绕市政府及办公室中心工作，认真履行参与政务、管理事务、综合效劳的职能，强化效劳意识，完善工作制度，标准工作流程，全力做好市政府及办公室安排的各项工作。一是加强自身建立，进步政治素质和业务才能。始终把学习摆在突出位置，积极参加办公室组织的集中学习，坚持理论学习与业务学习相结合，要求科室人员阅读报刊杂志，记写读书笔记，不断进步科室全体人员的整体战斗力。二是强化意识，提升办文办事质量。严把文件起草、审核、校对、发送、时效等五关，按程序做好文件处理，杜绝体外循环。建立健全领导批示件跟踪催办、定期通报制度，加强领导批示件的督办，推进领导批示的落实，确保公文的权威性、严肃性、准确性。三是精心筹备会议，在会务安排上有新起色。对承办的每次会议，加强与相关科室、部门的沟通，提早做好会议室设备、办公用品的准备，会前做好会议通知、组织等工作，会中安排专人做好话筒传递、资料传送等工作，会后及时做好反应工作，需要发纪要的及时编写会议纪要，会前、会中、会后每个环节严密有序、精益求精。四是提升效劳质量，在热心办事上显新程度。认真做好接听，准确记录内容要点，及时处理转办，文明答复各类询问。对上级组织召开的各类会议，在接到会议通知后，及时按程序汇报办公室领导，按照领导批示意见，由专人负责通知每位与会人员。加强通讯员管理，做好领导办公室环境卫生清扫保洁、文件、报刊分送等工作。着力强化工作的方案性、协调性，坚持统筹兼顾，分类处理，认真做好办公室网站维护、领导公务活动安排、目的责任制考核等日常工作，做好市政府及办公室领导交办的其他各项工作。办公室工作方案篇4为完善工作作风，进步企业品牌。20xx年公司综合办公室以进步素质，强化效劳为宗旨，紧紧围绕公司的中心工作，狠抓工作作风和工作质量，努力争创学习型科室、效劳型科室。为保证年度各项工作顺利完成，制定综合办公室工作方案如下：一、党建工作方案1、积极做好入党积极分子的培养工作，为党组织培养后备力量。每个支部至少2名。2、做好党员开展对象的推荐、测评、培养、政审等工作，完成全年党员开展方案。3、进一步完善基层党支部考核标准和考核方法，保证党建工作再上新台阶。4、抓好党校建立，做好党员培训工作。5、“七、一”期间开展一次以歌颂党、弘扬企业文化为主题的大型活动。6、制定方案，开展好“党员先锋岗”活动。二、宣传工作方案1、理顺公司宣传报道网络，加强领导和管理，使宣传内容更加丰富，贴近员工。2、结合公司实际，强化公司形象宣传工作。重点理顺公司内部的标语、宣传口号、标牌、宣传栏、公告栏等使用公司统一色、统一尺寸等。3、通过专业协会和其他媒体等渠道做好产品、〔小学教科室工作方案企业形象宣传工作。4、配合公司其他部门做好宣传报道工作如：公司重大活动、题材的新闻报道筹划；联络、接洽公司外新闻单位来公司采访、选材；归口管理各部门对外宣传报道的宣传口径等三、群团工作方案1、制定方案措施，以抓好基层组织建立为打破口，使工会、共青团、妇女工作上一个新台阶。2、“五、一”、“五、四”、“十、一”期间各组织一次丰富多彩的文体活动。3、结合公司消费经营工作实际，制定方案，深化开展“岗位练兵”、“岗位先锋”等活动，做到覆盖面广，效果显著。四、20xx年平安工作方案1、从进一步完善公司平安保卫工作制度入手，结合公司实际，在组织好研究、讨论的根底上，成立公司治安保卫大队，健全、完善公司平安保卫系统。办公室工作方案篇5我从事学院办公室工作已半年多的时间，虽之前不曾从事过无任何经历，但在办公室主任和老员工的指导下，我的工作还算顺利，学习到许多知识。学院办公室工作20xx年在全体工作人员的大力配合下圆满完成。20xx年国际教育学院办公室继续以进步素质，强化效劳为宗旨，紧紧围绕本院的中心工作，狠抓工作作风和工作质量，努力争创学习型科室，效劳型科室。为保证年度各项工作顺利完成，制定学院办公室工作方案如下：一．办公室工作目的：与时俱进，开拓创新，求真务实，创优争先。二．办公室工作方案：〔一〕行政管理工作1，协助院领导做好办公室年度工作方案的制定和施行，以及考评和总结等项工作；2，办好留学生简报，做好宣传报道及涉外资料的搜集、整理、归档、统计和保管工作，同时做好国际教育学院网页内容的更新及管理工作；3，协助院长做好本院各类财产管理、财务审核工作，做好外事接待中礼品的赠送、承受和保管、登记工作；4，组织好院领导安排的各项会务工作，信函的收发、登记、转送、归档工作；5，做好学院内、外的联络与协调工作以及本院设备添置，车辆、接待室及会议室使用的登记协调工作；〔二〕留学生管理工作1，负责留学生的招收，录取工作〔对外宣传、咨询效劳、留学生来华前的联络、接待、入学资格审查、办理入学注册及签证手续等〕。2，负责留学生的居留证办理、延期、再入境签证及身体检查等有关手续。3，负责留学生的注册、分班、晋级与留〔降〕级、休学与复学、退学与转学、考勤、奖惩、毕业、结业等教学管理，办理留学生的学生证、进修证、毕业证等手续。4，做好留学生的思想教育工作，做好入学教育，介绍我国的有关法律、法规及学校的规章制度。帮助留学生理解我国的教育、政治、历史、文化、经济和风俗习惯，适应我国的生活习惯。对留学生进展勤奋学习，遵纪守法、团结友好的教育。对于违纪违法的留学生，要协同有关部门妥善做好处理工作。5，做好留学生的生活与学习管理，及时反映留学生意见及要求，并协助有关科室，落实整改措施。6，负责留学生的文体活动、社会理论活动和各项庆典活动的安排组织工作.〔三〕抓好办公室自身建立1，进一步完善办公室各项规章制度；2，组织学习、贯彻我国有关承受来华留学生的方针政策和文件，团结协作做好留学生教育的效劳工作.在“办公室工作方案”中较多的资料还有：学校办公室工作方案办公室主任工作方案办公室工作方案篇6〔一〕日常工作：办公室在团总支部门处于一个统筹全局的作用。也是一个起着监视和考核作用的机构。每月24号的18个团支部和部门的方案总结由我们办公室来考核，每个月的考核都给部门和18个团支部带来了不少压力。毕竟有压力才能有动力做的更好。而且考核出的成绩也在一定程度反映了各部门每月的实际工作情况。1、办公室负责每个月的各部门和团支部的资料的搜集、整理、考核。2、办公室在考核完部门和团支部的工作情况后，在第一时间出具考核表。在考核过程中。我们本着公平、公正、公开的原那么进展考核。3、认真落实物流管理学院需要办公室开展的各项活动。〔二〕部门建立：本学期期初，办公室积极与其他部门合作分工，顺利完成招新、迎新工作。为进步新一届办公室部门的工作协调才能，也为了使办公室全体成员团结合作。更好的完成团总支交给我们的任务。我们办公室高度重视部门建立。对部门成员有一下要求：1、要求部门成员始终牢记部门职能和宗旨。2、多与部门成员联络，增加成员间的感情。3、按时开展部门会议，有效的通知各项信息。我们希望通过我们的努力，来完善各项规章制度，成为其他部门的典范，也成为团总支的门面。在团总支的领导下发挥更加重要的作用。〔三〕会议的开展：我们办公室内部成员每周开展一次部门例会，要求各个成员做好每次会议的记录。分配好每个成员的任务。及时有效的传达团总支的各项任务。除此之外，每次会议完毕后，我们的办公室主任王婕诚学姐为了增加成员的感情，进步个人的才能，每次都有2位同学来即兴表演才艺节目。办公室工作方案篇7(一)在后勤效劳方面：搬入新办公楼后积极为各科室安装网线、线，提供质优价廉的办公家具和电脑，组织全所固定资产的登记、报废申报工作。对防火、防盗等平安工作做到警钟常鸣，凡重要节假日都有布置、有值班、有检查;同时，积极配合郑州市消协进展每年一次的"防火、防盗"知识讲座，为大家创造了一个安稳、舒适、干净、整洁的办公环境。(二)在完善制度方面：为提升本所和企业集团的管理程度，完善了各种规章制度，修订了《平安、消防制度》、《岗位纪律规定》等一系列管理制度，使本所和企业集团步入管理制度化、标准化的现代管理形式。(三)在科研效劳方面：组织、协调国家部委、省科技厅、省院合作、院专项资金等科研工程的招标、申报、总结等工作;组织院、所优秀科研成果、论文的奖励工作;规划和承办梨试验站等工作会议和学术交流活动;负责本所种质资库管理和知识产权保护的工作，共累计整理、搜集x多份种质资。(四)在档案整理方面：为使本所和企业集团各类档案、文件资料的管理，做到不遗失，查阅方便、迅速。健全了档案管理制度，严格按照上级规定整理文件、资料，收到上级文件后先进展登记，经请示领导批阅后，及时装订、存档，真正做到了手续程序化，累计承受上级文件x余份，移交院里档案x余件。(五)在开发效劳方面：组织、协调科普、扶贫、新农村示范基地建立等示范推广工程的招标、申报、总结等工作;今年我所共承当科普工程x项，扶贫工程x项，新农村示范基地建立工程x项;在我所领导的支持和同事们的共同努力下，今年我所被河南省科学技术协会评为"河南省农村科普工作先进集体";在我院展览厅筹建中，组织、上报关于园艺成就的文字、图片、实物共计x份。(六)在人事医保方面：工资和医保是关系到全所每位职工的切身利益，为了工资和医保数据的准确性，累计x屡次到省人事厅和省医保中心核对数据，完成了全所职工的工资晋升、新参加工作人员的工资审批和医保年检、新增、减少人员等手续，累计办理退休x人，工作调动x人;还按照《劳动法》的要求，为企业集团聘用人员办理了有关社会保险，使其安心在工作岗位上发挥积极作用;组织、协调职称评定、年度考核等工作，受到了上级部门的肯定。(七)在离退休职工效劳方面：认真落实生活待遇等政策，帮助离退休职工解决生活上遇到的困难，对几位常年卧床在家的老同志坚持一年"两看望"，在看病、住院等生活上遇到的困难，尽其所能，予以帮助;对涉及全所职工利益的大事，主动倾听离退休人员的意见;积极协助离退休职工做好慢性病登记、申报、体检等工作，共新上报慢性病材料x人，已批准x人。办公室工作方案篇8XX年，党政办公室将紧紧围绕全镇的工作安排和工作目的，团结协作、扎实工作，确保年度工作任务的圆满完成。现根据办公室工作职能，拟定XX年工作方案如下：一、强化业务程度，进步效劳质量。我办将继续坚持以效劳为中心，努力进步行政效劳质量和效率，强化管理、搞好协调，实在履行好三项职能。1、进步办文、办会质量。①严格遵守《国家行政机关公文处理方法》，严格把好“四关”：一是把好行文关；二是把好审签、会签关；三是把好法律政策关；四是把好文字和体例格式关。通过严格把关，全面进步公文处理的质量和效率，公文格式标准、表达准确、文字精炼、发文及时，认真做好文件的拟文、审核、核对等关键环节，使公文处理进一步标准化、制度化。②及时准确地做好来文来电处理工作。标准公文的办理程序，做到急件急办，特事特办，不断进步机关办文质量和效率。力争做到各种文字材料“零失误、零过失”，努力做到各类文件、材料精细化，目的督查经常化。③本着节省、高效的原那么筹办各类会议，及时做好会议材料、会场布置、后勤接待等方面准备工作，保证会议质量。2、搞好公文立卷归档工作。根据上级有关规定严格做好公文收发、立卷、归档工作，及时准确地搜集整理办结文件，对处理完的文件及时立卷、归档。确保各类文件无漏缺，泄密现象发生。3、积极做好综合协调工作。我办将把握全镇的中心工作，根据各项工作的进展情况，不断调整工作重心，改良工作方式和方法，以一种主动、务实、创新的姿态开展工作。一是实在履行工作职责，凡需要党政办配合的工作，都将全力以赴、积极配合；二是积极发挥协调职能，主动开展纵向和横向协调，致力于机关各办关系融洽和工作协调；三是严格按照保密规定，做好保密工作。4、加强机关内部管理，保障后勤效劳①加强办公室自身的管理，厉行节约。坚持依法行政，按有关的财经纪律办事，严格控制办公经费、接待费，杜绝客少主人多现象，厉行节约，确保部门工作的正常运转。②坚持和完善机关的工作制度。严格按照考勤制度、车辆审批制度、办公物品发放制度等相关制度办事，使机关管理工作进一步标准化、制度化、科学化。③严把车辆调派、使用关，对车辆调派进展进一步审核，确保公车公用，及时保养公车，保持车况良好，确保用车平安。④及时添置购置日常办公用品，保证日常办公需要。二、认真做好对外宣传工作。1、全力配合有关部门，举办各种文化性宣传活动。在重大节日降临之前，做到有方案、有安排，如方案在三八妇女节、建党节、国庆节、元旦等节日开展相关宣传活动。2、加大对外宣传力度，严格宣传纪律，树立良好形象。积极配合各级新闻媒体做好对我镇的宣传，及时更换宣传橱窗和宣传标语。首先在传统媒介的选择上，利用好长沙晚报、湖南日报、电视台等媒体，加强对我镇重点工程的宣传，尤其对含浦的开展前景进展宣传。其次，认真执行国务院《政务信息公开条例》，充分利用新型网络媒介，及时在政府的网站更新信息，搭建政策、信息的咨询、交流平台。三、做好中心工作和阶段性工作。1、做好含浦镇XX年镇、村换届选举各项活动安排的准备工作。2、协调完成好人大代表议案提案的按期回复工作。3、做好年终座谈会、总结表彰会、人大会、妇代会等会务的准备工作。4、配合做好村级XX年度目的考核工作。办公室工作方案篇9在新的一年老师继续教育及培训工作中，要紧紧缭绕教育局的中心工作及《太仓市中小学老师教育三年规划》，加大师资培训的力度。详细工作上要到达四结合四突出，即：坚持常规培训与重点培训的结合，突出常规培训；专业培训与校本培训的结合，突出校本培训；传统面授培训与现代信息技术网络培训的结合，突出网络培训的新方法；面向老师培训与面向社会培训的结合，着力点突出老师培训上。通过努力，使培训工作更加扎实有效，丰富多样。一、继续扎实地做好非英语专业青年老师地英语口语培训工作。根据太教人〔20xx〕9号文件《关于开展青年老师英语口语培训考试的通知》要求，今年上半年，将开展初中青年老师地英语口语培训及测试工作。针对全市初中的特点，要在以下几个方面做好工作：1．认真做好宣传发开工作。要在全市的校长会议及教诲主任会议上，认真做好宣传发开工作。要求各学校要将教育局太教人〔20xx〕9号文件《关于开展青年老师英语口语培训考试的通知》全文再在老师中组织学习，对培训的意义及目的要求要讲清讲透。2．周密布置，确保培训及测试对象全员参与。继续教育办公室在05年底，就已经下发了调查摸底表，新学期一开学，将及时地下发正式培训、测试报名表，要做到学校花名册、调查摸底表与正式报名表三表根本吻合，确保每一个培训及测试对象都能参与。3．合理安排培训点，加强对培训工作的监管。针对本学期在各初中全面推开，点多量大的特点，我们继续教育办公室将本着方便老师，注重培训质量的原那么而合理地安排相应的培训教学点。每个培训点上，继续教育办公室将安排专人加强对培训的管理，做好培训出勤的点名工作及培训监视。对各学校的培训情况在培训完毕后进展及时通报。4．严密组织测试，确保比拟高的通过率。认真做好测试的组织管理，让每一个参与培训的老师都能参加测试。严格把好测试关，坚持测试的标准。二、做好中小学老师教育技术才能的培训、测试前期准备工作。中小学老师教育技术才能建立方案，是以全面进步中小学老师教育技术应用才能，促进技术在教学中的有效运用为目的，通过建立中小学老师教育技术培训和考试认证制度，组织开展以信息技术与学科教学有效整合为主要内容的教育技术培训，全面进步广阔老师施行素质教育的才能程度。施行中小学老师技术才能建立方案，是推进教育信息化，施行素质教育和促进根底教育课程改革，进步教育质量的迫切需要；是促进老师专业开展，建立专业化老师队伍的必然要求。对于进一步促进以信息技术为主的现代教育技术与学科课程的整合，进步教育教学程度具有重要意义。本学期的详细工作是：首先做好相关的宣传工作，明确目的意义。其次是做好培训对象的调查摸底，核对各个不同层次培训的人数。三是合理安排培训的顺序，与目前进展的青年老师英语口语培训错开时间。四是选定相应的培训教材。五是制订培训方案，明确学校培训与本中心培训的内容安排，充分发挥各学校的培训资。六是组织建立一支集全市最高程度的教育技术培训骨干师资队伍，对培训师资进展先期培训，为全面推开面上的培训打好根底。三、继续做好各类短期老师培训班的培训工作。1．认真做好目前正在举办的各类培训班的完毕阶段的培训工作，确保这些培训班保质保量地完成培训任务。目前正在进展的各类短期老师培训班有小学数学青年老师培训班、中小学体育、心理安康老师培训班、中学物理、语文青年老师培训班。五个培训班在学期初要召开班主任会议，落实完毕阶段的相关工作。2．实在做好见习期老师的培训考核工作。加强对见习老师的课堂教学随机检查力度，争取对所有见习老师都能进展听课检查，把平时的课堂教学情况作为考核的重要根据。考试中，要注重理论才能的考察，确保见习老师适应新课程的开展要求。3．抓好中小学青年老师高级研修班的结业组织工作。中小学青年老师高级研修班是教育局培育名师工程的重点工程，继续教育办公室要与教研、教科室的相关部门一起全力抓好该班的完毕阶段工作。要组织开展与导师的研讨、重大活动观摩、论文集的出版、培训